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1、2020年科室護理工作計劃范文【篇一】2020年科室護理工作計劃范文根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,結(jié)合骨科 ??频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重??谱o理,力求從點滴細微的 工作著手,改變服務理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關系,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定 20xx 年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:一、提高思想認識,明確優(yōu)質(zhì)護理,增強服務意識組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關文件,做好科內(nèi)培訓工作,制定具體的創(chuàng) 優(yōu)措施,牢固樹立 以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量,和諧 護患關系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連
2、續(xù)性、安全、 優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿 意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作, 提升服務,持續(xù)改進護理質(zhì)量。、工作措施:1、合理安排,彈性排班骨一科床位48張,護士 15人,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量, 實行合理安排,彈性排班。2、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程, 做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標, 減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)
3、環(huán)境 的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及 管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目 標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護 理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、 護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程,明確崗位責任對各
4、班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護 理分工,力求新的職責更合理實用。5、抓好基礎護理、??谱o理,實行責任護士負責制每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提 供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理, 保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。6、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患 者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。7、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認 真聽取患者對優(yōu)質(zhì)
5、護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷 提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。8、加強患者健康教育由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、 用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心?!酒?020年科室護理工作計劃范文20XX 神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心” ,以 “服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務理念,以 “提升職
6、業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精 神。4、加強
7、重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要 “客觀、真實、準
8、確、及時完整” ,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康 宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3、建立健康教育處方,發(fā)放護
9、患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意 見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病 室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見, 發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。四、加強土基”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。1、每日晨間提問,內(nèi)容為基礎理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。2、每季度進行專科應急預案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事 項。4、并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
10、5、經(jīng)常復習護理緊急風險預案,提高護士應急能力。五、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作。1、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生 活質(zhì)量。3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。【篇三】2020年科室護理工作計劃范文20xx年,ICU科在醫(yī)院、護理部的領導下,科主任及護士長的直接指導下,進一步 鞏固三甲建設成果,結(jié)合本科臨床實際,制定本科護理計劃,以護理質(zhì)量為中心,確保護 理安全,提高服務質(zhì)量,提高管理水平。、加強職業(yè)道德教育,醫(yī)德醫(yī)風建設1、樹立護士良好職業(yè)形象,要求護士規(guī)范著裝,使用服務用語,在崗愛崗,責任心到位。2、新老護
11、士團結(jié)協(xié)作,做好傳幫帶,發(fā)揚團隊精神。3、病患反映的好人好事,及時給予表揚。二、加強護理質(zhì)量管理。1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。2、針對ICU 無陪護、探視時間短等特點,抓好基礎護理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強護理核心制度的學習,結(jié)合ICU 十大安全目標,做好各管道的標識、護理工作。4、定期組織護士業(yè)務學習,以臨床隨機培訓考核為主。5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習,有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。6、開展QC 活動解決護理
12、問題。7、護理質(zhì)量持續(xù)改進,定期檢查護理質(zhì)量,根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,提出護理措施,減少不良事件發(fā)生。8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防范措施,實現(xiàn)持續(xù)改進。三、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護理服務工作的需要。1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。2、做好科室護士的能力培訓,做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學習。四、強化護理安全意識,加強全員安全教育1、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全
13、隱患及時分析討論,提出防范措施。2、強化 ICU 護士的 “慎獨 ”精神,強調(diào)用藥安全。3、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善特護單的內(nèi)容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄,確保醫(yī)療護理安全。4、針對科室存在問題,制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,提高護士各班在崗的責任心。五、加強繼續(xù)教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務技能。1、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育。2、加強低年資護士基本技能操作培訓。3、重視??谱o理人員培養(yǎng)。4、根據(jù)科室工作情況,分批選送科內(nèi)護士去進修ICU ??谱o理技術。六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。七、做好科室的教學及科研工作1、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結(jié)合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評。2、做好20xx 年 ICU 護理科研新技術新項目的開展工作。八、做好科室的醫(yī)院感染防
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