其他資格考試項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集

1、第二部分 綜合測(cè)試題（一）一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。 A政府主管部門 B業(yè)主方 C質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方2某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（ ）負(fù)責(zé)。 A業(yè)主 B項(xiàng)目總承包單位 C工程監(jiān)理單位 D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ）。 A減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 B調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 C降低項(xiàng)目管理人工成本 D組建項(xiàng)目管理班子4下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是

2、（ ）。 A監(jiān)理日記 B監(jiān)理平行檢測(cè)資料 C監(jiān)理巡視記錄 D旁站監(jiān)理記錄5在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。 A過(guò)程控制措施 B經(jīng)濟(jì)措施 C技術(shù)措施 D組織措施6根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工。 A7 B14 C2l D287某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（ ）。 A應(yīng)得的措施費(fèi)和間

3、接費(fèi) B應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn) C應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi) D應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)8分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法，其"三算"對(duì)比指的是（ ）的比較。 A概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C月度成本、季度成本、年度成本 D預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本9與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（ ）。 A直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量 C直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差10某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下

4、，工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ）周。 A1 B2 C3 D411在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路12論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。 A B C D13建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 A質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 B質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成

5、 C質(zhì)量控制措施 D質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)14某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A施工總承包單位 B材料供應(yīng)單位 C分包單位 D建設(shè)單位15建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B法定代表人 C項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D技術(shù)負(fù)責(zé)人16根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 A程序文件 B質(zhì)量手冊(cè) C質(zhì)量記錄 D管理標(biāo)準(zhǔn)17獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因

6、質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（ ）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 A6個(gè)月 B1年 C2年 D3年18對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡( ）人及其以上的事故。 A3 B5 C10 D1519在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素"實(shí)施和運(yùn)行"中，所包含的二級(jí)要素是（   ）。 A績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 B應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C記錄和記錄管理 D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃20按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（ ）。 A因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C公開招

7、標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的 D受自然地域環(huán)境限制的21根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)編制。 A勞務(wù)分包人 B工程承包人 C發(fā)包人 D工程師22建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）。 A銀行保函 B支票 C現(xiàn)金 D匯票23下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中，正確的是（）。 A總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 C與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利 D建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式24線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。 A每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 B每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的

8、上級(jí)部門 C誰(shuí)的級(jí)別高，就聽誰(shuí)的指令 D可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示25建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。 A合理確定計(jì)劃值 B認(rèn)真收集實(shí)際值 C適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo) D比較分析，采取糾偏措施26按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（ ）。 A是施工企業(yè)法定代表人 B是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C是一個(gè)技木崗位，而不是管理崗位 D須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作27項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（ ）。 A考核項(xiàng)目管理績(jī)效 B尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 D分析成本偏差的原因28根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人在工程變更確定后（ ）天內(nèi)，可提出變

9、更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 A14 B21 C28 D3029某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是（ ）。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際產(chǎn)量m3500550單價(jià)元m3540590損耗率%43 A產(chǎn)量增加使成本增加30 680元；單價(jià)提高使成本增加26 000元；損耗率下降使成本減少3245元B產(chǎn)量增加使成本增加30 680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少2700元 C產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價(jià)提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本

10、減少2700元D產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價(jià)提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少3245元30建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ）。A控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同 B控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同 C控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同 D控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同31某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（ ）時(shí)距。 ASTS BFTF CSTF DFTS32在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（ ）等。 A確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，

11、提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案 C采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題 D規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底33關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 B施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技術(shù)方案 C施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改 D施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致34根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（ ）日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。 A15 B20 C25 D3035建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（ ）。 A找出所有危險(xiǎn)源 B評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的

12、危害 C減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故 D事故應(yīng)急處理36根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法（ ）。 A招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜 B工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí) C乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) D乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)37根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（ ）。 A在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé) B在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé) C在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé) D在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)38關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A

13、采用該計(jì)價(jià)力式不利于業(yè)主方的投資控制 B采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制 C該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同 D該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同39在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，需要應(yīng)用虛箭線來(lái)表示工作之間的（ ）。A時(shí)間間歇 B搭接關(guān)系C邏輯關(guān)系 D自由時(shí)差40某框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，安排有鋼筋、模板和混凝土三道施工工序，在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是（ ）。132564鋼筋1模板1混凝土1鋼筋2模板2混凝土23天3天天ian4天12天2天4天A鋼筋1和鋼筋2 B鋼筋1和模板1C模板1和鋼筋2 D模板2和混凝土241雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐

14、標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )。A邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路C總時(shí)差 D自由時(shí)差42下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法中，正確的是( )。A節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或完成點(diǎn)C箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系D箭線表示工作的持續(xù)時(shí)間43在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第18天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為4天，則其最遲開始時(shí)間為( )天。A14 B15 C18 D2444某承包商在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時(shí)差為( )天。A2 B3C5

15、 D745在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則( )。A影響緊后工作最早開始 B影響總工期C該工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D對(duì)緊后工作和總工期均無(wú)影響46單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作A最早開始時(shí)間（ES1）、最早完成時(shí)間（EF1）和工作持續(xù)時(shí)間如下圖所示，則工作B的最早開始時(shí)間（ES2）和最早完成時(shí)間（EF2）分別為（ ）。 A10天和18天B18天和32天C18天和24天D24天和32天47下列單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作有( )。A工作、工作C和工作E B工作B、工作E和工作IC工作A和工作D、工作F D工作D、工作F和工作I48安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)

16、措施，其中包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、（ ）、防爆炸裝置等。A防塵裝置 B信號(hào)裝置 C制冷設(shè)備 D通風(fēng)裝置49下列因素屬于第一類危險(xiǎn)源的是（ ）。A吊物下作業(yè)、停留 B個(gè)人操作失誤 C鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力 D機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油50施工現(xiàn)場(chǎng)在綁扎鋼筋或支立模板過(guò)程中，經(jīng)常遇到懸空高處作業(yè)，作業(yè)工人常常采用支搭水平網(wǎng)和在高處作業(yè)系掛安全帶的方法進(jìn)行施工，避免了懸空作業(yè)對(duì)人員造成的潛在危害，這是從（ ）角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的。A安全管理措施的進(jìn)步 B降低人員的精神壓力 C技術(shù)管理與程序控制結(jié)合 D使用個(gè)人防護(hù)用具51施工安全技術(shù)措施必須包括（ ）。A經(jīng)費(fèi)預(yù)算 B應(yīng)急預(yù)案 C組織機(jī)構(gòu) D注意事項(xiàng)52某工程在進(jìn)行

17、一次大體積混凝土澆筑施工中，需要連續(xù)作業(yè)?；炷翝仓鳂I(yè)班組在未經(jīng)審批的情況下連續(xù)工作了24h，他們違反了（ ）。A安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 B安全值班制度C安全用電制度 D加班加點(diǎn)審批制度53建設(shè)工程施工合同分為（ ）。A工程總承包合同和工程分包合同B工程總承包合同和專業(yè)承包合同C施工總承包合同和施工分包合同D施工總承包合同和專業(yè)承包合同54按照建設(shè)工程示范合同文本約定，發(fā)生工程變更時(shí)，承包人應(yīng)在工程變更確定后（ ）內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起（ ）予以確認(rèn)。A7天，7天 B14天，14天C21天，21天 D28天，28天55工程總承包項(xiàng)目與施工總承包項(xiàng)目相比，最大

18、不同之處在于（ ）。A承包商要負(fù)責(zé)全部工程設(shè)計(jì)B承包商要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃辦理及工程全部設(shè)計(jì)C承包商要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃辦理、地質(zhì)勘察及工程全部設(shè)計(jì)D承包商要負(fù)責(zé)工程全部或部分設(shè)計(jì)，及物資設(shè)備的采購(gòu)56某工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理報(bào)酬為50萬(wàn)元，監(jiān)理人在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，因過(guò)失給業(yè)主造成了經(jīng)濟(jì)損失120萬(wàn)元，則其應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償（ ）。A50萬(wàn)元 B50萬(wàn)元扣除監(jiān)理人已繳納稅金后的余額D70萬(wàn)元 D120萬(wàn)元57某工程在基坑開挖過(guò)程中，地下水位突然上漲，承包人不得不停工進(jìn)行排水作業(yè)。承包人據(jù)此提出的索賠應(yīng)是（ ）。A不可預(yù)見條件索賠 B不可抗力索賠C工程延期索賠 D工程變更索賠58某工程分包人由于疏忽導(dǎo)致發(fā)包人供

19、應(yīng)的設(shè)備丟失，給發(fā)包人造成了一定損失。則下列說(shuō)法中正確的是（ ）A分包人承擔(dān)賠償責(zé)任，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任B僅由分包人向發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任C僅由承包人向發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任D發(fā)包人自行承擔(dān)59對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)交由（ ）審核。A承包人項(xiàng)目經(jīng)理 B承包人合同主管領(lǐng)導(dǎo)C工程師 D發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理60材料費(fèi)的索賠中除采購(gòu)費(fèi)外，還應(yīng)包括（ ）。A運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)C運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)61按照建設(shè)工程示范合同文本的詞語(yǔ)定義，工程師為（ ）。A承包人指定的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師C工程監(jiān)理單位委派的總

20、監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同代表D政府主管部門派駐工地的代表62某工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)有部分工程因施工質(zhì)量原因未通過(guò)驗(yàn)收。承包人按發(fā)包人要求修改后再次提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收，此次驗(yàn)收通過(guò)。則該工程的竣工日期為（ ）。A實(shí)際完工之日B承包人提出竣工報(bào)告之日C發(fā)包人組織第二次驗(yàn)收通過(guò)之日D承包人第二次提請(qǐng)驗(yàn)收之日 63某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬。勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）將提供勞務(wù)的人數(shù)報(bào)承包人，由承包人確認(rèn)。A每日 B每周C每半個(gè)月 D每月64工程監(jiān)理合同屬于（ ）。A行紀(jì)合同 B委托合同C中介合同 D咨詢合同65下列監(jiān)理人

21、的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有（ ）。A工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)B工程竣工日期的簽認(rèn)C竣工驗(yàn)收結(jié)論的簽認(rèn)D根據(jù)施工情況對(duì)承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更66某工程施工過(guò)程中，為對(duì)部分隱蔽工程進(jìn)行檢查，工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進(jìn)行檢查。后證明該隱蔽工程施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則承包人（ ）。A僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求工期順延B僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償C有權(quán)向發(fā)包人要求工期順延及合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償D無(wú)權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求，承包人應(yīng)無(wú)條件服從工程師指令67有關(guān)索賠意向通知，下列說(shuō)法中不正確的是（ ）。A索賠意向通知以書面方式提出，特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出

22、B在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利C索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)單說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、索賠依據(jù)和理由等D索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件68對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，只能索賠（ ）。A基本工資B加班津貼C法定的安全福利費(fèi)用D完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用69承包人自有的施工機(jī)械，計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)按（ ）計(jì)算。A臺(tái)班折舊費(fèi)B同類施工機(jī)械市場(chǎng)平均租賃費(fèi)C定額規(guī)定的同類機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D施工機(jī)械的調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)70下列導(dǎo)致工期延誤的事件，（ ）項(xiàng)不屬于承包人可以向業(yè)主提出索賠的情況。A工程師指令導(dǎo)致的暫停施工B工程師拖延在關(guān)鍵線路工序上的驗(yàn)收時(shí)間導(dǎo)致下道工序施工延誤C

23、分包人工作延誤D發(fā)包人未及時(shí)交付施工現(xiàn)場(chǎng)二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）1在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。 A建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位 B業(yè)主委托的工程咨詢單位 C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位 E施工單位2建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（ ）。 A實(shí)行總價(jià)包干 B業(yè)主可得到"交鑰匙工程" C實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合 D實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成 E為項(xiàng)目建設(shè)增值3下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。 A完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi) B業(yè)主方未及時(shí)提供施工

24、圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi) D施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) E經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)4施工成本分析常用的方法包括（ ）。 A比較法 B比率法 C差額計(jì)算法 D連環(huán)置換法 E實(shí)際費(fèi)用法5在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零 C最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 D最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小 E雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線6建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（ ）。 A施工區(qū)段劃分 B施工流向 C施工工藝 D勞動(dòng)力安排 E施工

25、方法7我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（ ）。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度 B各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表 C安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 D企業(yè)各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故情況 E省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn) 行政主管部門8根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，轉(zhuǎn)包行為有（ ）。 A發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包 C承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包 D施工總承包商將其承包

26、的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包 E分包人將其承包的建設(shè)工程再分包9信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本統(tǒng)一編碼時(shí)，應(yīng)綜合考慮的因素包括（ ）。 A工程款支付 B標(biāo)底價(jià) C施工成本分析 D投標(biāo)價(jià) E合同價(jià)10組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ ）。A指令關(guān)系 B工作任務(wù)分工C管理職能分工 D靜態(tài)組織關(guān)系E動(dòng)態(tài)組織關(guān)系11建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ ）的比較。 A工程概算與投資規(guī)劃 B工程預(yù)算與工程概算 C工程合同價(jià)與工程概算 D工程款支付與工程概算 E工程決算與工程概算12建設(shè)工程施工合同（示范文本）對(duì)工程款支

27、付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（ ）。A在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款B發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施上無(wú)法進(jìn)行， 承包人可停止施工C發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付D發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或 提出修改意見E工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的 結(jié)算資料，雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算13調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ ）。 A非關(guān)鍵工作時(shí)差 B關(guān)鍵線路長(zhǎng)度 C工作組織關(guān)系 D工作工藝過(guò)程 E工作持續(xù)時(shí)

28、間14某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包。對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（ ）等。 A幕墻玻璃供應(yīng)商 B建設(shè)行政主管部門 C幕墻設(shè)計(jì)單位 D設(shè)備安裝單位 E建設(shè)單位15根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，正確的做法是（ ）。 A發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) B發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) D承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)

29、費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)16雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有( )。A箭線 B節(jié)點(diǎn)C虛工作 D線路E編號(hào)17下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的敘述中，正確的有( )。A當(dāng)有虛工作出現(xiàn)時(shí)允許出現(xiàn)循環(huán)回路B節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭的連線C箭線不能交叉D不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線E只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)18某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的答案有( )。 A工作F最早完成時(shí)間為第7天B工作D總時(shí)差為1天CE工作的自由時(shí)差為2天 D工作G最遲開始時(shí)間為第5天E工作A總時(shí)差為1天19在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的最早和最遲開始時(shí)間分別為8

30、天和12天，持續(xù)時(shí)間為2天，其緊后工作最早開始時(shí)間為15天，則該工作( )。A自由時(shí)差為4天 B自由時(shí)差為5天C總時(shí)差為4天 D總時(shí)差為3天E與緊后工作的時(shí)間間隔為5天20在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作應(yīng)為( )。A總時(shí)差最小的工作B自由時(shí)差最小的工作C最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等的工作D最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等的工作E與緊后工作的時(shí)間間隔最小的工作21特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（ ）。A必須年滿十八周歲以上B沒(méi)有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷C具有所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D年齡低于20周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)的人員E在本行業(yè)工作6年以上

31、22危險(xiǎn)源辨識(shí)的主要方法有（ ）。A專家調(diào)查法 B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法 C安全檢查表法 DLEC法E事故樹法23主要的工程施工安全技術(shù)措施一般可以分為（ ）。A一般工程安全技術(shù)措施 B特殊工程安全技術(shù)措施C應(yīng)急措施 D季節(jié)性安全技術(shù)措施E地域性安全技術(shù)措施24構(gòu)成施工合同文件的組成部分，除了協(xié)議書、通用條款和專用條款外，一般還應(yīng)包括（ ）。A中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件B專業(yè)承包合同、材料及設(shè)備采購(gòu)合同C相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件D圖紙及工程量清單E工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書25當(dāng)工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位時(shí)，承包人應(yīng)通知工程師進(jìn)行驗(yàn)收。關(guān)于隱蔽工程和中間部位驗(yàn)收，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。A承包人須先進(jìn)行自檢B承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)通知工程師驗(yàn)收C承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)通知工程師驗(yàn)收D驗(yàn)收合格、工程師在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)后，承包人繼續(xù)施工，工程師不得再