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文檔簡介
1、.市場(chǎng)部員工上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間來到市場(chǎng)部快半年了,在這半年中從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深理解與市場(chǎng)“共存共亡的重要性,假如不盡心盡力地做好本職的工作,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)立全中國文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績,得到了上級(jí)指導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在指導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的親密配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解諒解下,使工作獲得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到
2、一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),詳細(xì)工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:一.對(duì)市場(chǎng)工作,提早考慮,對(duì)任何工作做到要有方案。1.本職業(yè)務(wù),及早考慮,早作打算。2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題,從而及早提出解決的方法。3.方案準(zhǔn)備在前。早作方案,確定根本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,假如“臨時(shí)抱佛腳,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付場(chǎng)面,而且會(huì)影響工作方案的貫徹落實(shí)。二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任明晰,精誠團(tuán)結(jié),親密配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。詳細(xì)措施是:1.標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通
3、道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。2.催促市場(chǎng)經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠。現(xiàn)已根本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),防止工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)展說服作好思想工作并妥善解決問題。3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,制止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)指導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多缺乏之處,敬請(qǐng)指導(dǎo)提出珍貴的意見
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