奧康集團部門崗位說明書辦法120

1、質(zhì)量治理部原輔材料品檢員崗位講明書崗位名稱原輔材料品檢員崗位編號所在部門質(zhì)量治理部崗位定員直接上級綜合科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負責(zé)公司采購的原材料以及輔料的品質(zhì)檢驗工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)對公司采購的原材料、制鞋輔材入庫前的品質(zhì)檢驗工作工作時刻百分比：%工作任務(wù)依照封樣鞋的工藝要求結(jié)合公司的皮料入庫 質(zhì)量檢測標準對采購的皮料的品質(zhì)進行檢測頻次：日常依照標準對底材進行檢測頻次：日常在第一時刻為相關(guān)人員提供樣品皮做物理測 試，米納感觀鑒定的方法檢驗生產(chǎn)線所需的 材料頻次：日?？茖W(xué)地、客觀的做出檢驗結(jié)論頻次：日常對檢驗不合格的原輔材料進行隔離并做好標 識

2、，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)頻次：日常對新型體、樣品及目測無法確定的原輔材料進 行抽查機測，并進行數(shù)據(jù)分析頻次：日常詳細做出檢驗記錄，并將記錄歸檔頻次：日常職責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)對米購廠家的評估工作時刻百分比：%工作任務(wù)每月統(tǒng)計各廠家的進庫材料和退庫材料的數(shù)量和批次頻次：日常對各分廠反映的問題進行統(tǒng)計分析， 總結(jié)出皮料及底材出現(xiàn)的不良現(xiàn)象頻次：日常及時通知采購部門及廠商，對有質(zhì)量問題的材料提出改進意見，并監(jiān)督加以改善頻次：日常了解供應(yīng)商的合作意識，對屢次不改的廠家提出淘汰建議頻次：日常職責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)對原輔材料在生產(chǎn)過程中的問題跟蹤工作時刻百分比：%工作任務(wù)負責(zé)到生產(chǎn)線了解材料在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、性能是否

3、穩(wěn)定頻次：日常在劃料段核實抽檢的利用率和生產(chǎn)中的利用率是否致頻次：日常對生產(chǎn)中出現(xiàn)的原輔材料的不良問題及時提出改進意見，并上報相關(guān)負責(zé)人頻次：日常負責(zé)對專門材料的提早預(yù)防，并做好相關(guān)的通知頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)收集原輔材料的最新信息，更新原有數(shù)據(jù)資料工作時刻百分比：%職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時刻百分比：%權(quán)力：對采購的原材輔料有監(jiān)督檢查權(quán)對材料是否合格入庫有建議執(zhí)行權(quán)對供方提供的材料質(zhì)量有評審權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系采購物控科、生產(chǎn)各分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系材料供應(yīng)商任職資格：教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)制鞋或化工等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷制鞋的工藝流程培訓(xùn)、相關(guān)皮料、劃料技能培訓(xùn)、制底工藝的 培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗具有 3 年及以上的工作經(jīng)驗知識具備相關(guān)的皮料專業(yè)知識和國家皮料檢驗標準知識以及相應(yīng)的 底材方面、質(zhì)量體系等知識技能技巧具有一定的制鞋、劃料能力，具備一定的鑒定、分析、溝通寫 作能力其它：使用工具設(shè)備厚度儀、量革機、尺子、天平等工作環(huán)境般的辦公環(huán)境工作時刻特