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1、信息中心移動MAS短信發(fā)布審批管理流程描述流程名稱:移動 MAS短信發(fā)布審批管理流程流程編號:DZYCLC XXZX 14步驟活動說明負(fù)責(zé)人、部時(shí)間、頻輸出流程準(zhǔn)則門、崗位次流程目標(biāo)及計(jì)算公式1申請申請責(zé)任人2MAS短信申請表信息領(lǐng)導(dǎo)小組3審核辦公室會議管理人員4審批申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)5登錄 MAS系統(tǒng)發(fā)送信息中心短信內(nèi)容6是否成功信息領(lǐng)導(dǎo)小組7運(yùn)維事件處理流運(yùn)維事件處短信發(fā)送需有需要時(shí)當(dāng)需要使用移動 MAS短信發(fā)布平臺時(shí)提求出申請。填寫了的半個(gè)工作申請表內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)送時(shí)間、對象、內(nèi)MAS短信申容等。日請表申請部門負(fù)結(jié)合工作安排, 對 MAS短信申請表進(jìn)行審責(zé)人審核通半個(gè)工作核。對于審核未通過

2、的,申請部門負(fù)責(zé)人過的 MAS短日要說明原因,并提出相關(guān)建議。信申請表會議申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)半個(gè)工作對申請部門負(fù)責(zé)人審核通過的 MAS短信申審批通過的請表進(jìn)行審批。對于審批未通過的,分管日MAS短信申領(lǐng)導(dǎo)要說明原因,并提出相關(guān)建議。請表發(fā)送對象收半個(gè)工作根據(jù)對外包過程的效果進(jìn)行評估, 形成評到 MAS短信日估報(bào)告,提交信息化領(lǐng)導(dǎo)小組參考。是或否半個(gè)工作在 MAS短信平臺系統(tǒng)里查看“發(fā)送回執(zhí)”日判斷發(fā)送是否成功。運(yùn)維事件處半個(gè)工作按運(yùn)維事件處理流程處理 MAS短信發(fā)送不1、 MAS短信發(fā)送成功率100%(MAS短信發(fā)送成功率 = 成功接收人數(shù)應(yīng)接收人數(shù) 100%)。2 、設(shè)備運(yùn)行正常率98%,( 設(shè)備運(yùn)行正常率設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間設(shè)備應(yīng)工作時(shí)間 100%)。3、應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行率98%( 應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行率應(yīng)用系統(tǒng)正常工作時(shí)間應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)工作時(shí)間100%)。程理流程涉及理登記表日成功的故障。到的相關(guān)人員8信息中心綜資料的完整每次發(fā)布信息中心負(fù)責(zé)MAS短信發(fā)

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