施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1、中國(guó)水電集團(tuán)路橋公司山東分公司武邵高速公路路面一標(biāo)質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度武邵高速路面一標(biāo)項(xiàng)目部二00九年五月編制:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度為了搞好工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工單位，特對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，規(guī)范施工作如下獎(jiǎng)懲規(guī)定。1、 現(xiàn)場(chǎng)施工班組必須無條件服從和遵守項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，若有違反者，一律按相關(guān)規(guī)定予以處罰。2、 在有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評(píng)一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，罰主要責(zé)任人（管理人員）200元，罰其他管理人員每人100元，獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的按照同等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行量化管理，結(jié)合實(shí)際情況，工程質(zhì)量同班組結(jié)帳掛鉤，對(duì)不能滿足合同要求的分項(xiàng)、

2、分部工程不予結(jié)算外，還要追究施工班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失，且對(duì)主管（負(fù)責(zé)人）處以100500元罰款；達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求的，對(duì)主管（負(fù)責(zé)人）予以100500元獎(jiǎng)勵(lì)（質(zhì)量等級(jí)由項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)規(guī)范實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。一般每一個(gè)結(jié)構(gòu)層作為一個(gè)檢查評(píng)比單位。1、 對(duì)鋼筋分項(xiàng)工程具體要求為，鋼筋綁扎要求所有工序必須一次性到位，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量管理制度規(guī)定的檢驗(yàn)程序進(jìn)行自檢，對(duì)項(xiàng)目提出的質(zhì)量問題及時(shí)整改，若因?yàn)榻壴|(zhì)量導(dǎo)致通不過驗(yàn)收的，視情節(jié)給予班組每次100500元的罰款；鋼筋偏位過大（大于5CM的）每處予以50元的罰款。對(duì)鋼筋焊接若現(xiàn)場(chǎng)或試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格的接頭，則每個(gè)接頭處以10元罰款。2、 對(duì)砼

3、施工質(zhì)量的要求，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，砼澆筑完后的嚴(yán)禁有漏振及嚴(yán)重的蜂窩麻面現(xiàn)場(chǎng)（面積達(dá)到一平方米及以上），若有上述現(xiàn)象則對(duì)班組予以100500元罰款。4、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制如果因施工技術(shù)員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)損失的，視情節(jié)輕重，一次罰技術(shù)員或者施工員100-500元。5、 不及時(shí)做好施工日志記錄和相關(guān)資料拖延，一次罰當(dāng)事人100元。6、 施工機(jī)械操作人員不按照規(guī)程操作造成重大質(zhì)量事故的一次給予當(dāng)事人100-500元罰款。同時(shí)給予操作人員7、 另對(duì)各施工班組根據(jù)實(shí)際情況，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，具體獎(jiǎng)懲辦法見各分項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法。8、 對(duì)在施工過程中未按規(guī)范要求或

4、項(xiàng)目的要求進(jìn)行合理配料施工，導(dǎo)致材料浪費(fèi)嚴(yán)重的視情節(jié)予以1001000元罰款，在施工進(jìn)度上若能按時(shí)完成項(xiàng)目規(guī)定的計(jì)劃任務(wù)，質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定要求的班組項(xiàng)目將予以1001000元獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)水電集團(tuán)路橋公司山東分公司武邵高速路面一標(biāo)項(xiàng)目部二00九年五月十五日公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律及安全規(guī)章制度，努力掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，忠于職守，完成本職工作。為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。本著堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。對(duì)以下行為表現(xiàn)之一的個(gè)人給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；1、在施工過程中，保護(hù)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、施工隊(duì)所做項(xiàng)目在一個(gè)月內(nèi)無返工現(xiàn)象發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3、監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格施工，使施工隊(duì)為全標(biāo)段提供一個(gè)可供參觀的樣板獎(jiǎng)勵(lì)200元。4、每項(xiàng)分項(xiàng)工程施工前能提前提供詳細(xì)工作計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)100元。5、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真計(jì)算，不鋪張浪費(fèi)，為項(xiàng)目節(jié)省材料用料獎(jiǎng)勵(lì)100元。6、在工程過程中采用新施工工藝以縮短施工時(shí)間提高施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)500元。三、有以下行為者給予一定處罰；1、因技術(shù)失誤導(dǎo)致停工、返工，每日處罰5元。2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員不負(fù)責(zé)任不按規(guī)定、規(guī)范和已批準(zhǔn)的施工方法施工，兩次以上不作為或造成質(zhì)量問題后果嚴(yán)重的處罰1