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文檔簡介

1、 煅燒煅燒QC小組小組河南佰利聯(lián)鈦業(yè)二分公司河南佰利聯(lián)鈦業(yè)二分公司 QC活動成果活動成果1 1 小組基本情況小組基本情況 小組成員簡介小組成員簡介1 11 1小組名稱小組名稱煅燒QC小組成立時間成立時間2013年4月課題名稱課題名稱課題類型課題類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型組長組長周學(xué)智活動日期活動日期2013.22013.10課題注冊課題注冊2013.2小組成員小組成員10人注冊編號注冊編號BLLQCXK-2013-5小組基本情況小組基本情況1 1小組成員簡介小組成員簡介序號序號姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度職務(wù)職務(wù)小組分工小組分工1周學(xué)智男38本科分公司副經(jīng)理組織策劃2王良斌男33本科設(shè)備員方

2、案制定3劉曉潔女26本科工藝員工藝設(shè)計4王方男37本科工藝員統(tǒng)計、整理數(shù)據(jù)5郝靜靜女28碩士科長現(xiàn)場管理6張紅霞女38大專工藝員統(tǒng)計、整理數(shù)據(jù)7王永剛男34本科安全員現(xiàn)場安全8寇恒杰男36本科鉗工班長方案機(jī)械部分實施9徐新華男35??沏Q工方案機(jī)械部分實施10李國男40專科鉗工方案機(jī)械部分實施1 1小組活動進(jìn)度計劃小組活動進(jìn)度計劃活動階段活動階段主要活動內(nèi)容主要活動內(nèi)容活動時間活動時間P 計劃階段現(xiàn)狀分析,找出問題,制訂對策2013年4月3日2013年5月28日D 實施階段實施對策2013年6月2013年8月C 檢查階段對實施后的效果進(jìn)行檢查評估2013年8月2013年10月A 總結(jié)階段對活動成

3、果進(jìn)行總結(jié)鞏固2013年10月2013年12月進(jìn)行QC學(xué)習(xí)在整個QC小組活動過程中進(jìn)行管道太細(xì)且彎折,路途太遠(yuǎn),管道太細(xì)且彎折,路途太遠(yuǎn),返料流動不暢,極易堵塞返料流動不暢,極易堵塞 ?;厥詹环€(wěn)定,造成濃度波動,影響回收不穩(wěn)定,造成濃度波動,影響煅燒溫度且落窯品鐵含量升高、白煅燒溫度且落窯品鐵含量升高、白度下降。度下降。極易堵塞且冒灰嚴(yán)重,影響文明極易堵塞且冒灰嚴(yán)重,影響文明生產(chǎn)及員工身心健康。生產(chǎn)及員工身心健康。 設(shè)備方面設(shè)備方面 生產(chǎn)方面生產(chǎn)方面 環(huán)境方面環(huán)境方面2 2選題理由選題理由3 3現(xiàn)狀統(tǒng)計現(xiàn)狀統(tǒng)計月月 份份1234平均平均返料次數(shù)返料次數(shù)3804004204504133 3合理摻

4、帶技術(shù)支持設(shè)備狀況設(shè)備狀況產(chǎn)品要求產(chǎn)品要求工藝改進(jìn)工藝改進(jìn)4 4窯尾及旋風(fēng)返料窯尾及旋風(fēng)返料降低到降低到1-21-2次次/ /班,每月班,每月180180次次5 5原因分析魚刺圖原因分析魚刺圖1人人環(huán)環(huán)料料 閥門損壞閥門損壞機(jī)機(jī)環(huán)境污染環(huán)境污染 設(shè)備管路的影響設(shè)備管路的影響法法工藝指標(biāo)的工藝指標(biāo)的要求要求員工技術(shù)水平低員工技術(shù)水平低閥門自身性能欠缺閥門自身性能欠缺閥門的影響閥門的影響維護(hù)保養(yǎng)不維護(hù)保養(yǎng)不及時及時冒灰嚴(yán)重冒灰嚴(yán)重2號號回轉(zhuǎn)回轉(zhuǎn)窯窯窯窯尾及尾及旋風(fēng)旋風(fēng)返料返料改造改造管路管路管道管道太細(xì)且彎太細(xì)且彎折多折多要求鐵含要求鐵含量控制小量控制小于于60ppm,白度值,白度值大于大于88%

5、。閥門的影響閥門的影響冒灰嚴(yán)重冒灰嚴(yán)重管路管路管道管道太細(xì)且彎太細(xì)且彎折多折多閥門自身閥門自身性能欠缺性能欠缺要求鐵含要求鐵含量控制小量控制小于于60ppm,白度值大白度值大于于88%。末端末端因素因素5 5末端因素統(tǒng)計末端因素統(tǒng)計2序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1要求鐵含量控制小于60ppm,白度值大于88%。統(tǒng)計分析白度值、鐵含量等指標(biāo)均達(dá)標(biāo),合格率100%。劉曉潔2013.4.202閥門自身性能欠缺現(xiàn)場觀察更換新型閥門。王良斌2013.7.103設(shè)備管路的影響現(xiàn)場觀察改變管路,使其通暢??芎憬?013.7.254冒灰嚴(yán)重現(xiàn)場觀察現(xiàn)場無灰塵,環(huán)境達(dá)標(biāo)。王永剛2013.10.65

6、 5制訂對策表制訂對策表36 6確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 白度、鐵含量等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。確認(rèn)方法確認(rèn)方法: 統(tǒng)計分析確認(rèn)人確認(rèn)人: 劉曉潔確認(rèn)時間確認(rèn)時間: 2013.4.20確認(rèn)情況:確認(rèn)情況:指標(biāo)符合工藝要求,全部在優(yōu)化范圍內(nèi)。確認(rèn)結(jié)論:非要因確認(rèn)結(jié)論:非要因要因確認(rèn)計劃要因確認(rèn)計劃11要求鐵含量要求鐵含量控制小于控制小于60ppm,白,白度值大于度值大于88%。6 6確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):測定粉塵含量確認(rèn)方法確認(rèn)方法: 現(xiàn)場觀察確認(rèn)人確認(rèn)人: 王永剛確認(rèn)時間確認(rèn)時間: 2013.10.6確認(rèn)情況:確認(rèn)情況:降低投料后,窯尾返料非常的少,且生產(chǎn)現(xiàn)場幾乎無灰塵。確認(rèn)結(jié)論:非要因確認(rèn)結(jié)論:非要因2要因確認(rèn)計劃

7、要因確認(rèn)計劃2冒灰嚴(yán)重冒灰嚴(yán)重6 6確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):更換新型閥門。確認(rèn)方法確認(rèn)方法: 現(xiàn)場觀察確認(rèn)人確認(rèn)人: 王良斌確認(rèn)時間確認(rèn)時間: 2013.7.10確認(rèn)情況:確認(rèn)情況:更換旋風(fēng)及返料管道閥門后,回收料流通仍然不通暢。確認(rèn)結(jié)論:非要因確認(rèn)結(jié)論:非要因3要因確認(rèn)計劃要因確認(rèn)計劃3閥門自身閥門自身性性能欠缺能欠缺6 6確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)化管路設(shè)置,使其通暢。確認(rèn)方法確認(rèn)方法: 現(xiàn)場觀察確認(rèn)人確認(rèn)人: 寇恒杰確認(rèn)時間確認(rèn)時間: 2013.7.25確認(rèn)情況:確認(rèn)情況:更換閥門及改變設(shè)備管路后,窯尾返料現(xiàn)象無任何改觀。確認(rèn)結(jié)論:是要因確認(rèn)結(jié)論:是要因4要因確認(rèn)計劃要因確認(rèn)計劃4管路管路管道太管道

8、太細(xì)且彎折多細(xì)且彎折多通過對以上末端因通過對以上末端因素的分析我們找到素的分析我們找到了主要原因了主要原因管路管路管道太細(xì)管道太細(xì)且彎折多且彎折多6 6要因確認(rèn)結(jié)果要因確認(rèn)結(jié)果設(shè)備管路設(shè)備管路的影響的影響具體實施具體實施7 7對策流程對策流程優(yōu)化管路、優(yōu)化管路、更換管道、更換管道、增加輔助設(shè)增加輔助設(shè)備使返料流備使返料流暢,降低返暢,降低返料次數(shù)料次數(shù)要因要因?qū)Σ吣繕?biāo)對策目標(biāo)措施措施將返料及旋風(fēng)料將返料及旋風(fēng)料分開收集,在旋分開收集,在旋風(fēng)下分別加設(shè)星風(fēng)下分別加設(shè)星型閥過濾物料,型閥過濾物料,管道下加設(shè)兩個管道下加設(shè)兩個罐將物料打漿。罐將物料打漿。改變管路改變管路使物料流使物料流通順暢,通順暢

9、,返料減返料減少。少。8 8具體實施具體實施在旋風(fēng)下面再設(shè)星在旋風(fēng)下面再設(shè)星型閥,均勻平穩(wěn)的型閥,均勻平穩(wěn)的過濾物料。過濾物料。具體實施具體實施NoImage8 8在星型閥下面安裝兩個在星型閥下面安裝兩個1.2*1.5m的罐接受物料的罐接受物料,加水重新打漿,再次,加水重新打漿,再次利用。其中一個為自制利用。其中一個為自制玻璃鋼罐,一個為廢舊玻璃鋼罐,一個為廢舊鐵罐;管道為廢舊物資鐵罐;管道為廢舊物資改裝。改裝。9 9月月 份份9101112平均平均返料次數(shù)返料次數(shù)180160139100145制表人:陳延強(qiáng) 時間:2013年1月5日活動前活動前目標(biāo)目標(biāo)活動后活動后實施后,有效地避免了物料回收

10、路徑遙遠(yuǎn)的現(xiàn)象,物料流通更順實施后,有效地避免了物料回收路徑遙遠(yuǎn)的現(xiàn)象,物料流通更順暢,返料減少,節(jié)約了成本,減少了勞動量。暢,返料減少,節(jié)約了成本,減少了勞動量。1、QC小組在嚴(yán)格按對策實施小組在嚴(yán)格按對策實施4個月后,對個月后,對9-12月返料次數(shù)進(jìn)行月返料次數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計,請看下表:(單位:次了統(tǒng)計,請看下表:(單位:次/月)月)我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)實現(xiàn)了!實現(xiàn)了!9 92 2、經(jīng)濟(jì)效益:本次活動結(jié)束后經(jīng)測算,返料打回收次數(shù)減少,每班可減少、經(jīng)濟(jì)效益:本次活動結(jié)束后經(jīng)測算,返料打回收次數(shù)減少,每班可減少50%50%,每月消耗:,每月消耗:2013年年9-129-12月份共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益:月份

11、共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益:(2700-6752700-675)* *4=81004=8100元元3 3、無形效益:通過本次、無形效益:通過本次QCQC活動,降低了員工勞動強(qiáng)度,減少了維修工的維護(hù)活動,降低了員工勞動強(qiáng)度,減少了維修工的維護(hù)量。不但使小組成員增強(qiáng)了質(zhì)量意識,提高了團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,而且充量。不但使小組成員增強(qiáng)了質(zhì)量意識,提高了團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,而且充分激發(fā)了大家運用分激發(fā)了大家運用QCQC手段解決實際生產(chǎn)中較大質(zhì)量問題的能力。手段解決實際生產(chǎn)中較大質(zhì)量問題的能力。4 4、社會效益:、社會效益:返料次數(shù)返料次數(shù)大幅降低,最大限度地降低了物料堵塞現(xiàn)象,不僅產(chǎn)大幅降低,最大限度地降低了物料堵

12、塞現(xiàn)象,不僅產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益,同時也在顧客的心目當(dāng)中樹立了良好的質(zhì)量信譽(yù),為生了一定的經(jīng)濟(jì)效益,同時也在顧客的心目當(dāng)中樹立了良好的質(zhì)量信譽(yù),為20132013年度公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出了較大的貢獻(xiàn)。年度公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出了較大的貢獻(xiàn)。5 5、效果維持:在、效果維持:在20132013年年9 91212月份的鞏固期內(nèi),返料次數(shù)明顯小于活動之前。月份的鞏固期內(nèi),返料次數(shù)明顯小于活動之前。加強(qiáng)班組員工專業(yè)技能培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識考試,不斷提高業(yè)務(wù)水加強(qiáng)班組員工專業(yè)技能培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識考試,不斷提高業(yè)務(wù)水平,并將培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入平,并將培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入班組管理制度班組管理制度。加強(qiáng)設(shè)備

13、點巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患,做好閥門、管道及星型閥等的日常維加強(qiáng)設(shè)備點巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患,做好閥門、管道及星型閥等的日常維護(hù),并將點巡檢、設(shè)備維護(hù)納入護(hù),并將點巡檢、設(shè)備維護(hù)納入班組標(biāo)準(zhǔn)量化維護(hù)制度班組標(biāo)準(zhǔn)量化維護(hù)制度中。中。123410 10 嚴(yán)格控制物料質(zhì)量,嚴(yán)禁摻帶不合格物料,定期檢查、化驗各項指標(biāo)參嚴(yán)格控制物料質(zhì)量,嚴(yán)禁摻帶不合格物料,定期檢查、化驗各項指標(biāo)參數(shù),保證白度、鐵含量等相關(guān)指標(biāo)合格。數(shù),保證白度、鐵含量等相關(guān)指標(biāo)合格。制訂相應(yīng)的返料、旋風(fēng)料處理、摻帶管理規(guī)定,納入班組質(zhì)量管理考核。制訂相應(yīng)的返料、旋風(fēng)料處理、摻帶管理規(guī)定,納入班組質(zhì)量管理考核。1本次本次QC活動達(dá)成活動達(dá)成目標(biāo)取得效益目標(biāo)取得效益2通過通過QC活動加活動加強(qiáng)了創(chuàng)新意識強(qiáng)了創(chuàng)新意識3小組成員運用小組成員運用QC方法的能力提高方法的能力提高4同時也提升了同時也提升了QC活動的積極性活動的積極性11 11 總結(jié)總結(jié)TEXTNoImagePNoImageCNoImageANo

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