防汛應(yīng)急預(yù)案例文.doc

1、防汛應(yīng)急預(yù)案例文目錄第一章總那么„„„„„„„„„„„„„„„ 1 第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)„„„„„„„„„„ 3 第三章應(yīng)急預(yù)案與報(bào)告„„„„„„„„„„ 7 第四章應(yīng)急響應(yīng)&bd

2、quo;„„„„„„„„„„„„ 9 第五章后期處置„„„„„„„„„„„„„11 第六章保障措施„„„„„„„„„„„„„12 附：汛期應(yīng)急救

3、援裝備物資 第一章總那么一、編制目的為了確保公司工程的平安渡汛，及時(shí)有效地施行汛期的應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司員工的生命財(cái)產(chǎn)平安和公司消費(fèi)的良好環(huán)境，制定本預(yù)案。二、編制根據(jù)中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 中華人民共和國(guó)氣象法 四川省平安消費(fèi)條例等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的詳細(xì)情況制定。三、適用范圍本方案適用于以下平安消費(fèi)事故的應(yīng)對(duì)工作：1.汛期內(nèi)公司的平安消費(fèi)事故應(yīng)急管理； 2.其他需要公司處置的平安消費(fèi)事故應(yīng)急管理。四、事故類別因自然災(zāi)害引發(fā)的平安消費(fèi)事故：包括強(qiáng)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水引起的地質(zhì)變化等自然災(zāi)害引發(fā)的平安事故。五、應(yīng)急工作原那

4、么1.預(yù)防為主、自救為上的原那么：公司綜合部、生管部要加大對(duì)危險(xiǎn)的監(jiān)控管理，做好預(yù)防措施，確保危險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案施行先期自救。2.以人為本、救人優(yōu)先原那么：以保護(hù)受困人員和應(yīng)急救援人員平安為優(yōu)先，最大限度地減少人員傷亡。3.統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原那么：根據(jù)事故級(jí)別分級(jí)響應(yīng)，但啟動(dòng)高級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案時(shí)，事故單位低級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)；事故企業(yè)應(yīng)急力量是應(yīng)急救援工作的主要力量。4.科學(xué)有序、反響迅速原那么：要注重應(yīng)急相關(guān)事項(xiàng)，防止盲目施救；加強(qiáng)應(yīng)急演練，進(jìn)步應(yīng)急決策、應(yīng)急反響速度。5、職責(zé)明確、協(xié)同聯(lián)動(dòng)原那么：要職責(zé)清楚，在緊急狀態(tài)下又能整合資，發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)成效。

5、第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急指揮部、應(yīng)急管理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組、公司應(yīng)急救援小組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。1.公司應(yīng)急指揮部人員構(gòu)成總指揮：茍樹庭 副總指揮：鐘自文 成員：康紹榮余江勇 楊華彬鐘守彬何剛陶治剛 羅福貴 應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)處理應(yīng)急管理工作日常事務(wù)。應(yīng)急指揮部辦公室主任：康紹榮 應(yīng)急指揮部人員組成：總指揮一名、副總指揮一名?？傊笓]由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司其他指導(dǎo)班了及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。當(dāng)總經(jīng)理不能及時(shí)承當(dāng)應(yīng)急指揮中心職責(zé)時(shí)，依次承當(dāng)職責(zé)的順序?yàn)椋焊笨偨?jīng)理-應(yīng)急指揮部辦公室主任。2.應(yīng)急指揮部職責(zé)及任務(wù)1負(fù)

6、責(zé)調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)理解掌握?qǐng)?bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況； 2決定所發(fā)生的事故是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案； 3制訂和修改防汛應(yīng)急預(yù)案； 4組建應(yīng)急處置隊(duì)伍，組織實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的演習(xí)，催促檢查防汛應(yīng)急預(yù)防措施和應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 5發(fā)布和解除應(yīng)急指令，組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)緊急處置突發(fā)事故，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)方面支援； 6組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故應(yīng)急經(jīng)歷教訓(xùn)； 7做好事故善后處理工作。3.應(yīng)急救援小組組成及任務(wù)1現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組：由應(yīng)急指揮部牽頭，綜合部、生管部、產(chǎn)研部、營(yíng)銷部等部門人員組成，其主要任務(wù)是趕往救援現(xiàn)場(chǎng)組織施行現(xiàn)場(chǎng)救援工作，控制事故現(xiàn)場(chǎng)。防汛搶險(xiǎn)工作必須及時(shí)、有效。2現(xiàn)

7、場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組人員必須隨時(shí)待命，保證手機(jī)通信正常，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)防汛救援。3人員救護(hù)組：由綜合部牽頭，組織事故單位辦公室人員和醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷者組織救治。4善后處理組：由綜合部牽頭，各有關(guān)部門配合組成，主要是負(fù)責(zé)事故善后處理。5事故調(diào)查組：由應(yīng)急指揮部牽頭，各相關(guān)職能部門、平安負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成，負(fù)責(zé)或者配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做其他預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生等工作。附:汛期環(huán)境平安值班表 20_ 年汛期環(huán)境平安值班表值班時(shí)間 值班指導(dǎo) 聯(lián)絡(luò) 值班人員 聯(lián)絡(luò) 備注 5 月-9 月每月 1-5日5 月-9 月每月6-10 日5 月-9 月每月11-15 日5 月-9 月每月16-2

8、0 日5 月-9 月每月21-25 日5 月-9 月每月26-31 日第三章預(yù)防預(yù)警與報(bào)告一、危險(xiǎn)監(jiān)控及預(yù)防預(yù)警1.生活設(shè)施：生活設(shè)施包括：宿舍區(qū)、食堂、公共廁所、休閑區(qū)、停車場(chǎng)等。監(jiān)控項(xiàng)點(diǎn)：全面檢查設(shè)施的平安狀況，如有裂縫、傾斜、變形現(xiàn)象，及時(shí)采取加固、翻修，達(dá)不到要求的必須撤除重建；暴雨天氣必須安排專人進(jìn)展不連續(xù)巡查；隨時(shí)觀察風(fēng)雨對(duì)設(shè)施的破壞，如有危險(xiǎn)立即將所有人員轉(zhuǎn)移到平安地方。2.圍擋墻：主要是廠內(nèi)周圍圍墻。監(jiān)控項(xiàng)點(diǎn)：利用現(xiàn)有的紅外線監(jiān)控，全面檢查圍擋墻的平安狀況，如有破損、傾斜、變形等現(xiàn)象，及時(shí)采取加固、更換等措施；特別是加強(qiáng)對(duì)臨近廠房和住宿樓圍擋墻的重點(diǎn)監(jiān)控，如有險(xiǎn)情，立即對(duì)圍擋墻

9、周邊設(shè)警示隔離設(shè)施，并設(shè)專人看護(hù)，嚴(yán)防圍墻倒塌傷人。3.?；饭迏^(qū)：主要是存在危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域。監(jiān)控項(xiàng)點(diǎn)：全面檢查罐區(qū)墻面、閥門、消防器材、水管等設(shè)施的平安狀況，如有裂縫、傾斜、變形、泄漏等現(xiàn)象，及時(shí)采取加固、整改措施，如有險(xiǎn)情，要安排專人巡查看護(hù)，及時(shí)通知轉(zhuǎn)移周圍人員到平安地帶。4.水電設(shè)施：包括生活區(qū)、消費(fèi)區(qū)用水用電等。監(jiān)控項(xiàng)點(diǎn)：全面檢查消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和生活宿舍區(qū)用電設(shè)施、配電線路、自來(lái)水管道，用電嚴(yán)格“實(shí)行三相五線”制，確保做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，各類配電設(shè)施的防雨設(shè)施保護(hù)安好；暴雨天氣應(yīng)立即切斷電，并準(zhǔn)備好應(yīng)急照明器材。二、信息報(bào)告與處置1.宜賓恒旭包裝公司應(yīng)急值守 /p>

10、急指揮部辦公室 2.日常工作原那么：每日進(jìn)展防汛專項(xiàng)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。在汛期，各部門負(fù)責(zé)人就在每日17點(diǎn)前向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)當(dāng)日情況。3.汛期報(bào)告的原那么：汛期報(bào)告應(yīng)遵循“快速、準(zhǔn)確”的原那么，值班人員在每一時(shí)間內(nèi)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后必須立即向公司主管指導(dǎo)和應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。4.汛期意外災(zāi)害事故報(bào)告的主要內(nèi)容 發(fā)惹事故部門、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、自然災(zāi)害情意，采取的應(yīng)急措施，調(diào)查、善后組織工作及初步分析p 的原因等。第四章應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)分級(jí)暴雨事故對(duì)應(yīng)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)應(yīng)

11、急響應(yīng)等級(jí)：1.三級(jí)由事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮辦公室主任指揮處理； 2.二級(jí)由應(yīng)急指揮部副總指揮負(fù)責(zé)指揮，事發(fā)部門負(fù)責(zé)人協(xié)助； 3.一級(jí)由應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)指揮。二、處置措施1.發(fā)生三級(jí)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)安排值班人員對(duì)排水設(shè)施、疏水設(shè)施進(jìn)展檢查，如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通，應(yīng)立即修復(fù)并做好事故料想。2.發(fā)生二級(jí)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)針對(duì)惡劣天氣可能對(duì)公司構(gòu)成重大威脅的情況，催促各崗位做好事故料想。如出現(xiàn)重大險(xiǎn)情或出現(xiàn)嚴(yán)重后果，應(yīng)急救援小組必須立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施。如車間、原料倉(cāng)庫(kù)發(fā)生被淹情況，應(yīng)安裝潛水泵加強(qiáng)排水，假如原材料處在封閉區(qū)域，應(yīng)用沙包做塹封堵再抽水，防止物料損失。3.發(fā)生一級(jí)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)

12、急指揮部應(yīng)針對(duì)惡劣天氣可能對(duì)公司構(gòu)成重大威脅的情況，做好事故料想。如出現(xiàn)重大險(xiǎn)情或出現(xiàn)嚴(yán)重后果，應(yīng)急救援小組必須立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施，及時(shí)組織人員撤離，在保證自身平安情況下對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展檢查與加固。三、應(yīng) 急響應(yīng)1.一旦發(fā)現(xiàn)洪汛險(xiǎn)情值班人員應(yīng)以最快方式報(bào)告公司防汛應(yīng)急指揮部并立即組織救援人員按照預(yù)案進(jìn)展搶險(xiǎn)。2.一旦出現(xiàn)潰堤或存在潰堤的可能性，各單位務(wù)必及時(shí)發(fā)動(dòng)老、幼、病、殘、孕人員提早疏散到比洪峰水位高的地段?，F(xiàn)場(chǎng)撤離由現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人下令，撤離道路制止由低洼處抄近路，確保人身平安。3.防汛應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工立即趕往救援現(xiàn)場(chǎng)并有序地組織施行現(xiàn)場(chǎng)救援工作，現(xiàn)場(chǎng)指揮部救援總指揮立即組織相關(guān)

13、部門負(fù)責(zé)人對(duì)情況進(jìn)展分析p 并立即采取措施。4.當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外水澇災(zāi)害事故時(shí)，防汛指揮部應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門以求得到援助和指導(dǎo)。同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn)施行有效的應(yīng)急措施爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)努力將損失降至最小程度或消除。5.當(dāng)發(fā)生一般意外事件時(shí)，各部門按應(yīng)急措施進(jìn)展事件的處置，及時(shí)撤離人員和重要物資，控制防止事件擴(kuò)大努力將損失降到最小程度。第五章后期處置1.搶險(xiǎn)救援完畢后，由防汛應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)催促各部門寫出災(zāi)害情況分析p 報(bào)告，組織相關(guān)人員評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)預(yù)案中的不適應(yīng)條款進(jìn)展修改。2.組織相關(guān)部門單位召開恢復(fù)消費(fèi)會(huì)，對(duì)水澇災(zāi)害事故發(fā)生的原因進(jìn)展分析p ，確定恢復(fù)消費(fèi)

14、應(yīng)采取的質(zhì)量、平安、環(huán)保等施工措施。3.組織人員做好災(zāi)后重建工作。消除隱患，防止發(fā)生次生災(zāi)害。4.做好洪災(zāi)后消毒工作，防止疫情發(fā)生。第六章保障措施一、通信保障建立建全公司通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加快應(yīng)急信息平臺(tái)的建立，應(yīng)對(duì)汛期內(nèi)平安消費(fèi)事故。務(wù)必保證任何段的手機(jī)通信正常。平安消費(fèi)事故應(yīng)急指揮小組相關(guān)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)方式序號(hào) 職務(wù)/部門 聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)絡(luò) 備注 1 總經(jīng)理2 常務(wù)副總經(jīng)理3 副總經(jīng)理4 酒盒廠長(zhǎng)5 制蓋廠長(zhǎng)6 綜合部經(jīng)理7 生管部經(jīng)理二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1.定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)展培訓(xùn)和演練，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能和程度。2.建立情況、應(yīng)急搶險(xiǎn)的反響才能情況，及時(shí)向公司平安管理部門報(bào)告，重大變更要及時(shí)報(bào)告

15、備案。名稱 人數(shù) 主管部門 負(fù)責(zé)人 聯(lián)絡(luò) 救援范圍 內(nèi)部救援隊(duì) 60 綜合部三、應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)實(shí)際情況和需要，裝備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，建立應(yīng)急救援設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，明確應(yīng)急響應(yīng)搶險(xiǎn)設(shè)備的類型、數(shù)量、性能和存放位置，并建立維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)檢修制度，使其處于良好狀態(tài)。附：物資清單汛期應(yīng)急救援裝備物資一序號(hào) 物資名稱 數(shù)量 存放地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 聯(lián)絡(luò) 1 大客車 2 臺(tái) 公司停車場(chǎng)2 貨車 2 臺(tái) 公司停車場(chǎng)3 對(duì)講機(jī) 4 部 物資倉(cāng)庫(kù)4 抽水泵 2 臺(tái) 物資倉(cāng)庫(kù)5 發(fā)電機(jī) 1 臺(tái) 物資倉(cāng)庫(kù)6 擴(kuò)音器 1 個(gè) 物資倉(cāng)庫(kù)7 戒備線 4 圈 物資倉(cāng)庫(kù)8 消防扳手 5 把 物資倉(cāng)庫(kù)9 消防鏟 10 把 物資倉(cāng)庫(kù)10 編織袋 100 個(gè) 物資倉(cāng)庫(kù)11 消防雨衣 100 件 物資倉(cāng)庫(kù)12 防護(hù)眼鏡 20 個(gè) 物資倉(cāng)庫(kù)13 應(yīng)急電筒 2 只 物資倉(cāng)庫(kù)14 口罩 20_個(gè) 物資倉(cāng)庫(kù)15 平安帽 4 頂 物資倉(cāng)庫(kù)16 醫(yī)用棉簽 100 包 物資倉(cāng)庫(kù)17 雙氧水 5 瓶 物資倉(cāng)庫(kù)18 醫(yī)用橡皮膏 4 盒 物資倉(cāng)庫(kù)19 云南白藥 7 瓶 物資倉(cāng)庫(kù)20 創(chuàng)可貼 10 盒 物資倉(cāng)庫(kù)汛期應(yīng)急救援裝備物資二序號(hào) 物資名稱 數(shù)量 存放地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 聯(lián)絡(luò) 21 醫(yī)用棉紗 2 包 物資倉(cāng)庫(kù)22 衛(wèi)生紙巾 3 袋 物資倉(cāng)