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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016年寧波繼續(xù)教育綜合考試一、單選題1、全面預(yù)算的基本體系以(D)為起點(diǎn)。 A、資金收支預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、成本費(fèi)用預(yù)算 D、銷售預(yù)算 2、在預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個(gè)水平,然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法稱為(B)。 A、公式法 B、列表法 C、固定法 D、滾動(dòng)法 3、
2、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(A)。 A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 4、企業(yè)(B)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。 A、董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu) B、財(cái)務(wù)管理部門 C、內(nèi)部職能部門 D、預(yù)算委員會(huì) 5、下列選項(xiàng)中,屬于整個(gè)預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是(C)。 A、預(yù)算的規(guī)劃
3、160; B、預(yù)算的制定 C、預(yù)算的執(zhí)行 D、預(yù)算的監(jiān)督 6、全面預(yù)算的基本體系以(B)為出發(fā)點(diǎn)。 A、市場(chǎng)需求 B、本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) C、銷售預(yù)算 D、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 7、在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法稱為(A)。 A、增量預(yù)算法 B
4、、零基預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 8、預(yù)算的含義不包括(A)。 A、不以企業(yè)預(yù)測(cè)和決策為基礎(chǔ) B、可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃 C、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排 D、將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具 9、編制全面預(yù)算的終點(diǎn)是(D)。 A、現(xiàn)金預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 &
5、#160;C、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 10、由于定期預(yù)算不能隨情況的變化及時(shí)調(diào)整,當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動(dòng)在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時(shí)(如預(yù)算期臨時(shí)中途轉(zhuǎn)產(chǎn)),就會(huì)造成預(yù)算滯后過時(shí),使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的(B)。 A、盲目性 B、滯后性 C、間斷性 D、歷史性 11、能夠避免把過去的不合理的開支項(xiàng)目和開支額度,延續(xù)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性的預(yù)算方法是指(A)。
6、160;A、增量預(yù)算法 B、零基預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 12、(B)應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計(jì),糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,維護(hù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。 A、各預(yù)算單位 B、預(yù)算委員會(huì) C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、財(cái)務(wù)管理部門 13、以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中,不正確的是(B)。 A、直接人工預(yù)算
7、的主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時(shí)、人工總工時(shí)、每小時(shí)人工成本和人工總成本 B、預(yù)計(jì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算 C、單位產(chǎn)品人工工時(shí)和每小時(shí)人工成本數(shù)據(jù)來自標(biāo)準(zhǔn)成本資料 D、人工總工時(shí)和人工總成本是在直接人工預(yù)算中計(jì)算出來的 14、企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對(duì)企業(yè)(C)負(fù)責(zé)。 A、董事長(zhǎng) B、監(jiān)事會(huì) C、法定代表人 &
8、#160;D、董事會(huì)主席 15、銷售費(fèi)用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(B)。 A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 16、(B)是一種最基本的全面預(yù)算編制方法。 A、減量預(yù)算法 B、固定預(yù)算法 C、零基預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 17、企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為(B)。 A、業(yè)務(wù)預(yù)
9、算 B、專門決策預(yù)算 C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、產(chǎn)品成本預(yù)算 18、企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算稱為(A)。 A、財(cái)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、業(yè)務(wù)預(yù)算 D、銷售預(yù)算 19、(C)是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)的預(yù)算的具體實(shí)施過程,是把預(yù)算由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體實(shí)施步驟。 A、預(yù)算的規(guī)劃 &
10、#160;B、預(yù)算的制定 C、預(yù)算的執(zhí)行 D、預(yù)算的監(jiān)督 20、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中,不正確的是(A)。 A、生產(chǎn)預(yù)算根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制 B、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨 C、期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量通常按下期銷售量的一定百分比確定 D、年初產(chǎn)成品存貨是編制預(yù)算時(shí)預(yù)計(jì)的 21、企業(yè)預(yù)算的基本單位是(D)。 A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)
11、60; B、預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門 C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、企業(yè)所屬基層單位 22、在預(yù)算編制的審查、平衡過程中,(B)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見,并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。 A、董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu) B、財(cái)務(wù)管理部門 C、內(nèi)部職能部門 D、預(yù)算委員會(huì) 23、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由(D)提出。 A、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人&
12、#160; B、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 C、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 D、企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì) 24、不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額的預(yù)算是指(B)。 A、增量預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、固定預(yù)算 D、彈性預(yù)算 25、以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法稱為(B)。 A、增量預(yù)算法 B、零基預(yù)算法
13、; C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 26、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,由(B)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。 A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu) B、預(yù)算委員會(huì) C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、財(cái)務(wù)管理部門 27、在直接人工預(yù)算的編制中,單位產(chǎn)品人工工時(shí)和每小時(shí)人工成本數(shù)據(jù)來自(B)。 A、生產(chǎn)預(yù)算
14、B、標(biāo)準(zhǔn)成本資料 C、銷售預(yù)算 D、行業(yè)平均水平 28、反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為(B)。 A、財(cái)務(wù)預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 29、實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟是(C)。 A、預(yù)算的規(guī)劃 B、預(yù)算的制定 C、預(yù)算的執(zhí)行
15、D、預(yù)算的監(jiān)督 30、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,一般在次年(C)以前,分解成一系列的指標(biāo)體系,由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。 A、1月底 B、2月底 C、3月底 D、4月底 31、以下關(guān)于預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的說法中,錯(cuò)誤的是(D)。 A、通過編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平 B、編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算
16、0; C、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一 D、“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來的 32、在預(yù)算編制過程中,同時(shí)以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位的方法稱為(D)。 A、逐月滾動(dòng) B、逐季滾動(dòng) C、逐年滾動(dòng) D、混合滾動(dòng) 33、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以(A)的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃。 A、數(shù)量和金額
17、0; B、數(shù)量和時(shí)間 C、金額和時(shí)間 D、金額 34、以下關(guān)于預(yù)算工作組織的說法中,不正確的是(D)。 A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé) B、企業(yè)內(nèi)部職能部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 C、企業(yè)所屬基層單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 D、企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé) 35、不將預(yù)算
18、期與會(huì)計(jì)年度掛鉤,使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算方法稱為(B)。 A、定期預(yù)算法 B、滾動(dòng)預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 36、以下各項(xiàng)中,不屬于預(yù)算委員會(huì)職能的是(D)。 A、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策 B、制定預(yù)算管理的具體措施和辦法 C、審議、平衡預(yù)算方案
19、D、對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé) 37、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中,錯(cuò)誤的是(D)。 A、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成 B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ) C、專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃 D、專門決策預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算而編制的 38、在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的編制預(yù)算的方法稱為(A)。 A、定期預(yù)算法
20、60;B、滾動(dòng)預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 39、銷售預(yù)算要求根據(jù)(B)的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費(fèi)用。 A、以產(chǎn)定銷 B、以銷定產(chǎn) C、以存定銷 D、以銷定存 40、混合滾動(dòng)預(yù)算的理論依據(jù)是(A)。 A、人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期把握較大,對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小 B、人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期把握較小,
21、對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較大 C、人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期把握都較大 D、人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期的把握較小 二、多選題1、現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括(ABCD)。 A、可供使用現(xiàn)金 B、現(xiàn)金支出 C、現(xiàn)金余缺 D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用 2、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素包括(ABC)。 A、計(jì)劃銷售量 B、現(xiàn)有存貨
22、60; C、期末存貨 D、實(shí)際銷售量 3、定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在(ABC)。 A、盲目性 B、滯后性 C、間斷性 D、歷史性 4、預(yù)算的作用包括(ABD)。 A、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào) C、使企業(yè)進(jìn)行管理考核 D、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
23、 5、以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中,正確的有(ABCD)。 A、預(yù)計(jì)采購量生產(chǎn)需用量期末材料存量期初材料存量 B、生產(chǎn)需用量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量 C、采購成本銷售成本期末存貨成本期初存貨成本(其中:銷售成本中包含制造費(fèi)用和人工成本) D、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計(jì)采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額 6、下列關(guān)于彈性預(yù)算法的表述中,正確的有(ABCD)。 A、彈性預(yù)算理論上適用于編制全面預(yù)算中所
24、有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算 B、彈性預(yù)算法也稱為動(dòng)態(tài)預(yù)算法 C、編制彈性預(yù)算,要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位 D、彈性預(yù)算法編制預(yù)算的準(zhǔn)確性,在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性 7、業(yè)務(wù)預(yù)算包括(BCD)。 A、產(chǎn)品改造預(yù)算 B、直接人工預(yù)算 C、產(chǎn)品成本預(yù)算 D、直接材料預(yù)算 8、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括(AC)。
25、;A、可比性差 B、工作量大 C、適應(yīng)性差 D、適應(yīng)范圍小 9、銷售費(fèi)用預(yù)算分析(ABD)的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的最有效使用。 A、銷售收入 B、銷售利潤(rùn) C、管理費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用 10、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比,彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在(AC)。 A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的,從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍&
26、#160; B、一切以零為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算 C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的,在預(yù)算執(zhí)行中可以計(jì)算一定實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,以便于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)和考核 D、由于一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、研究,勢(shì)必帶來繁重的工作量 11、預(yù)算審計(jì)可以采用的方式包括(AB)。 A、全面審計(jì) B、抽樣審計(jì) C、內(nèi)控審計(jì) &
27、#160;D、專項(xiàng)審計(jì) 12、全面預(yù)算的基本體系包括(ABCD)。 A、資金收支預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、成本費(fèi)用預(yù)算 D、銷售預(yù)算 13、專門決策預(yù)算是編制(AD)的依據(jù)。 A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D、企業(yè)籌資決策資料 14、預(yù)算編制的程序包括(BCD)。 A、
28、二上二下 B、上下結(jié)合 C、分級(jí)編制 D、逐級(jí)匯總 15、編制專門決策預(yù)算的依據(jù)包括(AD)。 A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D、企業(yè)籌資決策資料 16、彈性預(yù)算法包括(AB)。 A、列表法 B、公式法 C、靜態(tài)法
29、60; D、動(dòng)態(tài)法 17、下列關(guān)于專門決策預(yù)算編制的表述中,正確的有(ABCD)。 A、專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算 B、專門決策預(yù)算通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算 C、專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃 D、專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù) 18、制造費(fèi)用預(yù)算按成本性態(tài)可以分為(AC)。 A、變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算 B、彈性預(yù)算
30、0; C、固定制造費(fèi)用預(yù)算 D、固定預(yù)算 19、以下各項(xiàng)中,屬于預(yù)算委員會(huì)在預(yù)算工作中職能的有(ABCD)。 A、組織下達(dá)預(yù)算 B、協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題 C、組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況 D、督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo) 20、以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中,正確的有(CD)。 A、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,嚴(yán)禁調(diào)整 B、企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向
31、財(cái)務(wù)部門提出書面報(bào)告 C、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析 D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部彈性預(yù)算機(jī)制 三、判斷題1、預(yù)計(jì)采購量生產(chǎn)需用量期初材料存量期末材料存量() 對(duì) 錯(cuò) 2、按照逐季滾動(dòng)方式編制的滾動(dòng)預(yù)算比較精確,但工作量較大。() 對(duì) 錯(cuò) 3、預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。() 對(duì) &
32、#160; 錯(cuò) 4、企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。() 對(duì) 錯(cuò) 5、當(dāng)實(shí)際的業(yè)務(wù)量與編制固定預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí),有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)也可以進(jìn)行比較。() 對(duì) 錯(cuò) 6、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成。() 對(duì) 錯(cuò)
33、60; 7、預(yù)算的作用有以下三方面:通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo);可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào);可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。() 對(duì) 錯(cuò) 8、企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作。() 對(duì) 錯(cuò) 9、固定制造費(fèi)用作為期間成本直接列入損益作為當(dāng)期利潤(rùn)的一個(gè)扣減項(xiàng)目。() 對(duì) 錯(cuò)
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