11高照開(kāi)題報(bào)告冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司營(yíng)運(yùn)能力分析

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告設(shè)計(jì)論文題目 冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司營(yíng)運(yùn)能力分析二級(jí)學(xué)院 商 學(xué) 院 專(zhuān)業(yè)年級(jí) 財(cái)務(wù)管理A1101班 學(xué) 號(hào)學(xué)生姓名 高照 指導(dǎo)教師 蘇珊珊 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告設(shè)計(jì)論文題目冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司營(yíng)運(yùn)能力分析學(xué)生姓名高照學(xué)號(hào)1101040401111選題目的、意義及研究現(xiàn)狀1.1目的、意義近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力也越來(lái)越大。對(duì)于處在市場(chǎng)中的企業(yè)而言，一個(gè)企業(yè)最根本的活動(dòng)就是該企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。如何客觀(guān)實(shí)際地分析營(yíng)運(yùn)能力和采用一些措施來(lái)控制或者躲避這些營(yíng)運(yùn)能力，是每個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員所面臨的最重要的一個(gè)問(wèn)題。因此，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力成

2、因和防范措施研究具有現(xiàn)實(shí)依據(jù)，關(guān)乎企業(yè)開(kāi)展，是現(xiàn)今企業(yè)需要迫切解決的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的重要研究課題之一就是企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力控制研究。大到國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融的平安問(wèn)題，小到企業(yè)的生存開(kāi)展，營(yíng)運(yùn)能力所帶來(lái)的破壞性后果是令人驚嘆的。目前，我國(guó)企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境可謂是日新月異，全球經(jīng)濟(jì)依存度不斷提高、越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才出現(xiàn)了前所未有的頻繁流動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃開(kāi)展改變?nèi)罕姷纳罘绞剑髽I(yè)面對(duì)時(shí)刻變化的外部環(huán)境，如果不能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)環(huán)境變化，就會(huì)有更多的不確定性對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生影響，帶來(lái)不同的類(lèi)型的營(yíng)運(yùn)能力。一般來(lái)說(shuō)，由于各種不確定性因素，企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，而營(yíng)運(yùn)能力是

3、阻礙公司開(kāi)展的重中之重，能不能對(duì)營(yíng)運(yùn)能力采取防范和控制，是衡量企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)開(kāi)展目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。為了到達(dá)這種能力，作為企業(yè)管理者，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)了解，并且能及時(shí)采取有效的對(duì)策，解除風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出具體解決方案，對(duì)于企業(yè)健康開(kāi)展是具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。1有利于探索公司營(yíng)運(yùn)能力控制方案的途徑和正誤判斷標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)運(yùn)能力客觀(guān)存在于各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，對(duì)營(yíng)運(yùn)能力形成的原因和控制方案進(jìn)行研究，找出符合常理和邏輯的途徑，沉淀一些經(jīng)驗(yàn)和方法與其對(duì)應(yīng)的控制方案進(jìn)行比照，以期判斷控制方案的可行性和有效性。2有利于公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。行之有效的營(yíng)運(yùn)能力控制方案為公司適度開(kāi)

4、拓潔凈室工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)起到保駕護(hù)航作用，免除了后顧之憂(yōu)。針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、規(guī)模和公司控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，盡力維護(hù)已有市場(chǎng)或開(kāi)拓新的潔凈室工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)。3有利于穩(wěn)定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，加速資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資金的平安性、流動(dòng)性和盈利性。資金沉淀對(duì)公司而言是一種正?，F(xiàn)象，因?yàn)橘Y金的使用表現(xiàn)為各種資產(chǎn)，但是作為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的公司，加速資金周轉(zhuǎn)，縮短資金沉淀時(shí)間，無(wú)疑有利于實(shí)現(xiàn)資金的平安性、流動(dòng)性和盈利性。4有利于公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為公司，生存和開(kāi)展是其永恒不變的兩大主題。生存和開(kāi)展的前提無(wú)疑是保本和盈利，營(yíng)運(yùn)能力控制方案設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效，會(huì)給公司盈利創(chuàng)造了切實(shí)的條件和根底，很大程度上保障了公司整體經(jīng)營(yíng)目

5、標(biāo)的達(dá)成。1.2 研究現(xiàn)狀關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究起源于德國(guó)，形成和開(kāi)展于美國(guó)，其經(jīng)濟(jì)興旺，市場(chǎng)穩(wěn)定，管理經(jīng)驗(yàn)足，理論知識(shí)豐富，因此，國(guó)外對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)。1901年，美國(guó)學(xué)者H·A威力特第一次對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。1921年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者F·H耐特在?風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)?一書(shū)中，認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)一定的方法來(lái)計(jì)量和預(yù)測(cè)的。1931年，美國(guó)管理協(xié)會(huì)保險(xiǎn)部首先提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。在國(guó)外真正引起關(guān)注的是在20世紀(jì)50年代，在1963年出版的?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?一文，引起國(guó)外企業(yè)的普遍重視。馬柯威茨、威廉、米勒先后對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了深入研究，這三位學(xué)者的理論一脈相承，

6、正是他們?cè)谪?cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上做出的奉獻(xiàn)，在1990年，他們共同獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。進(jìn)入90年代，西方興旺國(guó)家的企業(yè)普遍確立起風(fēng)險(xiǎn)管理的職能，風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用更加廣泛。其中最具代表性的是“美國(guó)學(xué)派說(shuō)和 “英國(guó)學(xué)派說(shuō)。但其研究角度不同，美國(guó)學(xué)者把風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象局限于純粹風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)處理上。而英國(guó)學(xué)者那么從對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義那么側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制和處理程序方面。但是，國(guó)外的研究?jī)?nèi)容主要是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)和如何擺脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略問(wèn)題，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、開(kāi)展過(guò)程那么缺少機(jī)理性分析和實(shí)證研究。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究范圍側(cè)重于企業(yè)規(guī)模、管理層能力以及員工數(shù)量等要素對(duì)公司營(yíng)運(yùn)能力的影響。主要觀(guān)點(diǎn)如

7、下：首先，隨著規(guī)模的增加，管理層管理能力對(duì)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的邊際作用遞減。張莉時(shí)間指出企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，員工不多，管理層次較少，管理幅度也較窄；管理一者人多為企業(yè)的建立一者，事無(wú)巨細(xì)，對(duì)企業(yè)的方方面面都了如指掌。李金超，李金穎認(rèn)為管理人員的管理能力就直接決定了企業(yè)的管理效果。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)人、管理層次增多和管理幅度擴(kuò)寬，僅依靠管理層的人治思想來(lái)管理企業(yè)就顯得日益艱難，而加強(qiáng)制度建設(shè)就顯得尤為重要。只有依靠管理制度的科學(xué)性，加強(qiáng)內(nèi)控體系和制度建設(shè)，才能到達(dá)更好的管理效果。因此，隨著企業(yè)不斷開(kāi)展，規(guī)模不斷擴(kuò)人，企業(yè)管理應(yīng)從“以人管人轉(zhuǎn)向“以制度管人。其次，隨著規(guī)模的增加，員工數(shù)量對(duì)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的邊際作用遞增。黃

8、鑫說(shuō)明隨著企業(yè)規(guī)模的增民，員工對(duì)薪酬的訴求也會(huì)增加，進(jìn)面導(dǎo)致企業(yè)的人均工資不斷增加，從而員工數(shù)量對(duì)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的邊際作用遞增，這是一方面的原因。另一方面，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)人，帶來(lái)的是企業(yè)內(nèi)部溝通本錢(qián)的上升和運(yùn)行效率的下降，從而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)本錢(qián)進(jìn)一步加速上升。組織運(yùn)行的效率是和企業(yè)規(guī)模成反比的。小規(guī)模企業(yè)，管理一者的意志直接作用于組織管理，易于把握組織內(nèi)每一個(gè)成員的方向，從而將組織抱成團(tuán)，聚成一股合力，朝正確的戰(zhàn)略開(kāi)展方向前進(jìn)。面規(guī)模較人的企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)龐雜，各部門(mén)之間由于利益沖突、觀(guān)點(diǎn)對(duì)立等原因容易產(chǎn)生矛盾，部門(mén)之間的銜接配合也容易產(chǎn)生問(wèn)題，企業(yè)難以得到健康開(kāi)展。劉靜認(rèn)為重視協(xié)同管理就顯得尤為重要。也就是說(shuō)

9、，規(guī)模人的企業(yè)，應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)同作用，促進(jìn)內(nèi)部溝通，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和歸屬感，強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)結(jié)，把各部門(mén)的資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)，共同完成企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)投入對(duì)銷(xiāo)售額的邊際作用隨銷(xiāo)售規(guī)模的增加而遞增。馬金平研究發(fā)現(xiàn)對(duì)于中小企業(yè)而言，營(yíng)銷(xiāo)投入多用于促銷(xiāo)、打折等銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，而較少用于廣告、會(huì)展等品牌建設(shè)方面。一方面是因?yàn)樾∑髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用有限，難以支付高昂的廣告費(fèi)用；另一方面，受到中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的局限，即使通過(guò)廣告投資翻開(kāi)了銷(xiāo)路，企業(yè)的貨源也難以保證。因此，由于中小企業(yè)在品牌建設(shè)方面的局限性，難以形成品牌效應(yīng)，營(yíng)銷(xiāo)投入對(duì)銷(xiāo)售額的促進(jìn)作用較為有限。而銷(xiāo)售規(guī)模較人的

10、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)投入往往能夠兼顧銷(xiāo)售促進(jìn)和品牌建設(shè)，注重從“推和“拉兩方面增加企業(yè)銷(xiāo)售額，并相對(duì)重視品牌建設(shè)，注重通過(guò)廣告等品牌溝通策略形成產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，提升消費(fèi)一者的忠誠(chéng)度。因此，具有較人銷(xiāo)售規(guī)模的企業(yè)，往往依靠產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，使?fàn)I銷(xiāo)投入對(duì)銷(xiāo)售額的促進(jìn)作用增人。郭天明認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)方面，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)只有清楚自身的狀況和所處的開(kāi)展階段，才能采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，切忌在企業(yè)初創(chuàng)期就將過(guò)量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入到無(wú)謂的品牌建設(shè)中，以免造成營(yíng)銷(xiāo)資源的浪費(fèi)和戰(zhàn)略的失誤，重導(dǎo)上世紀(jì)末“央視標(biāo)王秦池酒曇花一現(xiàn)的覆轍。2根本框架和研究思路技術(shù)方案、難點(diǎn)等能力理論綜述2.1 運(yùn)營(yíng)能力的定義2.2 運(yùn)營(yíng)能

11、力的特征2.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的分類(lèi)籌資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)資金回收風(fēng)險(xiǎn)收益分配風(fēng)險(xiǎn)3. 冀中能源公司運(yùn)營(yíng)能力現(xiàn)狀需要用相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估4冀中能源公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題及原因分析3.1 資金結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致籌資風(fēng)險(xiǎn)3.2 長(zhǎng)期占用資金，歸還債務(wù)能力被制約3.3 收益變動(dòng)帶來(lái)股利收益問(wèn)題3.4 投資隨意性較大，引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)獲利能力評(píng)估3.5 缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范手段，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)4、冀中能源公司運(yùn)營(yíng)能力管理的對(duì)策結(jié)論參考文獻(xiàn)3工作方案和進(jìn)度安排起 訖 日 期：工 作 內(nèi) 容：2014年10月25日11月03日2014年11月04日11月 17日2014年11月18日12月10日 2014年12月11日

12、12月31日2015年01月01日01月15日2015年03月10日03月20日2015年03月25日04月03日 指導(dǎo)教師會(huì)議和學(xué)生發(fā)動(dòng)會(huì)，組織學(xué)生選題指導(dǎo)教師定題，學(xué)生開(kāi)題辯論完成論文一稿撰寫(xiě)完成論文二稿撰寫(xiě)完成論文終稿撰寫(xiě)學(xué)生申請(qǐng)辯論，評(píng)閱教師評(píng)閱學(xué)生論文論文辯論4主要參考文獻(xiàn)1張莉. 現(xiàn)代物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力實(shí)證分析J. 商業(yè)會(huì)計(jì)，2021，20：39-41.2李金超，李金穎，牛東曉，烏云娜. 基于A(yíng)NP的電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力評(píng)價(jià)模型研究J. 電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，2021，19：37-43.3黃鑫. 港口運(yùn)營(yíng)能力研究D.上海海事大學(xué)，2007.4劉靜. C汽車(chē)遼寧經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)能力評(píng)價(jià)體系改良研究

13、D.遼寧大學(xué)，2021.5王成珣. 錦州港散糧筒倉(cāng)公司運(yùn)營(yíng)能力提升研究D.大連海事大學(xué)，2021.6馬金平，王刊良. BTO供給鏈的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)能力與實(shí)施框架研究J. 軟科學(xué)，2021，03：27-30.7郭天明. 企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)營(yíng)能力提升的影響因素與策略J. 生產(chǎn)力研究，2021，08：156-157+166.8朱國(guó)軍，紀(jì)延光. 企業(yè)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)能力演化的行為解析J. 科技管理研究，2021，10：151-153.9 陳兵.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略探析J.市場(chǎng)周刊，2021810 周兆卓.企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究D.北京交通大學(xué)，202111 肖金華.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范D.西南石油大學(xué)，202112 趙嘉靖.我國(guó)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施研究D.哈爾濱理工大學(xué)， 202113 黃凌靈.關(guān)于企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的探討J.會(huì)計(jì)之友中旬刊， 20210214 David W. Conklin，Cross border merger sand acquisitions: are Ponse to env