第3章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

1、 投標(biāo)（投標(biāo)（TenderTender或或Make a tenderMake a tender）：）： 投標(biāo)是承包單位以投標(biāo)報(bào)價(jià)的形式爭(zhēng)投標(biāo)是承包單位以投標(biāo)報(bào)價(jià)的形式爭(zhēng)取承包建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取承包建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 投標(biāo)的基本概念投標(biāo)的基本概念 (1) 投標(biāo)班子的組成經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)營(yíng)管理人員專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)人員商務(wù)金融人員商務(wù)金融人員（2） 投標(biāo)決策A、投不投標(biāo)、投不投標(biāo) B、投何種標(biāo)、投何種標(biāo)C、采用何種策略、采用何種策略 放棄投標(biāo)的原因放棄投標(biāo)的原因超越經(jīng)營(yíng)范圍的超越經(jīng)營(yíng)范圍的資質(zhì)等級(jí)不夠的資質(zhì)等級(jí)不夠的各方面都不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面都不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任務(wù)滿而項(xiàng)目為骨頭工程的任

2、務(wù)滿而項(xiàng)目為骨頭工程的與招標(biāo)單位或招標(biāo)單位確定的監(jiān)理單與招標(biāo)單位或招標(biāo)單位確定的監(jiān)理單位關(guān)系不好的位關(guān)系不好的 現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容 標(biāo)前答疑是在現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，由招標(biāo)單標(biāo)前答疑是在現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，由招標(biāo)單位組織召開的一次招標(biāo)文件答疑會(huì)，由招位組織召開的一次招標(biāo)文件答疑會(huì)，由招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察及招標(biāo)文件標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察及招標(biāo)文件研究后，所提出的關(guān)于招標(biāo)文件中的疑問(wèn)研究后，所提出的關(guān)于招標(biāo)文件中的疑問(wèn)，進(jìn)行逐一解答。事后，招標(biāo)單位還應(yīng)將，進(jìn)行逐一解答。事后，招標(biāo)單位還應(yīng)將在在答疑會(huì)上的解答編制成書面?zhèn)渫洿鹨蓵?huì)上的解答編制成書面?zhèn)渫?，作，作為招?biāo)文件的有效補(bǔ)充，為招標(biāo)文件的有效補(bǔ)充，發(fā)給所有的投標(biāo)發(fā)給所有的投標(biāo)者。者。5、 標(biāo)前答疑標(biāo)前答疑8、投標(biāo)保函（保證金）、投標(biāo)保函（保證金） 9、參加開標(biāo)會(huì)、參加開標(biāo)會(huì) 10、詢標(biāo)、詢標(biāo) 11、授標(biāo)簽約、授標(biāo)簽約 投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書中主要指標(biāo)的。中主要指標(biāo)的。 投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書中主要指標(biāo)超出投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書中主要指標(biāo)超出允許偏離最大范圍或最高項(xiàng)數(shù)的。允許偏離最大范圍或最高項(xiàng)數(shù)的。 投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄