如何做好銷售客服工作職責

1、如何做好銷售客服工作職責如何做好銷售客服工作篇（一）客戶服務(wù)工作做得好壞，直接決定著客戶下次是否再次購買，那么，如何才能做好客戶服務(wù)工作?本文就介紹了做好客戶服務(wù)工作的兩個步驟，可供參考，希望對大家能有所幫助!要做好客戶服務(wù)工作，銷售人員首先要獲取客戶的需求資訊，其次要讓客戶服務(wù)成為每個人的重要工作。1 .獲取顧客的深入資訊需要有效的途徑。單單信奉諸如“顧客永遠是對的”一類的口號，或讓員工胸前別一塊寫著“是，我可以”的小標牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度，就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過顧客的眼睛來看你的公司。首先取一份調(diào)查表，然后自己扮作顧客填寫。

2、調(diào)查表的格式允許你準備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標出選擇通常并不夠好。另外，有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個主意是邀請一位顧客在下次會議上發(fā)言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當與顧客接觸時，你不妨問一下：如果有一個你希望看到我們變革的事情，那么這件事是韋爾豪瑟是美國的一家木材公司，該公司要求其員工花一周時間去為客戶工作。運輸經(jīng)理們在碼頭裝卸貨物，會計人員則充當零售中心的顧客服務(wù)代表。他們的目的就是傾聽、了解和獲取有關(guān)如何改進本公司工作方面的深入資訊，這無疑是一種創(chuàng)造性的調(diào)查方法。另一項顧客忠誠建造策略是重新定義顧客對杰出品質(zhì)的期望。即不要僅僅滿足期望值，要

3、超越期望值;要提供一個獨特的，能讓人記住的服務(wù)或產(chǎn)品。美國大商業(yè)產(chǎn)品公司向那些不得不等待服務(wù)的顧客贈送小禮品，以表達對遲延服務(wù)的歉意。還有一些公司通過在顧客與企業(yè)間成功建立一種伙伴關(guān)系，進而獲取顧客的忠誠。一旦有可能，就個別化，甚至定制服務(wù)，以便向顧客表明他們找到了一個了解和關(guān)心他們的伙伴。2 .讓顧客服務(wù)成為每個人的重中之重。顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種顧客服務(wù)文化，要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯出在公司自身，而非推到顧客身上。制

4、定積極主動的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題，不要等到最后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實例。要反復(fù)提醒員工你對顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和最低顧客服務(wù)水準，并具體到位。比如，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎候。如何做好銷售客服工作篇（二）1、完成公司年度營銷目標以及其他任務(wù)，對營銷思想進行定位;2、有獨立的銷售渠道，具有良好的'市場拓展能力;3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);5、新項目市場推廣

5、方案的制定;6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;7、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。養(yǎng)等。如何做好銷售客服工作篇（三）1、完成負責主要產(chǎn)品客戶資料收集、匯總以及客戶檔案的管理，向客戶展示相關(guān)產(chǎn)品的推銷。2、負責尋找客服來源，建立客戶資料管理檔案，根據(jù)客戶自身的變化而不斷完善相關(guān)信息和合作事項。3、負責處理客戶投訴事項或者與客戶協(xié)商突發(fā)事件的處理，處理有關(guān)合作的事宜和洽談好事件發(fā)生的原因和解決方法。4、與客戶保持良好的關(guān)系，了解客戶需求及回饋意見，根據(jù)客戶的需求來營銷產(chǎn)品，服務(wù)客戶。5、部門之間做好良好的溝通工作，有關(guān)事項要通力合作，完成公司規(guī)定的銷售目標。6、及時了解跟蹤客戶的銷售情況及物流情況，了解客戶對產(chǎn)品的需求，幫助客戶解決銷售中出現(xiàn)的