材料管理(單選-多選)(共16頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上單選題-材料管理1材料計劃管理的首要目標是(A)。A供求平衡B節(jié)約C多渠道籌措D少環(huán)節(jié)2材料計劃按材料使用方向分為(A)。A生產(chǎn)材料計劃、基本建設材料計劃B材料需用計劃、材料供應計劃、材料采購計劃C年度計劃、季度計劃、月度計劃D施工計劃、采購計劃、儲備計劃3設計變更，影響材料需用量和品種、規(guī)格、時間，(B)材料計劃。A不必調整B應調整C視需要調整D局部調整4材料計劃管理，就是運用計劃手段組織、指導、監(jiān)督、調節(jié)材料的訂貨、采購、(C)、供應、存儲、使用等一系列工作的總稱。A投標B招標C運輸D詢價5當材料需用發(fā)生較大變化時，需(B)。A專項調整或修訂B全面調整或修訂C經(jīng)常

2、調整或修訂D不調整也不修訂6材料計劃在廣義上是指在材料(D)過程中所編制的各種宏觀和微觀計劃的總稱。A生產(chǎn)B采購C使用D流通7材料計劃的(A)是材料部門保證供應，降低進料成本的先決條件。A及時性B市場性C準確性D前瞻性8(B)的準確與否，決定了材料供應計劃保證供應的程度。A材料儲備計劃B材料需用量計劃C材料采購計劃D材料供應計劃9(B)為保障施工生產(chǎn)正常進行所做的材料準備而編制的計劃。A材料需用量計劃B材料儲備計劃C材料采購計劃D材料供應計劃10材料計劃編制的程序是(A)、確定供應量、按不同渠道分類申請、編制供應計劃及編制訂貨與采購計劃。A計算需用量B.確定采購量C確定訂貨時間D確定訂購量11

3、(D)是材料部門組織供應材料應達到的目標。A材料訂貨計劃B材料儲備計劃C材料采購計劃D材料供應計劃12.當工程任務已經(jīng)落實，但在設計資料不全的情況下，為提前備料提供依據(jù)而采用的工程用料計劃的編制方法稱為(A)。A間接計算法B直接計算法C預算法D統(tǒng)計分析法13(A)、供應部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉儲備量及材料供應量通常稱為材料供應計劃的四要素。A各項目材料申請量B編制計劃時的實際庫存C預計期計劃收入量D預計期計劃發(fā)出量14各項目材料申請量、(B)、計劃期末周轉儲備量及材料供應量通常稱為材料供應計化的四要素。A編制計劃時的實際庫存B供應部門現(xiàn)有庫存量C預計期計劃收入量D預計期計劃發(fā)出量15各項目

4、材料申請量、供應部門現(xiàn)有庫存量、(C)、及材料供應量通常稱為材料供應計劃的四要素。A編制計劃時的實際庫存B預計期計劃收人量C計劃期末周轉儲備量D預計期計劃發(fā)出量16各項目材料申請量、供應部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉儲備量、(D)通常稱為材料供應計劃的四要素。A編制計劃時的實際庫存B預計期計劃收入量C預計期計劃發(fā)出量D材料供應量17當某項任務突然增減或工程提前或延后施工，材料計劃應(B)。A全面調整或修訂B專項調整或修訂C經(jīng)常調整或修訂D臨時調整或修訂18材料計劃管理指運用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、調節(jié)材料的訂貨、采購、運輸、分配、供應、儲備、(B)等經(jīng)濟活動的管理工作。A訂購B使用C保管D核算1

5、9(A)是企業(yè)材料部門的行動綱領。A材料計劃B材料消耗定額C材料采購D材料供應20在材料計劃編制程序中，確定計算需用量后，應(D)。A編制供應計劃B編制供應措施工作C計算周轉材料需用量D確定供應量21(D)是指合同一方當事人向對方明確提出簽訂材料采購合同的主要條款，以供對方考慮。A承諾B反要約C協(xié)議D要約22材料生產(chǎn)、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的(C)。A供應信息B市場信息C政策信息D價格信息23資源的分布、生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力屬于材料采購信息中的(A)。A資源信息B供應信息C市場信息D價格信息24材料采購核算，是以材料采購(B)為基礎，與實際采購成本相比較，核算其成本降低額或超耗程度

6、。A概算成本B預算成本C施工成本D核算成本25現(xiàn)行國家價格政策，市場交易價格及專業(yè)公司牌價，地區(qū)建筑主管部門頒布的預算價格，國家公布的外匯交易價格等屬于材料采購信息中的(A)。A價格信息B資源信息C政策信息D市場信息26建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務，是有計劃、有組織地進行的。其內容有(A)。A決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款B決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收和付款C計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款D洽談、簽訂合同、驗收和付款27材料采購核算，是以材料采購預算成本為基礎與(B)相比較核算其成本降低額或超耗程度。A概算成本B實際采購成本C施工成本D核算成本28(B)因素屬于影響材料采購

7、的企業(yè)外部因素。A施工生產(chǎn)B資源渠道C儲存能力D資金限制29(B)因素屬于影響材料采購的企業(yè)內部因素。A供貨方B儲存能力C資源渠道D市場供求關系30建筑物資材料采購渠道中的(B)對解決品種短缺起到良好的作用。A生產(chǎn)企業(yè)B社會商業(yè)部門C物資流通部門D外資企業(yè)31下列關于項目材料分散采購的說法，不合理的是(C)。A有利于部門內部資金管理B不利于建筑企業(yè)材料采購供應業(yè)務水平的提高C局部資金占用多D采購工作效率較高32對于城市型施工企業(yè)，項目材料采購一般可選用(B)A分散采購B重要材料集中采購，一般材料分散采購C集中采購D重要材料分散采購一般材料集中采購33通常來說，(D)屬于材料采購市場信息。A材料

8、儲備運輸情況B建筑施工管理體制變化C項目管理方式D國家有關生產(chǎn)資料市場的政策34通常來說，(D)不屬于材料采購資源信息。A資源的分布情況B生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力C產(chǎn)品結構和銷售動態(tài)D國家價格政策35材料采購及加工業(yè)務的業(yè)務過程包括準備、談判、(C)、執(zhí)行和結算5個環(huán)節(jié)。A交貨B收貨C成交D運輸36(B)不屬于采購材料的價款異地結算方式。A異地托收承付結算B現(xiàn)金結算C信匯結算D限額支票結算37(D)是指對幾個供貨商的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。A大宗采購B合同采購C投標采購D詢價采購38材料采購包括各類期貨材料的(A)、訂貨、采購等組織貨源的業(yè)務工作。A加工B運輸C投標D保管39

9、建筑企業(yè)材料管理有(B)、運輸、儲備和供應四大業(yè)務環(huán)節(jié)。A投標B采購C核算D加工40在某種材料總需用量中，每次采購的數(shù)量應選擇(D)。A等分批量B等比批量C等差批量D經(jīng)濟批量41建筑企業(yè)材料管理有采購、(C)、儲備和供應四大業(yè)務環(huán)節(jié)。A投標B核算C運輸D加工42按( A )編制加工訂貨、采購計劃。A供應計劃B儲備計劃C保管計劃D用料計劃43企業(yè)采購力量不足時可選擇(B)。A加工訂購B委托代購C聯(lián)營訂購D自由選購44(B)有利于對材料的指導、控制、統(tǒng)一決策、統(tǒng)籌采購資金，獲得材料折扣優(yōu)惠。A混合采購B集中采購C分散采購D經(jīng)濟采購45(B)因施工項目分散，難管理，不能發(fā)揮就地采購優(yōu)勢。A混合采購B

10、集中采購C分散采購D經(jīng)濟采購46及時驗收有利于(A)。A不延誤索賠期B確保質量C提高效率D降低成本47(D)不屬于建筑材料的供應特點。A特殊性B復雜性C多樣性D經(jīng)濟性48(C)不屬于建筑材料供應的基本任務。A組織貨源B平衡調度C合理計劃D選擇供料方式49(D)不屬于材料供應應遵循的原則。A方便施工B.統(tǒng)籌兼顧C勤儉節(jié)約D合理安排50(B)不屬于材料運輸應遵循的原則。A及時B充足C安全D準確51(D)不屬于合理組織材料運輸?shù)耐緩綉⒁獾姆矫?。A合理選擇路線B合理選擇運輸方式C采取直達運輸D合理組織材料裝載52建筑企業(yè)加工訂貨的內容有計劃、設計、洽談、簽訂合同、(D)、調運和付款等工作。A投標B招

11、標C踏勘D驗收53材料采購實際成本是材料(A)過程中所發(fā)生的各項費用的總和。A采購和保管B周轉與運輸C儲存與保管D生產(chǎn)與流通54(D)不屬于進場建材的原始憑證。A質保書B合格證C送貨單D進貨發(fā)票55市場采購和加工材料經(jīng)部門領導批準后，即可開展(D)。A采購B招標C投標D業(yè)務談判活動56(C)就是材料采購人員與生產(chǎn)、物資和商業(yè)等部門進行具體的協(xié)商和洽談。A采購詢價B加工訂貨C業(yè)務談判D材料運輸57(D)不屬于材料驗收工作的幾項主要內容。A核對證件B驗收數(shù)量C驗收質量D驗收含量58材料采購驗收發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定質量要求的(A)。A不予驗收B立即退貨C撤銷合同D上訴人民法院59(D)不屬于甲方供料進行驗

12、收入庫人員。A保管員B質檢員C供應人員D核算員60材料采購成本是從(A)兩方面進行考核。A實物量和價值量B采購與供應C儲備與消耗D運輸與周轉61對于品種規(guī)格多，而同一規(guī)格的需求量又不大的材料，宜采用(B)。A直達供應B中轉供應C甲方供應D乙方供應62材料供應部門對施工生產(chǎn)單位實行“三?！敝傅氖?C)。A保供、保退、保收B保供、保量、保進度C保質、保量、保進度D保質、保量、保維修63限額領料單一般一式( D )份。A四B三C六D五64材料運輸按運輸工具的方式有(C)種。A4B5C6D765材料運輸管理的原則有遵守規(guī)程、及時準確、安全運輸和(C)。A實事求是B嚴肅性C經(jīng)濟合理D留有余地66大宗材料

13、、遠程材料宜用(A)運輸。A鐵路B公路C管道D航空67(A)是建設項目開發(fā)部門或業(yè)主對建設項目實施材料供應的方式A甲方供應方式B乙方供應方式C甲乙雙方聯(lián)合供應方式D物資企業(yè)供應方式68(A)就是按不同工種所擔負的分項工程進行限額。A按分項工程限額領料B按工程部位限額領料C按單位工程限額領料D按工程形象進度限額領料69(A)是指及時、齊備、按質、按量地為施工生產(chǎn)提供材料的經(jīng)濟管理活動。A材料供應管理B材料采購管理C材料計劃管理D材料儲備管理70(B)是在材料運輸中用最少勞動消耗，花費最少時間，走最短的里程完成材料運輸。A經(jīng)濟運輸B合理運輸C對流運輸D直達運輸71(C)是由施工生產(chǎn)用料部門根據(jù)供應

14、部門開出的提料單或領料單，在規(guī)定的期限內到倉庫提取材料。A送料供應方式B托運供應方式C領料供應方式D周轉供應方式72采用固定時間檢查庫存量，并以此庫存為訂購點，結合下周期材料需用量，確定訂購批量，稱為(C)。A定量庫存控制法B定質庫存控制法C定期庫存控制法D活期庫存控制法73確定材料運輸方式時，有時候要注意考慮(B)。A對流運輸B中轉運輸方式C迂回運輸方式D組合運輸方式74對粉(粒)狀貨物或液體貨物宜采用(A)運輸方式。A集裝箱運輸B聯(lián)合運輸C混裝運輸D散裝運輸75根據(jù)計劃期內施工生產(chǎn)任務和材料消耗定額及技術節(jié)約等因素，確定的供應材料數(shù)量標準，稱為(A)。A限額供應B敞開供應C領料供應D送料供

15、應76貨物運輸必須經(jīng)過托運和承運、(B)、到達和交付(領取)等工作過程。A組織材料B裝貨和卸貨C合理運輸D裝載技術77材料運輸管理在建筑材料(A)及管理中起著至關重要的作用，直接影響工程項目的施工進度和速度。A供應B組織C運輸D計劃78材料供應管理是企業(yè)材料管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)(A)的重要內容之一。A經(jīng)營B發(fā)展C提高D考核79材料供應計劃是根據(jù)施工(B)和需求量來計算和編制的。A進度B生產(chǎn)計劃C安排D任務80(B)是目前材料供應中采用較多的管理辦法。A材料配套供應B材料定額供應C材料預計供應D材料敞開供應81檢查考核材料供應計劃的執(zhí)行情況，主要是檢查(A)的執(zhí)行情況。A材料收入B材料

16、支出C材料限額領料D材料庫存計劃82(B)是根據(jù)施工班組領料、退料、剩料和驗收完成工程量統(tǒng)計的材料數(shù)量。A實際供應量B實際消耗量C實際剩余量D清單工程量83一般情況下，建筑施工項目部門在(C)范圍內使用建筑材料。A中轉供應B領料供應C限額供應D敞開供應84下列關于材料供應數(shù)量管理的描述，不合理的是(B)。A限額供應也稱為定額供應B限額供應通常用于搶險工程、突擊性工程的材料需用C限額供應限制方法可以采用憑票、憑證D敞開供應可以減少現(xiàn)場材料管理的工作量85將材料供應業(yè)務發(fā)包給材料公司，由材料公司負責全部材料的供應工作，屬于(C)方式。A建設單位組織供應B建筑企業(yè)供料C物資企業(yè)供應D建設單位和建筑企

17、業(yè)分別供應86下列關于材料限額領料的描述，不合理的是(D)。A限額領料單一般一式五份B用量大的領料單，一般指分部位承包下達的混合隊領料單C限額領料單的分析主要是搞清材料節(jié)約和浪費的原因D限額領料的最后程序是驗收限額領料單87(B)指同一批貨物，由發(fā)運地運到后，不經(jīng)過加工等作業(yè)又重復運往發(fā)運地點。A迂回運輸B重復運輸C合理運輸D對稱運輸88(B)指從發(fā)運地到目的地，不是走最短的路線，而是繞道造成過遠的運輸里程。A重復運輸B迂回運輸C合理運輸D對稱運輸89流通費用較小的是(D)。A直達供應B中轉供應C甲方供應D乙方供應90材料的裝貨和卸貨必須貫徹“及時、準確、(C)、經(jīng)濟”的材料運輸原則。A合理B

18、監(jiān)督C安全D高效91(B)就是要材料運輸中用最少的勞動消耗，花費最小的時間，走最短的里程完成材料運輸，達到最大的經(jīng)濟效果。A對流運輸B合理運輸C迂回運輸D對稱運輸92(A)即被運材料的重量、長度、寬度、高度等任何一項超過運輸部門規(guī)定的運輸。A超限材料運輸B合理運輸C危險品運輸D普通運輸93在施工現(xiàn)場甲方供材料驗收入庫人員有(A)。A項目保管B司機C技術員D施工員94材料運輸中的“四就直撥”方法，其中“四就”是指“(A)、就站直撥、就庫直撥、就船過載”的辦法，A就廠直撥B就地直撥C就量直撥D就路直撥95材料人庫時，材料應按照材料驗收程序進行檢驗，正確的順序為(A)。A驗收前準備、核對驗收資料、檢

19、驗實物、辦理入庫手續(xù)B驗收前準備、檢驗實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)C核對驗收資料、驗收前準備、驗收實物、辦理入庫手續(xù)D核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準備、檢驗實物96(B)就是把材料從交貨地點直接運到用料地點，減少中轉環(huán)節(jié)。A合理運輸B直達運輸C中轉運輸D特殊運輸97為使材料供應計劃更好地發(fā)揮作用，編制材料供應計劃工作應遵循的原則是(C)。A統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡，保證重點，兼顧一般B有利于生產(chǎn)，方便施工C實事求是，積極可靠，統(tǒng)籌兼顧D留有余地，嚴肅性和靈活性統(tǒng)一98堆放露天場地一定要( D )。A汽車運輸B火車運輸C涂防腐劑D下墊上苫99(B)指同一運輸工具同時裝載各類包裝貨物(如桶裝、

20、袋裝、箱裝、櫚裝等)的一種運輸方式。A散裝運輸B混裝運輸C合理運輸D集裝箱運輸100材料供應數(shù)量的管理方法是(B)A甲方供應B限額供應和敞開供應C甲乙雙方聯(lián)合供應D乙方供應101材料(實物量)儲備定額是指庫存材料其(B)受該部份資金所限制。A質量B數(shù)量C等級D強度102材料堆放的要求是四號定位、(A)是否達到要求。A五五擺放B六七擺放C七七擺放D五四擺放103(B)是按照儲備材料所能保證的供應時間確定的儲備定額。A儲備量定額B儲備期定額C儲備資金定額D儲備品種定額104(C)是指在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進行，材料合理儲備的數(shù)量標準是確定能保正施工生產(chǎn)正常進行的合理儲備量。A預算定額B施工

21、定額C材料儲備定額D概算定額105國標規(guī)定礦渣硅酸鹽水泥包裝袋字體印刷用(C)。A.紅色B黑色C綠色D藍色106保險儲備的數(shù)量標準就是(B)。A經(jīng)常儲備定額B保險儲備定額C季節(jié)儲備定額D材料儲備定額107每日對有變動的材料及時盤點的方法叫(C)。A定期盤點法B活期盤點法C永續(xù)盤點法D臨時盤點法108(C)是指按材料品種核定的儲備定額，如鋼材、水泥、木材儲備定額等。A季度儲備定額B年度儲備定額C品種儲備定額D保險儲備定額109(D)主要用于品種不多但量大的主要材料的儲備。A綜合儲備定額B類別儲備定額C經(jīng)常儲備定額D品種儲備定額110(B)是指按材料目錄的類別核定的儲備定額。A綜合儲備定額B類別儲

22、備定額C品種儲備定額D保險儲備定額111(A)宜用于消耗穩(wěn)定、均衡的材料。A年度儲備定額B季度儲備定額C綜合儲備定額D品種儲備定額112(C)隨著進料、生產(chǎn)、使用而呈周期性變化。A品種儲備定額B綜合儲備定額C經(jīng)常儲備數(shù)量D年度儲備定額113經(jīng)常儲備中，每次進貨后的儲備量叫(B)。A保險儲備量B.最高儲備量C正常儲備量D平均儲備量114材料訂購費隨訂購次數(shù)的增加而(C)，在總用量不變的條件下,與訂購的批量成()A增加，正比B降低，反比C增加，反比D降低，正比115倉儲合同訂立的原則是(A)。A平等原則、公平及等價有償原則和自愿與協(xié)商一致原則B平等原則、公開及等價有償原則和自愿與協(xié)商一致原則C平等

23、原則、公平及等價有償原則和互助與協(xié)商一致原則D平等原則、公開及等價有償原則和互助與協(xié)商一致原則1 16(D)加經(jīng)常儲備定額又稱最高儲備定額。A平均儲備定額B綜合儲備定額C年度儲備定額D保險儲備定額117(C)正常情況下不動用，只有發(fā)生意外使經(jīng)常儲備不能滿足需要才動用。A年度儲備定額B季度儲備定額C保險儲備定額D經(jīng)常儲備定額118對庫房內各貨位編號采用的方法是(B)。A根據(jù)所在地面位置按順序編號，編碼數(shù)字寫在醒目處B按庫房內干支道的分布，劃分若干貨位，按順序編號，并標于明顯處C將貨場劃分排號再對各排按順序編上貨位號D先按一個倉庫內的貨架進行編號。然后對每一個貨架的貨位按層、位進行編號119(C)

24、適合于存放小件材料設備或不易堆高的材料設備。A散堆方式B.垛堆方式C貨架方式D成組堆碼方式120以粗竹竿在垛頂搭成人字架子，再在人字架上苫蓋席子的方法稱為(C)。A苫布苫蓋法B席片苫蓋法C竹架苫蓋法D隔離苫蓋法121露天貨場墊底高度一般應不低于(D)cm。A20B30C40D50122正在施工的建筑物與辦公室及工人宿舍的最小間距不小于(C)m。A50B40C20D35123先進先出就是指( A )。A先入庫的材料先出庫B后入庫的材料先出庫C積壓的材料先出庫D在倉庫入口處的材料先出庫124工地辦公室及工地宿舍與非易燃性材料場地的最小間距不小于(D)m。A16B26C36D6125工地辦公室及工地

25、宿舍與木材成品、半成品模板場的最小間距不小于(B)m。A25B15C35D45126工地辦公室及工地宿舍與革簾、蘆簾、刨花廢料堆的最小間距不小于(D)m。A15B20C25D30127非易燃性材料場地與易燃材料貯存場地的最小間距不小于(C)m。A10B20C15D25128非易燃性材料場地與鍋爐、廚房、用火作業(yè)區(qū)的最小間距不小于(B)m。A10B15C20D25129袋裝水泥倉庫應按(A)先后按次序堆放整齊順直，放置在鋼、木平臺上。A-出廠日期B進場日期C強度大小D摻合料含量130出場后超過(B)未用的水泥，要及時抽樣送檢，經(jīng)化驗后重新確定強度等級使用。A一個月B三個月C二個月D四個月131倉

26、庫中材料儲存定位的有效措施是(A)。A四號定位B雙倉法C五五化堆碼D分類管理132按現(xiàn)場平面布置圖，砂石料一般應集中堆放在(C)旁的料場。A鋼筋棚B木工棚C攪拌機和砂漿機D主體結構人口133庫房應通風良好，不準住人，并設置消防器材和“(C)”的明顯標志。A安全第一B綜合治理C嚴禁煙火D提高警惕134(A)火源屬于倉庫中的明火。A施工中的電弧B雷電波C靜電D電氣超負荷135儲存易燃和可燃物品的庫房、露天貨場附近，不準進行(D)等作業(yè)。A試驗、分裝和維修B試驗、分裝、封焊、維修和出入庫C試驗、封焊和維修D試驗、分裝、封焊、維修和動用明火136倉庫可分為普通倉庫和特種倉庫，這是按照(B)進行劃分的。

27、A儲存材料的種類B保管條件C建筑結構D管理權限137屬于毒害品的物品是(D)。A一氧化碳B金屬鉀C硫磺D氰化鉀138倉庫院內要留存不得小于(B)m寬的消防通道。A2.5B3.5C4.0D4.5139負責貨倉儲存物資的接貨、驗收、人庫、分揀、儲存、保管和養(yǎng)護、貨物的出庫等倉儲作業(yè)人員稱為( C )。A營銷管理人員B業(yè)務管理人員C倉儲管理人員D搬運管理人員140生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以(B)記錄盤點結果。A監(jiān)控表B盤點表C領料表D限額表141倉庫盤點采用( A )方式。A實盤實點B目測數(shù)量C估計數(shù)量D進出庫數(shù)據(jù)分析142材料儲備可解決材料(A)的矛盾。A生產(chǎn)和材料消耗B儲存與保管

28、C運輸與周轉D周轉與流通143盤點中發(fā)現(xiàn)數(shù)量出現(xiàn)盈虧，且其盈虧量在國家和企業(yè)規(guī)定的范圍之內時，可以(D)反映。A盈虧報告B保險報告C損失報告D.盤點報告144材料的經(jīng)常儲備又稱(D)。A保險儲備B周轉儲備C季節(jié)儲備D不間斷儲備145工程竣工收尾和施工現(xiàn)場轉移的管理是指工程已完成總量的(A)。A70B80C90D50146材料堆場要以(B)為中心，避免發(fā)生二次搬運。A工人宿舍B使用地點C現(xiàn)場主人口D建筑結構主人口147周轉材料的驗收和賠償，對丟失或嚴重損壞按原值(A)賠償。A50B30C60D100o148現(xiàn)場材料管理的中心環(huán)節(jié)是(A)的材料管理。A材料消耗過程B施工準備階段C施工收尾階段D施工

29、過程149對需要辦理經(jīng)濟簽證的材料，一般是(B)，一事一單逐項辦理。A先接收后簽證B先簽證后接收C接收、簽證不分先后D先接收，以后需要補簽證150(C)指在現(xiàn)場施工過程中，根據(jù)工程類型、場地環(huán)境、材料保管和消耗特點，采取科學的管理辦法，從材料投入到產(chǎn)品形成全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，力求保證生產(chǎn)需要和材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。A材料庫存管理B材料消耗管理C現(xiàn)場材料管理D周轉材料管理151(C)是指價值較低，使用壽命很短，重復使用次數(shù)很少且無回收價值的工具。A固定資產(chǎn)工具B.價值易耗工具C消耗性工具D公用工具152(B)屬于周轉材料。A鋼構件B鋼跳板C鋼卷尺D.鋼筋153

30、周轉材料管理的方法有(A)、費用承包法、實物量承包法等。A租賃法B費用津貼法C逐月攤銷法D其他管理方法154(C)是指價值較低，使用壽命很短，重復使用次數(shù)很少且無回收價值的工具。A固定資產(chǎn)工具B價值易耗工具C消耗性工具D公用工具155施工現(xiàn)場淋制石灰的灰池(C)。A宜緊鄰施工道路設置B宜緊鄰材料堆場設置C宜設置在場地邊沿D宜緊鄰現(xiàn)場混凝土攪拌機設置156下列關于現(xiàn)場材料管理制度的說法，不合理的是(D)。A現(xiàn)場材料辦理了進場驗收手續(xù)，驗收合格方可入庫B易燃易爆物品的倉庫必須與交通要道保持安全距離C配發(fā)給各專業(yè)班組的工具，不再無償補發(fā)D對不符合質量要求的材料，現(xiàn)場材料人員無拒絕驗收權，但可提出處理

31、意見157下列關于現(xiàn)場材料管理限額領料制度的說法，不合理的是(C)。A嚴格執(zhí)行班組領料制度B施工中節(jié)約的材料應及時辦理退料手續(xù)C水泥和鋼筋不宜限額領料D在領退料時，雙方必須簽字認證158下列關于現(xiàn)場材料驗收手續(xù)的說法，不合理的是(B)。A經(jīng)核對材料質量、數(shù)量無誤后，可以辦理驗收手續(xù)B收人不得直接在材料供方提供的調撥單簽字驗收C一般由收料人依據(jù)來料憑證和實收數(shù)量填寫收料單D料具驗收前，應做好驗收場地和設施的準備159下列關于水泥現(xiàn)場驗收的說法，不合理的是(B)。A大水泥廠以出廠質量保證書為憑B水泥取樣送檢，若有不和國家相應標準規(guī)定，則為廢品C有兩個單位到貨時，應分別碼放D小水泥廠的水泥即使有出廠

32、質量合格證明，還需按規(guī)定取樣送檢160水泥受潮后，多出現(xiàn)結塊現(xiàn)象，而且燒失量(B)。A減少B增加C不變D先減少后增加161罐車運送的散裝水泥是否卸凈，現(xiàn)場檢查方法是(D)。A彎沉計測量B比例尺測量C現(xiàn)場試驗D罐車壓力表是否為零及管口無水泥162袋裝水泥每袋凈含量不得少于標識質量的(D)。A90B93C95D98163進場的袋裝水泥中隨機抽取20袋，其總凈質量不得少于(D)k9。A.900B.930C.970D.1000164施工現(xiàn)場水泥倉庫地坪要高出室外地面(C)cm比較合理。A.5060B.6090C.2030D.3060165下列關于現(xiàn)場水泥保管的說法，不合理的是(B)。A水泥倉庫地坪四周

33、墻地面要有防潮措施B袋裝水泥入庫保管時，碼垛時最高不得超過l8袋C袋裝水泥人庫保管時，碼垛時一般碼放l0袋D水泥人庫存儲時間不能太長166水泥儲存期是按(C)起算。A開工日期B入庫日期C出廠日期D封裝日期167水泥輕微受潮時，(A)。A使用范圍不改變B降低強度用于要求不嚴格的工程部位C用于要求不嚴格的工程部位D降低強度用于要求較低的工程部位168水泥受潮較嚴重時，(D)。A使用范圍不改變B.降低強度用于要求不嚴格的工程部位C用于要求不嚴格的工程部位D降低強度用于要求較低的工程部位169下列關于現(xiàn)場鋼材管理的說法，不合理的是(B)。A對于鋼絞線必須檢查其是否有全國工業(yè)品生產(chǎn)許可證B直徑不大于l0

34、 mm的鋼筋必須軋制標識C熱軋鋼筋復檢時必須截取帶有產(chǎn)品表面標識的試件送檢D鋼筋質量證明書應加蓋生產(chǎn)單位公章或質檢部門檢驗專用章170(C)不是鋼材現(xiàn)場節(jié)約措施。A利用短料舊料B以優(yōu)代劣C以鋼代木D集中下料171實行(B)是企業(yè)對工區(qū)或施工隊所進行的費用控制和管理。A費用承包B租賃辦法C實物量承包D周轉承包172口罩、手套和肥皂等勞保用品，在材料核算上采用(D)的形式。A全額攤銷B部分攤銷C分級攤銷D一次攤銷173將工程的(B)比較可檢查企業(yè)執(zhí)行成本計劃的情況。A實際成本與概算成本B實際成本與計劃成本C實際成本與預算成本D實際成本與管理成本174在工程材料成本費用核算時，若由建設單位供料，按承

35、包商的投標價格向施工單位結算，那么材料價格差異由(A)負責核算。A建設單位B施工單位C總包單位D分包單位175多渠道貨源的材料原價，可按(B)確定。A政府指導價B各供應單位出廠價的加權平均價C市場指導價D各供應單位投標價的加權平均價176材料核算對建筑企業(yè)材料工作中的申請、采購、供應、儲備、消耗等項業(yè)務活動進行記錄、計算、(C)、監(jiān)督、分析和考核的活動。A指導B管理C控制D績效177人造石材應儲存于陰涼、通風干燥的庫房內，距熱源不小于(D)m。A4B3C2D1178(B)是將一定時期內的材料實際收入量與計劃收入量做對比，反映材料計劃完成情況。A材料采購核算B材料供應核算C材料儲備核算D材料計劃

36、核算1 79材料供應考核應從檢查材料收入量是否充足、(A)等兩個方面人手。A材料供應的及時性B材料供應的合理性C材料供應的均衡性D材料供應的計劃性180當實際材料儲備數(shù)量超過(A)時，說明材料有儲備積壓。A最高儲備定額B最低儲備定額C保險儲備定額D額定儲備定額181當實際材料儲備數(shù)量低于(A)時，需要動用材料保險儲備。A最低儲備定額B最高儲備定額C常規(guī)儲備定額D額定儲備定額182材料實物儲備量考核主要核算(A)、在規(guī)定期限內的周轉次數(shù)、周轉一次所需天數(shù)。A材料儲備對生產(chǎn)的保證天數(shù)B期初材料庫存量C每日平均供應材料量D材料實際輸入量183下列周轉材料費用核算的描述，不合理的是(C)。A周轉材料的

37、價值轉移方式通常稱為攤銷B周轉材料的核算以價值量核算為主要內容C周轉材料費用收入是以施工定額為標準歲工程款結算而取得的收入D主要核算周轉材料的費用收入與支出的差異及攤銷184在不實行租賃制度的企業(yè)，周轉材料費用支出表現(xiàn)為(A)。A攤銷額B代租費C儲備消耗費D臨時收支費185(C)是企業(yè)經(jīng)濟核算的重要組成部分。A業(yè)務核算B會計核算C材料核算D經(jīng)濟核算186價值高的周轉材料宜采用(D)進行費用攤銷核算。A分期付款法B一次攤銷法C等額還款法D.“五五”攤銷法187施工工具費用財務賬分為一級賬、二級賬及(C)。A在用分戶賬B新品賬C分類明細賬D舊品賬188下列施工工具費用核算的描述，不合理的是(B)。

38、A生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2左右B施工工具業(yè)務賬由財務部門建立C工具賬分為業(yè)務賬和財務賬D工具費的支出包含維修費189(C)用以反映在用工具的動態(tài)和分布情況，是舊品賬的隸屬賬。A在用賬B在庫賬C在用分戶賬D新品賬190固定資產(chǎn)工具宜采用(A)進行費用攤銷核算。A期限攤銷法B“五五”攤銷法C等額還款攤銷法D一次攤銷法191季節(jié)和非常年生產(chǎn)的產(chǎn)品，按(B)計算材料原價。A全年平均政府指導價格B全年平均現(xiàn)行價格C出廠價D市場最高價192工程費用中的直接費不包括(B)。A其他直接費B法定利潤C人工費D材料費193(C)不屬于工程費用中的施工管理費。A工作人員工資B辦公費C現(xiàn)場經(jīng)費D固定資產(chǎn)修理費1

39、94下列關于材料采購核算的描述，不合理的是(B)。A按材料實際價格計價能準確地核算工程產(chǎn)品材料費用B按材料實際價格計價不會影響材料核算的及時性C采購材料時，同樣的價格比運距D按材料實際價格計價使得日常的材料成本核算工作任務繁重195(D)成本是企業(yè)完成建筑安裝工程實際應計人工程成本的各項費用之和。A計劃B概算C預算D實際196將工程的(C)比較可檢查工程成本是節(jié)約還是超支。A實際成本與概算成本B實際成本與計劃成本C實際成本與預算成本D實際成本與管理成本多選題-材料管理1材料計劃在實施過程中常受到干擾的因素有(ABD)。A施工任務的改變B設計變更C領導意志D采購情況變化2材料計劃按計劃期分為(A

40、BC)。A年度材料計劃B季度材料計劃C月(旬)材料計劃D日材料計劃3材料計劃按材料使用方向分為(BC)。A經(jīng)營材料B生產(chǎn)材料C基建材料D工藝材料4材料計劃按供貨渠道分類可分為(ACD)。A物資企業(yè)供料計劃B聯(lián)合供應計劃C建筑企業(yè)自供材料計劃D建設單位供料計劃5材料計劃的實施檢查制度主要有(BCD)。A專業(yè)隊檢查制度B現(xiàn)場檢查制度C統(tǒng)計檢查制度D定期檢查制度6選擇、比較、確定材料供應商的辦法有(ABC)。A經(jīng)驗判斷法B采購成本比較法C采購招標法D協(xié)商談判法7材料采購業(yè)務有( ABD )。A加工成交B業(yè)務執(zhí)行C材料計劃D業(yè)務談判8下面屬于成交的形式的是(BCD)。A物流形式B加工形式C提貨形式D現(xiàn)

41、貨現(xiàn)購9材料采購資金管理辦法包括(BCD)管理法。A預算消耗B品種采購量C采購金額D費用指標10材料采購方式有( ACD )。A合同訂購B承包C租賃D聯(lián)合訂貨11材料采購成本可以從實物量和價值量兩個方面進行考核，常用的考核指標有(CD)。A單件材料采購成本降低額B單件材料采購成本降低率C材料采購成本降低額D材料采購成本降低率12材料采購批量越小，那么( AD )。A材料保管費用支出越低B采購管理越難C采購次數(shù)越少D采購費用越高13材料采購資金管理的方法有(BCD)。A預算定額采購管理法B品種采購量管理法C采購金額管理法D費用指標管理法14材料采購合同的簽定程序要經(jīng)過(ABC)步驟。A要約B承諾C反要約D談判15以下屬于材料采購信息的是(ABD)。A銷售動態(tài)B材料儲備運輸狀況C招投標結果D銀行貸款16(ABD)屬于影響運輸效益的主要因素。A貨源地點B運輸線路C貨物品種D運輸方式17下面屬開公路運輸?shù)膬?yōu)點的是(BCD)。A適宜長距離運輸B裝卸方面C機動靈活D燃料耗用成本較高18材料運輸方式按運輸線路分為(AC)。A直達運輸B普通運輸C特殊運輸D中轉運輸19材料運輸方式按裝載方式和運輸途徑分為(ABC)。A集裝運輸B散裝運輸C混裝運輸D中轉運輸20組織材料合理運輸?shù)耐緩接?BCD)。A盡可能采用對流運輸B選擇合理的運輸路線C選擇合理的運輸方式D提高材料運