平安員年終總結_5

1、平安員年終總結平安員年終總結1 依據(jù)縣政府年初與我鄉(xiāng)簽訂的20xx年食品平安工作責任書和*食安辦20xx4號文件的要求，我鄉(xiāng)黨委政府仔細履行職責，主動扎實工作，確保轄區(qū)內食品平安，現(xiàn)將工作狀況總結匯報如下： 一是領導機構落實。政府成立了鄉(xiāng)食品平安委員會，主任為鄉(xiāng)長*，副主任為副鄉(xiāng)長*、*，成員單位有.事務辦、農(nóng)業(yè)服務中心、黨政辦、衛(wèi)生院、各村。 二是工作機構和工作人員落實。鄉(xiāng)政府設立了鄉(xiāng)食品平安委員會辦公室，由副鄉(xiāng)長*任辦公室主任，負責處理日常工作。各村村委員會主任詳細負責轄區(qū)范圍的食品平安工作，并接受縣食藥局的托付，任本村食品平安監(jiān)管協(xié)管員。 三是落實了工作責任。鄉(xiāng)食安委負責對全鄉(xiāng)食品藥品平

2、安工作的領導，鄉(xiāng)食安辦負責食品平安的日常監(jiān)管和日常事務處理，各村村主任負責本村范圍內的食品平安監(jiān)管，并詳細負責轄區(qū)內群體性聚餐的申報、監(jiān)管、資料報送。 在抓好以上幾個落實的同時，政府主要抓了幾個工作重點工作： 一是狠抓了食品平安宣揚和培訓。在各村都設立了食品平安宣揚欄;在各種會議上也都要講食品平安工作，政府除了組織鄉(xiāng)村廚師、副食品店經(jīng)營者、小作坊經(jīng)營者參與縣食藥局舉辦的培訓，還在街道進行食品平安學問宣揚和詢問并發(fā)放宣揚資料。 二是特殊重視并抓好農(nóng)村群體性聚的監(jiān)管工作。要求各食品藥品監(jiān)管協(xié)管員必需做到，屬于監(jiān)管范圍的群體性聚餐必需每起都要申報并監(jiān)管到位，政府強化工作監(jiān)督并將監(jiān)管工作狀況納入村級目

3、標考核。 三是重視學校師生的食品平安，組織鄉(xiāng)食安辦人員到學校、幼兒園檢查食品平安狀況，督促學校、幼兒園嚴格執(zhí)行食品平安制度和操作規(guī)范，常常排查并準時排解食品平安隱患。 四是在五一、中秋、國慶期間，組織人員開展食品平安集中檢查，主要檢查副食店，發(fā)覺問題，限期整改。 五是仔細開展了農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”專項整治行動。對我鄉(xiāng)經(jīng)營者的違規(guī)、違法經(jīng)營行為進行查處，規(guī)范食品市場經(jīng)營行為。 通過以上工作，宣揚了食品平安方面的法律法規(guī)、政策學問，提高了廣闊群眾和食品經(jīng)營者的食品平安意識。但是，目前我鄉(xiāng)的食品平安工作仍舊存在不少問題，形勢仍舊不容樂觀。 當前，我鄉(xiāng)的食品平安工作，主要存在以下問題： 1、群

4、眾的食品平安意識還比較差，不少食品經(jīng)營者遵守法律經(jīng)營意識較差。 2、食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，特殊是農(nóng)牧產(chǎn)品的食品平安保障存在很大難度，各種農(nóng)藥、化肥、獸藥的用法，各種添加劑和添加物的用法很擔心全，也很難監(jiān)管到位。 3、食品平安執(zhí)法難。執(zhí)法依據(jù)不足，存在法律空白，執(zhí)法力氣不夠，執(zhí)法條件較差，群眾和經(jīng)營者的法治意識差。對于鄉(xiāng)政府來說，執(zhí)法主體資格缺乏、沒有執(zhí)法專職人員、監(jiān)管協(xié)管人員缺乏專業(yè)學問和水平，食品平安工作人員其他工作任務多等等，導致執(zhí)法或幫助執(zhí)法困難。 4、食品平安工作缺乏經(jīng)費保障，無食品平安方面的專項財政預算。 平安員年終總結2 本人XXXX年參與工作，于xx年開頭從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水

5、平的工作閱歷。今年來，我緊緊圍繞項目部領導支配的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當?shù)赝瓿闪斯ぷ鞣桨负透黜椆ぷ魅蝿?。工作期間自己的專業(yè)學問得到了加強，實踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學問水平，還參與了平安員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔當專職平安員時，不僅僅準時完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行平安技術交底。常常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹慎的向工人們學習實踐閱歷，請教老工人平安施工與保證質量之間發(fā)生沖突時怎樣處理，在與老工人專心溝通勾通中，到達了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了專

6、心帶頭做好平安防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前仔細做好平安訓練工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)覺問題當即要求整改，杜絕各種機具操作損害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。 除了做好本職工作以外，我不情愿落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術學問，用熱忱主動、專心務實、仔細負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認仔細真，腳踏實地的工作才會換來應得的酬勞，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工學問及現(xiàn)場豐富的閱歷，使所學所看所做的更好的結合在一齊。 由于項目領

7、導趙經(jīng)理的培育提拔，同事們熱忱的幫忙下，我擔當了臨潼科技高校3A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。 此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下全都仔細抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的學問，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。 在工作當中，讓我熟悉到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，仔細全面抓好平安

8、管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場仔細檢查施工質量，支配好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，到達驗收合格，未發(fā)生重大質量和平安事故。 到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開頭配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學的管理，到達低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)省出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。 新的時代，新的工作崗位，要求我更要認仔細真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的進展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，進展同步的人，在工作中敬重領導，熱忱飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)學問，今后到任何部門我仍會連續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作看法，提高自身的工作潛

9、力，準時訂正工作中的錯誤，為將來制造更好的工作成果打好基礎，才能自信的擔當好職務，精彩的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。 平安員年終總結3 XXXX年的腳步聲在漸漸走近，回首難忘的XXXX，我們xx建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿足的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場平安員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零平安事故，無重復違章，平安促生產(chǎn)”的目標?，F(xiàn)在就將我部門在XXXX年的平安工作總結如下： 一、領導的大力支持，是我們安心工作的頑強后盾。 平安重于泰山，平安與質量同

10、行。每個工號開工前必需先對工人進行平安交底，這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調，這個時候唯一的前提條件就是“平安第一”。 二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。 防隱患從小處著手;多看一眼，平安保險;多防一步，少出事故;平安無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確用法平安帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時四周沒有實行有效的防護措施、施工用電沒有按要

11、求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章大事我們現(xiàn)場的平安員和管理人員發(fā)覺一起處理訓練一起，始終讓人們心中“平安”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請賜予相關人員肯定的物質和精神上的嘉獎。 三、各工區(qū)分工明確，同心同德抓好現(xiàn)場的平安管理。 大家在平常的工作中各司其職、各盡所能地全力以赴去搞好自己管理范圍內的平安文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、

12、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有Xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順當利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工每天保持，做到“工完料凈場地清”。 四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種平安學問競賽來解決現(xiàn)場的平安問題和普及平安學問、提高大家的平安意識。 我們對每一位新入場的人員都進行平安學問培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開平安會議，把平安隱患，解決方法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了具體記錄，并有全體參與會議人員的簽名。 輝煌的成果大家都有目共睹

13、，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是由于我們知道在過去的XXXX年里我們的工作也有過小的過錯、也忽視過一些詳情問題。詳情打算成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，全部的這些前車可鑒告知我們，要想鑄造精品工程，平安這串路燈要一路長明。在接下來的XXXX年里，我們建筑工程部會連續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮勉圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神;學習技術，敬重學問，注意管理的科學精神;團結奮斗，務實進取，開拓騰飛的進取精神;喜愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神連續(xù)為xx二期無悔的付出。 平安員平安工作年終總結二 近年來，國內建筑平安事故

14、頻發(fā)，特殊是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)夫工多等緣由的增加致使平安生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到.各界的普遍關注。國家也相繼頒布實施了追究平安事故責任等一系列文件和規(guī)定。再次顯示出我國對平安生產(chǎn)的高度重視，把平安生產(chǎn)擺上了非常重要的位置，要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時必需抓平安。在這種形勢下，加強建設工程平安生產(chǎn)管理是特別必要的。本人依據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的經(jīng)受，對建筑施工平安生產(chǎn)管理談幾點體會。 1、建筑施工企業(yè)建立健全平安生產(chǎn)責任制并狠抓落實工作，是保證平安工作行之有效的根本。 保證平安責任末履行好而導致平安事故，因而受到遣責和制裁稱為平安事故責任

15、。它是一種后果責任。平安責任與事故責任既有聯(lián)系又有區(qū)分。平安責任是規(guī)定人們在平安生產(chǎn)中應做的事，其通常按“誰主管誰負責”的原則設定。平安生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分，是企業(yè)平安管理中最基本也是最重要的一項制度。平安生產(chǎn)責任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”，“平安生產(chǎn)人人有責”的原則。明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應負的平安職責。有了平安生產(chǎn)責任制，就能把平安與生產(chǎn)從組織和領導上統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)必項管平安的原則從制度上固定下來，從根本上避開兩者之間的對立和沖突，從而增加各級平安管理人員及操的平安責任心，使平安管理形成縱向究竟，橫向到邊，專管成片，群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡，

16、才能做到責任明確，協(xié)調協(xié)作，共同努力，齊抓共管，真正把平安生產(chǎn)工作落到實處。項目經(jīng)理部就是要仔細貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，并通過嚴格仔細的監(jiān)督和檢查，以達到平安管理工作事半功倍的目的。 2、提高建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)費用投入。是保證施工平安的基礎和動力 隨著城市文明建設的要求不斷增大，建筑施工平安檢查標準也不斷提高，要求建筑施工企業(yè)的平安生產(chǎn)經(jīng)費的投入也隨之加大，因此，增加平安生產(chǎn)費用并?？顚Ｓ檬欠浅１匾?，也是建筑施工平安生產(chǎn)水平提高的前提和關鍵。要清醒地熟悉到犧牲平安最終只會導致?lián)p失的增加和利潤的降低。因此，企業(yè)在平安投入必需做好兩點：在滿意同樣的平安標準的條件下，能否使平安投入和消耗盡可能地

17、小;是在有限的平安投入條件下，能否使平安實現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會用平安經(jīng)濟學的理論和方法來解決平安也是效益的課題。 “平安就是效益”是指在生產(chǎn)任務量不變的狀況下，通過強化平安管理而達到的平安才是效益，而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務量所換來的“平安”，不僅不是效益，反而是一種“負效益”。 在日常生產(chǎn)中應當如何處理平安與生產(chǎn)的關系，正確的作法應當是：首先堅固樹立“平安第一”的思想，從靈魂深處高度重視平安，但在處理生產(chǎn)與平安和詳細大事時，要詳細狀況詳細分析，不行拘泥于教條。 3、有效地開展意外損害保險工作是促進企業(yè)抓平安管理的新動力，也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施 從取得的一些閱歷來看，意外損

18、害保險不但能減輕平安生產(chǎn)工作給企業(yè)特殊是項目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟壓力，更能在處理平安事故中起到分解風險、供應經(jīng)濟支持的主動作用。 (1)建筑法雖明確規(guī)定必需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害保險，但對不辦理的卻無約束條款;而且，根據(jù)現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度，企業(yè)不發(fā)生平安事故，所交納的保險金不能得到返回或部分返回，也無平安嘉獎。因此，參保工作打了“折扣”。 (2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制，對平安生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有嘉獎方法和措施(主要指在政策鼓舞上、.效益上和經(jīng)濟效益上、保費優(yōu)待上)，發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴格的懲罰方法。 4、抓好平安培訓及持證上崗是杜絕平安事故發(fā)生的根本保

19、證 分析施工現(xiàn)場平安事故的發(fā)生。既有物的擔心全狀態(tài)，也有人的擔心全行為，而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此，做好人的工作，對杜絕事故發(fā)生具有打算性作用。而要保證人的行為平安，這就必需加強平安培訓。使上到項目經(jīng)理，下到施工操作人員均具有平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識，形成人人講平安，事事講平安的良好氛圍?，F(xiàn)場全部施工人員均需經(jīng)過平安培訓，做到持證上崗。 同時，依據(jù)建筑施工作業(yè)點多面廣、流淌分散，往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際，為提高工人們的自我愛護意識和力量，實行“高級工平安負責制”是非常有效的方法，即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的，由級別高的工人擔當臨時平安負責人。這樣既達到

20、時時到處有人負責平安管理的要求，也能在工作中增進友情，相互關照。 5、結束語 平安生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作，在全國經(jīng)濟建設快速進展，建設任務異樣繁重的同時，也給平安問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的全部力氣，形成管理合力，上下一心，齊抓共管，確保平安管理工作的落實，是今后工作中需要進一步討論好解決的問題。我們將一如既往，連續(xù)抓好這方面的落實，力爭建設工程平安生產(chǎn)取得新的成果。 平安員年終總結4 自20xx年1月調入XX建設項目施工總承包工程項目部從事平安工作以來，在XXX師傅及各位前輩的指導下，通過自身的努力，對平安工作有了更進一步的熟悉，不僅把

21、握了現(xiàn)場平安的基本常識，同時也意識到平安對于施工的重要性。主要工作狀況如下： 目前已平安生產(chǎn)近XXX天，安質部從多方面進行嚴控管理，監(jiān)督落實各項平安管理措施，確保了平安生產(chǎn)零傷亡無重大平安責任事故的發(fā)生。 項目部從11月初進場，準時建立了平安管理體系、成立平安領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)平安生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定平安責任目標分解表，清晰明白各自的崗位職責。 實行平安技術交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場平安訓練培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種平安技術交底臺帳。與分包單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。深化細致做好

22、各項平安日常管理工作，完善平安管理內業(yè)資料。 設立機械設備平安管理機構，執(zhí)行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責，編制了塔式起重機平安管理制度、建筑起重機械修理保養(yǎng)制度、塔式起重機平安生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具用法管理規(guī)定。定期對塔吊等設備進行檢查，準時辦理特種設備備案用法登記手續(xù)，建立機械設備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大平安事故的發(fā)生。 定期組織平安質量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的平安隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理臺帳。 落

23、實消防設施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防學問培訓，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防平安技術交底，重點部位明火作業(yè)全技術交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場平安防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防平安責任書。 回顧20xx年的平安管理工作，施工現(xiàn)場處于平安可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災事故的發(fā)生。是項目部領導細心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益，但平安工作得專心去做，負責任的去管，應具備多方面的學問和實踐閱歷進行平安隱患的排查和檢查，撐握肯定的方法進行管理，做到

24、手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無平安責任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。 存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(guī)(平安帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙)，應加強管理，對作業(yè)隊平安管理人員的溝通。 20xx年工作思路： 1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項平安管理工作，協(xié)作各部門做好現(xiàn)場及內業(yè)資料的管理。 2、做好新進作業(yè)人員的入場訓練培訓，完善平安技術交底制度，關心組織落實消防應急預案等各項平安培訓工作。 3、該工程地面以上的平安防護，消防設施等是明年平安管理的重點，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實。 4、20xx年做得好的平安管理方法，應加以細化，同時學習別的項目好的管理模

25、式，取長補短。20xx年該項目平安管理任重道遠，不行掉以輕心，目標是平安生產(chǎn)零死亡，杜絕重大平安事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)正常有序向前推動。 此外，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，保證平安生產(chǎn)、提倡文明施工。盡力為大家制造一個平安、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。 平安工作要從點點滴滴做起，但平安沒有小事。企業(yè)成于平安，敗于事故。一切的事故都可以歸結為管理上得緣由。我深知自己的學問技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學習專業(yè)學問，提升理論與管理水平，嚴格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進行，削減不必要的損失。 在新的一年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安

26、管理，監(jiān)督落實各項平安管理措施，確保平安生產(chǎn)零死亡，杜絕重大平安責任事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)正常有序進行。在以后的工作學習中，還望各位領導，各位前輩批判指教。 平安員年終總結5 “做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職近半年來，嚴格要求自己，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)管理，20xx年在平經(jīng)理的正確領導下，公司有關領導的信任與支持下，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別的改善。 一、20xx年主要工作內容如下： 1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動

27、力，思想上圍繞愛國愛公司，行動上到處想著局公司利益主動上進，幫助平經(jīng)理仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行平安責任書承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)進展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。 2、在平經(jīng)理的正確領導下，我理順了公司的劇毒品及易制毒臺帳，并到倉庫去盤點數(shù)目，務必使物賬全都，在十一前通過了公安機關的檢查，并依據(jù)公安機關的看法進一步完善臺帳的登記管理。 3、在平經(jīng)理的領導下，做好了劇毒品平安評價與全公司平安評價的資料整理、收集、上報工作，主動與諾信公司聯(lián)系，協(xié)

28、作他們對我公司進行平安評價，對其提出的整改看法主動主動的協(xié)作，現(xiàn)劇毒品平安評價報告已完成，全公司的平安評價報告還在進行中。 4、在平經(jīng)理的正確領導下，做好對ISO14000審查的預備工作，對公司的環(huán)境、衛(wèi)生進行全面檢查，并協(xié)作平經(jīng)理把垃圾堆清理潔凈。 5、在平經(jīng)理的指導下，進行每月一次的滅火器點檢，每周2次的車輛運行臺帳的核對和輸入，每日的全廠平安巡查和平安隱患的排查。并完成滅火器的充氣換裝。 6、在平經(jīng)理的領導下，處理好公司的廢棄物，根據(jù)公司的廢棄物處理規(guī)定對公司廢棄物進行處理。 二、存在不足 一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通力量上還略

29、有欠缺，二是涉及工作多樣復雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中轉變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 三、 明年工作方案 1、仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。 2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才能。 3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。

30、力求把工作做得更好，樹立良好的形象。 4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，準時提出合理化建議和解決方法供領導參考，協(xié)作部門領導完成公司下達的任務。 總之，近一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。 平安員年終總結6 20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進我司的幾天我開頭辦理入廠相關手續(xù)，xx月1號開頭正式來到公司平安組，平安管理實習至今，經(jīng)過三個月的平安管理實習我漸漸了

31、解了我們公司的平安管理體系，熟識現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我最近一段時間的工作狀況做以總結并對20xx年的工作方案做以簡潔闡述： 經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習和師傅的悉心教育，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的平安管理工作有了肯定熟悉，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)覺的與我們工作有關的問題，學會了自己填寫涂裝申報手續(xù)、進行填寫現(xiàn)場平安問題反饋單，我取得這些進步完全離不開我司領導和師傅，是他們悉心的教育和關心才使我有了這么的進步，我很感謝他們在我工作上無私的關心。 我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異樣問題和平安突發(fā)大事，當時我司在建的（57000T19#，17#，21#，24#， 1

32、9xx0T5#船），我開頭進行了解造船基本狀況，并熟識我們平安員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的平安主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開頭熟悉造船，邁開進造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W到了許多東西，他曾告知我說：“作為我們平安管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認為是對的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力！”使我至今受益非淺。在（57000T16#）船上施工現(xiàn)場學習期間，我自己明白了船在船臺建筑

33、期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，肯定不行以馬虎大意。 在11月份我得到了上級領導和我主管的細心指導和熱忱關心很快就熟識涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點，在進行涂裝作業(yè)前預備工作，要先填寫涂裝申報單，掛好嚴禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風，設備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)覺有動火與涂裝作業(yè)沖突時，準時通知項目及廠安技部進行協(xié)調處理。我在學習過程中也有發(fā)覺部分員工在工

34、作中暴露出一些不協(xié)調、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進行涂裝作業(yè)時無掛嚴禁煙火警示牌針對這些習慣性違章，我們準時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并實行肯定的方法處理。 在12月份初由于我司的57000T16#船要下水進行施工作業(yè)，在我主管的關心下我又學到了許多東西，雖然自己有在船臺實習的閱歷，但是我認為以前熟悉的還是不夠全面要學習的東西還是許多，至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感愛好，并且我在工作之余也始終在收集相關資料認為我廠單位在這兩方面的確是有要改進的地方。 對與20xx年的工作方案我會在仔細完成領導交代的任務同時連續(xù)學習平安管理學問，虛心

35、請教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來并且我會連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良，更好的為廣闊員工供應平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應有的貢獻。 以上是我在參與工作以來對自己實習期間工作的總結和日后的工作方案有不成熟和熟悉不全面的地方還望領導批判、指正。 平安組 曾xx 20xx年12月21日 平安員年終總結7 自從20xx年4月到部門以來，我擔當項目專職平安員，負責現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回顧我在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就我在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：

36、 一、加強對新進場員工平安訓練工作： 在員工未進場前給勞務隊平安員要求，員工進場后準時將員工人員化名冊及身份證復印件上報部門后，我與勞務隊平安員將員工進場平安訓練的時間商定后在部門會議室分班組對員工進行進場平安訓練并對員工進行平安及消防考試，我負責將對員工訓練資料及影像資料進行保存。 二、做好分部分項平安技術交底資料： 在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項進行有針對性的平安交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。平安交底主要針對勞務隊平安員，在平安交底中注明勞務隊必需再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)部門下發(fā)平安交底進行作業(yè)

37、。 三、平安資料： 根據(jù)xx省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對平安資料進行收集及整理，平安資料共有12項，根據(jù)平安資料要求定期對各分部分項進行平安檢查，并要求勞務單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改狀況復查。 四、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況： 在對現(xiàn)場進行平安巡察中主要加強對重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危急源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，。因延安地區(qū)平常塵土天氣比較嚴峻，在風大的時候準時通知勞務隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季留意員工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。

38、在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處準時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經(jīng)濟懲罰，加強對勞務單位落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時候勞務隊不根據(jù)部門要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的關心和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。 五、員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生： 由于員工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴峻，員工用法電飯鍋、電飯煲做飯及冬天用法電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴峻。為了將員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在部門領導的大

39、力支持及決策下，加大了對員工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天支配專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對員工宿舍實行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，員工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將連續(xù)加大對員工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將員工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)員工制造一個良好的生活環(huán)境。 六、安保工作： 經(jīng)理召集部門平安員、棟號長會議，并在會后簽訂平安崗位責任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)覺安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀看不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有準時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄

40、的區(qū)域不太負責，常常出現(xiàn)一些問題。常常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些常常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導賜予大力支持和關心。 七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向： 在20xx年，我雖在工作中能夠完成自己的本員工作，但也存在以下不足： 1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場平安防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到部

41、門及相關規(guī)范要求、員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，部門及勞務單位各別管理人員平安意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有根據(jù)部門領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。 2、在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學問學習的主動性不夠，對相關文件及施工措施等內容把握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。 在20xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我肯定會加強施工現(xiàn)場平安管理?？偨Y20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大

42、進步。 平安員年終總結8 本人自20xx年4月份來到項目部從事平安員崗位以來，始終嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行平安員職責與義務，主動檢查現(xiàn)場施工，準時消退可控危急。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工平安管理工作，基本完成了領導支配的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作狀況進行總結如下： 一、20xx年平安工作狀況 1.平安制度制定與落實狀況 東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)受了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展狀況，項目部先后建立健全了項目平安生產(chǎn)責任制、平安技術

43、交底與驗收制度、平安檢查制度、平安措施費用管理制度、平安訓練培訓制度、平安標記管理制度、危急源識別和重大危急源管理制度、建筑起重機械管理制度、平安防護設施材料管理制度、特種作業(yè)人員管理制度;為加強施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實際狀況，項目部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定等平安制度。 圍繞“強化平安基礎，推動平安進展”平安月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實平安責任制;強化平安訓練培訓工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，

44、僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場平安文明施工。 2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系 在項目領導的帶領下，嚴格按山西省建筑施工平安資料規(guī)程要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：塔吊基礎方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項施工方案、落地腳手架專項施工方案、模板安拆方案、臨時用電方案、懸挑腳手架專項施工方案、懸挑鋼平臺專項施工方案。 先后建立了施工現(xiàn)場平安防護措施、平安隱患排查方案、事故應急救援綜合預案、消防專項應急預案、防汛應急預案、防高空墜落專項方案、自然災難專項應急預案、保衛(wèi)消防突發(fā)大事應急預案、冬施消防應急

45、預案，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系。 3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求 這一年以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的平安生產(chǎn)責任考核記錄、平安目標考核記錄。依據(jù)施工進展狀況，逐步建立和完善各項平安驗收資料，模板安裝驗收表、模板拆除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗收表、落地腳手架驗收表懸挑鋼平臺驗收表、塔式起重機安裝驗收表等資料，完善了各工種平安技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞

46、務人員進廠訓練資料。 4.仔細開展平安生產(chǎn)月各項工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項平安活動，例如：平安“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和訓練效果。 5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器用法方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。 6、通過每日平安巡察準時了解平安生產(chǎn)狀況。把

47、平安宣揚訓練與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就平安隱患對施工單位下達平安隱患整改通知單，將施工中存在的擔心全行為、平安隱患通知勞務隊，便于消退隱患。 7、細心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。 每次檢查均從實際動身，從現(xiàn)場

48、整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護設施完善、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應對，而是從開頭就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場平安管理標準，只要專心做到了，不再擔憂被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為主動的“完善”。 通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿究竟進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目平安管理水平。 二、20x

49、x年平安工作的感想與熟悉，工作中存在的問題與不足 1.一年的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學問的欠缺，從不懂、不適應逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。 2.一年的平安管理工作經(jīng)受，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患，通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工

50、人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴峻平安隱患。 樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提示勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，全部勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴峻問題。 可見勞務負責人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，其次看重的是成本，對于少支配一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識地警

51、醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的看法。 3.平安管理不提倡懲罰，但并不排解懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為懲罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不簡單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務隊本職內應整改和消退隱患的，勞務隊必需按要求設置和落實平安防護設置，由于你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了平安防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提示和警告后仍不落實，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)生氣率就會始終存在下去。 三、20xx年工作方案 1.針對專業(yè)學問的不足，在新的一年里將加強專業(yè)學問學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊

52、洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)力量方向。 2.嚴格按規(guī)范要求完善各項平安資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避開被動挨打的局面。 3.加強施工現(xiàn)場平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。 4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。 5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消退潛在火災隱患。 6.按要求準時完成領導支配的工作任務。 平安員年終總結9 回顧過去，展望將來，我布滿信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的

53、工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領導信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別改善，現(xiàn)將第四季度的工作總結向公司領導匯報如下： 一、第四季度的主要工作內容 1、 依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進的精神投入到工作中，

54、努力完成實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益進展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。 2、 首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標，明確平安生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，主動實行關于施工現(xiàn)場標準化管理。 3、 首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作

55、規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和掌握各類事故發(fā)生。 4、主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項訓練工作，施工人員通過訓練考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。 5、主動協(xié)作上級有關部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場平安管理標準化規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達標。 6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。7。 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，用法

56、手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常平安運轉。 8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火訓練，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全，靈敏有效，排解現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項工作，加強安防力氣，并防范措施到位。 9、主動參與各施工項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工項目下發(fā)平安隱患問題整改通知單32起整改完好率達到85%以上，對整改不準時不到位的施工單位進行相應的懲罰。 10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求仔細履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證準時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理