招聘主管崗位職責(zé)_第1頁
招聘主管崗位職責(zé)_第2頁
招聘主管崗位職責(zé)_第3頁
招聘主管崗位職責(zé)_第4頁
招聘主管崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精華版招聘主管崗位職責(zé)招聘主管工作內(nèi)容:1 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;2 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;3利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);4執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;5進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;6 充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;7 建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。8 定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行員工需求分析;.;培訓(xùn)部主管工作責(zé)任:1. 主持培訓(xùn)部例會及臨時性會議。2. 按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。3. 及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指示,并貫徹執(zhí)行。4. 制訂公司及各個

2、部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5. 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。6. 制訂公司及各個部門培訓(xùn)的工作程序。7. 建立考評激勵機(jī)制,通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。8. 了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。9. 統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。10. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。11. 制定下級員工的崗位描述,并界定其工作。12. 定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。13. 向下級授權(quán)。14. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。15. 受理直接下級上報(bào)的合理化建議,按程序處理。16. 巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項(xiàng)工作。17. 掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

3、18. 根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位,報(bào)直接上級批準(zhǔn)后施行,并轉(zhuǎn)人力資源部備案。19. 填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。20. 定期向直接上級述職。21. 參與制訂員工雄心計(jì)劃,并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。22. 關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。培訓(xùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1. 對培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。2. 對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。3. 對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。4. 對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。5. 對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6. 對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。7. 對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。8. 對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。培訓(xùn)部

4、主管主要權(quán)力:1. 對下級各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。2. 對下級崗位調(diào)配有建議權(quán)。3. 對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。4. 對下級的工作爭議有裁決權(quán)。5. 對下級有獎懲的建議權(quán)。6. 對下級的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。7. 對下級違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評權(quán)。8. 對公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。培訓(xùn)部主管管轄范圍:1. 培訓(xùn)部所屬員工。2. 培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)由江西德林人才網(wǎng)小斌編輯整理(1) 在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作.(2) 負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.(3) 指導(dǎo)各部門和

5、下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施.(4) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn),各類知識班,研討班,講座等活動,對參加人員進(jìn)行考核.(5) 負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時聘用外部培訓(xùn)講師.檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果.(6) 組織收集,篩選,編寫,翻譯,審校各類培訓(xùn)教材和資料.(7) 負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng),維修,以及審查新器材的選型,采購.(8) 安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請.(9) 負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見.(10) 完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)薪酬福利主管崗位職責(zé)南昌

6、xxx公司薪酬福利主管崗位職責(zé)1、起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃;2、參與制定、調(diào)整薪酬福利政策;3、定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù);4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法;5、按時完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時更新維護(hù)員工資料庫;6、制作公司每月的工資報(bào)表,按時發(fā)放工資;7、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會保險(xiǎn)和基金;8、考勤、管理休假;9、其他與薪酬相關(guān)的工作。南昌xxx公司薪酬福利主管崗位職責(zé)由江西德林人才網(wǎng)編輯小王編輯整理作者:瀟然吹雪提交日期:2006-1-122:26:00主要有:1、密切結(jié)合勞動力市場薪酬價位走向,草擬公司薪酬

7、政策;2、有效組織薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì);3、做好與公司薪酬相關(guān)的外部單位的公共關(guān)系維護(hù)工作;4、指導(dǎo)工資、社會保險(xiǎn)、住房福利等專員開展工作。5、及時協(xié)調(diào)公司薪酬發(fā)放與調(diào)整中出現(xiàn)的問題與困難;6、定期向公司員工宣講公司薪酬政策;7、定期向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交薪酬分析報(bào)告。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考薪資主管崗位職責(zé)職責(zé)1根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略及企業(yè)實(shí)際情況,制定合理的薪酬福利體系職責(zé)3薪酬福利費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)的分析職責(zé)4薪酬福利相關(guān)政策及流程的實(shí)施與跟進(jìn)職責(zé)5據(jù)績效考核的統(tǒng)計(jì)結(jié)果、崗位變動以及職位的升遷,按照公司薪酬管理制度及時調(diào)整員工的

8、薪資職責(zé)6根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法職責(zé)7協(xié)助人力資源部經(jīng)理不斷完善公司的激勵機(jī)制,并提出合理化的建議職責(zé)8考勤、休假等管理制度的完善與管理收集同行業(yè)相關(guān)企業(yè)的福利建設(shè)情況,深入了解員工需求,及時將分析結(jié)果提供給人力資源部經(jīng)理,并對完善公司的福利建設(shè)提出合理的建議職責(zé)2績效酬酬主管績效考核主管/薪酬福利主管職責(zé)描述:1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好績效福利體系規(guī)劃與完善;2、負(fù)責(zé)季度、年度考核的具體操作;3、協(xié)助建立符合公司實(shí)際具競爭力之福利政策,并具體執(zhí)行;4、協(xié)助其它模塊工作;5、完成上司安排的其它工作。:崗位職責(zé):1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源發(fā)展規(guī)劃完善公司薪酬績效

9、體系2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析總部及各分公司薪酬?duì)顩r,為薪酬體系決策提供數(shù)據(jù)支持和解決方案3、參與審核公司薪酬福利,審核人工成本預(yù)算并進(jìn)行分析,提出改善建議4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各公司績效考核工作的實(shí)施。對考核結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)控任職要求:1、人力資源專業(yè)或相關(guān)管理類本科以上學(xué)位2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),1年以上薪酬績效經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)3、熟悉國家人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)4、有一定的文字功底,具備企業(yè)制度流程的制定與梳理經(jīng)驗(yàn)5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)6、具備優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力與敬業(yè)精神,可承受較大工作壓力我以前是做薪酬考核專員,現(xiàn)在被提升為薪酬績效主管,上司給我列出的崗位職責(zé)是:1.梳理并優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和職

10、位設(shè)置,規(guī)范各部門人員編制、職責(zé)分工;2.負(fù)責(zé)工作分析、職位說明書的撰寫和職位評價,并組織職位管理制度的建立和實(shí)施;建立并實(shí)施科學(xué)有效的薪酬制度(包括工資、獎金、福利等),確保薪酬具有3.內(nèi)部公平性和外部競爭力;4.定期分析人力成本及薪資水平,分析公司薪酬的整體競爭力和公平性;5.負(fù)責(zé)日常的職位評價和員工工資定級管理工作;6. 根據(jù)公司的整體預(yù)算和政策,編制公司年度工資預(yù)算;7. 負(fù)責(zé)績效管理制度的建立及考核方案的實(shí)施,促進(jìn)組織和員工績效的提高;8. 協(xié)調(diào)跟蹤公司績效管理的過程,為各部門提供必要的技術(shù)支持,協(xié)調(diào)解決績效管理過程中的技術(shù)和溝通問題;9. 負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂及管理;10. 協(xié)助

11、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行制度文化文件的編寫工作;11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。招聘專員崗位職責(zé)內(nèi)容1)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,協(xié)助部門經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策,并根據(jù)需要進(jìn)行及時調(diào)整、修改;(2)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的人力資源需求計(jì)劃,協(xié)助部門經(jīng)理制訂員工招聘計(jì)劃;(3)定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行員工需求分析;(4)利用公司各種有利資源,組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,發(fā)布招聘信息;(5)協(xié)助部門經(jīng)理,組織開展招聘工作;(6)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,編制并及時更新職位說明書;(7)完成直接上級交辦的其他工作。招聘專

12、員崗位職責(zé)懸賞分:提問時間:提問者:匿名問題為何被關(guān)閉50|2010-2-414:35|崗位職責(zé):1、根據(jù)人員規(guī)劃及工作飽和度審核人力需求提報(bào)的合理性;2、根據(jù)人員需求進(jìn)行招聘作業(yè),在招聘周期內(nèi)滿足人員需求;3、進(jìn)行招聘效果評估及招聘渠道分析;怎么寫出一份完美的崗位認(rèn)知?希望可以同范文謝謝如滿意另有加分哦錯誤未找到引用源。錯誤未找到引用源。錯誤未找到引用源。錯誤未找到引用源。錯誤未找到引用源。錯誤未找到引用源。錯誤未找到引用源。囹其他回答共1條序號工作任務(wù)的內(nèi)容及職責(zé)1匯總各部門的年度人員需求計(jì)劃并進(jìn)行審核,并根據(jù)匯總計(jì)劃制定公司年度人力計(jì)劃2 根據(jù)部門提出的招聘需求,根據(jù)儲備的招聘渠道,選擇

13、最有效的招聘渠道3 根據(jù)部門招聘用人需求,在選擇的招聘渠道上發(fā)布招聘信息4 根據(jù)招聘渠道反饋的應(yīng)聘信息,匯總并進(jìn)行應(yīng)聘資料的初步篩選,形成初試名單5 按照初試名單,組織初試,對應(yīng)聘人員進(jìn)行第二次篩選6根據(jù)初試結(jié)果的名單,組織相關(guān)部門人員參與復(fù)試過程,對應(yīng)聘者進(jìn)行第三次篩選7 根據(jù)公司總體的用人需求,針對核心管理和專業(yè)人員,建立人才儲備庫8 負(fù)責(zé)對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、維護(hù)和拓展工作,保障招聘工作的有效性9 建立和維護(hù)各級各類人員的招聘面試題庫10針對核心職位,組織競聘活動,選拔優(yōu)秀人才11負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,合理安排本部門員工工作,對直接管理的下屬進(jìn)行目標(biāo)管理、績效考核、在職輔導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等

14、招聘專員的崗位職責(zé),1(根據(jù)各部門的招聘計(jì)劃,組織開展員工的招聘面試錄取。2(進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)與跟蹤。3(對新員工辦理入職(包括內(nèi)部競職)、調(diào)動、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)。4(員工檔案錄入及檔案異動與維護(hù)管理。5(員工“工作牌”管理、負(fù)責(zé)全體員工勞動合同簽訂、鑒證、發(fā)放與維護(hù)管理。6(負(fù)責(zé)員工的編號管理。7(負(fù)責(zé)招工、離職等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。8(負(fù)責(zé)完成直接上級和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作;研究院招聘專員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作,2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃,3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書,4、調(diào)查公司所需人才的

15、外部人力資源存量與分布狀況并進(jìn)行有效分析對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求,5、發(fā)布職位需求信息做好公司形象宣傳,6、搜集簡歷對簡歷進(jìn)行分類、篩選安排聘前測試確定面試名單通知應(yīng)聘者前來面試,筆試,對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試,筆試,考核出具綜合評價意見,7、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求,8、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通完成錄用通知,9、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新以及招聘網(wǎng)站的信息溝通,10、招聘費(fèi)用的申請、控制和報(bào)銷,11、總結(jié)招聘工作中存在的問題提出

16、優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議完成招聘分析報(bào)告,12、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流提高招聘活動效率,13、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫做好簡歷管理與信息保密工作,14、搜集各地區(qū)人才市場信息并熟悉各地區(qū)人事法規(guī),15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài)吸引優(yōu)秀人才加盟公司,16、熟悉公司人力資源制度對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。培訓(xùn)專員的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,并持續(xù)改善;2、協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;3、協(xié)助上級編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,組織內(nèi)外部講師資、設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯

17、發(fā)展規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn);5員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動項(xiàng)目的組織開展;培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1.對行政人事主管負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)及時跟蹤公司動態(tài)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按PDCA1環(huán)的方式,對公司人力資源實(shí)施動態(tài)管理。3. 負(fù)責(zé)員工意識及技能方面的培訓(xùn)策劃、組織、實(shí)施和驗(yàn)證。4. 負(fù)責(zé)牽頭策劃組織對相關(guān)方實(shí)施培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證與演練,并保存培訓(xùn)/演練記錄。5. 與各部門、各服務(wù)中心保持密切聯(lián)系,了解其工作狀況及各項(xiàng)需要,并做好協(xié)調(diào)工作。6. 并將統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)及時傳遞至品質(zhì)管理部。培訓(xùn)專員崗位職責(zé)根據(jù)工作需求和公司安排,負(fù)責(zé)制定月、周培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)訓(xùn)開

18、發(fā)和講授,負(fù)責(zé)崗位職責(zé)各區(qū)域我司代理產(chǎn)品知識、銷售技巧的講授和指導(dǎo),出差期間協(xié)助公司其他部門做好終端的檢查和指導(dǎo)概述工作。具體工作描述1 .負(fù)責(zé)公司代理結(jié)合各區(qū)域的實(shí)際情況,了解各區(qū)域的不同要求,做好課件準(zhǔn)備,充分在終端體產(chǎn)品的產(chǎn)品知識和銷現(xiàn)出公司的支持力度。加強(qiáng)店面對我司品牌的認(rèn)可度。培訓(xùn)計(jì)劃分為月度、周度、售技巧培訓(xùn)每天計(jì)劃。結(jié)合月度銷售指引和新品上市指引做好培訓(xùn)計(jì)劃制定(培訓(xùn)計(jì)劃分為月計(jì)劃、周計(jì)劃、天計(jì)劃)在出差時,培訓(xùn)前做好店面溝通以及站柜體驗(yàn)找出問題。2.在核心渠道門店產(chǎn)品的銷售實(shí)踐,總結(jié)有效的零售經(jīng)驗(yàn)和陳列方法并培訓(xùn)推廣負(fù)責(zé)監(jiān)督公司或廠家規(guī)劃的市場活動在區(qū)域內(nèi)的有效實(shí)施(根據(jù)市場部

19、要求檢查終端建設(shè)、維護(hù)、以及其他內(nèi)容的工作)崗位職責(zé)合理規(guī)劃出差計(jì)劃,壓縮出差費(fèi)用在出差過程中,對店面做評估,做到平臺了解終端的一線信息員3(及時收集市場信息根據(jù)總部、公司市場部下達(dá)的競品分析,做好終端的調(diào)研工作,找出競品的差異和顧客反饋并總結(jié),性賣點(diǎn),和銷售技巧。按時向公司匯報(bào)。顧客、終端人員對產(chǎn)品的建議及時傳達(dá)到總部職能部門。做好各省市兄弟公司息收集的工作,吸取他人經(jīng)驗(yàn),做好自己工作。4(根據(jù)"培訓(xùn)計(jì)劃"首先,由市場部發(fā)起培訓(xùn)通知和需求按照需求做好規(guī)劃,上報(bào)部門主管,得到批分區(qū)域組織培訓(xùn)計(jì)劃復(fù)后實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。并在進(jìn)行培訓(xùn)完后10天內(nèi)對培訓(xùn)效果做好跟蹤。的實(shí)施;5(負(fù)責(zé)業(yè)

20、代、新人的此項(xiàng)工作有人力發(fā)起,在培訓(xùn)需求至少3天前通知,按照需求做好課件撰寫等工部分課程的講授;作并實(shí)施。6(領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)薪酬福利專員崗位說明書工作職責(zé)職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要素提出符合公司實(shí)際情況制度的制負(fù)責(zé)薪酬福利制度的修訂與完善;部分負(fù)責(zé)的建設(shè)性意見;實(shí)施的及定及實(shí)施負(fù)責(zé)員工薪酬福利的貫徹、宣傳、咨詢工作時及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)各級員工薪資福利費(fèi)用的核算、發(fā)放,建立各薪酬發(fā)放種薪酬信息臺帳;各種報(bào)表的準(zhǔn)確性,時效全責(zé)及制作完成公司人力成本分析及月度人事薪酬報(bào)表。性負(fù)責(zé)各類獎罰及員工考情的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行;申報(bào)個人所得稅各項(xiàng)基本政策的了解,個福利發(fā)放全責(zé)負(fù)責(zé)員社會保險(xiǎn)及公積金的各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理;部門溝通順暢檔案管理負(fù)責(zé)薪酬及各項(xiàng)福利的檔案資料維護(hù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論