太原鐵建公司年節(jié)能工作總結(jié)

1、節(jié)能減排工作總結(jié)光陰似箭，2010年在忙碌中過去。回顧過去的一年，太原 鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，深入貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目部以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，淘汰 落后工藝和設(shè)備，抓好“四節(jié)一環(huán)?！钡裙ぷ?；加強(qiáng)節(jié)能減排制 度建設(shè)，層層分解指標(biāo)明確責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目管理，完成了節(jié)能減 排各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：一、節(jié)能減排工作完成情況2010年太原鐵建能源消耗總量為 2.0623萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬 元產(chǎn)值綜合能耗0.0404噸標(biāo)煤/萬元，與去年同期相比，萬元

2、產(chǎn) 值綜合能耗下降17%，能源消耗控制在集團(tuán)公司下達(dá)的全年能 耗指標(biāo)0.0466噸標(biāo)煤/萬元內(nèi)。無環(huán)境責(zé)任事故、無節(jié)能減排違 紀(jì)違規(guī)事件。二、健全完善節(jié)能減排三大體系1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng) 理為組長，主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排全面工作，總工擔(dān)任副組長，各部 室負(fù)責(zé)人為組員。科技研發(fā)部為責(zé)任部門，編制節(jié)能減排管理規(guī) 劃，明確相關(guān)工作程序和要求，制定相關(guān)管理目標(biāo)和控制措施； 積極開展節(jié)能減排各類文件的學(xué)習(xí)、宣傳工作。項(xiàng)目部也相應(yīng)成 立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)立主責(zé)部門和相關(guān)管理員崗位， 明確責(zé) 任人和各崗位職責(zé)。2、按照規(guī)定要求和督促項(xiàng)目部配備能源計(jì) 量器 具和儀表， 建立健全節(jié)

3、能減排計(jì)量管理體系。按照集團(tuán)公司要求，對項(xiàng)目 部能源消耗指標(biāo)進(jìn)行定期收集、匯總分析，形成報(bào)告，及時(shí)上 報(bào)集團(tuán)公司。要求項(xiàng)目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)分析制度，定 期開展能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并對存在問題制定改 進(jìn)措施，及時(shí)填寫能源的消耗記錄和月度臺帳。3、嚴(yán)格執(zhí)行 中鐵六局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦 法（中鐵六科【 2009 】302 號文）。依據(jù)層層分解的節(jié)能減排 目標(biāo)開展考核工作，將考核結(jié)果與績效掛鉤，充分發(fā)揮各項(xiàng)目 部、部門和員工的節(jié)能減排作用，確保節(jié)能減排考核目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。三、圍繞“四節(jié)一環(huán)?！?，建設(shè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地。1、節(jié)材物資設(shè)備部門制定了工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo)， 嚴(yán)格執(zhí)

4、行公司 大宗料集中采購的制度，進(jìn)場驗(yàn)收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn) 循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極 推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié) 材挖潛，保證材料實(shí)現(xiàn)最大限度的使用價(jià)值。在廣珠虎跳門特大橋工程施工中，項(xiàng)目部結(jié)合所承攬的工 程，對全線 22 個(gè)大中小橋模板統(tǒng)一策劃， 通過合理分塊， 采用相 同的模數(shù)，提高二次利用率達(dá) 75% 以上，只加工少量異型模板， 滿足工程需要，節(jié)約鋼材約 140 噸。如虎跳門主墩模板為異型結(jié) 構(gòu)，模板需要單獨(dú)設(shè)計(jì)，通過方案優(yōu)化，虎跳門模板利用至虎坑 橋墩身，只對曲率不同部分進(jìn)行補(bǔ)充，就滿足了施工需要。連續(xù)梁 0# 塊和邊

5、跨直線現(xiàn)澆段施工均要采用鋼管支架，一 般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低， 結(jié)合本工程特點(diǎn)， 通過連續(xù) 梁支架設(shè)計(jì)與后續(xù)鋼管拱安裝設(shè)計(jì)的充分結(jié)合， 進(jìn)行整個(gè)施工設(shè) 計(jì)優(yōu)化， 將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架， 鋼料再利 用率達(dá)到 90% ，節(jié)材效果顯著。京石客運(yùn)專線工程西四環(huán)特大橋共 5 座連續(xù)梁施工： 跨西四 環(huán)連續(xù)梁為 72+104+72m 、跨青塔西路連續(xù)梁為 32+48+32m ，跨玉泉路連續(xù)梁為 40+64+40m ，跨玉泉西路連 續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為 32+48+32m 。根據(jù)現(xiàn)場情況，進(jìn)行 方案比選，除西四環(huán)連續(xù)梁跨度大，且四環(huán)路車流密度大，無法 進(jìn)行支架現(xiàn)澆施工， 采用掛籃

6、懸澆施工。 其余 4 座與設(shè)計(jì)溝通由 掛籃懸澆施工，變更為支架現(xiàn)澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費(fèi)用， 又縮短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工順序， 32+48+32m 連續(xù)梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路 連續(xù)梁， 施工完畢后支架材料轉(zhuǎn)到魯谷東街連續(xù)梁施工， 最后轉(zhuǎn) 到青塔路連續(xù)梁施工。 40+64+40m 玉泉路連續(xù)梁單獨(dú)采用一 套支架。設(shè)備、材料形成流水周轉(zhuǎn)， 減少材料的用量和積壓時(shí)間。2、節(jié)能油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗， 項(xiàng)目部通過建立管理制 度，施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了施工、生活分路供電、計(jì)量，照明使用節(jié)能 燈具，杜絕長明燈。 嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、 維保制度， 不使用能耗超標(biāo)

7、、 技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備， 對于施工和生活 車輛用油進(jìn)行單輛核算， 定期統(tǒng)計(jì)核實(shí)， 降低汽油、 柴油消耗量。 認(rèn)真抓好低值易耗品、 生活用電以及汽車用油等的管理， 達(dá)到節(jié) 能增效目的。3、節(jié)水： 推行用水計(jì)量管理，實(shí)行施工、生活分路供水，嚴(yán)格控制生 產(chǎn)生活用水，避免盲目、無計(jì)劃、無計(jì)量的濫用水資源，杜絕長 流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。施工養(yǎng) 護(hù)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況， 采用塑料薄膜覆蓋、 鉆孔樁泥漿池預(yù)鋪塑 料布防止泥漿滲漏等措施， 盡量實(shí)現(xiàn)對水的循環(huán)利用， 發(fā)揮水資 源的最大功效。臨時(shí)路面灑水安裝節(jié)水器材，加強(qiáng)宣傳教育，增 強(qiáng)職工節(jié)水意識。準(zhǔn)朔線黃河特大橋工程拌合站， 根

8、據(jù)最大每小時(shí)混凝土用量 計(jì)算，需 90 方 /小時(shí)攪拌機(jī)組 3 臺?；炷翑嚢栌盟捎贸恋睃S 河水代替自來水，經(jīng)定期水質(zhì)檢驗(yàn)，可以滿足施工需要，實(shí)現(xiàn)就 近利用現(xiàn)有水資源，還節(jié)約了成本。4、節(jié)地：項(xiàng)目部開工前都進(jìn)行施工規(guī)劃， 最大限度的減少土地的占用 和開挖。 在項(xiàng)目建設(shè)和施工生產(chǎn)過程中， 優(yōu)先考慮如何節(jié)約用地 的問題，項(xiàng)目節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組參與土地占用方案的策劃和實(shí) 施。具體措施如下：辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合 理布置，開工前，編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施 工平面布置圖。盡量減少場地硬化面積，避免對土壤的破壞。 生產(chǎn)區(qū)布置做到因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理，充分利用原有建筑物、構(gòu) 筑物

9、、道路、管線為施工服務(wù)。施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨 時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。 土方開挖施工， 統(tǒng)籌安排土方的挖 填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對土層 的擾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。在準(zhǔn)朔線黃河特大橋工程拱座基坑開挖出碴施工中， 充分考 慮節(jié)能減排的重要性， 經(jīng)方案的優(yōu)化和合理的比選， 深基坑開挖 出碴方案最終選定采用履帶吊及自制吊斗。拱座共計(jì)出碴約 9 萬方，比采用馬道出碴減少石方開挖 1.7 萬方，且按期完成基坑 開挖，減少土層的擾動(dòng)和棄碴占用土地。5 、環(huán)保方面：在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和方案中有防治揚(yáng)塵、 噪聲、固體廢物 和廢水等污染環(huán)境的有效措施和預(yù)案， 減少施工引起的對

10、環(huán)境的 干擾和破壞。 對于項(xiàng)目生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的環(huán)保事故制定了周 詳?shù)摹?切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案， 做到一旦有事能迅速采取有效補(bǔ)救 措施，把損失和破壞降到最低。編制有三廢處理的專項(xiàng)方案，對 噪聲的管理做到了遵守國家政策和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定， 盡量使 用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具，未影響周邊居民的正常生活；施工現(xiàn) 場嚴(yán)格控制揚(yáng)塵產(chǎn)生，對易飛揚(yáng)物質(zhì)采取有效措施，如灑水、圍 檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等措施；施工場地垃圾進(jìn)行了分類處理，及 時(shí)清運(yùn)，垃圾的處理符合國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定，取棄土場 符合環(huán)保要求。 由于施工區(qū)域不同， 有些施工場所需要辦理取棄 土場許可證，辦證時(shí)，按照國家和地方規(guī)定的環(huán)保、復(fù)綠和水土

11、保持法規(guī)和政策，編制了專項(xiàng)方案并按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。四、節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè) 根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司要求， 2010 年大力大了節(jié)能減排 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。圍繞“四節(jié)一環(huán)保 ”和技術(shù)創(chuàng)新，編制施工組 織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案， 并認(rèn)真組織實(shí)施。 有 5 個(gè)項(xiàng)目部填寫了股份 公司節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)表， 2 個(gè)上報(bào)集團(tuán)公司， 1 個(gè)上報(bào) 股份公司。五、加大節(jié)能減排宣傳、營造節(jié)能減排良好氛圍。 按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真開展“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)，普 及節(jié)能知識，在項(xiàng)目部中有針對性地對節(jié)能減排工作進(jìn)行宣傳， 通過召開節(jié)能減排動(dòng)員大會，張貼標(biāo)語、宣傳展板等多種形式， 營造出節(jié)能減排良好氛圍。 公司工會和宣傳部

12、創(chuàng)作相聲 “話節(jié)約 ', 公司文藝宣傳隊(duì)到各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行演出； 在中鐵工運(yùn)第 6 期發(fā)表 文章太原鐵建公司開展“節(jié)能減排 從我做起”系列活動(dòng)等 形式的宣傳， 增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力，提高了廣大員 工對節(jié)能減排的認(rèn)識 。六、節(jié)能減排工作中存在的問題1 、通過 10 年對節(jié)能減排工作重要性的宣傳，很多領(lǐng)導(dǎo)和 員工對其重要性的認(rèn)識得到提高， 但項(xiàng)目部仍有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部分 員工對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不夠， 不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與 增加效益的關(guān)系， 還有待宣傳。 節(jié)能減排工作納入各單位綜合評 價(jià)和年度考核體系指標(biāo)較小， 各單位負(fù)責(zé)人把節(jié)能減排作為軟指 標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。2、節(jié)能減排工作尚未形

13、成合力。在實(shí)際節(jié)能減排工作中， 各部門沒有相互配合、溝通，沒有形成一股凝聚力，大多是應(yīng)付 和推脫責(zé)任，缺少計(jì)劃性，影響和降低了節(jié)能減排工作的效率。3、節(jié)能的基礎(chǔ)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目部節(jié)能減排具體工 作人員流動(dòng)性大， 工作銜接不及時(shí)， 新上崗人員不熟悉節(jié)能減排 工作流程，前期發(fā)生的能源底數(shù)不了解，以至最終能源統(tǒng)計(jì)、能 耗評價(jià)不及時(shí)、不真實(shí)。七、2011 年節(jié)能減排工作打算1、及時(shí)充實(shí)指導(dǎo)、檢查和服務(wù)力量。節(jié)能減排工作是一項(xiàng) 長期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，面對基礎(chǔ)工作較差、管理力量薄 弱的現(xiàn)實(shí)，在 11 年加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)、督促工作。2、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作， 強(qiáng)化節(jié)能

14、目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核， 進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點(diǎn)施工 項(xiàng)目逐一督查；對已明確規(guī)定淘汰的設(shè)備，堅(jiān)持限期淘汰，強(qiáng)化 責(zé)任，全力以赴將節(jié)能減排目標(biāo)完成。3、進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作。保證節(jié)能統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4、依靠科技，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)管理。2010年通過科技創(chuàng) 新和方案優(yōu)化，取得了很大效益， 2011年也將會在方案的優(yōu)化 和施工工藝的改進(jìn)上加大力度，在充分保證安全質(zhì)量的情況下，節(jié)約能源。積極倡導(dǎo)在施工生產(chǎn)過程中不斷鉆研和利用新技術(shù)、 新工藝和新設(shè)備，淘汰能耗高、污染大的設(shè)備和工藝流程等。對 不合理的工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造，淘汰落后的設(shè)備，積極采用新型高效節(jié)能設(shè)備。5、 進(jìn)一步營造全員重視節(jié)能的良好氛圍。充分發(fā)揮工會和宣 傳部門的作用，通過形式多樣、通俗易懂的節(jié)能