質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃(共20頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 質量管理體系一、總承包管理模式和創(chuàng)優(yōu)機制1、總承包管理模式為了適應工程總承包體制下項目管理模式的需要，單位建立了 “項目管理責任目標”考核機制，使項目經理部將全部的精力集中在對業(yè)主的履約上，將工程質量、進度、安全、文明施工等指標完成情況作為項目管理的核心和控制的重點。2、創(chuàng)優(yōu)機制我單位建立了具有特色的適應總承包管理發(fā)展的過程質量控制和創(chuàng)優(yōu)機制。能夠有效地支撐項目實現爭創(chuàng) “優(yōu)質工程”的佳績。二、完善的項目組織機構和項目質量保證體系我單位將根據本項目的具體情況，科學設置項目各部門，選派有總承包管理經驗、組織協(xié)調能力強、有敬業(yè)精神、技術和作

2、風過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的項目管理模式和質量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位責任制度，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應的崗位責任狀，與個人收入掛鉤。本項目將建立由單位過程考核、檢查、控制，項目經理領導，項目總工程師策劃并組織實施，現場經理和安裝經理中間控制，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經理部到各分承包方、各專業(yè)化單位和作業(yè)班組的質量管理網絡。質量保證體系框架圖見下圖： 三、單位總部對本項目的服務控制1、工程前期質量工作的交底與指導為了保證本工程質量有一個良

3、好的開端，保障質量保證體系嚴格運作，在項目開工之初并且項目管理人員基本配備齊全后，單位總部對項目進行交底和指導，包括質量計劃的編寫指導和如何運行實施、創(chuàng)云南省 “省優(yōu)工程”的程序及要求、質量資料、臺帳的建立及要求等。2、編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導實施文件為更好的指導本項目質量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，單位總部將總結編制的質量內控標準（涵蓋了結構工程、防水工程、裝修工程等）、過程精品控制要點、質量計劃編制指南等多項指導性文件和文章下發(fā)給本項目，指導項目施工。3、工程質量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比?？偛棵考径冉M織一次工程質量全面檢查，檢查內容包括質量體系運行情況、工程實體質量、資料臺帳情況等，在

4、施工現場對檢查情況進行講評，對檢查中出現的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改，形成質量通報。依據檢查情況進行季度、階段考核及半年一次的項目綜合管理考核。4、促進項目進行交流單位將經常組織項目管理人員到單位內外其它樣板工地參觀學習，定期組織項目總結交流，使項目學習別的項目的先進經驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己的差距，使本工程的質量更上一層樓。我們對單位工程的十個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現工程的質量目標。四、工程質量預控1、項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量檢驗計劃等。2、施工前編制施工組織設計、專項工程方案、措施交

5、底施工前我們將編制施工組織設計、專項工程方案、措施交底、用以指導工程的施工，編制時嚴格按照 “優(yōu)質工程”的評審要求，結合工程實際認真編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者相互對應、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。3、注重對分包隊伍的選擇我們將選擇具有一定資質、信譽好的分包隊伍參與本工程的施工，我們單位對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對分包隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質，為工程質量目標奠定堅實的基礎。4、做好培訓和交底，建立全面培訓制度1

6、）項目全體人員質量意識的教育增強全體員工的質量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括單位質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意識教育由項目經理部總工程師及現場經理負責組織教育；參與施工的各專業(yè)施工隊伍方各級管理人員由項目質量經理負責組織進行教育；施工操作人員由各專業(yè)施工班組方組織教育，現場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對專業(yè)施

7、工班組方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。（2）加強對專業(yè)施工班組的培訓專業(yè)施工班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此我們將著重對專業(yè)施工班組隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助專業(yè)施工班組提高管理水平。項目對專業(yè)施工班組班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的專業(yè)施工隊伍不允許進場施工。項目將責成專業(yè)施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。5、加強合同的預控作用合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質

8、量目標，細化合同的內容，將對分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。 五、加強過程控制，創(chuàng)“過程精品”1、加強對圖紙、規(guī)范的學習項目將應定期組織技術人員、現場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設計院。2、嚴格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規(guī)矩，機械

9、配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。3、嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗結構施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品將采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。4、堅持樣板引路分項工程開工前，由項目經理部的責任工程師，根據專項方案、措施交底及現行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗

10、收合格后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收標準。 5、實行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質量執(zhí)行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。過程質量執(zhí)行程序流程圖： 6、 實行掛牌制度，包括：1）技術交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人

11、自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。 4）半成品、成品掛牌制度 對施工現場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產地

12、、進場時間等，必要時必須注明存放要求。7、實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制對于施工中出現的質量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。1）每日生產例會質量講評項目經理部將每日召開生產例會，現場經理把質量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產任務外，還要對上一天工地質量動態(tài)作出總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。2）每周質量例會由項目經理部質量經理主持，參與項目施工的所有分承包行政領導及技術負責人參加。首先由參與項目施工的專業(yè)施工隊伍匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協(xié)助配合事宜。

13、項目質量經理要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據。對工程質量表現差的專業(yè)施工隊伍單位，進行經濟處罰，屢教不改的，項目可考慮解除合同并勒令其退場。3）每月質量檢查講評定期由質量經理主持，由項目經理部及分包方的施工現場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量問題應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由質量經理以月度質量管理情況簡報的形式發(fā)至項目經理部有關領導、各部門和各分包方，簡報中對質

14、量好的分包方要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。 8、加強對成品的保護管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經常巡視檢查，發(fā)現有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。9、獎罰制度我們在工程施工中

15、將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量經理負責組織有關管理人員對施工作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。6、 材料采購質量程序管理 1、物資的采購1）所有采購的材料、半成品、工程設備必須符合規(guī)范標準及合同規(guī)定的質量要求；2）采購計劃由工程部根據進度計劃提出,所有材料計劃必須經過項目總工程師批準后方能采購。3）物資部統(tǒng)一管理采購委托、并編制供料計劃。4）業(yè)主指定的配屬隊伍，采購文件由其自行編制。5）對項目內部配屬隊伍采購物資，必須在單位提供的合格分供方處采購.6）物資采購文

16、件由計劃協(xié)調部負責管理、存檔。2、物資驗證1）項目自行采購的物資進場后由物資部根據采購計劃進行驗證并記錄。2）甲方指定分包隊伍采購的A、B類物資由項目物資部及質量經理共同進行驗證，C類物資由甲方指定分包隊伍驗證記錄，項目物資部抽查、認可備案。3）業(yè)主選擇的物資，由項目經理部質量經理與監(jiān)理進行驗證，必要時會同業(yè)主、監(jiān)理共同進行現場實地考察，對質量有爭議的物資要做復試檢驗。4）現場驗證不合格的物資應設專區(qū)堆放，按不合格品控制程序的規(guī)定處置。業(yè)主提供的物資在現場驗證和檢查中發(fā)現的問題,由項目物資部報告業(yè)主解決.5）對于我方采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替我方對采購物資的質量責任，而業(yè)主采購的物資，我方

17、的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質量責任。3、物資標識1）項目物資管理部根據場地情況設置標牌、進行物資及狀態(tài)標識，標識應注明名稱、規(guī)格、產地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標識人、標識時間等內容。2）不合格物資的標識：項目物資部對進入現場的不合格物資單獨堆放，并進行標識，標識應醒目且容易識別，標牌上應有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。3）現場施工和搬運及使用過程應保證標識完好。4）對有特殊要求的物資及有追溯性要求的物資、產品標識，要采取措施加以重點保管。5）對業(yè)主提供的產品物資設專區(qū)堆放，單獨標識，并做好保管工作。4、物資搬運、保管、貯存1）保證搬運質量2）物資及半成品的搬運應按

18、合同責任運輸管理，由項目物資部下達搬運作業(yè)指導書，并具體指導執(zhí)行。對易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資（如：防水材料），在二次場地運輸中應提供運輸保護，并在作業(yè)指導書中明確。3）現場二次搬運及半成品就位搬運工作，根據技術方案的規(guī)定，由專業(yè)工程師下達搬運指導書，并指導其進行。4）搬運應采取相應措施與適當的保護措施，避免損壞、丟失和保存標識完好，具體內容應列入搬運指導書。5） 現場貯存由項目物資部統(tǒng)一管理，并保證貯存質量。6）貯存應根據物資保管的技術要求，設立適合的場所和采取相應的防護措施。7）現場貯存的物資至少每周檢查一次，記錄并對發(fā)現的問題向項目經理提出報告，及時解決。8）貯存過

19、程中的物料收發(fā)應有記錄，保持標識完好，并進行現場驗證。9）完工后的余料，由物資部負責收回處理并記錄。 第二節(jié) 工程質量保證措施一、模板工程1、設計要求在模板設計中我們將做到尺寸準確，板面平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性；構造簡單，裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護等要求。2、模板體系的選用1）模板要有計算、有措施、有方案我們將依據新澆筑混凝土的自重或側壓力及施工荷載的有關數據和標準計算，確定模板體系、措施和施工方案。2）模板體系的選擇模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質量。我單位對模板工程進行了大量的研究和試驗，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、

20、系統(tǒng)，能夠較好的控制模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質量通病。本工程頂板、梁模板采用多層板，其板面光潔，硬度好，周轉次數高，混凝土成型質量好。柱模采用定型模板，裝拆迅速，混凝土外觀質量好。所使用的這些模板能達到清水混凝土的效果。3、模板的安裝1）模板工程允許偏差項目（見下表）序號允許偏差項目允許偏差值（mm）1軸線位移22標高±33截面尺寸+1、-24每層垂直度25相鄰兩板表面高低差16表面平整度22）現澆結構模板的安裝放線及偏差要求a.安裝放線：模板安裝前先測放控制軸線網和模板控制線。根據平面控制軸線網，在防水保護層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向

21、主筋上部標出標高控制點。b.板模起拱要求：現澆鋼筋混凝土板，當跨度等于或大于4m時，模板應起拱；當設計無具體要求時，起拱高度宜為全跨長度的1/10003/1000。c.板模的支撐：在安裝上層梁、板底模時及其支架時，下層樓板應具有足夠的強度，能承受上層荷載。上層支架的立柱應對準下層支架的立柱，并在立柱下鋪設墊板。4、模板工程質量通病控制1）墻爛根的處理澆筑混凝土時在墻根部支設模板處分別用4米和2米刮杠刮平，并控制墻體兩側及柱四周板標高，標高偏差控制在2mm以內，并用鐵抹子找平，支模時加設海綿條或橡膠軟管的辦法。2）模板漏漿處理 a.頂板模板和墻體的接縫處理可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法

22、處理，即墻體混凝土澆筑時高出樓板底標高3-4cm，在剔除2-3 cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設頂板模。b.多層板拼縫側面粘海綿條在多層板板面接縫處和梁模側模及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。3）防止脹模、偏位的措施 a.模板設計強度控制 b.背楞加密c.模板支設前放好線定位、控制軸線 d.墻模安裝就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制模板支設位置。5、模板的堆放、清理和修理模板使用后要進行維修清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。二、鋼筋工程1、審圖把關，嚴格控制加工和驗收1）施工前審圖把關，確定控制的重點和難點，根據具體情況制定相應的措施。嚴格按國家規(guī)范對鋼筋原材

23、及半成品進行驗收。2）加工要求a.鋼筋在加工前應潔凈、無損傷，無油漬，無漆污和無鐵銹等應在使用前清理干凈。b.為保證鋼筋加工形狀、尺寸準確，我們經常制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸。c.鋼筋彎曲加工、箍筋的加工尺寸要求嚴格遵循國家規(guī)范。2、鋼筋綁扎1）鋼筋綁扎接頭規(guī)定部位技術規(guī)定搭接長度末端距彎折處不小于直徑10倍，接頭不宜位于最大彎折處受拉區(qū)級鋼筋末端應做彎鉤；、級鋼筋末端可不做受壓區(qū)>12的級鋼筋末端可不做彎鉤，搭接長度為直徑的35倍。搭接處應在中心和兩端扎牢2）鋼筋綁扎規(guī)定節(jié)點部位技術規(guī)定交叉點均應采用鐵絲扎牢板、墻網外圍兩行筋的相交點全綁扎，中間部位相交點可間接綁扎，雙向受力筋

24、的相交點全部綁扎；梁板鋼筋上層彎鉤朝下，下層彎鉤朝上。板、次梁與主梁交叉處，板筋在上，次梁筋在中層，主梁筋在下。相同箍筋接頭交錯布置在兩根縱向架立筋上?？v向受力筋為多層時，層間墊以短鋼筋保證其間距。挑板的上部負筋及構造筋不能漏放。雙向板彎矩較大方向鋼筋擺在彎矩較小方向鋼筋外層。3、鋼筋工程重點控制的內容1）鋼筋保護層控制a.采取塑料墊塊控制保護層厚度。塑料墊塊分為板、墻兩種，我們將根據不同鋼筋直徑采用工廠化生產，可以保證控制在保護層允許的偏差范圍之內。 b.在鋼筋骨架中按云南省地方標準中的規(guī)定設置爬梯控制雙排筋間距，并注意水平鋼筋端頭接觸模板處要刷防銹漆。4、鋼筋施工的質量控制我單位根據 “優(yōu)

25、質工程”專家檢查小組的建議制定了鋼筋綁扎“七不準”和“五不驗”，在項目上要求嚴格推行。“七不準”：1）已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準綁鋼筋。2）鋼筋污染清除不干凈不準綁鋼筋。3）控制線未彈好不準綁鋼筋。4）鋼筋偏位未檢查、校正合格。5）鋼筋接頭本身質量未檢查合格不準綁鋼筋。 6）技術交底未到位不準綁鋼筋。7）鋼筋加工未通過車間驗收不準綁鋼筋“五不驗”：1）鋼筋未完成不驗收。2）鋼筋定位措施不到位不驗收。3）鋼筋保護層墊塊不合格、達不到要求不驗收。4）鋼筋糾偏不合格不驗收。 5）鋼筋綁扎未嚴格按技術交底施工不驗收5、成品保護1）防止鋼筋污染：在澆筑頂板混凝土前用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上（

26、高度不小于500mm），以防止墻插筋污染、如有個別污染應及時清理混凝土漿、保證鋼筋表面清潔，同時也要防止脫模劑污染2）板筋綁扎時的成品保護，必須架設跳板操作，禁止在板筋上踩踏。 三、混凝土工程1、混凝土澆筑前的驗收和申請混凝土澆筑前必須保證鋼筋工程隱蔽驗收合格，模板工程預檢驗收的合格，建立施工前各專業(yè)會簽制度和混凝土澆筑申請制度。2、混凝土施工管理混凝土的分層澆筑：做到按操作規(guī)程、方案、和措施交底規(guī)定的要求，采用測桿檢查分層厚度。如40cm一層，測桿每隔40cm刷紅藍標志線，測量時直立在混凝土上表面上，以外露測桿的長度來檢驗分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具。混凝土坍落度的測試：混凝土坍落度

27、必須做到每次澆筑前必測。混凝土的泵送：混凝土的泵送必須編制混凝土的泵送方案并進行造型驗算。泵和泵管固定架設，固定措施符合泵送規(guī)程的要求?；炷翝仓蟮酿B(yǎng)護：混凝土養(yǎng)護必須按照措施交底執(zhí)行，在常溫下，對墻面可以采取涂刷養(yǎng)護劑等措施，對樓板夏季高溫時增加澆水次數，冬季時加蓋保溫草簾或巖棉被養(yǎng)護，防止受凍并控制混凝土表面和內部溫差。施工縫混凝土剔鑿：混凝土責任工程師檢查立面和水平面施工縫的剔鑿質量，要求必須將浮漿清除干凈，表面露出石子，用清水濕潤，下次混凝土澆筑時采用同配合比砂漿接漿處理。3、實行拆模申請制度、會診制度為保證混凝土強度和養(yǎng)護質量建立拆模申請制度。模板拆除按有關施工規(guī)范和方案的規(guī)定，結

28、合季節(jié)天氣情況，由質量經理和工程部經理批準后方可以拆模。拆模時必須參照同條件拆模用試塊試壓后的強度值。 在每個樓層模板全部拆除后，對拆模后的樓層檢查，拿出處理措施。 四、防水工程1、參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗。2、必須對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復試。滿足要求后方可進行施工。對粘結材料同樣要作粘結試驗，對其粘結強度等進行試驗合格后方可使用。3、防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止防水卷材被人為的破

29、壞，造成滲漏。4、防水做法及防水節(jié)點設計必須科學合理，對防水施工的質量必須進行嚴格管理和控制；5、對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性；6、對結構斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法；7、對室內功能性房間和機電設備房間的防水必須通過嚴格的程序和過程控制，以確保防水施工質量。五、裝修工程1、砌體施工1）材料要求：材料進場時應有出廠合格證書，砌塊的生產齡期不應小于28d，并應清除表面污物和砌塊孔洞底部的毛邊，剔除外觀質量不合格的砌塊。水泥在使用前必須按照規(guī)范要求做復試；砂宜采用中砂，含泥量5%，并不得含有草根等雜物。石灰膏采用磨細生石灰粉,熟化時間1天

30、，嚴禁使用脫水硬化的石灰膏；采用飲用水或不含有害物質的潔凈水。2）施工前準備控制砌塊的含水率，嚴禁雨天施工。砂漿攪拌：砂漿配合比采用的重量比，配合比由試驗室提供。采用機械攪拌的攪拌時間應符合以下規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿，不得少于2min；水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿，不得少于2min。施工中所需門窗框、插筋、預埋鐵件等必須事先作好安排，配合砌筑進度及時送到現場。3）砌筑施工質量保證措施a.彈線：砌筑前，先根據位置彈出墻身軸線及邊線。b.砌體灰縫要求：砂漿飽滿度，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%；豎縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現透明縫，嚴禁用水沖漿灌縫。有特殊要求的砌體，灰縫的砂

31、漿飽滿度應符合設計要求；砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm。c.擺磚開始砌筑時先要進行擺磚，排出灰縫寬度。擺磚時應注意門窗位置、磚垛等對灰縫的影響，必須使各皮磚的豎縫相互錯開。另外在排磚時還要考慮在門窗口上邊的磚墻合攏時也不出現破活。排磚必須有個全盤考慮。d.立皮數桿在砌墻前，先要立皮數桿，皮數桿上劃有磚的厚度、灰縫厚度、門窗、樓板、圈梁等構件位置。皮數桿豎立于墻角及交接處，其間距以不超過15m為宜。立皮數桿時要用水準儀來進行抄平，使皮數桿上的樓地面標高線位于設計標高位置上。e.掛線采用雙面掛線，首層或樓層的第一皮磚要查對皮數桿的標高，防止到頂砌

32、成螺絲墻。砌磚時，水平灰縫要均勻一致、平直通順。f.砌筑砂漿應隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須在3小時內用完，水泥混合砂漿必須在4小時內用完，不得使用過夜砂漿。g.砌體墻每天砌筑高度以不超過18m為宜。2、抹灰1）質量技術標準a.材料質量必須符合設計要求；無脫層及空鼓面，無爆灰及裂縫等缺陷。b.表面光滑潔凈，接槎平整，線角順直清晰。c.護角符合施工規(guī)范。d.空洞、槽盒尺寸正確、方正、整齊、光滑，管道后面抹灰平整。2）基層清理基層墻面應于施工前一天澆水，要澆透澆勻。抹灰前，磚石、基體表面的灰塵、污垢和油漬應清除干凈；腳手眼等孔洞填堵嚴實；混凝土墻表面凸出較大的地方應事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處

33、應填補；砌體結構與混凝土結構等不同墻體交接處基體表面，應先鋪釘金屬網，并繃緊牢固后方可施工抹灰。金屬網與各類基層搭接寬度不應小于100mm。安裝好門窗框和預埋鐵件，檢查門窗框的位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應用水泥砂漿或水泥混合砂漿（或加少量麻刀）分層嵌塞密實。3）抹灰質量通病防止措施a.墻體與門窗框交接處抹灰層容易出現空鼓、裂縫脫落，主要原因在于基層處理不當，砂漿應用不當，嵌縫處理不當等。應注意在不同基層交匯處鋪釘鋼板網；門窗框嵌縫宜采用混合砂漿，嵌縫前檢查門窗位置是否正確，安裝是否牢固先澆水濕潤，縫隙過大時應分層多次填嵌，砂漿不宜太稀。b.為防止墻面抹灰層空鼓、裂縫，應注意以

34、下幾點：a）基層表面污垢、隔離劑等必須清除干凈。b）基層抹灰前先澆透水，磚基層應澆水兩遍以上，加氣混凝土基層應提前澆透。c）砂漿和易性、保水性差時，可摻入適量的石灰膏或外加劑。3、墻、地磚鋪設主要控制點1）防水保護層施工：在地面防水最后一道涂膜固化前，在其表面撒洗凈晾干如綠豆般大小石子，再施工防水保護層，撒石子的作用是增強涂膜與其保護層的粘結能力。保護層施工時，滿鋪綱絲網，以保證保護層不空鼓開裂，為面磚鋪設創(chuàng)造條件。2）地面標高控制：施工時嚴格控制防水保護層及粘結層砂漿的厚度，防止超高。3）防止地面泛水過小或局部倒坡：施工時應認真檢查標高線，各專業(yè)施工人員均應按標高線往下反。地面施工時應先沖好

35、筋，以保證坡向正確。4）挑選瓷磚：應作為一道主要工序，色澤不同的瓷磚應分別堆放。挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質等缺陷的瓷磚。瓷磚浸泡及撒水浸潤要充分。5）衛(wèi)生間做完防水后進行閉水試驗，合格后鋪設保護層，地磚鋪設后再進行二次試水。6）墻磚鋪設特別應注意節(jié)點部位的做法：貼磚時要墻磚壓地磚；陽角處兩塊面磚的對接棱邊切割成45°角再進行拼貼；陰角處貼磚原則為站在門口看不到接縫；墻面電盒必須居四塊磚十字線中。4、裝修和外墻工程質量控制措施對于室內精裝修和外墻工程，我們將根據設計圖紙和規(guī)范，與相應的專業(yè)承包商共同制定更為詳細的專項質量方案和質量保證措施。質量控制的重點應放在以下幾個方面：1）詳圖設計的設計質量，滿足材料加工和施工的需要；2）材料的質量標準和檔次必須符合業(yè)主要求、設計要求和國家規(guī)范對質量的要求，滿足設計風格和使用功能的要求；3）對材料采購、加工、組裝或組拼、運輸等方面進行嚴格的過程控制和程序控制；4）對現場施工的質量管理和質量控制，嚴格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。5、成品保護措施裝修施工期間，