房地產(chǎn)公司策劃部管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-427編號：_房地產(chǎn)公司策劃部管理制度審核：_時間：_單位：_房地產(chǎn)公司策劃部管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。房地產(chǎn)開發(fā)公司策劃部管理制度一、策劃部組織構(gòu)架（總編制：4人）二、部門職責(zé)1、戰(zhàn)略策劃管理方面：1)根據(jù)目標(biāo)地塊信息和公司開發(fā)戰(zhàn)略組織市場調(diào)查；2)組織目標(biāo)項目土地現(xiàn)場考察工作；3)依據(jù)市場調(diào)研和項目地塊實際情況，

2、撰寫市場調(diào)研報告及初步項目建議書提交研發(fā)部；4)組織項目各階段的市場調(diào)查研究工作，擬定市場調(diào)研報告；5)負責(zé)區(qū)域房地產(chǎn)市場、競爭對手、重點樓盤和其它市場信息收集、分析、研究；6)協(xié)助研發(fā)部在前期確定項目的戶型方案及外立面方案。2、策劃推廣1)主持公司建設(shè)項目的整體營銷策劃工作，擬定項目策劃推廣方案。包括項目推廣方案、價格方案、商業(yè)、物業(yè)、會所經(jīng)營方案；2)參與公司項目定位和項目規(guī)劃設(shè)計方案評審；3)負責(zé)擬訂項目銷售均價；4)負責(zé)組織銷售環(huán)境包括售樓處、會所、樣板間布置、參觀線路、地盤包裝等方案策劃和評審；5)負責(zé)根據(jù)銷售建議進行銷售展臺、銷售模型制作；6)負責(zé)擬定營銷費用預(yù)算計劃，控制營銷成本

3、；7)負責(zé)營銷服務(wù)商（市場調(diào)研、營銷策劃、銷售代理、廣告制作等）的資質(zhì)審查和篩選；3、公司品牌推廣管理：1)負責(zé)公司品牌主題推廣，明確其內(nèi)涵與外延；2)負責(zé)擬定公司品牌推廣原則及推廣策略，確定推廣方式；3)負責(zé)企業(yè)品牌形象設(shè)計；4)組織品牌推廣活動開展，安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動全過程；5)公司對外形象設(shè)計、對外宣傳；6)組織公司MI、BI、VI導(dǎo)入和維護，制定公司VI使用規(guī)范；7)負責(zé)公司網(wǎng)站中企業(yè)品牌及項目營銷資料的策劃和更新。三、崗位職責(zé)1、策劃部經(jīng)理1)負責(zé)組織房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集；2)負責(zé)組織對公司已進入和將要進入的區(qū)域市場做出市場狀況的分析；3)負責(zé)對項目進行市場調(diào)研工作，負責(zé)

4、市場調(diào)研機構(gòu)的選擇，并對調(diào)研報告進行審核；4)負責(zé)組織編寫項目市場調(diào)研報告；5)負責(zé)項目策劃整體推廣方案的編制、費用預(yù)算以及實施；6)負責(zé)營銷服務(wù)商（市場調(diào)研、營銷策劃、銷售代理、廣告制作等）的資質(zhì)審查和篩選；7)負責(zé)企業(yè)品牌形象設(shè)計；8)負責(zé)公司外網(wǎng)的建立及維護更新；2、推廣執(zhí)行1)執(zhí)行公司品牌推廣主題，明確其內(nèi)涵與外延；2)執(zhí)行公司品牌推廣原則及推廣策略，確定推廣方式；3)參與企業(yè)形象設(shè)計；4)組織項目品牌推廣活動開展，安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動全過程；5)負責(zé)公司對外形象宣傳；6)組織公司MI、BI、VI導(dǎo)入和維護；7)負責(zé)項目、品牌廣告媒體的維護和廣告宣傳的管理；8)負責(zé)項目廣告宣傳效果的收集、匯總和反饋；9)負責(zé)項目廣告費用的控制；10)監(jiān)控項目廣告推廣之相關(guān)作品、物料進度和完成效果。3、平面設(shè)計1)參與廣告及媒體合作公司的評審；2)負責(zé)與營銷策劃、廣告公司進行有效的溝通，并充分傳達公司項目策劃意圖；3)負責(zé)項目相關(guān)平面設(shè)計工作的協(xié)調(diào)和溝通。4、文案1)參與廣告及媒體合作公司