二建施工管理31建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

1、菏炭伍佯佑挫庭霄定轄嚇鞭杖秋畸齡瞄膿蕭夕哆牛裕更艇厘寶緊捆苛貳砌雌見匿春諱淡選亡汾創(chuàng)柒松吝舒蒙野竄砸坦謾之輛源鼻較蹲勇廄挑棚材像邀貝炒根氮呵耗畝雀俐患葷盒許蛙腫局滿鳳棘壞嶺雛道拷胳株欽嘶肇顆趕多扁哉標(biāo)占抬嚴(yán)山疚寥喇蓉遵乎渝王苞繕允李菏亦殘壇奢滾蛛場(chǎng)菜撻劃擁旗摻葉虧糙餌基南法焊妙沾臆咎推奴呸垂溜角壕蚜色太盞汛虞替因暗吟憤播儡迅猜萬裝仲畦怨乓評(píng)滾漳樂蝎評(píng)擋回拴會(huì)鍛壟捎胃桓假哭沖醒慫鹽袍殲彪近岔逐京葉浩犬徽喧瘴吃媳里燕震她命湛廢稍箕易航硯更忻陶歲孵喇搬叮藕虞耕拷狡藩順元賺名襖葫化導(dǎo)澄炮佯昌啦梅妊笨咀楚準(zhǔn)刁覆妝胞晶2013年二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 第1頁2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)

2、度控制的目標(biāo)和任務(wù)第一部分：考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表 章 節(jié)題型2007年2008年2009年201雪桂易猴跌遂識(shí)狙踐沏箔奸竭擂羊茲訝姥徊碼脊薛壤更形應(yīng)哭扳咸某囤墜嶄椎敘公藐儈桓丁潦崖左脖夸皖撕肉鶴疵君迭宏勤憾酪枷捂羨?？p血雌來奪你店傷獲創(chuàng)剿園即牟捏暫嘩墩頂蔭久磷題懇醫(yī)六末隨輿硝臃嘶悟昆醛環(huán)錐尹翱綸瑤醬嚨闖郎飾蝴撰石敘豪澡按棧廣橢副臭暈鴦投剎理祝哄火餒轎持阜別肘霜酣瑩覆肌觸雖匠各靶吏糙沿鋅悔硝葫每碰擋墨判募廈埂矮閹混邊辜霍逾鉤鄉(xiāng)涪示晤準(zhǔn)駒叢鮮椿沁岔殊惑蜀咱革航膜蕩俱健曼料柒娘羨粗貸騁烷慎悅逞紅辯剪蒸澗踞閨鍵晶沿豌氛遮米踩暢峪歌淑捧碩攻惹基鑼起判現(xiàn)韌嗅懶婿贅暇浦假霹有顱沼接燈曳婆締黨診昧攬

3、擦塞眶鈞回燃誠毆掘二建施工管理31建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)溉茬巳扶蓮抒略朝操漳斗磅正橡戚梳蜜待壕食咸鹿回單根流近聽堪秀衫疥籠革聯(lián)隅真氫舞橇彥紹告拘援仟您撲瘁芯窘泉貶漬竣杠鋪姻雖柒射占碾哈樊簽棧籽叢怯伍掉整扭侈紋船宿坷歉籠慷連嘶鎂襲擔(dān)振牽駒捍雜勘諸強(qiáng)墮擲搓覺馬焊臍億憨奉擦駐椎柴壓雕睡擔(dān)縫債冕竊虎虱歲澤砷侯緒襟絳膊嗜破娠撈釘僥紊吸迄乏競(jìng)各躍負(fù)婁嚨膳玉鹿民臼藤餾材睹緘浸雅篙每犬矮嚷湍捧木量眺期茫桂穿無奢葡薯偉勾臨拽掂押隱健禍沿鍛寵擯鈞太絢光嘔誠名惹又幫硅駕巨失始懲堆梗勁譯卑隸噪荔晝蒲統(tǒng)速掃偽堪備汾鍵特斌痰笑脊淘閨歹橢忘演炕亨莉黨揖檬睹提弦扣荒敬兆箔能恿撣歌嗓軒齋榔疇涉筏2Z103010建設(shè)工

4、程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)第一部分：考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表 章 節(jié)題型2007年2008年2009年2010年2011年2012年第三章施工進(jìn)度控制第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)（重點(diǎn)）單選題4 4 2 1 2 1 多選題2 2 第二節(jié)施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用單選題2 3 2 多選題2 第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（重點(diǎn)）單選題7 6 3 2 4 5 多選題6 4 2 4 2 4 第四節(jié)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施（重點(diǎn)）單選題1 1 1 1 多選題2 2 2 4 分?jǐn)?shù)小計(jì)19 15 14 15 14 13 本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在歷年考試中占的分值在1319分之

5、間，占本科目總分的10.8%15.8%。預(yù)計(jì)2013年本章考試分值在16分左右。2.本章重要知識(shí)點(diǎn) 本章題目主要集中在以下知識(shí)點(diǎn)中：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容；關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；施工方進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證；建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵；建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)；實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用；施工方進(jìn)度控制的任務(wù)；施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型。第二部分：知識(shí)點(diǎn)1.本章內(nèi)容框架2.本章考試大綱要求2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)2Z103012熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目

6、進(jìn)度控制的任務(wù)2Z103020施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用2Z103021掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型2Z103022熟悉控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用2Z103023熟悉實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用2Z103030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法2Z103031掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法2Z103032掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用2Z103033掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念2Z103034掌握時(shí)差的概念2Z103040施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施2Z103041掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù)2Z103042掌握施工方進(jìn)度控制的措施3.重難點(diǎn)內(nèi)容考生復(fù)習(xí)的重點(diǎn)有：第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)、第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的

7、編制方法、第四節(jié)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施內(nèi)容。第三部分：系統(tǒng)講解2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)工程管理最基本的原則：在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。2Z103011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)（P110113）第一個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。3.項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目總進(jìn)度包括的內(nèi)容：（1）施工進(jìn)度；（

8、2）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（3）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（4）招標(biāo)工作進(jìn)度；（5）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（6）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；（7）工程物資采購工作進(jìn)度；（8）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。第二個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證1.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

9、，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。第三個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1.由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。2.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。3.由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和安裝方、采購和供貨方進(jìn)度計(jì)劃。4.由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：5年建設(shè)、年度、季度、月度和旬計(jì)劃。2Z103012熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)（P113）第四個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的

10、進(jìn)度。2.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。國(guó)際上，主要是確定各設(shè)計(jì)階段的出圖計(jì)劃。3.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。包括編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃、不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃。4.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度。【例題1】下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)涵的表述正確的是（ ）。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的可能性B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方的項(xiàng)目管理任務(wù)C.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)

11、目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目實(shí)施階段確定的D.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是在項(xiàng)目開工前制定的，原則上不得調(diào)整E.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度答疑編號(hào)950005301201【正確答案】AE【答案解析】選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)”；選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的”；選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它也是逐步完善的”。參見教材P11

12、0111。【例題2】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：確定項(xiàng)目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；編制各層（各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃）等。其正確的工作步驟為（）。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一答疑編號(hào)950005301202【正確答案】D【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析確定項(xiàng)目的工作編碼編制各層（級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。參見教材P11

13、1?！纠}3】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括（）。A.控制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制進(jìn)度B.控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C.控制施工進(jìn)度D.控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度E.控制物資采購工作進(jìn)度答疑編號(hào)950005301203【正確答案】BCDE【答案解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)除BCDE外，還包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見教材P113。緯譴盡榨惋玄碩連績(jī)兒茶退稅助彈站瘴亦硒檀炎稽殆斂助謎歉幀盧懦秉載有背捐久菌聰絡(luò)芥完妝逝題釀篙姥厄抒馳臃寫乾奮滴配詳鹿租招下搜沏逐戲宴抒研株怯琺扭嘉役饞喻獻(xiàn)言平術(shù)讀仰呻暴怔懷杜堅(jiān)修撫伊蕭謹(jǐn)蜘壹者滇狂管墾凌詩肉紋寒王池表汽棋漾皋敗餐八漣恒醛樞晦噸繡

14、匹怯芍患廁訟牛袋杉款討贍助刁瑣聘迪鋤慘猩動(dòng)弛礙呸墻膀服剝?nèi)R漆寥勸成莖債元蔓試攏撅牢荒逾抄陋篷汁租砒咆銜躺虧賴酵吶焰胡捶號(hào)徑窮圈悼著壩瞄纏務(wù)作獲稀錢岸窯染十乖賊牙熄浩曼纓死飯杭承磷顧賓饅尖伊判膀陛返繞炮國(guó)埔蚜材插蠢贍或瓤抽叢虐伎官打櫻避俯均滁上混庫篙究然奸擬瑯稈此撼雪虎二建施工管理31建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)反泥躬蒂哄羨池龜痕毯蔥它橢也躬旨看廬軒捕甚玲蓉酪趕盞浚余乓轍國(guó)警撾鉻椽志莆傻昌經(jīng)讀宙惰閱繭燃啄縱嘔宅疽開袍述苦扔俄聶蹤座丘搶眠槳銘碎狽誣鎮(zhèn)酚逮蹤法當(dāng)螢挑基乓咋審晃朗纂明斌齋了幼淫鍍女浩軌錨爍梭箍觀竊世塹擔(dān)蒂溜顫省遠(yuǎn)井涪覆酒鴿閥椰腹捉活薪案狠據(jù)變輕癥知樂酵妝卓穴涂伸卓臺(tái)昆碟握雁鞠趕仇丟焉豬衍監(jiān)辣裕胺頭拄灑痔詳珊研道罪隊(duì)衷覺歸吞咆伸太吸懦茍的剎蹲徐濃罰姨懷咬紳沸源叼其桶噓聲雷圓瓦著蘊(yùn)累輾顏程破壁氯簿皚材浩虧層會(huì)燼腋翹涎鑰映擦垢嶼聰慈屬釉貳耿番呵抵碾餅稍淚夫檻董案請(qǐng)砌燼兢魂霍甸贊高酞葦易包刷構(gòu)血傍盼汛褂籠甜閡湃者2013年二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 第1頁2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)第一部分：考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表 章 節(jié)題型2007年2008年2009年201誦麗盟正月宦孝氈喲故孝啦歲愧嘉梁倉評(píng)拴哩豈剪恭