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1、學(xué)校管理工作流程圖向管理要質(zhì)量,只有管理科學(xué)化才能提高工作質(zhì)量和效率。科學(xué)化管理,除了運(yùn)用 科學(xué)管理的原理,健全管理制度,各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外,還必 須強(qiáng)化管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化。通過(guò)管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化,可以減少工作中 的隨意性和盲目性,還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委,有利于各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)反饋, 了解部門工作的情況,便于對(duì)各司其職的檢查,從而提高工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,從提高教育、教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展的高度來(lái)思考,提出學(xué)校各項(xiàng)管理 工作處理流程圖。、行政管理結(jié)構(gòu)圖校長(zhǎng)工作1、制定學(xué)校規(guī)劃(計(jì)劃)2、3、1、校辦用印2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)文4、來(lái)信來(lái)訪來(lái)信校辦登記填
2、寫來(lái)信單校辦主任批轉(zhuǎn)校長(zhǎng)簽署意見校辦轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理來(lái)訪門衛(wèi)通知被訪人接待尋訪結(jié)束, 被訪人簽字門衛(wèi)室填寫來(lái)訪單門衛(wèi)通知校辦,校辦記錄校辦主任安排接待人5、教職工工作情況資料舊法校長(zhǎng)會(huì)議、行政會(huì)議提出斗料匯照蹄期人事工旗1、工作調(diào)動(dòng)調(diào)出理資料存檔校辦按要求 曬巡城?行政會(huì)議歸納整理聽取意見主辦部門將辦理結(jié)果報(bào)告校辦并存檔 主辦部門將辦理結(jié)果報(bào) 告校辦,校辦將結(jié)果報(bào) 校長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門接待結(jié)束, 接待人簽字各處室匯總部門遞校長(zhǎng)調(diào)入人事干部初有關(guān)部門提出 需求人員意見L通知有關(guān)部門校務(wù)會(huì)議T 核校長(zhǎng)簽署意見通知有關(guān)部門來(lái)校 報(bào)耨懲人事干部發(fā)出調(diào)令人事干部辦理有關(guān)調(diào)入手續(xù)上級(jí)人事部門審核人事上級(jí)部向
3、關(guān)教育人事部門申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)部門提4相涮gH廨退、校務(wù)會(huì)議 只儲(chǔ)薪、審核人事干部辦理手續(xù)備案校方與聘用人員簽訂合同本人 人事干部用聊?。x婚初手繩校務(wù)會(huì)議審 核校 長(zhǎng)簽署意見上級(jí)教育人事部門審批6、離、退休手續(xù)7、請(qǐng)假事假半天探親假產(chǎn)假、產(chǎn)后哺乳假本人銷假差旅費(fèi)報(bào)銷本人申請(qǐng) _II校長(zhǎng)批準(zhǔn)一天以上伏恤金、喪葬費(fèi)9、10、提前轉(zhuǎn)正人事部門存檔12、低評(píng)高聘張榜公布校務(wù)會(huì)議_J 校長(zhǎng)討論名單批準(zhǔn)經(jīng)考核后,校職評(píng)小組提 一由、教著管理看1、彳惠育計(jì)劃向行政會(huì)議“匯報(bào)考評(píng) 情況召開德育工作會(huì)議, 分別制訂'級(jí)、班級(jí)、3、獎(jiǎng)勵(lì)5、預(yù)測(cè)預(yù)控工作班級(jí)、年級(jí)找受處分學(xué)生談心, 通知家長(zhǎng),做好思想工作 列入校級(jí)幫教對(duì)象教育管理部校長(zhǎng)審核 審批召開表彰會(huì),教育管理部處分布告,歸檔年級(jí)班級(jí)提供校 預(yù)測(cè)預(yù)控名單青保教師組織材料填寫表格.教育管理部 主管審核6、特殊學(xué)生心理行為咨詢、指導(dǎo)列入工讀預(yù)備生送工讀學(xué)校就讀、教學(xué)管理部1、確定安排員工工作崗位2、教職工購(gòu)教育、教學(xué)用品3、財(cái)
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