社區(qū)衛(wèi)生為民辦實事匯報材料

1、社區(qū)衛(wèi)生為民辦實事匯報材料經(jīng)過創(chuàng)立市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和站的前期努力，我市 衛(wèi)生為民辦實事工作繼續(xù)有條不紊地推進，不管在硬件建設(shè)還是完善 制度、無論在信息化建設(shè)還是效勞的廣度和深度方面都有了可喜的進 步?，F(xiàn)就前階段的創(chuàng)立工作匯報如下：一、主要做法和工作進度一思想重視、加強組織、落實措施。市委、市政府把？家創(chuàng)立單位？中心、？站納入我市為 民辦實事目標(biāo)體系？中心、？站，把創(chuàng)立工作和加快開展城鄉(xiāng)社 區(qū)衛(wèi)生效勞緊緊聯(lián)系在一起，作為落實科學(xué)開展觀、構(gòu)建和諧我市的 具體措施，作為推進我市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，解決“看病難、看病 貴問題的有效途徑，建立了由多部門參與的社區(qū)衛(wèi)生效勞協(xié)調(diào)機 制。協(xié)調(diào)組各成員，屢

2、次協(xié)商，共同探討解決社區(qū)衛(wèi)生開展中的困難 和問題，推動社區(qū)衛(wèi)生效勞健康開展。通過加強對各創(chuàng)立單位的指導(dǎo)檢查，落實相關(guān)措施，調(diào)動了 創(chuàng)立工作的積極性。各創(chuàng)立單位深感該項工作重要性和緊迫性，紛紛 按照前期制定的方案和方案，按部就班執(zhí)行。二加大投入，加強硬件建設(shè)的提升。各創(chuàng)立單位都下了很大決心，投入大量資金，加強硬件建 設(shè)，包括邀請專家就如何合理規(guī)劃、科室設(shè)置符合要求、裝潢得體等 方面進行了論證。目前，？社區(qū)衛(wèi)生效勞站等已裝潢完畢；？社區(qū)衛(wèi) 生站、？街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心正在加緊裝修中；？街道社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)中心把內(nèi)涵建設(shè)和裝修進度齊頭并進，已啟動裝修招投標(biāo)程序。除 此之外，其他內(nèi)涵建設(shè)事項也在緊鑼密鼓

3、開展。三緊扣創(chuàng)立機宜，加快信息化建設(shè)的步伐。在市局的指導(dǎo)下，我市各創(chuàng)立單位緊扣創(chuàng)立機宜，加快信息 化建設(shè)的步伐，日前，已完成信息化建設(shè)的招投標(biāo)程序，已簽定購置 協(xié)議，安裝指日可待。同時，方案對社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生效勞進行電 腦化、網(wǎng)絡(luò)化管理，減少責(zé)任醫(yī)生護士書寫紙質(zhì)檔案的重復(fù)勞 動，提高工作效率。二、存在主要困難雖然我市做了大量工作，取得了一些成效，但社區(qū)衛(wèi)生效勞 體系建設(shè)尚處于初始階段，效勞領(lǐng)域、內(nèi)涵、方式還有待于進一步探 索，效勞能力有待進一步提升，不少困難仍然困擾著下一步工作，主 要有：一有關(guān)政策不明確。上級有關(guān)文件僅對“城市社區(qū)衛(wèi) 生提出意見，未涉及到“城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生，造成地方有關(guān)在該問題

4、 上認識各有不同，難以形成合力，間接導(dǎo)致有關(guān)文本難以出臺。二局部社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生效勞的認識有盲點。我市的 社區(qū)衛(wèi)生效勞工作起步已近？年，衛(wèi)生部門付出了很大的艱辛和努 力，但相當(dāng)局部群眾對這項工作并不真正了解，一味追求無償衛(wèi)生服 務(wù)的大有人在，也有極少局部群眾有經(jīng)濟能力的認為只要付錢， 衛(wèi)生機構(gòu)就應(yīng)該提供所需的一切效勞。這些認識上的盲點導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查、建立健康檔案、 對慢性病人進行隨訪時，居民不理解、不信任、不配合，許多居民不 給開門，拒絕調(diào)查。影響責(zé)任醫(yī)生積極性。三局部創(chuàng)立單位用房或租金尚未得到有效解決，導(dǎo)致社 區(qū)衛(wèi)生效勞以追求經(jīng)濟效益為目的，出現(xiàn)了“重醫(yī)輕防甚至“只治 不防的現(xiàn)象，影

5、響了社區(qū)衛(wèi)生效勞整體功能的發(fā)揮，也影響了社區(qū) 衛(wèi)生效勞機構(gòu)在群眾心中的形象。四某些醫(yī)務(wù)人員效勞意識不強，機構(gòu)效勞功能尚不健 全。各社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的效勞內(nèi)容目前一般以醫(yī)療為主，其次是健 康教育以宣傳專欄為主，而預(yù)防保健、康復(fù)、方案生育指導(dǎo)做得 就比擬少；在效勞形式上，大都以門診、 叫診等為主，巡回出 診、家庭病床、家庭護理、家庭效勞合同以及特殊人群的效勞方面做 得少；在效勞層面上不夠廣，只停留在生物醫(yī)學(xué)模式，缺乏提供社 會、心理上的預(yù)防與治療，不能從多方面滿足居民的需求。三、下一步工作思路一思想上再重視、措施上再落實1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提供相關(guān)政策保障。加大財政投 入，盡快開展社區(qū)衛(wèi)生效勞

6、機構(gòu)定編定崗工作；完善由相關(guān)部門參加 的政府協(xié)作機制，定期進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決社區(qū)衛(wèi)生開展中的困難和 問題。2、進一步加強人才培養(yǎng)，全面提升人才素質(zhì)。進一步探索 人員的合理引進機制和使用機制，采用培訓(xùn)、引進、招錄相結(jié)合的方 法，解決社區(qū)人才缺乏和低層次的問題。加大在職人員培訓(xùn)力度，通 過“雙向轉(zhuǎn)診，為基層衛(wèi)生技術(shù)人員能力提升構(gòu)架平臺，提高根本 醫(yī)療效勞能力，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社區(qū)衛(wèi)生效勞。3、進一步深化內(nèi)涵建設(shè)，拓展綜合效勞功能。全面開展社 區(qū)衛(wèi)生團隊效勞和家庭醫(yī)生責(zé)任制，做精社區(qū)居民的慢性病管理工 作，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)識、數(shù)據(jù)管理上再推進，爭取得到更大范圍 的推廣和認可，提高社區(qū)衛(wèi)生

7、效勞的人群覆蓋程度和居民的認可度， 以質(zhì)量贏得信任，以效勞贏得市場，以效果贏得滿意。4、進一步完善評價制度，強化工作督查指導(dǎo)。建立比擬科 學(xué)的檢查、督導(dǎo)和評估機制，廣泛宣傳，樹立典范，以創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化社 區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)為抓手，全面帶動社區(qū)衛(wèi)生效勞開展。二加快硬軟件建設(shè)的步伐抓緊啟動尚未裝修單位的各項程序，盡早完成各創(chuàng)立單位的 裝修工作；信息化建設(shè)單位設(shè)備一旦招標(biāo)到位，盡快安裝并投入使 用；爭取早日對社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生效勞進行電腦化、網(wǎng)絡(luò)化管理， 提高工作效率。三拓寬政策領(lǐng)域，加緊落實有關(guān)配套措施通過由相關(guān)部門參加的政府協(xié)作機制，依托我市社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，拓寬政策領(lǐng)域，加大財政投入，盡快開展社