市場推廣部流程(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場推廣部第一節(jié)概述一、基本概念市場推廣是聚焦、放大、溝通、說服用戶消費(fèi)購買的過程，就是如何利用推廣的手段達(dá)到企業(yè)營銷的目的；也是企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額，提高產(chǎn)品銷量和知名度，而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，激發(fā)和強(qiáng)化其購買動機(jī)，并促使這種購買動機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買行為而采取的一系列措施。第二節(jié) 工作流程一、總流程市場信息采集市場調(diào)研計(jì)劃市場推廣計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)跟進(jìn)市場調(diào)研實(shí)施市場活動推廣二、 各項(xiàng)工作流程1. 市場信息采集市場信息市場部銷售部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程呈交部門經(jīng)理信息梳理匯總市場信息收集客戶信息反饋、最新資料查詢、其他來源批準(zhǔn)總經(jīng)理審批市場調(diào)研計(jì)劃 2. 市

2、場調(diào)研市場調(diào)研市場部其他部門公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程呈交部門經(jīng)理審核分析調(diào)研報(bào)告市場推廣計(jì)劃整理資料匯總調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)研工作市場調(diào)研計(jì)劃意見基本統(tǒng)一相關(guān)部門會議研究探討總經(jīng)理意見批準(zhǔn)總經(jīng)理審批3. 市場推廣計(jì)劃市場推廣計(jì)劃市場部其他部門公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程按計(jì)劃落實(shí)、實(shí)施市場推廣進(jìn)度小結(jié)、問題反饋方案意見匯總擬定市場推廣計(jì)劃批準(zhǔn)研究推廣活動方案、產(chǎn)品研發(fā)跟進(jìn)實(shí)時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門人員參加會議總經(jīng)理審核、指示總經(jīng)理審批4. 產(chǎn)品研發(fā)跟進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)跟進(jìn)產(chǎn)品成長期產(chǎn)品成熟期產(chǎn)品導(dǎo)入期競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析銷售預(yù)測，未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃制定產(chǎn)品企劃策略和廣告策略，實(shí)施品牌規(guī)劃建立和完善營銷信息收集、處

3、理、交流及保密系統(tǒng)制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作購買心理行為的調(diào)查制定產(chǎn)品上市規(guī)劃制定各階段實(shí)施目標(biāo)制定產(chǎn)品價(jià)格制定產(chǎn)品企劃策略第三節(jié)部門職責(zé)1. 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略以及銷售目標(biāo)，制定市場推廣營銷策略，組織開展市場推廣活動；2. 負(fù)責(zé)圍繞公司產(chǎn)品制定市場推廣活動方案，編制市場推廣活動計(jì)劃，并確保落實(shí)執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部門開展售前技術(shù)推廣及技術(shù)支持活動；4. 負(fù)責(zé)行業(yè)各類展覽會、專題會、報(bào)告會、研討會、技術(shù)會、發(fā)布會等市場推廣活動策劃、執(zhí)行；5. 負(fù)責(zé)開展廣泛的市場調(diào)查活動，搜集競爭對手以及客戶需求信息，掌握行業(yè)市場動態(tài)；6. 負(fù)責(zé)市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理分析，以及公司銷售情況分析，為市場策劃活動提供依據(jù)；7. 負(fù)責(zé)擬定宣傳途徑的市場推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施推廣活動及效果測評；8. 負(fù)責(zé)市場推廣活動和媒體宣傳；9. 負(fù)責(zé)對已執(zhí)行的市場推廣活動進(jìn)行落地跟蹤以及后期的分析、匯報(bào)；10. 負(fù)責(zé)籌劃新產(chǎn)品市場銷售前期的準(zhǔn)備工作，使其銷售工作順暢進(jìn)行； 11. 負(fù)責(zé)保持良好的渠道聯(lián)系，定期組織開展技術(shù)研討會