行政部管理年度工作總結(jié)報(bào)告

1、行政部管理年度工作總結(jié)報(bào)告行政部是公司關(guān)鍵部門之一 ，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提 升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐 握。今天我給大家整理了行政部管理年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。行政部管理年度工作總結(jié)范文一XXXX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì) 的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下， 使得行政的工作順利開展。 所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作 能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地 完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡(jiǎn)要的總 結(jié)：一、根據(jù)本職工作，這

2、一年的工作情況這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作， 一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、 員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他 一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可， 公司的正常辦公有序的進(jìn)行；XXXX年公司的制度有很多變化，協(xié) 助王經(jīng)理制定考核制度；至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少 的，在此一年中配合人口普查、 業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改 以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是

3、因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位， 在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)， 所以會(huì)在一些工 作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤， 但每次都做到及時(shí)改正。 在不斷的摸索中 成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親 歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助！三、在工作中有成長(zhǎng)在這一年的工作中不斷的摸索， 不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論 是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì)了我很多， 也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)， 讓我能夠鍛煉 自己在

4、行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的 鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部 分，這一年讓我成長(zhǎng)了很多， 謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長(zhǎng)！行政部管理年度工作總結(jié)范文二行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、 文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完 成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬 無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用.行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力

5、將各項(xiàng)工作順 利完成.經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮 ，行政部的綜合能力相比之前 又邁進(jìn)了一步.XXXX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司 的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左 右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用 ，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)作出積極貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在 的不足，現(xiàn)將XXXX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要 ，有針對(duì)性、合理地招聘一批 員工，以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán) 格審查全體員工

6、檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi) 部的培訓(xùn)管理工作.二、行政事務(wù)工作方面X.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)X.搞好ISO再認(rèn)證工作，確保ISO認(rèn)證通過，通過這次ISO在 認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).X.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品三、公司管理運(yùn)作方面1. 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度.完 善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋.在日常工作中 及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通2. 逐步完善公司

7、監(jiān)督機(jī)制 .有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你 要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因，本年度 加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到”察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人 之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象X.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生.X.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé).要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了”上傳下 達(dá)”.與同事相處融洽，能夠積極配合

8、及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下 行政部取得了一定的成績(jī).盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著 很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：X、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希 望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做 到盡善盡美.X、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā) 揮不夠.X、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象X、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)

9、學(xué)習(xí)抓得不夠 .這些都需要我在今后 的工作中切實(shí)加以解決.工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有 所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不 足,不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說 XXXX年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許 多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著XXXX年的到來而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持.在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督.六、XXXX年工作計(jì)劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行

10、政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能 保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各 項(xiàng)工作正常進(jìn)行.新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑 戰(zhàn).我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn).XXXX年行政部將從以下幾 個(gè)方面著手工作：X.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局X完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的 制度.隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā) 展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智 騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制

11、度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范 化,xxxx年行政部的工作將以此為中心 .X加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng).目前公司各部門人員的 綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé).需根 據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)， 從真正意義上為他們帶來幫助 .X協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件.XXXX年是公 司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā) 展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是 XXXX年行政人事部工作的重 心.其實(shí)正所謂”天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”.只要我們 工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一

12、點(diǎn) ，我相信公司、公 司員工會(huì)越做越強(qiáng).謝謝大家！7 -行政部管理年度工作總結(jié)范文三XXXX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻 形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用， 為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通， 使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn) 了規(guī)范化，相

13、關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展 創(chuàng)造了良好條件。女口：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范 ；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)， 并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、 保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作 的正常有序。成功組織了室外文化拓展、 羽毛球比賽、讀書征文、 管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)， 做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等 方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹

14、立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在 服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：X、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采 購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工 作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工 作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不 越位。X、在工作計(jì)劃中，每月都突出X-X個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣

15、。X、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新， 適應(yīng)公司發(fā)展的需要， 做到工作有新舉 措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù) 作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、 集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容， 切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履

16、行職責(zé)X.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工 自律方面加大了監(jiān)督檢查力度， 不定期對(duì)員工行為禮儀、 辦公區(qū) 域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。X.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè) 發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中， 成功舉辦了管理 學(xué)、營銷學(xué)等近 XX課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部 門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等 方面的培訓(xùn)。X.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員 編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)

17、編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題， 通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段， 讓員工喜歡公司的文 化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、 設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 通過考核， 肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失， 使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí) 習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下， 得到了各部門的 大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。 盡管我們?nèi)?/p>

18、得了一定成 績(jī)但仍存在著很多不足之處， 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是由 于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成 得最好，但由于能力有限， 不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不 夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位， 因而存在一定的重制度建設(shè)， 輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣 傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不 夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。六、行政部XXXX年工作綱要XXXX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我 們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展 XXXX年度的工作：X、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性， 使公司后勤服務(wù)管理工作再上新