在全縣重大項目(事項)推進工作會議上的講話重大項目推進會議.doc_第1頁
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文檔簡介

1、在全縣重大工程事項推進工作會議上的講話:重大工程推進會議在全縣重大工程事項推進工作會議上的講話同志們:在全縣各項工作加速推進之際,今天我們在這里召開全縣重大工程事項推進工作會議,主要目的是:貫徹落實自治區(qū)和_市重大工程事項推進工作電視會議主要精神,分析p 當前我縣經(jīng)濟社會開展面臨的主要問題和困難,進一步突出工程帶動開展這一核心,發(fā)動全縣上下以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng),搶抓機遇,全力推進我縣工程,特別是重大工程事項建立,努力促進全縣經(jīng)濟社會安康快速開展。剛剛,_常務(wù)副縣長通報了我縣工程投資和重大工程事項進展情況,_縣長對下一步推進全縣重大工程事項工作進展了詳細部署,我完全贊同,請同

2、志們抓好貫徹落實。下面,我就工程建立工作講幾點意見。一、以時不我待的緊迫感,始終把工程建立作為跨越開展主要抓手5月30日,全區(qū)重大工程事項推進工作電視會在南寧召開,明確我區(qū)推進重大工程建立的任務(wù)和要求,建立和落實自治區(qū)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)推進重大工程事項 責(zé)任制,號召全區(qū)上下迅速掀起重大工程建立熱潮。會上,自治區(qū)黨委彭清華書記著重指出:“重大工程建立事關(guān)保增長、保后勁,是加快轉(zhuǎn)方式調(diào)構(gòu)造的重要抓手,必須緊抓不放、一抓到底”。 6月4日,全市重大工程事項推進工作電視會在_召開,會議明確我市推進重大工程建立的任務(wù)。會上,市委彭曉春書記指出:“堅決抓工程就是抓開展、抓大工程就是抓大開展、抓好工程就是抓科學(xué)開展的

3、思想和理念,咬定工程不放松,推進工程不停步,不遺余力地把工程工作抓緊、抓好、抓出成效?!睆纳霞夵h委、政府部署上看,當前抓工程、抓開展,仍然是全局工作的重中之重。從我縣近年來開展情況來看,拉動經(jīng)濟開展的“三駕馬車”當中,通過工程建立拉動內(nèi)需一直是我縣經(jīng)濟開展的主要動力。特別是這幾年來,我縣經(jīng)濟社會在開展過程中雖然有所波動,但是總體上還是保持較快的開展勢頭。特別是20_年,面對國內(nèi)外局勢復(fù)雜多變和宏觀經(jīng)濟雙重壓力,在全縣人民共同努力下,憑借投資和工程建立拉動,全縣社會固定資產(chǎn)投資打破173億元,同比增長34%,成為拉動我縣經(jīng)濟社會快速開展的強勁動力,這無疑得益于我縣堅決貫徹落實國家、自治區(qū)和_市擴

4、內(nèi)需、挖潛力、上工程、抓投資的總體方針。從這個意義上講,沒有過硬的工程建立就沒有_今天的開展場面。但是,在看到成績的同時,我們也要清醒看到開展的緊迫感。從區(qū)域性來看,當前全區(qū)各兄弟地縣區(qū)都在大搞建立,競相開展,形勢緊迫,競爭劇烈,大家都在以大手筆,大謀劃、大產(chǎn)業(yè)推動開展。當前,全區(qū)的區(qū)域競爭格局非常劇烈,大家一定要清醒認識到,工程建立是增強開展后勁,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、培植新生稅、實現(xiàn)科學(xué)開展的重要抓手,必須動手早、早動手,才能把握主動,保持比別人更快的開展速度,做大做強全縣經(jīng)濟總量,才能實現(xiàn)和諧快速開展。從目的追趕來看,黨的十八大提出“到2022年全面建成小康社會”的宏偉目的,按照我縣提出的“到2

5、022年與全國全區(qū)同步全面建成小康社會”的奮斗目的,全縣的GDP增長率從20_年到2022年的9年間至少要保持年均15%以上的增速,然而20_年我縣GDP增長率僅為12.6%,而且從當前的宏觀環(huán)境來看,經(jīng)濟開展的形勢更加嚴峻,保持經(jīng)濟較快開展的壓力很大,假如如今還不全力推進、奮起大干的話,要到達這個目的幾乎是不可能。二、下功夫解決突出問題,強力推進重點工程建立從剛剛_常務(wù)的通報來看,全縣重點工程建立仍然存在亟需解決的問題。一是工程前期工作仍然比擬滯后。一些部門對引進工程不深化調(diào)研,不充分論證,不全面考察掌握擬引進工程開展成果和投入產(chǎn)出,僅憑投資商推介和所報材料判斷工程優(yōu)劣,造成工程引進后施行緩

6、慢,建立資金投入缺乏,建成以后效益不高,財稅奉獻率極低。二是重點工程建立進度緩慢。從累計投資額來看,50個市層面重大工程共完成投資9.2億元,僅完成年度投資方案的22.4%;從工程開工情況看,11個市層面重大工程中僅開工7個,開工率僅63.6%。三是工程建立效勞跟不上。在工程審批中,存在手續(xù)繁多、程序不清、辦理時限長、工作效率不高,甚至吃拿卡要的現(xiàn)象。在施行工程中,個別部門互相銜接的主動性不強,推諉扯皮,沒有形成整體合力。四是統(tǒng)籌抓工程的才能缺乏。相當一些部門在工程建立中普遍存在“重爭取、輕管理”的現(xiàn)象,效勞更不上,比方有些工程等供地一等就是兩三年,這就暴露出我們效勞上存在問題,這些嚴重制約了

7、重點工程整體推進,必須引起高度重視,認真進展分析p 研究和整改,不斷進步工程建立效勞經(jīng)濟社會開展的才能和程度。20_年即將過去一半,要完成年初制定的目的,這就要求全縣上下一定要把思想認識統(tǒng)一到開展抓工程上來,把智慧和力量凝聚到加快開展上來,把工程建立放在更加突出的位置,采取更加有力的措施,努力使我縣工程工作不斷獲得新打破。重點要解決以下幾個問題:一進步工程前期工作程度,認真謀劃帶動重大工程。當前,_正處于轉(zhuǎn)型晉級的關(guān)鍵時期,必需要有一大批重大工程來支撐。一是圍繞長遠開展,在花卉基地、醫(yī)學(xué)院、體育學(xué)校、新能、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、第二工業(yè)園區(qū)建立等方面謀劃一批大型工程工程。二是圍繞城市功能完善,謀劃一批根底

8、設(shè)施工程。按照縣城總體規(guī)劃和功能布局要求,圍繞調(diào)水養(yǎng)城、清潔鄉(xiāng)村等,謀劃一批城市根底設(shè)施建立工程,不斷完善縣城承載才能,進步城鎮(zhèn)化程度。三是圍繞改善民生,謀劃一批社會事業(yè)工程。通過積極爭取并施行一批文化、教育、衛(wèi)生方面的公共設(shè)施工程、新農(nóng)村建立工程,不斷改善城鄉(xiāng)環(huán)境,進步居民生活質(zhì)量。二進步協(xié)調(diào)效勞程度,加快推進重大工程建立。自治區(qū)、_市下放了很多審批權(quán)限到縣區(qū),我們要實在轉(zhuǎn)變政府職能,做好下放審批權(quán)限的承接工作,優(yōu)化審批流程,簡化審批手續(xù),大力推行結(jié)合審批,集中審批,現(xiàn)場審批,重點解決審批過程中互為前置、涉及多部門,頭緒多、難協(xié)調(diào)的問題。各工程施行單位要統(tǒng)籌安排,對照目的任務(wù),積極協(xié)調(diào)解決工

9、程建立中的各種矛盾和問題,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排工序,加大施工調(diào)度,加快工程進度,確保每個工程按期順利建成,發(fā)揮效益。對建立進度緩慢或至今仍未開工的工程,要逐一分析p 研究原因,解決困難,爭取盡快開工。三創(chuàng)新工作方式,解決好工程征地拆遷難的問題。各重大工程要成立專門的工作組,由一名縣指導(dǎo)牽頭。在開展工作中,一方面要引導(dǎo)人民群眾積極配合支持重點工程建立,要注意方式方法,依法征地,依法拆遷,盡可能照顧群眾的合理訴求。另一方面要全力研究解決土地征用、房屋拆遷、安置補償?shù)确矫娴拿芗m紛,努力營造和諧的施工環(huán)境,靈敏把握,多渠道、多方式解決征地拆遷問題。四抓好招商引資工作,大手筆推動工程落地。

10、招商引資是解決工程資金缺乏問題的主渠道。截至目前,全縣今年共招引工程24個,落實到位資金47.28億元,占年度方案任務(wù)的44.5%??傮w來看招商引資工作不夠理想。招商工作組要認真研究國家政策導(dǎo)向,緊緊圍繞“兩個園區(qū)和七大品牌”,精心謀劃包裝一批科技含量高、帶動才能強、財稅奉獻大的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工程、現(xiàn)代效勞業(yè)工程,如引進花卉基地、醫(yī)學(xué)院、體育學(xué)院等。要分成幾個招商小分隊,前往全國各地開展招商,注重引進整體搬遷的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),形成專業(yè)的市場或產(chǎn)業(yè)。各職能部門也要結(jié)合部門工作特點,充分發(fā)揮作用,獻計獻策,主動聯(lián)絡(luò),吸引外地的客商到當?shù)赝顿Y、投技、投智,形成全面招商引資的濃重社會氣氛。三、嚴格落實工作責(zé)

11、任,確保工程建立任務(wù)全面完成時間即將過半,任務(wù)仍然艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣委、縣政府的安排部署,進一步強化時間觀念,明確工作責(zé)任,細化工作任務(wù),搶前抓早,爭分奪秒,全力以赴推進工程落實。一要健全機制,常抓不懈。自治區(qū)今年出臺了指導(dǎo)工程推進責(zé)任制,_市在自治區(qū)指導(dǎo)工程推進責(zé)任制的根底上,對全市的重大工程目的責(zé)任制、重大工程指導(dǎo)部門聯(lián)絡(luò)機制進一步細化和完善。我們也要參照自治區(qū)、_市的作法,梳理出全縣的重大工程,進一步完善由縣四家班子指導(dǎo)牽頭的重大工程指導(dǎo)部門聯(lián)絡(luò)方案,明確工程責(zé)任,細化工程進度,使每個工程、每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,做到工程主體明確、責(zé)任落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門指導(dǎo)干部要負起牽頭的責(zé)任,既要和分管指導(dǎo)充分會商,又要積極大膽開展工作,經(jīng)常過問工程進展情況,經(jīng)常研究解決工程推進中存在的問題,經(jīng)常催促各方面加快工程推進,確保自己聯(lián)絡(luò)的重大工程建立高效有序推進。三要跟蹤問效,嚴格考核。深化開展重大工程專項督查和結(jié)合督查,深化督查內(nèi)涵,創(chuàng)新方式方法,深化現(xiàn)場、工地,加大對工程存在問題的協(xié)調(diào)處理力度,確保工程順利推進。對于指導(dǎo)重視,組織有力,措施到位,按進度、按要求完成工程建立任務(wù)的,要進展通報表揚;對于重視不夠,組織不力,未能按進度要求完成工程建立任務(wù)的,要通報批評;特別是對完成任務(wù)滯后的單位要重點督查,加強工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào);對那些

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