荔灣湖公園荔枝灣一期衛(wèi)生保潔管理服務采

1、2017年-2018年荔灣湖公園、荔枝灣一期衛(wèi)生保潔管理服務采購需求最高限價：人民幣235.2萬元資格要求：1符合政府采購法第二十二條供應商資格條件；分公司投標的，必須由具有法人資格的總公司授權。是否接受聯合體投標：（ ）是（ ）否招標范圍1采購內容確定1家中標供應商，為采購人提供衛(wèi)生保潔管理服務。2政策要求中標供應商應按照中華人民共和國勞動法的相關規(guī)定發(fā)放工資，服務人員工資不得低于廣州市企業(yè)職工最低工資標準（工資不含按國家規(guī)定供應商必須支付的社會保險及其他應付費用）；中標供應商應按照中華人民共和國社會保險法和住房公積金管理條例的相關規(guī)定，支付國家規(guī)定必須購買的社會保險費用（基本養(yǎng)老保險、基本

2、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險）和繳存住房公積金。3服務期保潔項目合同簽訂后12個月，即2017 年8 月 1日至2018 年 7月30日（重要提示：請投標人充分考慮服務期內物價水平及人員薪金的調整因素。服務期內，本項目服務費不作調整。）一、項目概況：位置、面積（一）確定1家中標供應商，為采購人提供日常衛(wèi)生保潔服務。 （二）該項目位于荔灣湖公園、荔枝灣景區(qū)一期范圍內，水陸保潔面積約為21萬平方米。 二、服務內容（一）衛(wèi)生清潔保潔服務1、清潔保潔范圍： （1）園內公共場地：園路、鋪裝地、廣場、主干道、平臺、梯級、側石、亭、廊、各大門口出入處、公園管理處室內外公共衛(wèi)生、綠化帶（一米內）清掃

3、保潔及清洗；水池、噴水池清洗（含過濾池清洗消毒）、水池垃圾打撈；明渠、四方井、沙井垃圾清理、沖洗及保潔；全園建筑屋頂天面等清潔；化糞池抽糞等。（2）園內公共設施：花壇、花基、花兜、欄桿、圍墻、路燈桿清洗；建筑小品、園椅、石臺凳、果皮箱、洗手盆、指示牌、導游牌、宣傳欄、櫥窗、畫框、雨蓬的保潔。（3）荔枝灣一期涌面清潔、保潔。2、清潔（上班）時間：早上6：00下午22:00。3、工作要求： （1）未經采購人同意，中標人不得在合同期限內將本項目的保潔權發(fā)包或轉包。（2）投標人應對本項目所選內容進行整體報價，不允許僅對包內其中部分內容進行報價。（3）作業(yè)質量要求：清掃保潔、清洗、垃圾清運作業(yè)要求和質量

4、要達到廣州市環(huán)境衛(wèi)生質量標準等市、區(qū)相關檢評標準要求及采購人的具體作業(yè)要求，同時還要符合如下作業(yè)要求：1）實行定員、定崗、分片包干、責任到人。園內環(huán)境要保持整潔干凈，道路（包括離道路1米內綠地）無果皮、紙屑、煙頭雜物，無衛(wèi)生死角。做到園道、石級、圍欄、建筑小品、路燈、石臺凳、果皮箱、洗手盆等沒有青苔或污跡，保持良好的衛(wèi)生面貌。2）承包路段實施每天兩普掃和16小時巡回保潔制度。每天7時前完成第一次普掃、普掃垃圾清運以及亂張貼、亂涂畫的清理。使用保潔車對主干道進行清掃。保潔期間不使用大掃把，一律使用小掃帚和保潔夾。3）果皮箱每天做到每天清洗一次，廣場、路側石、建筑小品、避雨亭、臺凳、指示牌每周清洗

5、一次，如有特別臟處，隨時清洗。4）定期清掃建筑物房頂樹葉及垃圾。（4）公廁衛(wèi)生管理1）廁所管理做到定員、定崗、責任到人，廁所衛(wèi)生達到“五無”（無蠅咀、無淤塞、無積水、無明顯臭味、無破爛設施）“四凈”（地面、坑位檔板凈，糞槽、尿槽、瓷斗凈，廁頂墻壁門窗凈，四周環(huán)境凈）。2）廁所每天清洗二次以上，并設有專人全天保潔。3）糞槽、尿槽、瓷斗每天洗刷一次，每周用去污物洗刷二次，做到無污垢。4）廁所化糞池每年清渣一次以上。5）中標供應商設專人（6名）全天保潔。中標供應商應定期對公廁內外噴藥除害，確保公廁無蚊孳生，要求每天消毒一次，保持干凈、無異味。6）化糞池每年抽糞至少五次（元旦、春節(jié)、五一節(jié)、創(chuàng)文、國慶

6、節(jié)前各一次），每次清糞后，沖洗干凈廁所內外地面，并負責糞槽、屎槽淤塞的疏通清理，對沙井明渠進行消毒。7）保證廁所排糞管道的通暢，發(fā)現廁位淤塞應關閉廁位，設置好溫馨提示并及時做好排障，最遲不超過8小時。（5）水面保潔實行定員、定崗、分片包干、責任到人。保潔期間確保不少于3條清撈船只作業(yè)，保持水體清潔，符合觀賞標準。水面清潔、無飄浮物、無惡性雜草滋生、無異味、無蚊蠅滋生，水質清、無污染，水生動植物生長良好。做好垃圾清運及分類工作。（6）裝載保潔垃圾的車輛應覆蓋密閉并及時將垃圾清運到垃圾壓縮站或裝車點，做到路面、站地無垃圾堆積，日產日清，干凈整潔。 （7）國家法定節(jié)日、大型活動、創(chuàng)文檢查、登革熱高發(fā)

7、等期間，乙方應無條件增加人員10-15人，甲方不再另支付費用，雙方另有約定除外。（8）合同期內，投標報價為承包期限內的所有費用。原則上中標總價不因市政規(guī)劃道路拓寬或縮減造成實際工作面積的增減而改變，雙方另有約定除外。（9）在承包期間，當道路面積增加或減少超過原承包面積的10%時，由采購人根據市政府有關規(guī)定，按投標報價承包經費的折算單價報上級部門批準后才作調整，并與中標人另行簽訂有關承包經費增減的補充合同。在報批期間，中標人不得以任何理由拒絕提供服務；（10）在承包期間，當政府發(fā)文調整工人最低工資和社保金（醫(yī)保金）超過或降低10%時，由采購人根據市政府有關規(guī)定，按定額配員報上級部門批準后才作調整

8、，并與中標人另行簽訂有關承包經費增減的補充合同。在報批期間，中標人不得以任何理由拒絕提供服務。（11）建立應急預警機制，全天負責保潔轄區(qū)道路突發(fā)事件中的環(huán)衛(wèi)清理、清掃、清洗作業(yè)，并須30分鐘內安排環(huán)衛(wèi)工人到達現場清理。項目負責人及單位值班電話必須保持24小時暢通。三、服務要求 （一）總體要求：在服務期限內，中標供應商必須遵守國家勞動法有關法律、法規(guī)及荔灣區(qū)深化建設干凈整潔平安有序城市環(huán)境發(fā)展規(guī)劃的要求，在管理范圍內進行衛(wèi)生保潔管理服務。 （二）具體要求1、日常管理與服務（1）服務規(guī)范應符合法律法規(guī)的要求。（2）各項服務要做到及時準點。（3）建立完善的檔案管理制度，建立齊全的管理服務檔案（包括設

9、備管理檔案、日常管理檔案等）。采購人隨時抽查檔案管理情況，以便日常監(jiān)督。（4） 每月初編寫管理服務工作計劃，并書面向采購人匯報。（5） 每月度對采購人進行一次書面服務滿意調查，并分析提出改進措施。2、制定管理處內部管理制度和考核制度，并報送采購人備案。3、運用計算機進行管理（含設備檔案、日常管理等）。（三）作業(yè)設施要求1、在進場清掃保潔之日起須投入足夠的作業(yè)機具，如自行解決道路清掃、保潔、垃圾裝運、設施清洗以及清理亂張貼、亂涂畫等工作所需的日常工具和勞保用品。其中制服、反光帶、反光帽、袖套等需按市規(guī)定統(tǒng)一款式、顏色。2、垃圾桶、保潔車、小水車、保潔工具應按規(guī)定位置有序停放。3、配備好環(huán)衛(wèi)設施（

10、如掃地車、保潔車、洗地機、小水車、垃圾桶等），并做好設施的維修、保養(yǎng)等工作，保證環(huán)衛(wèi)設施功能齊全，干凈整潔，正常使用。四、人員配置要求: 保潔服務人員應符合用工要求、身體健康、儀表整潔、禮貌服務、能夠勝任清掃保潔工作；現場主管要求持相關上崗證書、具有從事相關服務行業(yè)的工作經驗并曾擔任過服務行業(yè)管理人員的經歷。（一） 服務人員具體崗位設置（本項目須配置服務人員 56 人）崗位設置人數（人） 荔灣湖公園路面衛(wèi)生保潔（兩班） 33（含1名現場主管）荔枝灣一期路面衛(wèi)生保潔（兩班）17（含1名現場主管）荔枝灣一期水面衛(wèi)生保潔（1.5班）6（含1名現場主管）合計 56（二） 中標供應商要配置不少于上述所需

11、人員，可以提出更優(yōu)化的配置方案。（三）采購人不提供食宿,僅提供作業(yè)期間工具房休息室一間，合同期限內休息室產生的水電費由中標單位自行負責。五、人員管理要求（一）中標人作業(yè)期間必須穿著統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)工作服，佩戴工號章，夜間作業(yè)應佩戴反光安全標志。（二）中標人在承包期間須自覺配合、接受發(fā)包單位及相關職能部門的質量評檢和監(jiān)督，承擔治安、交通、防火、安全作業(yè)、計劃生育和一切經濟、民事糾紛、勞動糾紛和法律訴訟等相應責任。 （三）采購人與派駐服務人員不發(fā)生任何勞動和雇傭關系，派駐服務人員由中標供應商自行管理，并按法律法規(guī)和地方政府的規(guī)定支付服務人員的工資、福利、保險、獎金、加班費等一切費用。 （四）中標供應商的

12、派駐服務人員應遵守安全操作規(guī)章制度，若發(fā)生人身傷害等工傷事故，由中標供應商負責，與采購人無涉。（五）中標供應商全部工作人員應專職服務本項目，如遇特殊情況需借用本項目工作人員，須報請采購人批準，并保證本項目正常運行。（六）國家法定節(jié)日、大型活動、創(chuàng)文檢查等期間，中標人應無條件增加人員10-15人，采購人不再另支付費用，雙方另有約定除外。六、保潔質量不符合要求的，采購人可視情況按相關規(guī)定執(zhí)行實施扣罰或解除承包業(yè)務 （一）甲方檢評小組每月末對全園的衛(wèi)生保潔管理質量進行檢查評定，作為年度評定的依據。驗收標準按廣州市荔灣區(qū)景區(qū)管理中心衛(wèi)生月度檢查評分表（詳見附件）為依據。 （二）乙方在各級各種檢查中被發(fā)

13、現問題受到通報或扣分、新聞媒體曝光、群眾來信、來電投訴、人大議案、政協提案等反映問題，則按月度檢查評分標準扣減月度承包費，情節(jié)嚴重甲方有權解除合同。（三）乙方每月須向甲方提供當月的日常養(yǎng)護記錄、工人考勤表。若檢查發(fā)現中標人不按要求配備養(yǎng)護人員，則按月度檢查評分標準扣減月度承包費。（四）中標人在全國、省的重要檢查或重大突擊性任務中，責任區(qū)域內出現保潔質量問題，經查屬實，中標人應在規(guī)定限期內無條件整改。若不及時整改或不配合整改的，其承包區(qū)域受到上級或區(qū)政府批評，采購人可以視情況扣減承包經費，情況嚴重的，呈廣州市政府采購管理部門審核后，甲方有權單方終止本合同。（五）中標人在服務期內被取消營業(yè)執(zhí)照、因

14、經濟狀況不良或其他客觀原因不能繼續(xù)履行合同要求中途退出承包的，須提前1個月以書面形式知會采購人，與采購人協商解除合同，未經采購人書面同意，單方解除合同，造成采購人經費損失的，由中標人賠償一切經濟損失；因中標人違約而使服務合同終止的，中標人須賠償采購人因合同期內另聘保潔公司所產生的一切費用和損失。（六）未經采購人同意，中標人不得在承包范圍內從事環(huán)境衛(wèi)生清潔服務收費工作，一旦發(fā)現經查屬實，采購人有權按中標人實際收取金額的10倍扣減當月承包經費；承包期內累計三次者，呈廣州市政府采購管理部門審核后，甲方有權單方終止本合同。（七）中標人在合同期內，由采購人每天巡查衛(wèi)生保潔情況，發(fā)現問題后，在巡查表上告知

15、中標人，中標人應在整改時限內完善，逾期未能完善者，采購人有權另請其他單位完善，費用由中標人承擔，并按月度檢查評分標準扣減月度承包費。 六、付款方式服務費按月結算。采購人于每月15日前（如遇節(jié)假日順延至第一個工作日）支付上月服務費，如中標供應商提供服務不足一個月時按日計算。中標供應商須在每月5日前開具正式稅務發(fā)票原件交采購人，采購人在收到中標供應商發(fā)票的10個工作日內辦理支付手續(xù)。七、履約保證金中標供應商與采購人簽訂合同后5個工作日內，按一年合同總價的5%向采購人提交履約保證金。若中標供應商沒有違約行為，履約保證金在合同有效期滿后15個工作日內由采購人無息退還中標供應商。附件：荔灣區(qū)景區(qū)管理中心

16、第 月衛(wèi)生保潔檢查評分表檢評日期：20 年 月 日 受檢地點： 檢評人員：項目內容（每個單項扣分不超過單項總分）扣 分一、園路、鋪裝地、廣場、亭廊、平臺、石級等地面衛(wèi)生1.公園整體衛(wèi)生面貌較差扣5分；出入口未落實周末清洗制度扣2分；2.園路、鋪裝地、廣場內有煙頭、果皮、紙屑、雜物等每件（個）扣1分；3.主、次園路、鋪裝地、平臺、步級、路側石、圍欄、亭、廊等有青苔、污跡、沙泥每處扣1分；4.檐蓬頂有垃圾、雜物每處扣1；5.檐蓬頂垃圾雜物較厚，有植物生長每處扣1分；6.路面有積水未及時清掃每處扣1分；7.在園內掩埋或傾倒垃圾每處扣1分；8.園內發(fā)現衛(wèi)生死角，每處扣5分。二、公廁1.廁內沖洗不干凈每

17、處扣1分；污水亂排放扣2分；有蠅每處扣1分；有臭味扣5分；2.廁所地面、廁坑、擋板不潔凈每處扣1分；廁頂、門窗不潔凈每處扣1分，有蜘蛛網每處扣1分；廁所地面保持干燥，積水每處扣1分；廁坑積水每處扣1分，有淤塞每處扣1分；3.洗手盆有污跡扣1分；鏡面有污跡扣1分；4.沒有公廁衛(wèi)生保潔巡查登記表扣2分，記錄不全扣1分；5.公廁墻體、天花等設施批蕩脫落、發(fā)霉、積垢每處扣1分；6.清潔工具在廁所內外亂擺放每處扣5分； 7.涂鴉每處（條）扣0.5分；8.廁所四周環(huán)境不雅觀、不潔凈扣1分。三、園椅、果皮箱、垃圾桶、沙井、溝渠、洗手盆、導游指示牌等設施衛(wèi)生 1.園椅、園臺、果皮箱、洗手盆、導游指示標志牌、警

18、示牌、消防設施等設施有青苔、污跡、亂圖畫、亂張貼每處扣1分；2.排水溝渠有淤塞每處扣1分；3.垃圾集中點環(huán)境不潔凈每處扣3分；垃圾桶無蓋或沒有蓋嚴實每個扣1分；4.沙井、雨水井溝存在泥沙、生活垃圾活其他雜物未及時清理的，每處扣1分；5.垃圾桶內垃圾盛滿未及時清理，每處扣2分；垃圾箱周圍有散落垃圾每處扣1分；6.照明設施積灰、燈桿有臟污，每處扣1分；7.建筑小品存在污漬、灰塵，每處扣1分。四、湖面衛(wèi)生1. 公園水池沒有定期進行換水清洗，每宗扣5分；2.湖（池）面有煙頭、果皮、紙屑、雜物等漂浮物每件（個）扣1分。五、日常整改1.發(fā)出整改通知書沒有按時、按要求、按質量完成，每次扣20分；2.電話通知

19、的整改工作沒有按時、按要求、按質量完成，每次扣10分。六、工具配備道路清掃車常態(tài)配備，沒有配備扣10分；高壓洗地機常態(tài)配備，沒有配備扣10分；垃圾清運車常態(tài)配備，沒有配備扣10分。六、其他 1.按要求每月及時上交養(yǎng)護記錄及工作計劃，欠交或遲交一次扣5分，沒按工作計劃做好管養(yǎng)工作每次扣10分；衛(wèi)生保潔每日工作記錄，缺少1天扣1分；2.養(yǎng)護單位現場負責人缺席綠化衛(wèi)生例會且未做請假說明，當月月檢評分扣5分；3.養(yǎng)護人員上崗期間沒穿工衣，每人扣1分；4.若檢查發(fā)現中標人不按要求配備養(yǎng)護人員，每人每天扣2分；5.中標人在各級各種檢查中被發(fā)現問題受到通報或扣分、新聞媒體曝光、群眾來信、來電投訴、人大議案、

20、政協提案等所反映的問題，每次扣25分；6.大型活動期間、創(chuàng)文檢查期間、登革熱高發(fā)期間、施工期間衛(wèi)生保潔，不定期抽查，扣分記錄在下月月檢評分。說明：每個保潔項目滿分為100分，經景區(qū)中心景容管理部和所屬管理部巡查組綜合評分，平均分在85分以上的（含85分）評為“合格”，按合同約定收取每月養(yǎng)護經費。得分在85分以下，每扣0.5分按照月度合同價款扣減1%的養(yǎng)護費。 合同格式 廣州市政府采購合同一 總 則第一條 本合同當事人委托方（以下簡稱甲方）： 受托方（以下簡稱乙方）： 根據中華人民共和國合同法、中華人民共和國政府采購法及廣州公共資源交易中心“ 采購項目”（項目編號： ）招標文件的要求和招標結果，

21、經甲乙雙方協商一致，簽訂本合同。雙方共同遵守如下條款（其他有關合同項目的特定信息由合同附件予以說明，合同附件及本項目的招標文件、投標文件等均為本合同不可分割之一部分）：第二條 基本情況物業(yè)類型： 坐落位置： 占地面積： 建筑面積： 第三條 乙方提供服務的受益人為甲方和本物業(yè)的使用人，甲乙雙方均應對履行本合同承擔相應的責任。二 服務事項第四條 具體委托管理事項見本項目招標文件采購人需求。三 服務期限第五條 管理服務期限及服務方式：1. 服務期限：20 年 月 日20 年 月 日。2. 服務方式：采取包工包料包質量的總價包干形式。四 雙方權利義務第六條 甲方權利義務1. 代表和維護產權人、使用人的

22、合法權益；2. 審定乙方擬定的管理制度和管理服務年度計劃，并提出合理化建議，督促乙方健全應有的制度規(guī)程、工作規(guī)范等；3. 檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；4. 在合同生效之日起向乙方提供適當的管理用房（產權屬甲方），由乙方無償使用，乙方要列明管理用房分配方案并報甲方審批；5. 負責收集、整理管理所需全部圖紙、檔案、資料，適時提供給乙方；6. 對乙方不稱職的工作人員，甲方有權要求乙方限期更換；7. 協助乙方做好管理工作；8. 按時支付管理費給乙方；9. 招標文件、投標文件及合同附件中約定的甲方其它權利義務。第七條 乙方權利義務1. 根據有關法律法規(guī)及本合同的約定，制訂管理制度，編制管

23、理年度計劃，并經甲方審定后實施；2. 乙方不得轉包或分包項目內容，乙方轉包或分包項目內容的，甲方有權解除合同，并限期乙方在規(guī)定的時間內移交物業(yè)、管理用房及有關檔案資料，同時甲方不予退還履約保證金；3. 負責編制管理年度計劃；4. 對物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，有責任告知甲方處理；5. 在物業(yè)日常管理過程中發(fā)生的事故應及時告知甲方；物業(yè)設施需要維修、保養(yǎng)的，應事先告知甲方；6. 對本物業(yè)的公用設施不得擅自占用和改變使用功能；7. 在物業(yè)日常管理過程中對無法解決的事項或物業(yè)設施需要維修、保養(yǎng)的，要及時向甲方反映；8. 在服務期內，乙方必須做好工作人員所需要的安全教育及安全措施，保證工作人員的安

24、全，乙方工作人員在甲方工作范圍內發(fā)生事故的一切責任由乙方負責；9. 乙方的服務人員要有符合國家規(guī)定的上崗證，沒有刑事犯罪記錄，重要崗位人員聘用要經甲方審定，同時，乙方的服務人員須聽從甲方調動指揮；10. 乙方員工的工資、社會保險等福利必須符合國家有關規(guī)定；11. 本合同終止時，乙方必須在甲方要求的時間內及時移交本物業(yè)，并向甲方移交全部管理用房及有關檔案資料；12. 招標文件及合同附件中約定的乙方其它權利義務。五 服務質量 第八條 具體質量要求詳見招標文件第二章“采購人需求”。六 服務費用第九條 管理服務費1.在服務期內，甲方支付給乙方的管理服務費總金額為人民幣 元（￥ ）。此費用甲方分 次支付

25、，每次支付金額為 元。2.甲方于每月 日前（如遇節(jié)假日順延至第一個工作日）辦理支付手續(xù)，向乙方支付上月服務費，如乙方提供服務不足一個月時按日計算。乙方須在甲方辦理支付手續(xù)前 個工作日內，提供等額的正式發(fā)票給甲方，以便甲方及時辦理支付手續(xù)。第十條 甲方物業(yè)使用過程中的直接費用，如電費、水費、煤氣費等，由甲方自行支付。第十一條 按照中國現行稅法規(guī)定的稅費均應由甲、乙方分別自行負擔。七 履約保證金第十二條 關于履約保證金乙方與甲方簽訂合同后 個工作日內，向甲方提交履約保證金，履約保證金額為人民幣 元（￥ ）。若乙方沒有違約行為，履約保證金在合同有效期滿后 個工作日內由甲方無息退還乙方。八 違約責任第

26、十三條 甲方應按期付清服務費，每逾期一天，支付欠款總額3的違約金；累計違約金不超過服務費總額的5%。第十四條 乙方違反本合同規(guī)定，所提供的服務未達到合同要求，甲方書面提出整改通知，累計提出達三次，乙方未按要求及時整改的，甲方有權終止合同，由此造成甲方經濟損失的，乙方應給予賠償。九 不可抗力第十五條 由于不可預見、不可避免、不可克服等不可抗力的原因，一方不能履行合同義務的，應當在不可抗力發(fā)生之日起 天內以書面形式通知對方，證明不可抗力事件的存在。第十六條 不可抗力事件發(fā)生后，甲方和乙方應當積極尋求以合理的方式履行本合同。如不可抗力無法消除，致使合同目的無法實現的，雙方均有權解除合同，且均不互相索

27、賠。十 服務費的扣罰第十七條 扣罰標準：按招標文件第二章“采購人需求”相關規(guī)定執(zhí)行。第十八條 上述服務費扣罰涉及的投訴類型、過錯大小、事故性質、有效性的確定由甲、乙雙方另行協商予以明確，個別投訴事項可以具體個案具體明確，有分歧異議的，以甲方的意見為準。十一 附 則第十九條 本合同之附件均為合同的有效組成部分，雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協議。補充協議與本合同具有同等效力。第二十條 本合同在履行中發(fā)生爭議，由雙方協商或由廣州市荔灣區(qū)財政局調解解決，協商或調解不成時，雙方同意采取以下第 種方式解決：1. 向廣州仲裁委員會申請仲裁；2. 向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第二十一條

28、 本項目中標通知書、招標文件、投標文件及附件均是本合同不可分割的部分，解釋順序除特別說明外，以文件生成時間在后的為準。第二十二條 在執(zhí)行合同過程中，所有經甲乙雙方簽署確認的文件（包括會議紀要、補充協議、往來信函）即成為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章確認的日期。第二十三條 本合同一式 份，具有同等法律效力，甲方執(zhí) 份、乙方執(zhí) 份，廣州市荔灣區(qū)財政局一份，廣州公共資源交易中心一份，合同自雙方簽字蓋章且乙方提交履約保證金后生效。本合同未盡事宜，由雙方協商處理。合同附件：（一） （二） 甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）簽約代表：簽約代表：地 址：地 址：電 話：電 話：傳 真：傳 真：簽約

29、日期：2014年 月 日簽約日期：2014年 月 日評標標準評分項目技術評分商務評分價格評分綜合誠信評價得分分值45分30分20分5分（一） 技術評定分值（45）評審內容評分細則6對采購人需求的響應程度（投標服務方案）優(yōu)(90%得分100%)總體服務模式科學合理，亮點多，針對性強； 良(70%得分90%)總體服務模式有一定特點，亮點少，針對性不強； 中(40%得分70%)總體服務模式無特點，無針對性； 差(得分40%)總體服務模式不合理。6服務工作目標及管理方案優(yōu)(90%得分100%)方案合理，內容詳細，熟悉采購人內部管理要求； 良(70%得分90%)方案合理、內容詳細，了解采購人需求； 中(

30、40%得分70%)方案比較合理，內容較詳細； 差(得分40%)方案不合理，不能滿足采購人實際需求。4工作人員培訓及管理優(yōu)(90%得分100%)工作人員培訓及管理合理可行； 良(70%得分90%)工作人員培訓及管理比較合理可行； 中(40%得分70%)工作人員培訓及管理基本合理； 差(得分40%)工作人員培訓及管理不合理。4質量保證體系及措施優(yōu)(90%得分100%)體系完整，配套措施完善； 良(70%得分90%)體系不完整，配套措施不完善； 中(40%得分70%)體系不完整，配套措施不完善； 差(得分40%)無相應配套措施6現場主管的資質和經驗優(yōu)(90%得分100%)具備上崗證、學歷、職稱，從業(yè)

31、經驗豐富； 良(70%得分90%)相應資格及從業(yè)經驗較好； 中(40%得分70%)相應資格及從業(yè)經驗一般； 差(得分40%)相應資格不齊，從業(yè)經驗欠缺。5服務人員的配備情況優(yōu)(90%得分100%)具備上崗證、學歷、職稱，從業(yè)經驗豐富； 良(70%得分90%)相應資格及從業(yè)經驗較好； 中(40%得分70%)相應資格及從業(yè)經驗一般； 差(得分40%)相應資格不齊，從業(yè)經驗欠缺。5服務人員工資的合理性（人員福利待遇）優(yōu)(90%得分100%)； 良(70%得分90%)； 中(40%得分70%)； 差(得分40%)。4應急搶險能力優(yōu)(90%得分100%)； 良(70%得分90%)； 中(40%得分70%)； 差(得分40%)。5投入本項目環(huán)衛(wèi)設備情況（提供發(fā)票掃描件）優(yōu)(90%得分100%)； 良(70%得分90%)；