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文檔簡介

1、泓域咨詢/防城港關于成立金屬纖維公司可行性報告防城港關于成立金屬纖維公司可行性報告xx(集團)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢15二、 行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性18第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、

2、財務會計制度26第四章 項目背景分析30一、 行業(yè)競爭格局30二、 市場規(guī)模30三、 行業(yè)基本風險特征30四、 提升科技創(chuàng)新要素支撐能力32第五章 發(fā)展規(guī)劃33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施34第六章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第七章 風險風險及應對措施48一、 項目風險分析48二、 項目風險對策50第八章 環(huán)保分析53一、 環(huán)境保護綜述53二、 建設期大氣環(huán)境影響分析54三、 建設期水環(huán)境影響分析56四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境影響綜合評價58第九章 選址方案分析59一、 項目

3、選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 壯大沿邊產業(yè)集群62四、 深化面向東盟的金融創(chuàng)新與合作63五、 項目選址綜合評價63第十章 項目投資計劃64一、 投資估算的依據(jù)和說明64二、 建設投資估算65建設投資估算表69三、 建設期利息69建設期利息估算表69固定資產投資估算表71四、 流動資金71流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十一章 項目經(jīng)濟效益76一、 基本假設及基礎參數(shù)選取76二、 經(jīng)濟評價財務測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表78利潤及利潤分配表80三、 項目盈利

4、能力分析80項目投資現(xiàn)金流量表82四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85六、 經(jīng)濟評價結論85第十二章 進度實施計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十三章 總結分析89第十四章 附表附件91主要經(jīng)濟指標一覽表91建設投資估算表92建設期利息估算表93固定資產投資估算表94流動資金估算表95總投資及構成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付

5、息計劃表103建筑工程投資一覽表104項目實施進度計劃一覽表105主要設備購置一覽表106能耗分析一覽表106報告說明xx(集團)有限公司主要由xx公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx公司出資690.00萬元,占xx(集團)有限公司50%股份;xxx(集團)有限公司出資690萬元,占xx(集團)有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28306.06萬元,其中:建設投資21243.12萬元,占項目總投資的75.05%;建設期利息223.32萬元,占項目總投資的0.79%;流動資金6839.62萬元,占項目總投資的24.16%。項目正常運營每年營業(yè)收入58000.00萬元

6、,綜合總成本費用48802.81萬元,凈利潤6715.18萬元,財務內部收益率15.61%,財務凈現(xiàn)值1813.41萬元,全部投資回收期6.39年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。金屬纖維采用集束拉拔或切削工藝制備而成,常規(guī)單絲直徑為1m-100m。金屬纖維具有金屬色澤,表面光亮,既保持了原有金屬的導電、導熱、耐腐蝕、耐高溫等特性,又具有類似于化纖的柔軟性。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二

7、、 注冊資本1380萬元三、 注冊地址防城港xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事金屬纖維相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xx公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素

8、質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9005.327204.266753.99負債總額3012.912410.332259.68股東權益合計5992.414793.934494.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019

9、年度2018年度營業(yè)收入29917.4223933.9422438.06營業(yè)利潤4971.653977.323728.74利潤總額4219.643375.713164.73凈利潤3164.732468.492278.61歸屬于母公司所有者的凈利潤3164.732468.492278.61(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向

10、質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,

11、實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9005.327204.266753.99負債總額3012.912410.332259.68股東權益合計5992.414793.934494.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目20

12、20年度2019年度2018年度營業(yè)收入29917.4223933.9422438.06營業(yè)利潤4971.653977.323728.74利潤總額4219.643375.713164.73凈利潤3164.732468.492278.61歸屬于母公司所有者的凈利潤3164.732468.492278.61六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立金屬纖維公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由燃燒器用純金屬纖維織物具有高孔隙率、高透氣度、良好的換熱性能和高熱容量的特性,具有優(yōu)良的抗堵塞和防回火的能力,其NOx的排放量低于30mg/Nmm³,主要用于高表面熱強

13、度(藍焰)的加熱應用中。近年來,隨著我國環(huán)保要求的不斷提高以及能源供應的多元化不斷完善,對燃燒器的需求越來越大,特別是在我國主要大中城市以及有條件的地方,以油、氣作為燃料的工業(yè)、民用鍋爐越來越多,其核心部件就是燃燒器,每臺燃燒器需要金屬纖維氈或織物0.5-1平米,具有較好的市場發(fā)展?jié)摿?。另外,國際市場對該類產品需求也在逐年穩(wěn)步增加。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約54.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸金屬纖維的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積6731

14、3.75,其中:生產工程48044.88,倉儲工程7012.98,行政辦公及生活服務設施8961.17,公共工程3294.72。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28306.06萬元,其中:建設投資21243.12萬元,占項目總投資的75.05%;建設期利息223.32萬元,占項目總投資的0.79%;流動資金6839.62萬元,占項目總投資的24.16%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):58000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48802.81萬元。3、凈利潤(NP):6715.18萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.39年。5、財務內部收益率:15.61

15、%。6、財務凈現(xiàn)值:1813.41萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產業(yè)結構調整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第二章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢金屬纖維采用集束拉拔或切削工藝制備而成,常規(guī)單絲直徑為1m-100m。金屬纖維具有金屬色澤,表面光亮

16、,既保持了原有金屬的導電、導熱、耐腐蝕、耐高溫等特性,又具有類似于化纖的柔軟性。金屬纖維具有較強的金屬離子性,具備抗菌、防靜電、防電磁波輻射等功能。在普通紡織纖維中混入金屬纖維的金屬化織物不僅具有普通織物的服用性,還具有抗菌、防靜電和防電磁輻射等防護性能。由金屬纖維制成的金屬纖維氈具有耐高溫、耐腐蝕、高精度、易加工等優(yōu)點,經(jīng)過特殊的波折和高精度的焊接后可以被制成過濾元件,如濾芯、濾袋等,被廣泛運用于石油化工、高溫煙氣凈化、汽車尾氣凈化、工業(yè)燃燒器等領域。目前,金屬合金纖維作為新型的工業(yè)基礎材料,行業(yè)產品已廣泛應用于環(huán)保、冶金、建材、機械、化工、電器、國防軍工、核工業(yè)和交通運輸?shù)裙I(yè)過程中的過濾

17、分離、電磁屏蔽、阻燃防爆、雷達隱身、高效燃燒、節(jié)能減排、流體滲透與分布控制等。1、化纖紡絲是金屬纖維氈傳統(tǒng)的應用領域,市場需求較為穩(wěn)定過去幾年,化纖領域用不銹鋼纖維氈是國家進口替代的重要產品,具有孔隙率高、透氣性大、過濾精度高、孔徑分布均勻、強度高、可波折、易加工等特點,主要用于化纖產業(yè)中滌綸、錦綸、氨綸等聚合物熔體的過濾,可避免紡絲產生漂絲、斷絲的現(xiàn)象。我國化纖產量穩(wěn)步增加,占到全球化纖產量三分之二以上,預計市場規(guī)模達到數(shù)億元。2、工業(yè)環(huán)保領域是金屬纖維氈未來新興應用領域,市場潛能巨大工業(yè)環(huán)保用金屬纖維過濾材料是傳統(tǒng)的無紡布除塵袋的革命性替代產品,具有孔隙率高、透氣性大、過濾精度高、孔徑分布

18、均勻、強度高、耐腐蝕、耐高溫、可焊接、可再生、壽命長等特點,主要作為有色、冶金、建材、電力等煙氣除塵濾材,排放濃度5mg/Nm3,運行阻力400Pa,為國家治理環(huán)境污染行動提供了一種科學可靠、性價比高的實現(xiàn)超低排放的技術路線,為國家的環(huán)保作出了貢獻。有色、冶金、建材、電力等環(huán)保要求較高的行業(yè)是未來金屬纖維過濾制品的重點投資領域,預計將在環(huán)保設備更新改造中向行業(yè)參與主體提供百億級的市場機遇。3、燃燒器領域是金屬纖維及制品重要應用領域,市場需求持續(xù)增加燃燒器用純金屬纖維織物具有高孔隙率、高透氣度、良好的換熱性能和高熱容量的特性,具有優(yōu)良的抗堵塞和防回火的能力,其NOx的排放量低于30mg/Nmm&

19、#179;,主要用于高表面熱強度(藍焰)的加熱應用中。近年來,隨著我國環(huán)保要求的不斷提高以及能源供應的多元化不斷完善,對燃燒器的需求越來越大,特別是在我國主要大中城市以及有條件的地方,以油、氣作為燃料的工業(yè)、民用鍋爐越來越多,其核心部件就是燃燒器,每臺燃燒器需要金屬纖維氈或織物0.5-1平米,具有較好的市場發(fā)展?jié)摿ΑA硗?,國際市場對該類產品需求也在逐年穩(wěn)步增加。4、金屬纖維防護織物在民用和軍工領域均受到廣泛關注,市場發(fā)展空間大普通金屬纖維混紡防護織物以其抗菌、防靜電、防電磁波輻射、柔韌舒適、可反復清洗等特點已經(jīng)在電子屏蔽、個人防護等領域得到廣泛的應用。特種金屬纖維防護服是具有技術革命性的個人輻

20、射防護織物,具有透氣、輕量化、無毒、無鉛等特點,其核心屏蔽層采用特種金屬纖維混紡而成,能有效阻斷X射線、射線及射線,并且對低頻及高頻電磁波均具有優(yōu)異的屏蔽性能。與現(xiàn)有同類屏蔽產品比較,重量減輕30%以上,沒有鉛的污染和生物學危險,具有更好的透氣性和散熱性。該產品在介入手術防護和核輻射事故搶險救援、核爆炸環(huán)境響應等領域取得突破,解決了目前傳統(tǒng)鉛材料輻射防護服重量大、舒適性差、有毒等問題。二、 行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、行業(yè)周期性行業(yè)產品廣泛應用于廣泛應用于環(huán)保、冶金、建材、機械、化工、電器、國防軍工、核工業(yè)和交通運輸?shù)阮I域,因此不易受到個別最終應用領域行業(yè)周期性發(fā)展的特點的影響。2、行業(yè)區(qū)域

21、性由于金屬纖維及制品應用領域廣泛,另外產品體積有限、運輸成本不高,所以行業(yè)產品的區(qū)域性不明顯。3、行業(yè)季節(jié)性由于金屬纖維及制品應用領域廣泛,下游客戶集中于工業(yè)、制造業(yè)企業(yè),各季節(jié)收入無明顯差異,行業(yè)季節(jié)性不明顯。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競

22、爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、金屬纖維行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好

23、公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xx公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx公司出資690.00萬元,占xx(集團)有限公司50%股份;xxx(集團)有限公司出資690萬元,占xx(集團)有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產品質量和定額

24、目標管理,確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性

25、、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計

26、事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、

27、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指

28、標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求

29、計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017

30、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、秦xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、向xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、朱xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蔡xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003

31、年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、汪xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、武xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會

32、主席。8、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以

33、前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補

34、公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀

35、況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利

36、潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目背景分析一、 行業(yè)競爭格局由于金屬纖維及其制品企業(yè)的行業(yè)門檻較高,現(xiàn)階段在我國該行業(yè)具有較強競爭力的企業(yè)數(shù)量并不多。行業(yè)產品的市場競爭主要集中于與部分國內領先企業(yè)和來自國外的世界領先企業(yè),具體包括貝卡爾特新材料(蘇州)有限公司、湖南惠同新材料股份有限公司等。二、 市場規(guī)模金屬纖維及其制品業(yè)屬于金屬制品業(yè)-金屬絲繩及其制造下屬的一個細分行業(yè),該行業(yè)在國內尚屬于發(fā)展期,行業(yè)的市場容量并無權威統(tǒng)計。三、 行業(yè)基本風險特征1、政策風險金屬纖維及其制品行業(yè)屬于新材料

37、產業(yè)發(fā)展指南中的“金屬材料”。是我國重點鼓勵、扶持發(fā)展的產業(yè)。我國政府通過制定產業(yè)政策和頒布法律法規(guī),從稅收減免、投資優(yōu)惠、支持研究開發(fā)、加強人才培養(yǎng)、鼓勵設備國產化到知識產權保護等方面,對本行業(yè)給予大力扶持。未來,若因經(jīng)濟形勢變動或者國家戰(zhàn)略調整,使得產業(yè)扶持政策發(fā)生變化,則不利于金屬纖維及其制品行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2、市場競爭風險現(xiàn)階段,金屬纖維及其制品在我國的市場需求處于高速增長期,雖然由于行業(yè)壁壘的限制,國內專業(yè)廠商數(shù)量較少,且尚無企業(yè)處于絕對龍頭地位,但由于國內廠商的產品和技術水平與國外廠商尚有一定差距,因此國內廠商在市場競爭中整體面臨國外先進廠商的威脅,國內廠商需在較短時間內通過加速

38、研發(fā)、降低產品成本等在激烈的市場競爭中得以生存并發(fā)展。3、安全生產風險金屬纖維及其制品行業(yè)屬于制造業(yè),在生產過程中,可能會因為工人操作不慎,而危害到生產工人的健康安全。具體而言,如行業(yè)內公司在安全管理環(huán)節(jié)發(fā)生疏忽,或員工操作不當,或設備出現(xiàn)問題,均可能誘發(fā)人員、設備等安全事故,造成較大的經(jīng)濟損失,進而危及行業(yè)正常生產經(jīng)營。4、核心技術人員流失風險核心技術人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,是企業(yè)的發(fā)展動力和核心競爭力。對于金屬纖維及其制品行業(yè)而言,其生產過程通常需要多項技術和經(jīng)驗支撐,這很大程度上依賴于核心技術研發(fā)人員的創(chuàng)新和研發(fā)。四、 提升科技創(chuàng)新要素支撐能力優(yōu)化科技創(chuàng)新開放合作環(huán)境,加速集聚國內外

39、高端智力、先進技術和各類創(chuàng)新資本,積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃,打造“創(chuàng)新飛地”。圍繞生物醫(yī)藥、海洋產業(yè)、數(shù)字產業(yè)、健康產業(yè)技術升級等建設共性技術轉化和創(chuàng)新平臺。推動建設廣西東盟技術轉移中心防城港分中心。深化人才發(fā)展體制機制改革,實行更加開放的人才政策,優(yōu)化人才引育用生態(tài),加大急需緊缺高層次創(chuàng)新人才的引進力度。加強與粵港澳大灣區(qū)之間的人才交流,圍繞產業(yè)發(fā)展需要,建立具有產業(yè)特色的“人才飛地”。完善金融支持創(chuàng)新體系,充分利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術手段推動金融產品和服務創(chuàng)新應用。完善科研項目和經(jīng)費管理機制、科研評價制度。加強自主知識產權的保護力度。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技

40、人才評價體系。深化科技成果使用權、處置權和收益權改革。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃

41、的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職

42、業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加大資金投入根據(jù)實際需求調整產業(yè)資金規(guī)模,設立產業(yè)工作專項資金。加大產業(yè)戰(zhàn)略實施資金投入,重點用于實施轉化、構建支撐體系、加強宣傳

43、培訓、加大獎勵力度等方面。引導企業(yè)增加產業(yè)投入。大力發(fā)展產業(yè)質押融資、產業(yè)保險等金融創(chuàng)新,形成多渠道的產業(yè)投入體系。吸引社會資本參與產業(yè)股權投資、風險投資等。(二)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,推動產業(yè)行業(yè)社會化管理成立區(qū)域產業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一對全行業(yè)的指導。建立行業(yè)發(fā)展研究咨詢機制,針對產業(yè)發(fā)展的重大問題,委托協(xié)會開展調研,提供發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、技術創(chuàng)新等決策咨詢服務,引導企業(yè)和投資者落實國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強行業(yè)自律,提高行業(yè)整體素質。(三)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方面給予優(yōu)先支持、及時核發(fā)辦理規(guī)劃、建設、開工等許可證和手續(xù),竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規(guī)劃許可等

44、方面制定操作性強的政策,全面落實稅收優(yōu)惠政策。加強區(qū)域協(xié)同合作,加快相關協(xié)同地方標準制定。(四)加快新型產業(yè)推廣應用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機構合作,共同編制新型產業(yè)應用技術標準、為新型產業(yè)的廣泛應用提供支撐。(五)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設,采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作,在重點領域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(六)強化人才支撐建立多層次、多類型的產業(yè)人才引進、培養(yǎng)和服務體系。加強專業(yè)學位教育和繼續(xù)教育,支持有條件的高等學校開設應急相關專業(yè),推動各方聯(lián)合培養(yǎng)應急救援專業(yè)技術人才和管理

45、人才。制定產業(yè)專家?guī)?,制定專家隊伍儲備機制和管理制度,打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才,給予相應的科研經(jīng)費補貼和安家補貼,在簽證、社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財

46、務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公

47、司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應

48、當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等

49、事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相

50、關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事

51、會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法

52、定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董

53、事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事

54、會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的

55、董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本

56、章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加

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