建筑工地安全工作前期準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場(chǎng)管理：一、根據(jù)工程總平面布置圖，規(guī)劃該工程總出入口大門(mén),大門(mén)兩側(cè)（門(mén)柱）需設(shè)置質(zhì)量、安全等標(biāo)語(yǔ)。大門(mén)一側(cè)圍墻上設(shè)置“五牌一圖"。即：（工程概況、文明施工管理、消防安全管理、工程管理人員名單、安全生產(chǎn)紀(jì)律、總平面圖）.另一側(cè)設(shè)置安全警示圖標(biāo)等。大門(mén)處設(shè)置員工刷卡機(jī)，增設(shè)安全生產(chǎn)告示牌,設(shè)置車(chē)輛沖洗池，配備兩名保安，制定大門(mén)保衛(wèi)管理制度。大門(mén)內(nèi)兩側(cè)增設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量、安全宣傳圖片及漫畫(huà)，展現(xiàn)本企業(yè)的文化氛圍.現(xiàn)場(chǎng)主施工道路全面硬化。該工程圍墻根據(jù)都江堰當(dāng)?shù)卣?，采?m高的圍欄，圍欄上采用工藝廣告和本項(xiàng)目宣傳廣告形式，頂端設(shè)置圓形的照明燈。二、根據(jù)總平面圖的布置，對(duì)所有加工區(qū)搭設(shè)安全

2、防護(hù)棚（雙層）。上下兩層間距不得大于800cm。防護(hù)棚外側(cè)需編號(hào)，標(biāo)注加工區(qū)，如（鋼筋加工區(qū)）等，并添置質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。各加工區(qū)劃分成品、半成品、周材待檢、廢料堆放區(qū),并設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌.三、1、辦工區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房搭設(shè)高度必須在2。5m以上且內(nèi)外粉刷。辦公區(qū)域內(nèi)種一些花草，增設(shè)些宣傳欄，打造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。辦公室根據(jù)各職能部門(mén)，張掛對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)牌,施工辦公室一圖四表布置在明顯的地方，規(guī)格大小不一樣、排列整齊（一圖：施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖;四表：晴雨表、考勤表、施工進(jìn)度表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表）。會(huì)議室布置相關(guān)工作制度。2、生活區(qū)四周設(shè)置圍墻，設(shè)12個(gè)出入口，委派一名保潔

3、員，負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。各宿舍指定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)消防、衛(wèi)生、用電等的安全工作，并制定相關(guān)的管理制度，張掛醒目位置.增設(shè)一定數(shù)量的消防器材及專用消防用水.,創(chuàng)作一個(gè)良好的生活環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)集體衛(wèi)生間、洗澡間的衛(wèi)生管理，具體工作由保潔員負(fù)責(zé)管理，并制定出相關(guān)管理制度。四、該項(xiàng)目配備一定數(shù)量的保安人員，統(tǒng)一著裝,質(zhì)安部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。保安負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)的治安巡視檢查（特別是夜間）。佩戴安全巡視袖章，配備足夠的對(duì)講機(jī)。門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)大門(mén)及大門(mén)周邊的衛(wèi)生管理。對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)行登記，特別是外出車(chē)輛的嚴(yán)格檢查,并制定嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)制度.五、環(huán)境衛(wèi)生1、 施工現(xiàn)場(chǎng)土方應(yīng)集中堆放，裸露的場(chǎng)地

4、和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋或綠化等措施。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)用于堆放材料及周材的場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)采取覆蓋措施或庫(kù)存,現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌必須采取封閉降塵措施.3、 、工人操作地點(diǎn)和周邊必須清潔、整齊，做到工完、料凈、場(chǎng)清，建筑物內(nèi)外垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清掃地面時(shí)應(yīng)灑水。3、臨時(shí)設(shè)施：辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開(kāi)水房、文化活動(dòng)室等均應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。4、食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害物質(zhì)等污染物的地方,且距離不小于60m。設(shè)置獨(dú)立的制作間.庫(kù)房、門(mén)扇下方應(yīng)設(shè)不低于0。2m的防鼠擋板。制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚，且高度不低于1。5m。地面瓷磚需做防滑處理，做到一清二

5、洗三消毒。食堂工作人員要有健康證，食堂要有衛(wèi)生許可證。5、現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生間地面需硬化或貼地磚，墻面需貼墻磚處理，且高度不低于0。9m,有專人清掃、打藥。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，嚴(yán)禁將糞便直接排入污水溝。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開(kāi)水爐、電熱器或飲用水桶。施工區(qū)配備保溫水桶且加鎖，派專人負(fù)責(zé)管理。文體活動(dòng)室配備電視機(jī)、書(shū)報(bào)、雜志等文體活動(dòng)設(shè)施用品。六、農(nóng)民工工資管理：為維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法,確保項(xiàng)目工程建設(shè)順利實(shí)施。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)相關(guān)政策，結(jié)合公司的具體情況,建立健全農(nóng)民工工資管理機(jī)制，制定可實(shí)施措施預(yù)案.在公司與勞務(wù)、勞務(wù)與班組的合同中必須要扣除一定比

6、例的保證金。各勞務(wù)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)與農(nóng)民工及時(shí)簽訂規(guī)范的用工書(shū)面合同，合同中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明用工形式、工資支付及支付期限（簽字、按手?。?。并按合同約定制定農(nóng)民工工資表，將農(nóng)民工工資及時(shí)足額的兌現(xiàn)本人。公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)合同檢查監(jiān)督工資發(fā)放過(guò)程取證、拍照.并將此資料存檔以便查證.資料管理建立鍵全的安全資料管理,按當(dāng)?shù)兀ǘ冀呤校┌脖O(jiān)站要求，共建11個(gè)安全管理檔案,結(jié)合本公司具體情況建立13個(gè)檔案盒，便于更細(xì)化管理.及安全交底、安全教育、安全管理、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案、農(nóng)民工工資管理、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、安全檢查、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、文明施工管理、安全活動(dòng)管理、特種作業(yè)管理、工傷事故管理.一、安全交底：制定安全

7、交底制度，做好單位工程分部分項(xiàng)及特種作業(yè)的安全技術(shù)交底。強(qiáng)化落實(shí)三級(jí)教育，認(rèn)真履行本人簽字、按手印、身份證復(fù)印件并拍照取證等安全交底。安全交底書(shū)面文字資料存檔備案。二、安全教育：組織所有工程參建人員進(jìn)行安全教育。即：國(guó)家法律、法規(guī)，企業(yè)管理制度。三、安全生產(chǎn)管理職責(zé)：公司及各職能部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé).1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系及職能分配表(1)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；(2)分包單位負(fù)責(zé)人為分包單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)執(zhí)行總包單位安全管理規(guī)定和法規(guī)相關(guān)規(guī)定，組織本單位安全生產(chǎn)。(3)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人作為本班組或作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，貫徹執(zhí)行上級(jí)指令，保證本區(qū)域、本崗位安全生

8、產(chǎn)。工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表:編號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門(mén)(個(gè)人)施工部門(mén)技術(shù)部門(mén)安全部門(mén)材料部門(mén)保衛(wèi)部門(mén)宣教部門(mén)勞資部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)7.1管理職責(zé)7。2安全體系7。3安全用品采購(gòu)7。4分包方控制7.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制7。6檢查、檢驗(yàn)7。7事故隱患控制7。8糾正與預(yù)防措施7。9教育與培訓(xùn)7.10安全記錄7。11內(nèi)部安全審核注：主管領(lǐng)導(dǎo)一主管部門(mén)（個(gè)人）一-相關(guān)部門(mén)（個(gè)人）1、 本安全體系要素、職能分配表僅供參考，項(xiàng)目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理狀況，將安全體系要素進(jìn)行分配，落實(shí)到部門(mén)或個(gè)人.2、 十一個(gè)安全要素一定要落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｂ?、兼職管理人員手中，

9、保證要素得到控制。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理1）安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：2）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制4）項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制5）項(xiàng)目安全員安全叱責(zé)任制6） 兼職安全員的安全責(zé)任制7） 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制8） 項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)員安全生產(chǎn)責(zé)任制9） 項(xiàng)目勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制10） 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制11）項(xiàng)目機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制12） 建筑工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度主要包括：（1）安全生產(chǎn)許可證制度；（2） 安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（ 3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（ 4）安全生產(chǎn)資金保障制度；（ 5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職人員制度；（ 6）特種作業(yè)人

10、員持證上崗制度；（ 7）安全技術(shù)措施制度；（8）專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度；（9）施工前詳細(xì)說(shuō)明制度；（10）消防安全責(zé)任制度；(11) 防護(hù)用品及設(shè)備管理制度；(12)起重機(jī)械和設(shè)備實(shí)施驗(yàn)收登記制度；(13)三類(lèi)人員考核任職制度； 14) 意外傷害保險(xiǎn)制度； 15) 15)安全事故應(yīng)急救援制度; 16) 16)安全事故報(bào)告制度.4、各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程1) 土方施工安全操作規(guī)程2) 高空作業(yè)安全操作規(guī)程3) 混凝土工安全操作規(guī)程4) 木工安全操作規(guī)程5) 鋼筋工安全操作規(guī)程6) 磚工安全操作規(guī)程7) 電工安全操作規(guī)程8) 管工安全操作規(guī)程9) 架子工安全操作規(guī)程10) 抹灰工安全操作

11、規(guī)程11) 防水工安全操作規(guī)程12) 油漆、涂料工安全操作規(guī)程13）電焊工安全操作規(guī)程14）氣焊工安全操作規(guī)程15）塔吊工安全操作規(guī)程16）機(jī)修工安全操作規(guī)程5、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員專職安全生產(chǎn)管理人員，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)的，立即制止。安全管理機(jī)構(gòu)：公司安全管理處安全監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理4、安全應(yīng)急預(yù)案：工程項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)大，以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響.應(yīng)急預(yù)案的編制要求1) 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與安保計(jì)劃同步編寫(xiě).根據(jù)對(duì)

12、危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施、失效時(shí)所采取的補(bǔ)充措施和搶救行動(dòng)，以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。2) 應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過(guò)程。3) 應(yīng)急預(yù)案適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。4) 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:(1) 應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng).(2) 在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí),如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排，其中應(yīng)明確如何搶救，使用什么器材和設(shè)備。(3) 內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì)，規(guī)定由誰(shuí)及在多少時(shí)間內(nèi)向企業(yè)上級(jí)、政府主管部門(mén)和其他有關(guān)部

13、門(mén)上報(bào)，需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。(4) 工作場(chǎng)所內(nèi)全體人員如何疏散的要求。6) 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如圖141所示。公司安全生產(chǎn)委員分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組直屬項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組圖1-41應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖7) 應(yīng)急救援指揮流程，如圖142所示.圖1-42直屬項(xiàng)目部應(yīng)急救援程序圖：8) 應(yīng)急預(yù)案包括(塔機(jī)安拆、懸挑式卸料平臺(tái)、物體打擊、腳手架及模板垮塌、深基坑、揚(yáng)塵治理、安全施工事故、施工現(xiàn)場(chǎng)觸電、防暑、防汛、放傳染病、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)防預(yù)案)等。9) 應(yīng)急預(yù)案演練公司應(yīng)每季

14、度組織相關(guān)人員進(jìn)行安全應(yīng)急預(yù)案演練，使各應(yīng)急小組成員的耳R責(zé)明確，技能熟練.10)應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)有關(guān)部門(mén)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。5、安全目標(biāo)管理:,安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)是在施工過(guò)程中果。工程項(xiàng)目實(shí)施施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)制定.（1）制定安全目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素：1）上級(jí)機(jī)構(gòu)的整體方針和目標(biāo)；2）危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃的結(jié)果；3）適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求；4）可以選擇的技術(shù)方案；5）財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)上的要求；6）相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn).（2）安全目標(biāo)的內(nèi)容：安全目標(biāo)通常包括：1）杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)

15、和環(huán)境污染事故；2）-般事故頻率控制目標(biāo)；3）安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；4）文明工地創(chuàng)建目標(biāo)；5）遵循安全生產(chǎn)、文明施工方面有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)范，以及對(duì)員工和社會(huì)要求的承諾；6）其他需滿足的總體目標(biāo)。（3）安全目標(biāo)制定的要求1）制定的目標(biāo)要明確、具體，具有針對(duì)性；針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各層次,目標(biāo)要進(jìn)行分解；目標(biāo)應(yīng)可量化；2） 技術(shù)措施及可選技術(shù)方案;，3） 責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人;4） 完成期限。（4）安全管理目標(biāo)控制指標(biāo)施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)，以及其他安全目標(biāo)指標(biāo)控制傷亡事故的指標(biāo)（死亡率、童傷率、千人負(fù)傷率、經(jīng)濟(jì)損失額等）、控制交通安全事故的指標(biāo)（杜絕重大交通事故、百車(chē)次肇事率等）、塵毒治理要求達(dá)到的指標(biāo)（粉塵合格率等）、控制火災(zāi)發(fā)生的指標(biāo)等。6、施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程設(shè)計(jì)，編制總的施工組織設(shè)計(jì),編制專項(xiàng)安全施工方案。及觸電、大型機(jī)械設(shè)備、深基坑、文明施工等專項(xiàng)方案。7、安全檢查建立健全的安全檢查制度。完善檢查施工安全日志,建立完整的各階段安全檢查評(píng)分表。8、農(nóng)民工工資管理建立農(nóng)民