最新土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)報告

1、2011年和順縣土地開發(fā)補(bǔ)充耕地項目監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位：太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司和順項目監(jiān)理部2011年 10月一、項目建設(shè)概況（一）建設(shè)概況 工程名稱：和順縣陽光占鄉(xiāng)趙村土地開發(fā)補(bǔ)充耕地項目 建設(shè)地點(diǎn)：和順縣陽光占鄉(xiāng)趙村 建設(shè)單位：和順縣國土資源局 設(shè)計單位：山西富海土地礦產(chǎn)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司和順監(jiān)理部 施工單位：山西六建集團(tuán)有限公司 山西省晉中建設(shè)集團(tuán)第三建筑工程 有限公司項目建設(shè)的主要內(nèi)容和工程量該項目規(guī)劃開發(fā)面積 361.2 畝，新增耕地 350 畝，新增耕地率為 96.89% ，總投資 2695967.70 元。項目工程主要為土地平整工程。土地平整工程：共

2、規(guī)劃為 13 個地塊，土方量 901600 立方米，其 中底土平整 254949 立方米，邊坡土方開挖 637352 立方米， 土田坎修筑 9299 立方米；道路工程：新建 3 條生產(chǎn)路 1926 米，推土機(jī)推土 2423 立方米，素土路基（20 cm） 3850平方米計劃開工日期為2011年8月1 日，竣工日期為 2011 年 11 月 30 日，合同總天數(shù)為 120 天。（二）項目工程實施概況1 、項目劃分及范圍本項目由 61 個地塊和 3 條生產(chǎn)路組成的一個單位工程。2、項目實施概況該項目工程于 2010 年 12 月由山西富海土地礦產(chǎn)咨詢有限公司提供 初步設(shè)計； 2011 年 4 月

3、24 日由和順縣國土資源局申請立項；晉中市國 土資源局于 2011 年 4 月 27 日批復(fù)同意立項；山西省國際招標(biāo)有限公司 于 2011 年 4 月 29 日發(fā)布招標(biāo)公告； 2011 年 5 月 25 日山西六建集團(tuán) 有限公司中 A 標(biāo)段、山西省晉中建設(shè)集團(tuán)第三建筑工程有限公司中 B 標(biāo) 段；2011 年 6 月 23 日與和順縣國土資源局簽訂施工合同； 2011 年 6 月 太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司與和順縣國土資源局簽訂監(jiān)理合同， 并制定了監(jiān) 理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則； 經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位施工準(zhǔn)備工作已 滿足施工要求于 2011 年 8 月 5 日批準(zhǔn)項目正式開工。于 2011 年 1

4、0 月 15 日工程全部竣工。 施工單位于 2011 年 10 月提請監(jiān)理單位進(jìn)行分部工 程驗收，監(jiān)理單位于 2011 年 10 月對該標(biāo)段進(jìn)行了分部工程驗收。 認(rèn)定的主要工程量：該項目開發(fā)面積 361.2 畝，新增耕地 350 畝，新增耕地率為 96.89% 。 共完成土地平整工程：土方量 901600 立方米（其中底土平整 254949 立 方米，邊坡土方開挖 637352 立方米，土田坎修筑 9299 立方米）；道路 工程：新建 3 條生產(chǎn)路 1926 米，推土機(jī)推土 2423 立方米，素土路基（ 20 cm） 3850平方米。另：因項目區(qū) A 標(biāo)段立地條件允許超圖紙范圍施工，經(jīng)與該施工

5、隊協(xié) 商同意進(jìn)行了超出原設(shè)計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā)面積 53.25 畝， 實際開發(fā)面積： 414.45 畝，新增耕地 401.56 畝，新增耕地率為 96.89% 。二、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作制度及執(zhí)行情況（一）監(jiān)理合同內(nèi)容： 主要監(jiān)理工作內(nèi)容是土地平整項目施工階段的全 過程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。進(jìn)度控制目標(biāo)是在 2011 年 08 月 1 日開工到 2011 年 11 月 30 日的施工期內(nèi)完工。 投資控制目標(biāo)在國家批 復(fù)的施工費(fèi)范圍內(nèi)。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程由太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作。 根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項目的具體情況， 公司決定組建 （和順縣 土地整理

6、項目監(jiān)理部） ，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其它工作人員組成。組織機(jī)構(gòu)及人員配置見下圖:太原市監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師后勤輔助人員資料及合同管理駐地監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師材料監(jiān)理工程師監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單姓名職務(wù)職稱張恩志總監(jiān)理工程師山西省注冊監(jiān)理工程師王雪松總監(jiān)理工程師代表山西省注冊監(jiān)理工程師王瑞江監(jiān)理員（三）監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目部。與2011年8月04日召開了第一次工地例會，對工程整體情況進(jìn)行 了部署，并拿出了一系列控制工程量的實施方案及控制表格，明確了施工范圍及任務(wù)工程量，對施工單位提出的問題進(jìn)行了解答， 要求施工對

7、對每 道工序進(jìn)行報驗。 并建立了單位工程、 分部工程開工審核制度。 每月一次 的工地監(jiān)理例會制度。原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報驗和檢查制度。單元工程、 分部工程、 隱蔽工程驗收制度。 工程變更審核制度。 進(jìn)度款報賬工程量計 量、工程質(zhì)量審核制度。 并建立了總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理 部各崗位工作程序和責(zé)任制度。在項目實施過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格按照所制定的程序和制度 工作。各項制度執(zhí)行情況良好。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常， 較好的完成 了項目監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理合同履行情況 根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：1、嚴(yán)把開工關(guān)，經(jīng)檢查施工單位在開工前做好了技

8、術(shù)準(zhǔn)備、勞動組 織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。經(jīng)檢查審核于 2011 年 8 月簽暑開工報告， 批準(zhǔn)開工。2、落實健全施工組織機(jī)構(gòu)和管理制度： 開工后及時監(jiān)督施工單位健 立健全以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)； 該機(jī)構(gòu)組成人員包括 項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、送檢員、試驗員、測 量員、材料員、安全員、施工隊（組）長、機(jī)械操作人員等共 20 人。并 建立建全技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全制度。3、根據(jù)設(shè)計要求及時審查、復(fù)核各種施工放線測量數(shù)據(jù)，保證了項 目基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、可靠性、和實用性。4、嚴(yán)格完善各種進(jìn)場材料手續(xù)，做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說明、出廠 證明等相關(guān)資料齊全、完整。5、施

9、工過程管理：施工過程管理是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān) 理工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)。 只有對施工過程管理的嚴(yán)格要求， 才能起 到對施工結(jié)果的質(zhì)量保證。 監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手， 對施工 過程進(jìn)行有效監(jiān)督。做到對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。6、嚴(yán)格按設(shè)計要求對已完工程進(jìn)行驗收。（1）工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國土資源部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) TD/T1001 1003 2000 土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn) 。（2）、工程質(zhì)量驗收 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項目劃分， 分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。單元工程驗收：本項目計劃單元工程 64 個、實際

10、完成單元 64 個，含隱蔽工程項目 的單元工程首先驗收隱蔽工程， 隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一步工程 施工。驗收要求必須符合施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求。1、單元工程驗收共劃分為 64 個單元工程，實際驗收 64 個單元工程。各分部工程所 含單元工程施工記錄完整， 自檢、交接檢、 互檢記錄完整； 相關(guān)施工人員 簽字齊全； 所用材料質(zhì)量證明資料齊全， 復(fù)檢合格； 施工資料、 證明資料 完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收 :依據(jù)國土資源部土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程 （修訂）征求意見稿 的驗收內(nèi)容、 程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對分部工程進(jìn)行了驗收， 驗收的 方法是全數(shù)檢查單元工

11、程質(zhì)量評定資料的完備性， 并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì) 量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。本段分部工程劃分為底土平整工程、 客土覆蓋、田坎修筑、 生產(chǎn)路工 程。分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)， 有無 漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽 字，簽字級別是否符合要求；現(xiàn)場觀感質(zhì)量如何等。依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收情況如下： 、底土平整工程：所含61個單元工程的坡度在3°以內(nèi)，局部高差 在 15cm 以內(nèi)符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。 該分部工程評為 合格工程。 、客土覆蓋：對所含61個單元工程

12、進(jìn)行了旁站監(jiān)理厚度全部達(dá)到了 60cm 以上符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求為合格工程。 該分部工程評為合格 工程。 、田坎修筑：所含61個單元工程進(jìn)行了旁站監(jiān)理符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。、生產(chǎn)路工程：3 條生產(chǎn)路工程符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部評為合格工程3、單位工程驗收：在完成單元工程、 分部工程驗收之后， 單位工程驗收只是檢查所含分 部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查， 單位工程所含 4 個分部工程中的 64 個單元工程為合格工程，評定單位工程合格工程。通過以上的方法和措施，項目質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期的合格目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

13、。（二）工程進(jìn)度控制為保證工程能按合同工期完成和計劃進(jìn)度的科學(xué)性 ,監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取了 以下的方法和措施。1、要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設(shè)計中，必須提交 項目施工進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方能開始施工。2、階段性檢查及工程計量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進(jìn)度施工。 檢查其階段目標(biāo)的各項工作落實情況。 協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技 術(shù)問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。保證施工按計劃的工期進(jìn)度完 成。3、針對土地整理項目受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點(diǎn)， 要求施工單位 制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。4、監(jiān)理對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行實時的跟蹤、監(jiān)

14、督。在進(jìn)度計劃執(zhí)行 受到干擾時，協(xié)調(diào)參建各方及時協(xié)商解決，以證進(jìn)度計劃不受影響。在各方共同努力下，單項工程比預(yù)定工期提前完成。（三）投資控制1、監(jiān)理對已完合格工程進(jìn)行驗收，并對施工單位申報的拔款工程量 進(jìn)行實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評價。 確保施工單位所報 完成工程量的真實性和工程拔款的準(zhǔn)確性。2、嚴(yán)格審核項目變更申請， 要求變更既要合理， 同時又不得超預(yù)算。（四）合同和信息、施工內(nèi)層的協(xié)調(diào)管理合同管理的依據(jù)是監(jiān)理單位和國土資源局簽訂的監(jiān)理委托合同、施 工單位和國土資源局簽訂的施工合同和設(shè)計單位和國土資源局簽訂的委 托設(shè)計合同。 合同是受法律保護(hù)的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

15、監(jiān) 理工作中強(qiáng)調(diào)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。 我監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、 施工承包合 同進(jìn)行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭議和糾紛。四、監(jiān)理工作成效在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量1、首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系， 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的 事前、事中、事后控制的各條款要求， 并對隱蔽工程和工程重點(diǎn)部位采取 旁站監(jiān)理，保證了監(jiān)理對工程質(zhì)量的全過程控制。2、監(jiān)督施工單位建立建全質(zhì)量控制體系， 執(zhí)行以質(zhì)檢員為主的質(zhì)量 檢驗體系。在 64 個單元工程中通過工程質(zhì)量報驗、計量報驗、工程質(zhì)量 驗收記錄共抽檢 64 個單元工程，其中的平整度、客土覆蓋厚度、田坎壓 實系數(shù)、以及

16、耕作層石塊全部符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求為合格工程。3、監(jiān)督施工單位完善各項管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位健立完善 工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料檢查驗收制度、 技術(shù)責(zé)任制度、 材料出入庫制度、 安全操作制度、 來往函件管理制度等各 項制度。保證了其施工組織措施、 質(zhì)量保證措施規(guī)范化、 制度化、正規(guī)化。4、監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。 監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì) 量、工程進(jìn)度和工期要求履行自已的職責(zé)。保證合同中各條款得到準(zhǔn)確、 完整的落實。（二）工期控制：為保證項目工期在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，要求 施工單位必須對項目工期進(jìn)行分解， 向監(jiān)理提供月進(jìn)度計劃。 監(jiān)理在以后 的施工

17、中和階段性工作檢查中按計劃進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。 并做為拔付工程 款的一個必要條件，該項目工程計劃工期 120 天，實際工期 70 天，提前 50 天。進(jìn)度款控制：監(jiān)理主要根據(jù)施工計劃進(jìn)度和實際完成計劃進(jìn)度情況進(jìn) 行控制。對施工單位的拔款申請， 監(jiān)理將對其工程量進(jìn)行實地計量并對所 申報的工程質(zhì)量進(jìn)行評價。 本著既不超付工程進(jìn)度款， 占用甲方資金， 也 不能付款不足或拖欠， 影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的原則。 嚴(yán)格按實際進(jìn)度 控制工程拔付。 到目前為止，該項目施工為二個標(biāo)段： A 標(biāo)段由山西六建 集團(tuán)有限公司中標(biāo)施工，合同總價款為： 928400.00 元，因項目區(qū) A 標(biāo) 段立地條件允許超圖紙范圍施工

18、， 經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進(jìn)行了超出 原設(shè)計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā)面積 53.25 畝，兩個標(biāo)段實際開發(fā) 面積：414.45畝，增加面積按畝均投資3758.20元計算，A標(biāo)段合同總 價款應(yīng)增加：200124.00元，補(bǔ)充合同總價款應(yīng)為：1128524.00元；B 段由山西省晉中建設(shè)集團(tuán)第三建筑工程有限公司中標(biāo)施工，合同總價款 為： 1442600.00 元；兩個標(biāo)段合計合同總價款為： 2571124.00 元。根 據(jù)施工對申請， A 標(biāo)段已支付工程款 464200.00 元； B 標(biāo)段已支付 1152080.00 元。兩標(biāo)段共支付 1616280.00 元。從項目施結(jié)果來看， 監(jiān)理所采取的以上措施是適宜的， 方法是有效的。 達(dá)到三控的預(yù)期目標(biāo)。在太原市建設(shè)監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下， 和順縣國土資源局的大力配合下， 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同、 設(shè)計文件和圖紙、 施工驗收規(guī)范等對建設(shè)單 位熱情服務(wù)， 對施工單位嚴(yán)格要求。 本著獨(dú)立、 科學(xué)、公正的工作態(tài)度在 委托授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。 項目