工程維修工作規(guī)程(適用于辦公樓)

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-219編號：_工程維修工作規(guī)程(適用于辦公樓)審核：_時間：_單位：_工程維修工作規(guī)程(適用于辦公樓)用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程維修工作規(guī)程(適用于辦公樓)l 目的使工程維修工作能有序、高效地開展，確保公用機電設(shè)施、設(shè)備正常安全運行，并得到及時的維護(hù)和保養(yǎng)。2 范圍管理處的日常維修管理工作，以及設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保

2、養(yǎng)。3運作程序3.l 運行班組運作程序3.1.1運行班組人員負(fù)責(zé)機電設(shè)施、設(shè)備的24小時操作、監(jiān)控、檢查、巡視、記錄，并處理一般性維修保養(yǎng)工作。3.1.2值班人員必須嚴(yán)格安排班時間表上下班，不得擅離職守，并嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接。3.1.3運行班組每天向工程管理人員匯報前一天值班情況，如實反映設(shè)備運行狀態(tài)。3.1.4值班期間發(fā)生緊急情況，應(yīng)采取臨時應(yīng)急措施，并及時向工程管理人員匯報。3.1.5VRV空調(diào)運行人員在空調(diào)停用期間轉(zhuǎn)為維修班組成員，負(fù)責(zé)對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。3.1.6運行人員負(fù)責(zé)配合并協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，如單獨操作時，應(yīng)填寫 設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。3.

3、2 維修班組運作程序3.2.1對于運行班組不能完成的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)工程管理人員統(tǒng)籌安排后，由維修組負(fù)責(zé)實施，運行組配合，共同完成。3.2.2維修班組負(fù)責(zé)按編制的維修保養(yǎng)計劃對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)填寫 設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。3.2.3維修人員按規(guī)定定期對各設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不掉的應(yīng)立即向工程管理人員匯報。3.2.4維修人員負(fù)責(zé)承擔(dān)日常報修(含急修)處理和業(yè)主特約維修工作.在發(fā)生突發(fā)性設(shè)備故障后，應(yīng)迅速集中人員趕到現(xiàn)場，進(jìn)行搶修。3.2.5維修班組成員下班后向值班人員留下通訊聯(lián)系方式，以便緊急情況下能及時調(diào)度。3.3 工程值班運作程序3.3.1工程值班室平時設(shè)在

4、班組辦公室，夜間設(shè)在變配電房或中控室。3.3.2工程值班室由管理處直接管理，工程管理人員兼職，保證二十四小時有人值守。3.3.3負(fù)責(zé)接聽并記錄設(shè)備設(shè)施報修電話、設(shè)備運行狀況報告和業(yè)主意見，及時通知相關(guān)人員處理并向管理處領(lǐng)導(dǎo)報告。3.3.4負(fù)責(zé)收集維修結(jié)果的反饋信息，向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.3.5負(fù)責(zé)記錄各運行班組上一天值班情況，并向管理處領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)報。3.3.6在發(fā)生突發(fā)事件情況下根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的指示下達(dá)通知，調(diào)動人員、物資，保證事件能得到及時處理。3.4管理處主任運作程序3.4.1根據(jù)設(shè)施設(shè)備運行狀況、維修保養(yǎng)計劃和相應(yīng)材料需求，以及工器具計劃 ，組織設(shè)備運行和維修保養(yǎng)計劃的實施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.超出權(quán)限范圍的報公司批準(zhǔn)。3.4.2根據(jù)值班室的報告，合理調(diào)配維修力量，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維修。3.4.3發(fā)生重大、緊急情況時，及時向上級匯報并根據(jù)的指示，迅速組織人員、物資進(jìn)行搶修、搶救工作。3.4.4負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓(xùn)考核工作，每月組織工程管理人