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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-742編號:_危險源辨識工作程序?qū)徍耍篲時間:_單位:_危險源辨識工作程序用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。(一)辨識、評價要求1對本公司在審核范圍所有危險源進行普查,列出:1)危險源清單;2)重要危險源清單;3)重大危險源清單。2辨識、評價要做到充分性,辨識、評價出所有崗位、作業(yè)點的危險源不能遺漏。3要考慮過去、現(xiàn)有、將來三

2、個時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。4方法要簡單、實用和可操作性的特點。5辨識、評價要體現(xiàn)動態(tài)性、適應(yīng)性。(二)辨識、評價準備1成立公司辨識、評價組;2各部門、各分廠(車間)成立辨識、評價領(lǐng)導小組;3由公司辨識、評價組組織人員培訓;4制定辨識、評價工作計劃、方法;5設(shè)計員工危險源普查表(包括行政管理人員以及辦公室在內(nèi)的危險源普查表1:6設(shè)計公司危險源清單表(車間、站房可通用)等準備工作。(三)辨識、評價方法和步驟以咨詢?nèi)藛T作指導,由公司專業(yè)人員、管理人員、員工參與來完成。1發(fā)動每個員工查找出本崗位的危險源,要在專業(yè)或者管理人員指導下進行。1)明確本崗位危險源的主要依據(jù)一是設(shè)備設(shè)施及有害作業(yè)點的危

3、險源,可按“安全質(zhì)量標準化” 中相應(yīng)的考評檢查表去辨識(按異常狀態(tài));二是員工的不安全行為按崗位安全操作規(guī)程去辨識(j安不遵守時,會有危險)。2)做好試點工作一是全公司搞幾個試點,組織各分廠(車間1專業(yè)、管理人員到幾個試點現(xiàn)場參觀、學習,在全公司推廣;二是各分廠(車間)搞幾個試點,在試點的基礎(chǔ)上,在全體員工中推廣。3)指導員工填寫危險源普查表一線員工填寫本崗位的危險源;行政管理人員填寫本辦公室的危險源。并提出如何控制的措施。2做好危險源匯總、統(tǒng)計、歸類工作。1)以分廠f車間、站房、油庫、化學危險品等)為單位對危險源普查表進行匯總歸類。統(tǒng)計本單位危險源的條數(shù)f按每個崗位危險源的條數(shù)相加)。2)按同工種、同作業(yè)等進行歸類,如普通車工,歸到普通車床的危險源中去;木型工,歸到木型作業(yè)去;起重工,歸到起重機械中去;站房員工,歸到站房中去等。3)在以上基礎(chǔ)上,公司辨識評價組可組織專業(yè)人員、管理人員進行修正、完善、補充(要考慮危險源辨識的充分I生1,整理出整個公司的危險源清單。3經(jīng)公司辨識評價組完善的危險源清單發(fā)給全體員工確認、補充,使每個員工進一步辨識出本崗位的危險源;再將危險源清單反饋回公司辨識評價組。4公司辨識評價組再組織專業(yè)人員、管理人員按D=LEC的公式計算D值。式中:D一危險I生分值。(分值大則危險f生大)卜發(fā)

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