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文檔簡介
1、.精品文檔.2018年化工企業(yè)倉庫保管員述職報告篇一:倉庫管理員個人述職報告最終版尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):在忙忙碌碌中送走了 4年,在2014年對本人來說還是 收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開 的。如今在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,庫 管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不的半點(diǎn)“馬虎”,唱不得的半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫”僥 幸“其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。 庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對材料就應(yīng) 該像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個庫管都會做到 的。這是對公司利益的保障、對公司利形象的負(fù)責(zé),這也是 我作為一個庫管
2、應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2014年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗收關(guān)、 按入庫要求,對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗, 檢驗合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上做好入庫記錄。入庫時檢驗手續(xù)不齊全的不準(zhǔn)入庫。不足的地方:在發(fā)貨高峰時間,有部分材料未能夠做到 及時入庫。2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部先進(jìn)行檢 驗,檢驗合格,然后由庫管員根據(jù)銷售內(nèi)務(wù)發(fā)出的發(fā)貨通知 單對材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材 料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續(xù)須有主 管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運(yùn)人員或提
3、貨人簽字確認(rèn)。出庫時手續(xù)不 全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為 重,愛護(hù)公司財產(chǎn)。不足的地方:對部分新產(chǎn)品的性能不熟悉,造成對材料的混淆。3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時 清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理 相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。 正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料 盤點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做 好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表 的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。不足的地方:管件手功臺賬未能做到到及時入庫4、 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC
4、PE管材合 理的規(guī)劃利用存放場地。按標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件 按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)碼放,不得混和亂堆,做到貨 物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的收、發(fā)、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。不足的地方:由于庫房空間有限,進(jìn)出庫貨高峰期材料 變動大,未能做到同種存貨安類合理存放。造成出貨和盤點(diǎn) 困難。5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料 倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、 防盜。銷售出
5、庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的 車輛做好材料防護(hù),防止公司的財產(chǎn)受到損失。不足的地方:銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉庫管理員也是一樣,既然選擇了這個崗位,那么 就尊重他,敬愛他,因為他也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩 的一筆。再一個就是責(zé)任心,對自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé), 有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員 工最基本的要求。在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦, 堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事, 不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是 今后應(yīng)該時刻注意和逐步改
6、進(jìn)的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,做為這個團(tuán)隊的一份子, 為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé) 任。在到來的2015年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自 己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。篇二:倉庫管理員工作總結(jié)時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎 炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟 悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以 下幾部分講:我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:XX,是土生 土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一 名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。 我想這是
7、我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉, 發(fā)展。1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象 我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本 在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做 到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利 特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱, toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起, 這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。 像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,
8、裝 箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做 到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下, 作業(yè)效率就不受影響了。3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高, 我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要 求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他 們的作業(yè)效率也會有所提高的。現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫 的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉
9、庫清理工作,把 好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用 庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意 五 距,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))d :堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件 的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢主要有:一:部品的管理1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)toto 上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入 倉庫時,往
10、往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要 用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每 一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是 d部品中的便坐器系 列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫 單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定 要多留神,多注意清點(diǎn)。2:部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工 廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放 于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù) 量,便于對方清點(diǎn)。二:成品/出口
11、品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注 意點(diǎn)數(shù),特別是水栓產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時 多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心 仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明 生產(chǎn)日期,便于先進(jìn)先出原則2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一 定要堅持先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯??;褂諧隹謔保?跋 淶F系南浜藕頭夂乓 ?钚湊?罰? 4. ?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞 畔洌?詈萌眉? 了凈?詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁了鄙 系畝砸幌攏?欠褚恢???/gt;為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的 工作環(huán)境下工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,
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