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1、1 目的為提高公司全體人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平、綜合素質(zhì),不斷更新員工的知識(shí)與技能,造就一支結(jié)構(gòu)合理,具有相應(yīng)技術(shù)知識(shí)和技能,并積極參與各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的職工隊(duì)伍,本公司對(duì)全體人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)、管理知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制道德觀念等方面的培訓(xùn)與考核。2 適用范圍本程序適用于本公司全體人員的培訓(xùn)和考核。3 職責(zé)3.1 各部門(mén)根據(jù)需要提出培訓(xùn)項(xiàng)目、人員。3.2 辦公室負(fù)責(zé)制訂每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃。3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃。3.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃。3.5 辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施人員考核計(jì)劃。4 工作流程4.1 人員培訓(xùn)新參加檢測(cè)的人員必須參加崗前培
2、訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得合格證后方可正式上崗工作;檢測(cè)人員應(yīng)參加必要的檢測(cè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);管理人員應(yīng)積極通過(guò)各種機(jī)會(huì)獲得最新技術(shù)和管理知識(shí),并參加質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);本公司各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)參加質(zhì)量意識(shí)的教育、培訓(xùn)。4.1.1 每年年初,辦公室根據(jù)檢測(cè)部提出的培訓(xùn)項(xiàng)目、人員結(jié)構(gòu)情況,編制年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由檢測(cè)部會(huì)同辦公室組織實(shí)施。人員培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括:培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、主辦單位、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間、參加人員等。4.1.2 如上級(jí)部門(mén)要求或工作需要的臨時(shí)培訓(xùn),由檢測(cè)部負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.1.3 本公司對(duì)人員的培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)(行業(yè)培
3、訓(xùn))。內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄,且在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)由辦公室與授課老師組織成績(jī)考核;外部培訓(xùn)由負(fù)責(zé)培訓(xùn)單位出具培訓(xùn)合格證書(shū)或結(jié)業(yè)證書(shū)。4.1.4 內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、組織撰寫(xiě)論文、心得體會(huì)、學(xué)術(shù)研討交流會(huì)等多種形式。4.1.5 人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括:1 法律法規(guī)、質(zhì)量政策、計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則。2 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)知識(shí)。3 建筑工程及工程產(chǎn)品、材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,尤其是當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)修編更新時(shí)。4 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5 業(yè)務(wù)技術(shù)、技能和儀器設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)技能。6 誤差理論、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)量學(xué)基本知識(shí)。7 計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、外語(yǔ)。8 職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育。9
4、 安全知識(shí)。4.2 人員考核4.2.1 每年年初,辦公室編制年度人員考核計(jì)劃,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。考核方式可為理論考試、操作考核、綜合面試以及年度崗位考核。4.2.2 人員考核的內(nèi)容:1 業(yè)務(wù)技術(shù);2 工作業(yè)績(jī);3 思想素質(zhì)。4.2.3 人員的各項(xiàng)考核成績(jī)作為其晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。4.2.4 考核不合格者,應(yīng)重新接受培訓(xùn),考核合格后方能上崗。4.3 人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、成績(jī)、考核成績(jī)等資料,由辦公室統(tǒng)一歸檔。按“檔案管理程序”(ZAJS/-16)的規(guī)定進(jìn)行管理。5 相關(guān)文件1 檔案管理程序(ZAJS/-16)6 引用表格1 年度人員培訓(xùn)計(jì)劃2 人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄3 人員培訓(xùn)記載卡4 人員考
5、核記錄5 人員考核登記表6 人員上崗報(bào)批表年度人員培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào): 共 頁(yè) 第 頁(yè)序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間參加人員主辦單位備 注批準(zhǔn): 審核: 編制:人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄編號(hào): 共 頁(yè) 第 頁(yè)姓名職務(wù)所在部門(mén)學(xué)習(xí)項(xiàng)目1崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)主辦單位2繼續(xù)教育3資格培訓(xùn)與注冊(cè)學(xué)習(xí)形式4進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué) 習(xí)內(nèi) 容學(xué) 習(xí)時(shí) 間所需經(jīng)費(fèi)學(xué)習(xí)地點(diǎn)所 在部 門(mén)意 見(jiàn)管 理部 門(mén)意 見(jiàn)單 位領(lǐng) 導(dǎo)意 見(jiàn) 學(xué) 習(xí)效 果 備 注人員培訓(xùn)記載卡編號(hào): 共 頁(yè) 第 頁(yè)姓名性別民族出生年月文化程度現(xiàn)行工資工資標(biāo)準(zhǔn)干部職 務(wù)工人職 務(wù)技術(shù)職稱工 種培 訓(xùn) 記 錄起止時(shí)間培訓(xùn)形式類 別內(nèi) 容學(xué)時(shí)畢、結(jié)業(yè)情況人員考核記錄部(室): 編號(hào):姓名考核項(xiàng)目考核成績(jī)考核時(shí)間考核成績(jī)考核時(shí)間考核成績(jī)考核時(shí)間人員考核登記表編號(hào):姓 名性別出生年月職 稱職 務(wù)所學(xué)專
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