隱患治理管理規(guī)定

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-571編號(hào)：_隱患治理管理規(guī)定審核：_時(shí)間：_單位：_隱患治理管理規(guī)定用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一條 在油庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下，注冊(cè)安全主任對(duì)全庫安全隱患實(shí)行統(tǒng)一管理，各相關(guān)部門、班（組）具體負(fù)責(zé)管理。第二條 隱患范圍一、在油品接卸、儲(chǔ)存、發(fā)放及施工檢修等過程中，有可能導(dǎo)致事故或危害發(fā)生的工藝、設(shè)備、管理手段和人員工作、生

2、活設(shè)施等潛在危害。二、對(duì)員工健康有影響的環(huán)境污染和設(shè)施。三、各種形式檢查中查出的妨礙安全生產(chǎn)的各類問題。四、地方和上級(jí)部門提出的影響安全的各類問題。第三條 隱患分類按危險(xiǎn)及危害程度，劃分為四級(jí)，即油庫級(jí)、地市公司級(jí)、省市公司級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)。第四條 安全隱患分類的評(píng)估辦法參考中國石化總公司事故隱患評(píng)估法。第五條 隱患整改原則和要求一、凡新、改、擴(kuò)建及技改項(xiàng)目，要做到“三同時(shí)”，即：設(shè)計(jì)同時(shí)設(shè)計(jì)安全衛(wèi)生設(shè)施；施工同時(shí)施工安全衛(wèi)生設(shè)施；驗(yàn)收同時(shí)驗(yàn)收安全衛(wèi)生設(shè)施。二、對(duì)隱患的整改要做到：（一）四親自：領(lǐng)導(dǎo)親自參加項(xiàng)目審定，親自布置安排，親自參加檢查，親自驗(yàn)收總結(jié)。（二）四優(yōu)先：計(jì)劃安排優(yōu)先，資金安排優(yōu)

3、先，施工力量?jī)?yōu)先，物資供應(yīng)優(yōu)先。（三）四定：定整改方案，定資金來源，定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，定整改期限。（四）三不推：班組能整改的不推給庫，庫能整改的不推給公司。三、在短期內(nèi)無法整改的項(xiàng)目，必須作出整改方案，納入規(guī)劃或規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并落實(shí)必要的防范措施，保證安全。四、各崗位應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，按期完成各自的整改工作，并及時(shí)反饋。五、整改的方案和技術(shù)措施由警消、生產(chǎn)和設(shè)備主管會(huì)同物流中心提出，并監(jiān)督實(shí)施和檢查驗(yàn)收；重大事故隱患整改項(xiàng)目由公司有關(guān)部門組織檢查驗(yàn)收。第六條 隱患整改管理一、對(duì)查出的各類事故隱患要建立檔案，逐項(xiàng)登記，并簽發(fā)隱患整改通知單，在隱患整改完成后，執(zhí)行消號(hào)管理辦法及時(shí)注銷。二、發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)及時(shí)做出書面報(bào)告并進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提交隱患評(píng)估報(bào)告。有關(guān)部門應(yīng)在接到報(bào)告后及時(shí)作出處理意見，在此期間，上報(bào)單位需做好防范措施，確保安全。三、每年填寫一次隱患整改統(tǒng)計(jì)表，報(bào)物流中心和公司安全監(jiān)督處備案。四、對(duì)不按時(shí)間和要求進(jìn)行整改的單位或個(gè)人，要追究其領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，如因此而造成事故，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定嚴(yán)肅處理。五、建立安全隱患整改臺(tái)帳，對(duì)油庫和上級(jí)簽發(fā)的隱患整改通知，進(jìn)行登記和整改跟蹤記錄。第七條 對(duì)不按要求進(jìn)行整改的部門或個(gè)人，要追究其部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任；如因此而造成事故的，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的獎(jiǎng)懲