南開春秋學期項目管理學爾雅在線作業(yè)

1、一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）v 1. 對于原始創(chuàng)新，需要更（）的階段. 少. 多. 不確定. 一樣多標準答案：2. “三十而立，四十而不惑”是由（）總結(jié)的。. 莊子. 孟子. 孔子. 韓非子標準答案：3. 活動項目工期估算首先考慮的是：（）. 項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求. 項目實施組織可能提供的各種資源. 歷史信息和其他參考資料. 已識別項目風險情況標準答案：4. （）確定了產(chǎn)出物的范圍：. 項目成本. 項目目標. 項目時間. 項目難易標準答案：5. “夫未戰(zhàn)而廟先算”出自（）。. 易經(jīng). 論語. 大學. 孫子兵法標準答案：6. 項目資源尋求的方法不包括：（）. 商品詢價的方法

2、. 項目招投標的方法. 內(nèi)部制作. 各種廣告的方法標準答案：7. 關于項目說法不正確的是：（）. 為實現(xiàn)既定的目標. 在一定的時間人員和其他資源的約束下. 獨特性、一次性的活動. 能重復標準答案：8. 關于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是：（）. 簡潔. 明了. 易用. 精髓標準答案：9. 項目風險產(chǎn)生的原因，不包括：（）. 人們的認識能力所限. 信息本身的滯后特性. 項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化. 風險監(jiān)控的不穩(wěn)定標準答案：10. 屬于項目的其他相關利益主體的是：（）. 項目的業(yè)主. 項目的客戶. 貸款銀行. 項目實施組織標準答案：11. 關于項目起始的方法不包括：（）. 組織戰(zhàn)略分析法.

3、 項目產(chǎn)出物分析法. 項目選擇方法. 討論法標準答案：12. 我國計劃經(jīng)濟時實行的是：（）. 專家判斷法. 統(tǒng)一定額法. 資料統(tǒng)計法. 工料測量法標準答案：13. 將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。. 孔子. 孟子. 孫中山. 毛澤東標準答案：14. 項目管理的特性不包括（）。. 目的性. 獨特性. 創(chuàng)新型. 長期性標準答案：15. 項目組織管理的境界中，首先應該保障的是：（）. 項目利益的最大化. 設法使項目利益分配合理化. 保障項目各相關利益主體能夠共同合作. 項目相關環(huán)境的和諧標準答案：16. 項目質(zhì)量管理中的“責任劃分”屬于項目質(zhì)量計劃編制的成果的：（）. 項目質(zhì)量

4、計劃. 項目質(zhì)量管理計劃. 項目質(zhì)量核檢清單. 項目成本計劃標準答案：17. “話不投機半句多”屬于溝通的主要障礙中的：（）. 溝通時機選擇不當. 信息不完備或編碼不正確. 噪音干擾和距離. 文化與虛飾標準答案：18. 不屬于采購合同管理的內(nèi)容的是：（）. 采購合同的實施. 支付管理. 采購質(zhì)量控制. 禁止變更項目標準答案：19. 項目組織中的所有角色中的核心是：（）. 項目的業(yè)主. 項目的客戶. 項目實施組織. 項目經(jīng)理標準答案：20. 下列哪個不是項目的特性？. 目的性. 多次性. 制約性. 獨特性標準答案：21. 銀行屬于（）管理：. 項目管理制. 屬地管理制. 相對管理制. 絕對管理制

5、標準答案：22. 標準定額法不包括：（）. 初步估算. 概算. 施工圖預算. 逐步估算標準答案：23. 項目溝通計劃的準備工作，主要是處理：（）. 交際圈. 信息. 人力管理. 社會人文標準答案：24. 在項目管理圖中（）沒有位于最中間：. 成本. 集成. 時間. 質(zhì)量標準答案：25. 項目管理中我國做得最不好的是：（）. 起始階段. 計劃過程. 組織、控制. 結(jié)束標準答案：26. 不屬于項目團隊的特性的是：（）. 目的性. 漸進性和開放性. 注重團隊精神與合作. 接受單個領導標準答案：27. 與項目范圍無關的是：（）. 項目時間. 項目成本. 項目質(zhì)量. 項目難易標準答案：28. 關于項目四

6、要素說法不正確的是：（）. 項目起點. 項目質(zhì)量. 項目工期. 項目成本標準答案：29. 項目人力資源管理最重要的三件事不包括：（）. 項目組織的規(guī)劃. 人員獲得與配備. 項目團隊開發(fā). 項目組建標準答案：30. 人力資源最重要的第一特點是：（）. 能動性. 再生性. 智能性. 社會性標準答案：31. 學習管理的根本目標首先是：（）. 審時度勢. 因勢利導. 趨利避害. 立身行道標準答案：32. 土建工程和安裝工程屬于一般工程建設項目的生命周期四階段中的：（）. 可行性研究. 計劃與設計. 實施. 交付使用標準答案：33. 我國的（）質(zhì)量特性是第一：. 內(nèi)在. 外在. 經(jīng)濟. 商業(yè)標準答案：3

7、4. 課堂陳述溝通時首先應該：（）. 自我介紹. 介紹項目. 介紹組員. 介紹目的標準答案：35. 項目的詳細可行性研究是在（）之后：. 發(fā)現(xiàn)問題和機遇. 分析條件. 提出項目提案. 項目立項標準答案： 二、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）v 1. 對開放性項目要通過實驗保項目質(zhì)量。. 錯誤. 正確標準答案：2. 項目工期估算是一個范圍，不能確定就是一個時間。. 錯誤. 正確標準答案：3. 項目采購管理的過程首先制定項目采購計劃。. 錯誤. 正確標準答案：4. “制造或購買”的決策分析的核心問題是能力問題。. 錯誤. 正確標準答案：5. 手語屬于溝通方法的口頭溝通方法。. 錯誤. 正

8、確標準答案：6. 項目進度控制最重要的就是按時完成。. 錯誤. 正確標準答案：7. 農(nóng)業(yè)社會最重要的資源是勞力。. 錯誤. 正確標準答案：8. 招標人只能是投資商。. 錯誤. 正確標準答案：9. 管理者對于被管理者屬于強勢，在溝通時，管理者應該適度保持沉默。. 錯誤. 正確標準答案：10. 項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍” 。. 錯誤. 正確標準答案：11. 項目的質(zhì)量標準的制訂要求必須是科學可行的。. 錯誤. 正確標準答案：12. 質(zhì)量具有主觀意思。. 錯誤. 正確標準答案：13. 內(nèi)在質(zhì)量特性是法律強制要求的。. 錯誤. 正確標準答案：14. 項目質(zhì)量管理中，不需要過

9、度質(zhì)量。. 錯誤. 正確標準答案：15. 項目風險來自于信息不對稱。. 錯誤. 正確標準答案： 一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）v 1. 項目風險度量的常用方法不包括：（）. 項目風險概率估算法. 模擬仿真法. 專家決策法. 系統(tǒng)分解法標準答案：2. 活動項目工期估算首先考慮的是：（）. 項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求. 項目實施組織可能提供的各種資源. 歷史信息和其他參考資料. 已識別項目風險情況標準答案：3. 標準定額法不包括：（）. 初步估算. 概算. 施工圖預算. 逐步估算標準答案：4. 項目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構是：（）. 直線職能型. 強矩陣型. 均衡矩陣型. 項目

10、型組織標準答案：5. 關于項目四要素說法不正確的是：（）. 項目起點. 項目質(zhì)量. 項目工期. 項目成本標準答案：6. 項目人力資源管理最重要的三件事不包括：（）. 項目組織的規(guī)劃. 人員獲得與配備. 項目團隊開發(fā). 項目組建標準答案：7. 項目采購管理的過程中我國最差勁的是：（）. 項目資源需求. 供應來源選擇. 合同管理. 合同完結(jié)標準答案：8. 項目集成計劃的作用，不包括：（）. 指導項目的實施. 度量項目績效和控制項目的基準. 評價項目的優(yōu)劣. 規(guī)定項目跟蹤評估的時間、內(nèi)容和范圍標準答案：9. 項目的風險性事件中，所占比重最大的是：（）. P（確定性）<1. P（確定性）=?.

11、P（確定性）=1. P（確定性）=0標準答案：10. 項目質(zhì)量管理最關注的是（）的質(zhì)量：. 資源. 管理. 投入物. 產(chǎn)出物標準答案：11. “學而時習之不亦說乎”是出自（）。. 易經(jīng). 論語. 大學. 中庸標準答案：12. 項目組織中的所有角色中的核心是：（）. 項目的業(yè)主. 項目的客戶. 項目實施組織. 項目經(jīng)理標準答案：13. 下面的四字成語中，可以反映中國傳統(tǒng)文化中蘊含風險管理的是：（）. 七上八下. 柳暗花明. 窮家富路. 門可羅雀標準答案：14. “傳道授業(yè)解惑”中的“業(yè)”指的是（）。. 技能. 知識. 觀念. 管理標準答案：15. 銀行屬于（）管理：. 項目管理制. 屬地管理制.

12、 相對管理制. 絕對管理制標準答案：16. 項目風險管理計劃編制一般都是采用：（）. 項目風險管理招標. 項目風險管理計劃會議. 項目風險監(jiān)控. 項目風險投資標準答案：17. “朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品？. 莊子. 孟子. 孔子. 韓非子標準答案：18. 下列哪個屬于原始創(chuàng)新？. 模仿創(chuàng)新. 吸收創(chuàng)新. 改革開放. 引進開發(fā)標準答案：19. （）確定了產(chǎn)出物的范圍：. 項目成本. 項目目標. 項目時間. 項目難易標準答案：20. 不屬于項目團隊的特性的是：（）. 目的性. 漸進性和開放性. 注重團隊精神與合作. 接受單個領導標準答案：21. 不屬于項目集成管理中的兩個變量指標的是：（

13、）. 工期績效指數(shù). 成本績效指數(shù). 功能績效指數(shù). 全都是標準答案：22. 項目質(zhì)量控制的結(jié)果第一是：（）. 項目目標和過程的調(diào)整. 項目各種返工. 接受項目質(zhì)量的決定. 項目質(zhì)量的改進標準答案：23. 關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性，舉例文物挖掘是為了說明（）分析：. 國民經(jīng)濟. 環(huán)境影響. 社會影響. 不確定和風險標準答案：24. 在中國傳統(tǒng)文獻中，（）講述了項目管理，尤其是項目風險管理：. 道德經(jīng). 論語. 詩經(jīng). 戰(zhàn)國標準答案：25. 在項目質(zhì)量管理中沒有：（）. 事前質(zhì)量管理. 事中質(zhì)量管理. 事后質(zhì)量管理. 全都是標準答案：26. （）特性最體現(xiàn)人才的價值：. 能動性. 再

14、生性. 智能性. 社會性標準答案：27. 不屬于一般方式中包含的三種變量的是：（）. 自變量. 應變量. 約束變量. 隨機變量標準答案：28. 項目資源尋求的方法不包括：（）. 商品詢價的方法. 項目招投標的方法. 內(nèi)部制作. 各種廣告的方法標準答案：29. 關于激勵人才中正強化的特點說法不正確的是：（）. 及時. 間斷. 連續(xù). 間隔周期性標準答案：30. 美國絕大多數(shù)的現(xiàn)代項目管理技術來自（）工業(yè)。. 制造. 軍事. 金融. 教育標準答案：31. “夫未戰(zhàn)而廟先算”出自（）。. 易經(jīng). 論語. 大學. 孫子兵法標準答案：32. 人力資源智能性的存在方式不包括：（）. 書面的. 電子的. 思

15、想的. 流動的標準答案：33. 下列（）不是現(xiàn)代管理的范疇。. 項目管理. 工期管理. 運營管理. 戰(zhàn)略管理標準答案：34. 不屬于溝通的特點的是：（）. 相互理解. 提出和回應問題與要求. 一種無意識的行為. 交換的是信息和思想標準答案：35. 不屬于采購合同管理的內(nèi)容的是：（）. 采購合同的實施. 支付管理. 采購質(zhì)量控制. 禁止變更項目標準答案： 二、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）v 1. 存量指標其實就是時期管理。. 錯誤. 正確標準答案：2. 我國往往在項目實施成本上省錢。. 錯誤. 正確標準答案：3. 把一個好的想法變成現(xiàn)實就是一個項目。. 錯誤. 正確標準答案：4.

16、項目團隊組織開發(fā)是為了績效上升。. 錯誤. 正確標準答案：5. 對于人力資源的理解在學術界存在不同的認識和看法。. 錯誤. 正確標準答案：6. 項目溝通需求的確定，需要考慮到項目上下左右內(nèi)外所有人的情況。. 錯誤. 正確標準答案：7. 項目質(zhì)量管理中，不需要過度質(zhì)量。. 錯誤. 正確標準答案：8. 每個組織有自己組織管理的方法，組織管理得好，就有自己的生命力。. 錯誤. 正確標準答案：9. 招標人只能是投資商。. 錯誤. 正確標準答案：10. 分工過度細化更容易專心完成工作。. 錯誤. 正確標準答案：11. 不是所有計劃都在假設前提下做的。. 錯誤. 正確標準答案：12. 項目排序只有時點。.

17、 錯誤. 正確標準答案：13. “制造或購買”的決策分析的核心問題是能力問題。. 錯誤. 正確標準答案：14. 項目實施過程中如果出現(xiàn)偏差，一般是增加投資而不是縮小項目范圍。. 錯誤. 正確標準答案：15. “人”的集成管理在于說明人與人之間的博弈。. 錯誤. 正確標準答案： 一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）v 1. 關于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是：（）. 簡潔. 明了. 易用. 精髓標準答案：2. （）是激勵最有效的：. 工資. 獎勵. 投其所好. 保險標準答案：3. 項目組織管理的四個層次，不包括：（）. 項目全團隊管理. 項目實施組織及其環(huán)境管理. 項目團隊管理

18、. 項目的理論標準答案：4. 標準定額法不包括：（）. 初步估算. 概算. 施工圖預算. 逐步估算標準答案：5. 下列哪個是項目的其他特性？. 風險性. 確定性. 成果的可挽回性. 永久性標準答案：6. 開標后，往后順延直到第（）人不干就叫流標：. 三. 四. 五. 六標準答案：7. 我國計劃經(jīng)濟時實行的是：（）. 專家判斷法. 統(tǒng)一定額法. 資料統(tǒng)計法. 工料測量法標準答案：8. 在項目質(zhì)量管理中沒有：（）. 事前質(zhì)量管理. 事中質(zhì)量管理. 事后質(zhì)量管理. 全都是標準答案：9. （）管理方式假設每個要素都是在變化的：. 項目三要素集成管理. 項目四要素集成管理. 項目五要素集成管理. 項目六

19、要素集成管理標準答案：10. 項目質(zhì)量管理中的“責任劃分”屬于項目質(zhì)量計劃編制的成果的：（）. 項目質(zhì)量計劃. 項目質(zhì)量管理計劃. 項目質(zhì)量核檢清單. 項目成本計劃標準答案：11. 美國國防部招標用的是：（）. 邀請招標. 公開招標. 直接招標. 間接招標標準答案：12. 關于節(jié)省時間的辦法不合理的是：（）. 增加資源. 改變項目內(nèi)容. 消除無效活動. 改進低效的方法標準答案：13. 項目風險管理計劃編制一般都是采用：（）. 項目風險管理招標. 項目風險管理計劃會議. 項目風險監(jiān)控. 項目風險投資標準答案：14. 項目三要素管理不包括：（）. 質(zhì)量. 時間. 成本. 范圍標準答案：15. 關于

20、質(zhì)量的定義說法不正確的是：（）. 反映實體的. 滿足明確和隱含需要的能力特性總和. 一定等級下的好壞. 狹義的質(zhì)量概念就是價值標準答案：16. 評三好學生是（）質(zhì)量計劃編制方法：. 項目經(jīng)濟質(zhì)量. 質(zhì)量標桿法. 流程圖法. 實驗設計法標準答案：17. 項目活動的排序最先考慮的是：（）. 項目活動的必然依存關系. 項目活動的外在聯(lián)系. 項目活動的人為依存關系. 項目活動的內(nèi)容標準答案：18. 一般項目工作階段的劃分不包括：（）. 調(diào)查與決策. 計劃和設計. 實施與控制. 完工與交付標準答案：19. 課堂陳述溝通時首先應該：（）. 自我介紹. 介紹項目. 介紹組員. 介紹目的標準答案：20. 土建

21、工程和安裝工程屬于一般工程建設項目的生命周期四階段中的：（）. 可行性研究. 計劃與設計. 實施. 交付使用標準答案：21. “學而時習之不亦說乎”是出自（）。. 易經(jīng). 論語. 大學. 中庸標準答案：22. 項目管理的特性不包括（）。. 目的性. 獨特性. 創(chuàng)新型. 長期性標準答案：23. 活動項目工期估算首先考慮的是：（）. 項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求. 項目實施組織可能提供的各種資源. 歷史信息和其他參考資料. 已識別項目風險情況標準答案：24. 在中國傳統(tǒng)文獻中，（）講述了項目管理，尤其是項目風險管理：. 道德經(jīng). 論語. 詩經(jīng). 戰(zhàn)國標準答案：25. 在計劃和設計中，我國比較缺的是：（

22、）. 專項計劃目標. 集成計劃. 項目主要指標. 設計項目工作標準答案：26. 項目成本控制不包括：（）. 確定性成本. 風險性成本. 完全不確定性成本. 不確定性成本標準答案：27. 第三方物流最好的一面是：（）. 便利. 集成. 節(jié)省. 快標準答案：28. 人力資源內(nèi)部獲得的辦法是：（）. 談判的方法. 預先確定法. 外購法. 外部招聘法標準答案：29. 項目風險產(chǎn)生的原因，不包括：（）. 人們的認識能力所限. 信息本身的滯后特性. 項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化. 風險監(jiān)控的不穩(wěn)定標準答案：30. 與項目范圍無關的是：（）. 項目時間. 項目成本. 項目質(zhì)量. 項目難易標準答案：31. 質(zhì)量保證體系中不包括：（）. 質(zhì)量計劃. 質(zhì)量保障. 質(zhì)量控制. 質(zhì)量循環(huán)標準答案：32. 關于項目說法不正確的是：（）. 為實現(xiàn)既定的目標. 在一定的時間人員和其他資源的約束下. 獨特性、一次性的活動. 能重復標準答案