最新HSE管理人員配備總結(jié)資料

1、HSE管理人員配備情況一 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二HSE領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)制定公司HSE工作計(jì)劃和各項(xiàng)目生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案， 并組織實(shí)施。3定期召開小組會(huì)議，聽取HSE工作情況報(bào)告，研究解決 HSE管 理中的重大問題。4組織安排開展各種形式的HSE大檢查，對(duì)查出重大事故隱患提 出整改方案，并監(jiān)督實(shí)施整改。5嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對(duì)事故進(jìn)行處理。三各級(jí)人員HSE職責(zé)1經(jīng)理（1）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，經(jīng)理作為 HSE管理第一責(zé) 任人，對(duì)HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)健康、安全與

2、環(huán)境法律、法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)， 研究新問題、新情況，認(rèn)真抓好 HSE管理。（3）明確HSE分管領(lǐng)導(dǎo)及其在HSE管理工作中其行使的職權(quán)。（4）主持召開HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)解決HSE管理中出現(xiàn) 的問題。（5）負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)全員 HSE責(zé)任制、組織制定并簽發(fā)HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目危害因素進(jìn)行識(shí)別， 分析評(píng)價(jià)出巨大及不可容忍風(fēng)險(xiǎn)、制定針對(duì)性的控制改進(jìn)措施清單， 審批HSE計(jì)劃書、重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃，保證治理資金 到位，不斷改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件。（6）負(fù)責(zé)健全HSE管理機(jī)構(gòu)，健全HSE管理網(wǎng)絡(luò)，聽取HSE管理 匯報(bào)，并做出決策。（7） 組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安

3、全事故應(yīng)急救援預(yù)案，保證 預(yù)案演練和實(shí)施所需人力、物力、財(cái)力等資源。（8）及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合上級(jí)對(duì)事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過”原則。（9）負(fù)責(zé)審定安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全培訓(xùn)計(jì)劃， 落實(shí)經(jīng)費(fèi)的使 用情況。（10）負(fù)責(zé)HSE體系的管理評(píng)審工作。堅(jiān)持安全、生產(chǎn)“五同時(shí)” 的管理原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)， 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 HSE工作。2副經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、 政策及上級(jí)的有關(guān)批示 精神。由經(jīng)理受權(quán)負(fù)責(zé)HSE日常管理工作，督促各管理部門履行其職 責(zé)，負(fù)責(zé)組織HSE業(yè)績(jī)的考核。（2）組織并參與制定、修訂和審核 HSE規(guī)章制

4、度、HSE計(jì)劃書、 安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、組織制定生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案，并配合經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織演練與實(shí)施。（3）組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)事故隱患的整改。（4）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行HSE管理決策。（5）負(fù)責(zé)組織HSE培訓(xùn)、教育和考核工作，組織工作人員入廠前 培訓(xùn)考試，對(duì)未參加HSE知識(shí)培訓(xùn)并考試合格的人員進(jìn)行清退。（6）協(xié)助經(jīng)理定期召開HSE管理工作會(huì)議，分析HSE動(dòng)態(tài)，組織 HSE體系內(nèi)審和HSE1理評(píng)審報(bào)告的編寫。（7）堅(jiān)持安全、生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全 工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)。（8）配

5、合經(jīng)理組織事故的調(diào)查處理，落實(shí)“四不放過”原則，及 時(shí)上報(bào)事故。3技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在工藝、技術(shù)方面對(duì) HSE 工作負(fù)主要責(zé)任。組織對(duì)施工工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)特別危險(xiǎn)的關(guān)鍵 工序要制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，把措施、應(yīng)急預(yù)案編納入工程的施 工組織設(shè)計(jì)中并監(jiān)督落實(shí)。（2）不斷加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極推廣采用 HSE先進(jìn)技術(shù)和安 全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施（裝備），組織研究落實(shí)事故隱患整改方案。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，在組織新建、改造、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)工作時(shí)，做到職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè) 施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。（4）組織研究解決生產(chǎn)中的技術(shù)

6、問題，編制和審查安全技術(shù)操 作規(guī)程、審批或制定安全技術(shù)措施，保證技術(shù)上切實(shí)可行。（5）參加事故的調(diào)查，組織對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定， 提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。（6）對(duì)重大安全技術(shù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底和監(jiān)督。4 HSE監(jiān)督員（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理的巡回檢查，糾正違章行為，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，對(duì)特別危險(xiǎn)的作業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并做好檢查、 監(jiān)護(hù)和整改記錄。（2）協(xié)助經(jīng)理和人事管理部門開展 HSE培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)新工人 上崗前的安全教育。（3）負(fù)責(zé)編制HSE計(jì)劃書和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督實(shí) 施。（4）負(fù)責(zé)HSE管理活動(dòng)記錄，做好各種資料整理、歸檔和上報(bào)。（5）參加事故調(diào)查并做好有關(guān)資料組卷。

7、（6）每月至少一次以書面形式向公司安全生產(chǎn)環(huán)?？茀R報(bào)本月 HSEX作開展情況。（7）積極配合有關(guān)部門開展各種 HSE活動(dòng)。5材料員（1）負(fù)責(zé)對(duì)物資采購、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存的危害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重大危害制定控制措施并予以實(shí)施，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息交流，定期 評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量低下、信譽(yù)不好的供應(yīng)商進(jìn)行取締并做好評(píng)價(jià)記錄。（2）對(duì)產(chǎn)品制造許可證、合格證、使用說明書等文件資料進(jìn)行 妥善保管.對(duì)證件不齊或質(zhì)量不合格的物資不許采購。（3）建立物質(zhì)收發(fā)臺(tái)帳，做好物資分類存放和標(biāo)識(shí)。6設(shè)備管理人員（1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的采購、租賃、運(yùn)輸、使用、保管的危害進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)重大危害制定控制措施并予以實(shí)施。（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，

8、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并安排修理、保養(yǎng)。（3）對(duì)所有設(shè)備都要定專人負(fù)責(zé)，特種設(shè)備操作手必須持證上崗（4）妥善保管各種資料。7基層隊(duì)長(zhǎng)（1）對(duì)基層隊(duì)HSEf理工作全面負(fù)責(zé)。（2 ）保證國家和上級(jí)HSE法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本 隊(duì)貫徹執(zhí)行，把HSE工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、 評(píng)比HSE工作。(3 )組織制定并實(shí)施本隊(duì)HSE管理規(guī)定、HSE實(shí)施程序、安全技 術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。(4 )組織對(duì)新工人進(jìn)行隊(duì)內(nèi)HSE教育，開展崗位技術(shù)練兵，定期 組織安全技術(shù)考核，組織并參加基層隊(duì) HSE舌動(dòng)。(5 )堅(jiān)持“周一”安

9、全活動(dòng)，每周組織一次全隊(duì) HSE檢查，落實(shí) 隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施完好，并教育職工加 強(qiáng)維護(hù)，正確使用。(6 )對(duì)本隊(duì)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”原則(事故原因分析 不清不放過；事故責(zé)任人沒有處理不放過，廣大群眾沒有受到教育不 放過；沒有制定防范措施不放過。),并及時(shí)報(bào)告事故，負(fù)責(zé)保護(hù)事故 現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施。8班組長(zhǎng)(1) 貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生的指令和要 求，全面負(fù)責(zé)本班組的HSE工作。(2) 組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行HSE規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程, 教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。(3) 組織并參加班組HSE活動(dòng)，堅(jiān)持班前安全講

10、話，班中安全巡 查、班后安全總結(jié)。安全講話要有針對(duì)性，對(duì)當(dāng)班工作要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)，采取風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并監(jiān)督落實(shí)。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員、轉(zhuǎn)換工種人員)進(jìn)行 崗位HSE教育。(5) 負(fù)責(zé)班組HSE僉查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并 向上級(jí)報(bào)告。發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做 好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。(6) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、環(huán)保設(shè) 施和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促 教育員工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材；(7) 負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整 齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。9員工(1) 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，每個(gè)員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真 履行自己的HSE職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生負(fù) 直接責(zé)任。(2) 嚴(yán)格遵守上級(jí)HSE管理制度及本崗位安全操作規(guī)程，不違 章作業(yè)。(3) 積極參加班組安全活動(dòng)，自覺接受 HSE教育