2019年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)_0

1、2019年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié); ; ; ;2019年，在公司和管理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)部圍繞公司生 產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理，結(jié)合上級部門 及稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司的專項(xiàng)檢查， 對公司財(cái)務(wù)管理制度流程進(jìn)行梳 理，查漏補(bǔ)缺。;（一）重點(diǎn)工作開展情況; ; 1、今年上半年開始，稅務(wù)局對企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查，財(cái)務(wù) 部積極配合，先自查、再協(xié)查，完成了稽查報(bào)告，軟件、表格的 填報(bào)，補(bǔ)充稅務(wù)部門所需的各項(xiàng)資料， 并就稅收征管方面與稅務(wù) 局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通，針對梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究對 策，在內(nèi)部管理上進(jìn)行規(guī)范，與內(nèi)部相關(guān)部課溝通，提出了解決 思路辦法，逐一進(jìn)行整改。; ; 2、對公司三公經(jīng)

2、費(fèi)、票據(jù)報(bào)銷合規(guī)性進(jìn)行了清理，認(rèn)真梳理， 真實(shí)地反映了公司的實(shí)際情況。; ; 3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)行了清理，提出了改善建 議，與制造、 管理部門進(jìn)行了溝通， 督促相關(guān)部門進(jìn)行改善提高。; ; 4、公司對 IT 軟件正版化提出要求， 財(cái)務(wù)部結(jié)合自身實(shí)際情況， 積極應(yīng)對，與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的供應(yīng)商和內(nèi)部 IT 管理人員溝通協(xié) 調(diào)，提出解決方案及實(shí)施日程。 ; ; ; ;（二）日常管理工作; ; 1、在日常財(cái)務(wù)工作過程中，對管理制度及流程進(jìn)行梳理，修 訂了公司全面預(yù)算管理辦法 、差旅費(fèi)管理辦法 等規(guī)章制度， 對公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠索賠的流程進(jìn)行了梳理。; ; ;2、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門， 在規(guī)定的時間內(nèi)向股東方報(bào)送了資料、 表格及規(guī)劃。; ; 3、財(cái)務(wù)部員工通力合作，圓滿完成了 2018 年年報(bào)審計(jì)， 2019 年外部三上預(yù)算， 2019 年內(nèi)部預(yù)算。; ; 4、及時跟蹤國家財(cái)稅政策的變化，結(jié)合公司自身行業(yè)及生產(chǎn) 經(jīng)營情況進(jìn)行稅收策劃，制定對策、辦法，充分應(yīng)對。; ; 5、年中時牽頭對公司流動資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作，對公司內(nèi)部精品范文，下載后可