六盤水關(guān)于成立激光加工設(shè)備公司可行性報告_參考模板

1、泓域咨詢/六盤水關(guān)于成立激光加工設(shè)備公司可行性報告六盤水關(guān)于成立激光加工設(shè)備公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資530.00萬元，占xxx集團有限公司50%股份；xx（集團）有限公司出資530萬元，占xxx集團有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29744.22萬元，其中：建設(shè)投資24590.92萬元，占項目總投資的82.67%；建設(shè)期利息260.03萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金4893.27萬元，占項目總投資的16.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入61000.

2、00萬元，綜合總成本費用47429.39萬元，凈利潤9933.25萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值23603.22萬元，全部投資回收期5.09年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。激光器是激光加工產(chǎn)業(yè)的核心器件，是高端激光加工裝備的“芯片”。激光器系統(tǒng)綜合了光學(xué)、電子技術(shù)、機械設(shè)計與制造、自動控制、計算機軟件開發(fā)與數(shù)字圖像處理、精密光學(xué)設(shè)計、視覺圖像處理、運動控制、光-材料作用機理等多學(xué)科領(lǐng)域，屬于高端光電技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)壁壘較高。能量密度、單色性、相干性、定向性和穩(wěn)定性是激光器輸出激光的關(guān)鍵指標，調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、CPA技術(shù)、MOPA技術(shù)等技術(shù)直接

3、決定了激光器的質(zhì)量和穩(wěn)定性，完全掌握這些技術(shù)并系統(tǒng)運用的難度較大。同時，激光器種類較多，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，單一市場規(guī)模不大，只有掌握多種激光器生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用工藝的生產(chǎn)商才具有市場競爭力，進一步抬高了行業(yè)進入門檻。因此潛在進入者需要較大規(guī)模的資金、設(shè)備投入，組建掌握多項技術(shù)的人才隊伍，并經(jīng)過較長時間的積累才有可能進入本行業(yè)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東

4、9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 項目背景及必要性30一、 行業(yè)競爭格局30二、 行業(yè)相關(guān)政策30三、 拓展開放合作空間33第四章 行業(yè)、市場分析34一、 行業(yè)特點34二、 影響發(fā)展的主要因素39三、 行業(yè)概況42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第六章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、

5、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事58三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事67第七章 風(fēng)險評估分析69一、 項目風(fēng)險分析69二、 項目風(fēng)險對策71第八章 項目選址分析74一、 項目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 積極擴大有效投資77四、 推進新型工業(yè)化，高質(zhì)量建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)78五、 項目選址綜合評價81第九章 環(huán)境保護分析82一、 編制依據(jù)82二、 環(huán)境影響合理性分析83三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 環(huán)境管理分析87八、 結(jié)論及建議90第十章 項目經(jīng)濟效益92一、 經(jīng)濟評價財

6、務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十一章 投資方案分析103一、 投資估算的依據(jù)和說明103二、 建設(shè)投資估算104建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表110四、 流動資金110流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十二章 建設(shè)進度分析115一、

7、項目進度安排115項目實施進度計劃一覽表115二、 項目實施保障措施116第十三章 總結(jié)117第十四章 附表附錄119主要經(jīng)濟指標一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表131建筑工程投資一覽表132項目實施進度計劃一覽表133主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 擬組建公司基本

8、信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址六盤水xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事激光加工設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理

9、變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11788.499430.798841.

10、37負債總額4453.123562.503339.84股東權(quán)益合計7335.375868.305501.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37615.4730092.3828211.60營業(yè)利潤8108.076486.466081.05利潤總額7303.195842.555477.39凈利潤5477.394272.363943.72歸屬于母公司所有者的凈利潤5477.394272.363943.72（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小

11、企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加

12、鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11788.499430.798841.37負債總額4453.123562.503339.84股東權(quán)益合計7335.375868.305501.53公司合并利潤表主

13、要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37615.4730092.3828211.60營業(yè)利潤8108.076486.466081.05利潤總額7303.195842.555477.39凈利潤5477.394272.363943.72歸屬于母公司所有者的凈利潤5477.394272.363943.72六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立激光加工設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由激光器制造業(yè)屬于技術(shù)密集型和知識密集型行業(yè)，對專業(yè)人才要求較高。我國培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的激光專業(yè)人才，但由于我國激光產(chǎn)業(yè)化時間較短，具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)及管理人員，尤其

14、是高端人才仍較為緊缺。將一名初級從業(yè)人員培養(yǎng)成為一名資深人員需要較長的時間，較高的人才培養(yǎng)成本提高了本行業(yè)的進入門檻。當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，同時國際環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，即將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件?？偟膩砜?，當(dāng)前大環(huán)境大形勢對我市發(fā)展總體有利，中央構(gòu)建新發(fā)展格局、推進新時代西部大開發(fā)、支持老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動共同富裕，為我市高質(zhì)量發(fā)展帶來重大機遇；中央大

15、力推進“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶、成渝雙城經(jīng)濟圈、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略，為我市高質(zhì)量發(fā)展提供了有利條件?！笆濉币詠?，省委、省政府團結(jié)帶領(lǐng)全省各族人民，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，大力推進三大戰(zhàn)略行動，建設(shè)三大國家級試驗區(qū)，貴州發(fā)展態(tài)勢越來越好、持續(xù)向好，為我市高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，我市發(fā)展戰(zhàn)略支撐顯著增強、要素基礎(chǔ)持續(xù)改善，具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力。同時，也要清醒看到，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，經(jīng)濟總量依然偏小，縣域經(jīng)濟不強；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，產(chǎn)業(yè)鏈條不健全；工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后，城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大；改革開放任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新能力較

16、弱，人才支撐不足；民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會治理等還有短板弱項。全市上下要深刻認識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻認識新發(fā)展階段新特征新要求，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、趨利避害，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約96.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx臺激光加工設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積100301.48，其中：生產(chǎn)工程58308.

17、10，倉儲工程20995.07，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10676.39，公共工程10321.92。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29744.22萬元，其中：建設(shè)投資24590.92萬元，占項目總投資的82.67%；建設(shè)期利息260.03萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金4893.27萬元，占項目總投資的16.45%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：61000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：47429.39萬元。3、凈利潤（NP）：9933.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.09年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：25.81%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：23603

18、.22萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度

19、及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、激光加工設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進

20、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資530.00萬元，占xxx集團有限公司50%股份；xx（集團）有限公司出資530萬元，占xxx集團有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，

21、而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配

22、備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、

23、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳

24、薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

25、其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)

26、絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、廖xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公

27、司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、龔xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公

28、司董事。4、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任

29、公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照

30、有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定

31、公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的

32、股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅

33、的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種

34、渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的

35、資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事

36、務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局1、國際競爭格局全球激光工業(yè)強國的激光產(chǎn)業(yè)起步較早，并且注重應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)，發(fā)展速度較快，帶動其汽車、電子、機械、航空、鋼鐵等行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。先進的激光技術(shù)和廣闊的應(yīng)用市場使得相關(guān)激光企業(yè)保持較強的競爭實力，目前國際上大型激光企業(yè)主要有美國相干、美國IPG、德國通快、美國光譜物理等，在業(yè)內(nèi)享有較高知名度。2、國內(nèi)競爭格局近年來，在國家實施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略推動下，我國激光產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，形成了華中地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海四大產(chǎn)業(yè)集群。華中地區(qū)激光產(chǎn)業(yè)以武漢

37、為中心，激光加工應(yīng)用發(fā)達，激光產(chǎn)業(yè)配套齊全，激光產(chǎn)、學(xué)、研體系完備；珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完善，為激光重要應(yīng)用市場，出口便利，激光產(chǎn)業(yè)出口額占比高；長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布于上海、南京、蘇州、常州等地，激光設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)具有優(yōu)勢；環(huán)渤海區(qū)域的激光產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)實力較強，以北京為代表的市場聚集了大批IT、通信企業(yè)，激光產(chǎn)品需求旺盛。二、 行業(yè)相關(guān)政策激光技術(shù)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的應(yīng)用非常廣泛，涉及工業(yè)制造、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、航空航天等多個領(lǐng)域，是發(fā)展高端精密制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)，助力國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我國各級政府十分重視發(fā)展激光產(chǎn)業(yè)，在深圳、武漢、廣州等地投資建設(shè)“光谷”以及激光產(chǎn)業(yè)園。近年來，行

38、業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策如下：高端智能再制造行動計劃（2018-2020年）加快研發(fā)應(yīng)用再制造舊件損傷三維反求系統(tǒng)以及等離子、激光、電弧等復(fù)合能束能場自動化柔性再制造成形加工裝備等。鼓勵應(yīng)用激光、電子束等高技術(shù)含量的再制造技術(shù)，面向大型機電裝備開展專業(yè)化、個性化再制造技術(shù)服務(wù)，培育一批服務(wù)型高端智能再制造企業(yè)?！笆濉毕冗M制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃面向航空航天、高端裝備、電子制造、新能源、新材料、醫(yī)療儀器等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的迫切需求，實現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)激光制造裝備的自主開發(fā)，形成激光制造的完整產(chǎn)業(yè)體系，促進我國激光制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)升級，大幅提升我國高端激光制造技術(shù)與裝備的國際競爭力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)

39、指導(dǎo)目錄（2016版）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品：高性能激光器、準分子激光退火設(shè)備、半導(dǎo)體激光器件、高性能全固態(tài)激光器件、光纖激光器件、固態(tài)激光材料、稀土激光晶體?！笆濉眹覒?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃搭建增材制造工藝技術(shù)研發(fā)平臺，提升工藝技術(shù)水平。研制推廣使用激光、電子束、離子束及其他能源驅(qū)動的主流增材制造工藝裝備。加快研制高功率激光器、掃描振鏡、動態(tài)聚焦鏡及高性能電子槍等配套核心器件和嵌入式軟件系統(tǒng)，提升軟硬件協(xié)同創(chuàng)新能力，建立增材制造標準體系。在航空航天、醫(yī)療器械、交通設(shè)備、文化創(chuàng)意、個性化制造等領(lǐng)域大力推動增材制造技術(shù)應(yīng)用，加快發(fā)展增材制造服務(wù)業(yè)?！笆濉眹铱萍紕?chuàng)新規(guī)劃“先進制造技術(shù)”一

40、欄中指出，要開展超快脈沖、超大功率激光制造等理論研究，突破激光制造關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)高可靠長壽命激光器核心功能部件、國產(chǎn)先進激光器以及高端激光制造工藝裝備，開發(fā)先進激光制造應(yīng)用技術(shù)和裝備。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要支持新一代信息技術(shù)、新能源汽車、生物技術(shù)、綠色低碳、高端裝備與材料、數(shù)字創(chuàng)意等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。大力推進先進半導(dǎo)體、機器人、增材制造、智能系統(tǒng)、新一代航空裝備、空間技術(shù)綜合服務(wù)系統(tǒng)、智能交通、精準醫(yī)療、高效儲能與分布式能源系統(tǒng)、智能材料、高效節(jié)能環(huán)保、虛擬現(xiàn)實與互動影視等新興前沿領(lǐng)域創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，形成一批新增長點。中國制造2025圍繞重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新一代信息技術(shù)、智能制

41、造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求，形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地），重點開展行業(yè)基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓(xùn)等工作。到2020年，重點形成15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）。三、 拓展開放合作空間堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放，落實新時代西部大開發(fā)戰(zhàn)略，全面提升對外開放水平。充分利用“四省立交橋”區(qū)位優(yōu)勢，全面融入國家內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)和“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，加強與泛珠三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等協(xié)作，推進與大連市的深度合作。依托中國中南半島區(qū)域、中印緬孟兩個經(jīng)濟走廊，積極推動與東南亞、南亞、東盟

42、的國際合作，主動參與中國東盟信息港建設(shè)，深度融入綠色絲綢之路建設(shè)。全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，強力推進產(chǎn)業(yè)大招商，加大上下游產(chǎn)業(yè)引進力度，大力引進國內(nèi)外優(yōu)強企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈建鏈補鏈強鏈延鏈，加快融入國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈分工體系。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)特點1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點作為一種加工手段，激光技術(shù)是重要的支撐技術(shù)，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到工業(yè)制造、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、航空航天以及科研等方面的各個領(lǐng)域，它對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重大的促進作用，得到了激光技術(shù)和激光產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)備受重視，激光行業(yè)已被列入“十二五”國家重點支持發(fā)展的行業(yè)。在制造振興與

43、產(chǎn)業(yè)升級的背景下，我國激光產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了超過10年的高速增長，已經(jīng)具有了一定的規(guī)模，但與激光產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家相比仍存在較大差距，尤其是在激光光源與激光高端應(yīng)用方面。近年來，我國激光器行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷推出自主研發(fā)的激光器產(chǎn)品參與國際競爭，力圖打破由美國相干、美國光譜物理、美國IPG、德國通快等國外企業(yè)壟斷中國激光器市場的格局。在微加工激光器市場，國內(nèi)激光器企業(yè)在DPSS調(diào)Q納秒激光器、超短脈沖激光器、MOPA納秒/亞納秒激光器（偏振光纖輸出）等各個細分領(lǐng)域推出了質(zhì)量優(yōu)良、價格適中、性能指標與國際先進水平接近的激光器產(chǎn)品，市場占有率穩(wěn)步上升，但在品牌綜合能力上與國際激光行業(yè)巨頭相比仍存在一定差

44、距。目前全球制造業(yè)正處在精細化、智能化、定制化發(fā)展的道路上，激光加工精密、柔性、熱效應(yīng)小的特點與制造升級的需求較為契合，使得激光技術(shù)成為微加工領(lǐng)域的重要加工技術(shù)。激光微加工技術(shù)在新能源、信息技術(shù)、生物醫(yī)療、新材料、消費電子、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用日益增多，包括精密切割、鉆孔、焊接、表面改性、內(nèi)部改性、修整清洗、增材制造等工藝。不斷增加的微加工應(yīng)用場景和需求正驅(qū)動激光技術(shù)的不斷革新突破，向更短波長、更窄脈寬、更高功率、更穩(wěn)定可靠、更長使用壽命的方向發(fā)展，以滿足激光精細加工與各類應(yīng)用場景的深度融合。2、行業(yè)特征（1）周期性激光廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品制造和服務(wù)領(lǐng)域，下游行業(yè)較廣，受單一行業(yè)周期性變化影響不顯著

45、。隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級不斷深入，激光應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛，行業(yè)周期性將被進一步平抑。（2）地域性為提高企業(yè)市場響應(yīng)能力，激光器生產(chǎn)地一般靠近激光設(shè)備產(chǎn)地。全球激光設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)主要分布于歐洲、北美、中國、日本等國家和地區(qū)，我國激光設(shè)備生產(chǎn)商則主要位于華中地區(qū)、珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)。（3）季節(jié)性激光器行業(yè)的季節(jié)性主要受下游客戶需求的季節(jié)性影響，不同細分市場有不同的行業(yè)特征，季節(jié)性存在差異，但因為下游應(yīng)用行業(yè)廣泛，行業(yè)的季節(jié)性整體上不明顯。一般而言，一季度受春節(jié)因素影響，收入占比較低，業(yè)績?yōu)槿甑忘c。3、行業(yè)壁壘（1）技術(shù)壁壘激光器是激光加工產(chǎn)業(yè)的核心器件，是高端激光加工裝備的“芯片”。激光

46、器系統(tǒng)綜合了光學(xué)、電子技術(shù)、機械設(shè)計與制造、自動控制、計算機軟件開發(fā)與數(shù)字圖像處理、精密光學(xué)設(shè)計、視覺圖像處理、運動控制、光-材料作用機理等多學(xué)科領(lǐng)域，屬于高端光電技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)壁壘較高。能量密度、單色性、相干性、定向性和穩(wěn)定性是激光器輸出激光的關(guān)鍵指標，調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、CPA技術(shù)、MOPA技術(shù)等技術(shù)直接決定了激光器的質(zhì)量和穩(wěn)定性，完全掌握這些技術(shù)并系統(tǒng)運用的難度較大。同時，激光器種類較多，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，單一市場規(guī)模不大，只有掌握多種激光器生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用工藝的生產(chǎn)商才具有市場競爭力，進一步抬高了行業(yè)進入門檻。因此潛在進入者需要較大規(guī)模的資金、設(shè)備投入，組建掌握多項技術(shù)的人才隊伍，并經(jīng)過較長

47、時間的積累才有可能進入本行業(yè)。（2）品牌及客戶資源壁壘激光器是下游激光裝備的關(guān)鍵部件，設(shè)備制造商為提高產(chǎn)品市場競爭力，一般會對激光器的性能指標、運行穩(wěn)定性和售后服務(wù)提出較高的要求，良好的品牌形象、產(chǎn)品過往的銷售業(yè)績、穩(wěn)定的運行記錄、良好的加工效果和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等都是形成穩(wěn)定客戶資源的前提，而這些條件難以在短期內(nèi)獲得。因此，良好的品牌影響力構(gòu)成本行業(yè)的進入壁壘。隨著國內(nèi)激光行業(yè)的快速發(fā)展，光束質(zhì)量好、產(chǎn)品一致性高、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的激光器和激光設(shè)備生產(chǎn)商逐步與下游客戶形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，新的競爭對手難以輕易對其產(chǎn)生替代效應(yīng)，無法快速進入客戶的產(chǎn)業(yè)鏈，形成較高的客戶資源壁壘。（3）人才壁壘激光

48、器制造業(yè)屬于技術(shù)密集型和知識密集型行業(yè)，對專業(yè)人才要求較高。我國培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的激光專業(yè)人才，但由于我國激光產(chǎn)業(yè)化時間較短，具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)及管理人員，尤其是高端人才仍較為緊缺。將一名初級從業(yè)人員培養(yǎng)成為一名資深人員需要較長的時間，較高的人才培養(yǎng)成本提高了本行業(yè)的進入門檻。4、未來發(fā)展趨勢全球制造業(yè)呈現(xiàn)出精細化、智能化、定制化的發(fā)展趨勢，主要工業(yè)發(fā)達國家大力發(fā)展精度達到微米、納米級的微加工技術(shù)；應(yīng)用于微加工領(lǐng)域的激光技術(shù)是發(fā)展高端精密制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)之一，激光器是激光加工裝備的核心部件，激光器技術(shù)水平成為影響激光加工裝備的技術(shù)水平的關(guān)鍵因素；微加工激光器將保持向更短波長、更窄脈寬、更高功率

49、方向發(fā)展的趨勢。隨著微加工應(yīng)用場景的不斷擴展，以紫外、深紫外為代表的短波長激光器和以皮秒、飛秒為代表的超短脈沖激光器市場容量將持續(xù)增加。傳統(tǒng)DPSS調(diào)Q納秒激光技術(shù)在往更短波長、更高功率方向發(fā)展的同時，追求材料和器件的多樣化，以提高激光器的光光轉(zhuǎn)換效率，改善光束質(zhì)量，壓縮脈沖寬度，提高可靠性和延長工作壽命，同時通過使用不同的增益介質(zhì)改變激光的輸出特性，以滿足客戶在不同應(yīng)用場景的需求。超快激光器將憑借其窄脈寬、超精超微“冷加工”的特點，在精細微加工領(lǐng)域獲得更多應(yīng)用，規(guī)?；袌鰬?yīng)用的步伐將會加快。在向高功率、高光束質(zhì)量發(fā)展的同時解決短波長、高可靠性的技術(shù)難點，實現(xiàn)皮秒、飛秒級超快激光器在紫外、深紫

50、外和更短波段的高功率輸出，成為行業(yè)內(nèi)的重要技術(shù)挑戰(zhàn)。脈沖光纖激光器將向高平均功率和高峰值功率發(fā)展，連續(xù)光纖激光器將向超高功率方向發(fā)展。為了拓展微加工應(yīng)用場景，傳統(tǒng)光纖激光器生產(chǎn)商需要解決光纖激光器難以實現(xiàn)非線性轉(zhuǎn)化的技術(shù)難題，偏振輸出的固體-光纖混合激光器為未來光纖激光技術(shù)在微加工應(yīng)用場景中的主流發(fā)展方向之一。此外，定制化為發(fā)展趨勢之一。將激光光源和精密光學(xué)設(shè)計、視覺圖像處理、運動控制、光-材料作用機理等技術(shù)的有效融合是推動微加工應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵，將成為眾多行業(yè)的支撐技術(shù)之一。由于技術(shù)進步、技術(shù)保密和個性化生產(chǎn)的需要，更多客戶將選擇定制產(chǎn)品方式推動生產(chǎn)智能化進程。二、 影響發(fā)展的主要因素1、有利

51、因素（1）產(chǎn)業(yè)政策扶持當(dāng)前，部分主要發(fā)達國家和經(jīng)濟實體均制定了國家級激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，對光子學(xué)和激光給予了全方位支持，如美國2012年發(fā)布的“光學(xué)和光子學(xué)：美國不可或缺的關(guān)鍵技術(shù)”報告，對未來一段時間內(nèi)激光科技的發(fā)展做出判斷和預(yù)測，并給出具體發(fā)展的建議；德國制定了三個激光技術(shù)發(fā)展五年計劃，對德國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到指導(dǎo)性作用；此外英國的“阿維爾計劃”、日本的“激光五年計劃”、俄羅斯“重大創(chuàng)新平臺計劃”等均從國家層面對激光科技做了戰(zhàn)略部署。高端制造是我國制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，尤其在精密加工領(lǐng)域，與世界先進水平存在一定差距。為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升我國制造業(yè)競爭力，國家出臺了中國制造2025、“十三五”國

52、家科技創(chuàng)新規(guī)劃、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）等多項政策，從國家戰(zhàn)略層面加大對精密制造、智能制造等領(lǐng)域的扶持力度。激光技術(shù)是支撐微納制造技術(shù)升級的基礎(chǔ)工具和有效手段，將受益于我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的巨大市場需求。（2）下游激光應(yīng)用領(lǐng)域進一步擴大激光加工技術(shù)作為現(xiàn)代制造業(yè)的先進技術(shù)之一，具有傳統(tǒng)加工方式所不具有的高精密、高效率、低能耗、低成本等優(yōu)點，在加工材料的材質(zhì)、形狀、尺寸和加工環(huán)境等方面有較大的自由度，能較好地解決不同材料的加工、成型和精煉等技術(shù)問題。隨著激光器技術(shù)和激光微加工應(yīng)用技術(shù)不斷發(fā)展，激光加工技術(shù)能夠在更多領(lǐng)域替代傳統(tǒng)機械

53、加工。目前，以德國、美國、日本為代表的發(fā)達國家在電子、汽車、機械、航空、鋼鐵等行業(yè)已經(jīng)基本完成了激光加工技術(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)的替代。我國激光應(yīng)用雖然發(fā)展較快，但滲透率仍然相對較低。我國已進入后工業(yè)時代，制造業(yè)正經(jīng)歷從中低端制造向高端制造轉(zhuǎn)型升級的過程，作為產(chǎn)業(yè)升級的核心技術(shù)，激光加工應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)作為國家重點支持領(lǐng)域，加速對傳統(tǒng)加工技術(shù)的替代，最終推動我國制造業(yè)邁進“光制造”時代。下游應(yīng)用領(lǐng)域的拓展為激光器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較大的市場空間。（3）配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助推激光器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展激光器件是激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，激光器的發(fā)展依賴于泵浦源、激光晶體、高端光學(xué)器件等激光器件的發(fā)展水平。我國在激光晶體、光

54、學(xué)器件等領(lǐng)域具備較強的科研實力，并且較早實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展較為成熟，完整、成熟的產(chǎn)業(yè)配套有利于激光器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此外，我國激光應(yīng)用市場廣闊，激光設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，應(yīng)用開發(fā)技術(shù)居于世界前列，相關(guān)公共服務(wù)平臺配套較完備。下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的繁榮為激光器產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了市場保障。2、不利因素（1）行業(yè)競爭加劇近年來，全球激光加工技術(shù)對傳統(tǒng)加工工藝的替代日趨明顯，國內(nèi)激光加工市場規(guī)模不斷擴大，帶動了上游激光企業(yè)的數(shù)量大幅增加。受制于技術(shù)水平，前期激光器在國內(nèi)競爭主要是國內(nèi)企業(yè)間中低功率激光器競爭和國際企業(yè)間大功率高端激光器競爭。未來國內(nèi)激光企業(yè)必然走向國際市場，在積極推進我國激光產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化進程的同

55、時，積極參與國際競爭，樹立我國激光產(chǎn)品在國際領(lǐng)域良好的形象。此外，國內(nèi)外主要激光器廠商紛紛開始向微加工領(lǐng)域拓展，雖然微加工市場規(guī)模不斷擴大，競爭對手的涉足將提升該市場的競爭程度。（2）宏觀經(jīng)濟形勢波動回顧激光行業(yè)發(fā)展進程，產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體呈周期性波動向上趨勢。以美國IPG、美國相干、大族激光、華工科技為代表的國內(nèi)外龍頭公司季度營收上行趨勢明顯；另一方面，季度同比數(shù)據(jù)顯示全球激光產(chǎn)業(yè)規(guī)模歷經(jīng)2009下半年至2010上半年、2017上半年至2018上半年兩次較大幅度提升后，目前受宏觀經(jīng)濟形勢波動、終端產(chǎn)品創(chuàng)新周期、貿(mào)易爭端等多因素疊加影響，行業(yè)發(fā)展略有放緩。預(yù)計未來隨著5G商用的全面推進，新的應(yīng)用場景

56、不斷顯現(xiàn)，激光產(chǎn)業(yè)有望迎來快速發(fā)展。三、 行業(yè)概況1、激光器工作原理激光是二十世紀繼核能、半導(dǎo)體、計算機后又一重大發(fā)明，并憑借其良好的單色性、方向性、亮度等特質(zhì)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造、生物醫(yī)療、軍事等領(lǐng)域，被譽為“最快的刀”、“最準的尺”、“最亮的光”。激光器是激光的發(fā)生裝置，主要由泵浦源、增益介質(zhì)、諧振腔等組成。泵浦源為激光器的激發(fā)源，諧振腔為泵浦光源與增益介質(zhì)之間的回路，增益介質(zhì)指可將光放大的工作物質(zhì)。在工作狀態(tài)下增益介質(zhì)通過吸收泵浦源提供的能量，經(jīng)諧振腔振蕩選模輸出激光。泵浦源：為實現(xiàn)和維持增益介質(zhì)產(chǎn)生粒子數(shù)反轉(zhuǎn)提供能量的裝置。增益介質(zhì)：激光器的核心，是指用來實現(xiàn)粒子數(shù)反轉(zhuǎn)并產(chǎn)生光的受激輻射放大作用的物質(zhì)，主要可分為固態(tài)（含固體、光纖和半導(dǎo)體）、氣體、液體等。諧振腔：控制光束的傳播方向，提高激光單色性和相干性，縮短工作物質(zhì)長度，調(diào)節(jié)產(chǎn)生激光的模式，選擇共振腔軸線方向的光，借助兩端的具有選擇性反射功能的反光鏡形成往返運動，實現(xiàn)“光放大”。2、激光器分類與調(diào)制技術(shù)（1）激光器分類激光器可以按照增益介質(zhì)、輸出波長、運轉(zhuǎn)方式、泵浦方式進行分類。按增益介質(zhì)分類按照增益介質(zhì)的不同，激光器可分為固體（含全固態(tài)、光纖、混合、半導(dǎo)體）、氣體、液體激光器等。產(chǎn)品目前涉及全固態(tài)