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1、DISC能為企業(yè)做些什么一在人才招募上: 設(shè)定職位所需人才個(gè)性特質(zhì) 精準(zhǔn)過(guò)濾找到企業(yè)要的人才 二 教育訓(xùn)練上: 找出員工強(qiáng)弱特性因材施教 節(jié)約訓(xùn)練成本發(fā)揮訓(xùn)練效益 三 績(jī)效管理上: 在組織內(nèi)做工作配對(duì) 讓對(duì)的人選執(zhí)行重要職務(wù) 四在員工關(guān)系上: 找出最佳溝通及管理模式 促進(jìn)有效溝通加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 五在團(tuán)隊(duì)績(jī)效上: 更多的發(fā)揮合作績(jī)效 1. 從招募與選才方面 創(chuàng)建公司各種崗位所需的人格特質(zhì),并可補(bǔ)充為崗位說(shuō)明書(shū)之一部分快速評(píng)估應(yīng)聘者與崗位的匹配性、加快招募速度從數(shù)據(jù)庫(kù)中快速找出某個(gè)崗位合適的人員、提高招聘與內(nèi)部選才效率從崗位匹配性分析與面試深度問(wèn)話,正確評(píng)估,降低錯(cuò)用風(fēng)險(xiǎn)從數(shù)據(jù)庫(kù)中快速找出某個(gè)員工
2、合適的崗位(輪調(diào)、晉升或生涯規(guī)劃)2從人際溝通方面 了解不同類型的特質(zhì),加強(qiáng)對(duì)人類行為的理解與諒解學(xué)習(xí)使用他人容易接受的方式進(jìn)行溝通讀懂他人的行為特征、動(dòng)機(jī)、期望與擔(dān)心 改善人際、同事、親子、夫妻間的關(guān)系3從工作應(yīng)用方面 了解上司的特質(zhì)以便更好的配合工作了解部屬的特性以便更好的指導(dǎo)工作 了解客戶的特質(zhì)以便更好進(jìn)行銷售與服務(wù) 了解談判對(duì)象的特質(zhì)以便更好的掌握優(yōu)勢(shì)4從團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 建立 DISC人才檔案,避免團(tuán)隊(duì)沖突或有效調(diào)解沖突建立共同語(yǔ)言、增進(jìn)互動(dòng)了解、改善人際關(guān)系、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧分析個(gè)人與團(tuán)隊(duì)特質(zhì),并進(jìn)行有效組合,選擇最佳團(tuán)隊(duì)伙伴,實(shí)現(xiàn) 1+12個(gè)人特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)特性進(jìn)行比對(duì),可以協(xié)助新進(jìn)同仁快速
3、融入團(tuán)隊(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段需要不同的風(fēng)格,可以協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型與變革DISC與企業(yè)文化的動(dòng)力相關(guān)聯(lián),企業(yè)并購(gòu)或團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)可以進(jìn)行文化整合運(yùn)用團(tuán)隊(duì)分析,可以事前評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)關(guān)系,提高適任程度5.從個(gè)人發(fā)展方面充分了解自己,正確評(píng)估自己,可以做出正確的決策與判斷通過(guò)壓力分析,了解壓力根源,排除個(gè)人發(fā)展障礙了解人性、學(xué)會(huì)溝通,建立人際關(guān)系與人脈了解個(gè)人優(yōu)勢(shì),有效運(yùn)用優(yōu)勢(shì)選擇發(fā)展方向了解個(gè)人弱點(diǎn),選擇正確職位、使用團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)以及改善缺點(diǎn)來(lái)促進(jìn)成功運(yùn)用報(bào)告在溝通、領(lǐng)導(dǎo)、銷售、服務(wù)、激勵(lì)等方面做出積極的改善選擇DISC的八大理由最專業(yè)的理論基礎(chǔ)早在西元前,被稱為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之父的希臘人希波克拉底就已
4、將人按其行為特質(zhì),分為火風(fēng)水土四種基本性格。到1928年美國(guó)著名心理學(xué)家威廉馬斯頓博士(Dr.William Maston)的著作常人的情緒(The Emotion of Normal People)即發(fā)展出一套理論,設(shè)計(jì)了一種可測(cè)量四種重要性格因子的測(cè)試,這四項(xiàng)因子就是Dominance支配型,Influence影響型,Steadiness 穩(wěn)健型及Compliance服從型。后來(lái)的各種性格測(cè)試及專業(yè)著作如近20年的白金定律、PDP等,都是以此基礎(chǔ),而discus所采用的學(xué)術(shù)理論,已有近380年的歷史,是目前世界上最專業(yè)的理論基礎(chǔ)。最即時(shí)的功能提升不同于一般的固定式軟件系統(tǒng),由英國(guó)Axiom
5、 Software 所研發(fā)授權(quán)的discus及 discus team性格測(cè)試軟件平均每半年到一年就會(huì)研發(fā)出更新更實(shí)用的功能,提供給使用者做為升級(jí)使用,您可以隨時(shí)回應(yīng)環(huán)境的改變及企業(yè)的需要,獲得最佳的支持系統(tǒng)。最完整的使用版本實(shí)踐家代理的discus性格測(cè)試系統(tǒng),不但是全球中文版,包括繁體字與簡(jiǎn)體字的總代理,也是全亞洲英文版的總代理,語(yǔ)言版本最齊全,可以因應(yīng)貴企業(yè)的全球化布局,從全球找出最好的人才;我們同時(shí)還擁有線上即時(shí)測(cè)試版,讓您可以全年24小時(shí)無(wú)休在全世界的任何角落用各種語(yǔ)言版本來(lái)即時(shí)測(cè)試,為您節(jié)省最多的時(shí)間與成本。最詳細(xì)的報(bào)表內(nèi)容一般的報(bào)表大概只有1到4頁(yè)的簡(jiǎn)要內(nèi)容,報(bào)表描述也大多只是條
6、列式的標(biāo)題或設(shè)計(jì)的數(shù)字。而由discus所提供的報(bào)表按功能需要多達(dá)8至24頁(yè),而且是采用完整的文章式描述。讓用人單位與受試者都可以一目了然,輕松的閱讀,詳細(xì)的了解,是目前最完整詳細(xì)的報(bào)表。最廣大的受試客戶自1979年起,全球已有超過(guò)5000萬(wàn)人對(duì)discus檔案的準(zhǔn)確度感到非常滿意且驚訝,1999年由實(shí)踐家引進(jìn),在臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)積累了十萬(wàn)次以上的測(cè)試資料庫(kù),是最受肯定的最準(zhǔn)確的系統(tǒng)。最個(gè)性的設(shè)計(jì)操作Discus不僅是一套固定內(nèi)容的制式軟件,軟件本身還提供各種功能,可以讓您按照需要自行設(shè)計(jì)各種所需的測(cè)評(píng)內(nèi)容及報(bào)表,因此讓公司文化發(fā)揮最大的使用效益。最全面的整體服務(wù)我們不僅為您提供測(cè)評(píng),同時(shí)還有完善
7、的教育系統(tǒng)規(guī)劃,顧問(wèn)咨詢及技術(shù)支援服務(wù)。讓您及公司團(tuán)可以按照需要提出需求,我們將竭誠(chéng)為您最身打造出最佳的整體解決方案。最精確的測(cè)評(píng)結(jié)果累積5000萬(wàn)人的信譽(yù)支持,及不斷更新調(diào)整的最佳報(bào)表。Discus在國(guó)際專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力支持下,創(chuàng)造出信度及效度皆高達(dá)90%以上的最有效測(cè)評(píng)。讓您物超所值,得到最正確有效的測(cè)評(píng)結(jié)果!DISC軟件的強(qiáng)大使用功能您組織中的每一位成員都是深具實(shí)力的,最重要的是如何評(píng)估這些力量,并確保所有的潛能可以融合為最大值。DISCUS可以巨細(xì)靡遺的解析出您組織伙伴的基本特征。正如您所了解的,DISCUS呈現(xiàn)一種獨(dú)一無(wú)二且成熟的方式來(lái)年待您即將合作、或是有意愿與之合作的伙伴。(實(shí)
8、踐家亦提供英文測(cè)試軟件)高彈性特征測(cè)試系統(tǒng)會(huì)提供一份以數(shù)據(jù)圖表為根據(jù)的報(bào)表。您需要在12-15分鐘之內(nèi)完成銀幕上或問(wèn)卷上的問(wèn)題選項(xiàng)??梢愿鶕?jù)使用者需求進(jìn)行列印。本系具有彈性,可以根據(jù)您的需求量身定做。自動(dòng)排除分析誤選。操作簡(jiǎn)易詳細(xì)簡(jiǎn)易的說(shuō)明提供您DISC的全貌及軟件的最大潛力數(shù)值。軟件含有一套完整的線上書(shū)柜。線上書(shū)柜可以攜帶任何您所需要的資料,讓您成為DISCUS的專家。我們也將提供您需要的幫助,讓所有的功能單純化。綜合分析報(bào)告不需要任何特別的詮釋技巧便函可以展示詳細(xì)的全中文圖形分析及完整的文字報(bào)告??焖俜治龌娟P(guān)鍵特征。圖形分析格式會(huì)呈現(xiàn)壓力指數(shù)及其原因。工作配對(duì)提供您自動(dòng)評(píng)估個(gè)人行為是否符
9、合特定性格。詳盡的分析將幫助您解釋專業(yè)能力及發(fā)展領(lǐng)域。全方位職場(chǎng)工作數(shù)量及圖形您可以用回答的模式精準(zhǔn)地制定您的詳細(xì)需要。此軟件擁有超過(guò)五十種預(yù)先界定工作可供引用。所有工作的數(shù)據(jù)量表都有詳盡的文字描述。所有工作的數(shù)據(jù)量表皆可列印成報(bào)告。強(qiáng)化資料庫(kù)功能DISCUS資料庫(kù)將儲(chǔ)存您在系統(tǒng)內(nèi)所設(shè)定的每一個(gè)檔案。任何時(shí)間皆可增加最新資訊。獨(dú)特的資料庫(kù)功能,能幫助您全覽內(nèi)文節(jié)省時(shí)間與精力簡(jiǎn)易的輸入與輸出,保持各檔案的簡(jiǎn)單性。DISC報(bào)表能為您提供哪些數(shù)據(jù)?DISC報(bào)告含有幾乎所有同類產(chǎn)品中的全部模塊,其中包含:圖表數(shù)據(jù)內(nèi)在分析表(internal profile) 自然真實(shí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與欲求外在分析表 (ex
10、ternal profile) 工作試圖展現(xiàn)的個(gè)人特質(zhì)總結(jié)分析表 (summery profile) 上項(xiàng)兩曲線的變動(dòng)值轉(zhuǎn)換模式 (shift pattern) 內(nèi)在與外在的性格調(diào)整我作風(fēng)卡 (style card) 它顯示您追求什么、重視什么、避免什么、如何面對(duì)壓力、什么激勵(lì)策略對(duì)您最有效等文字?jǐn)?shù)據(jù)認(rèn)格特質(zhì)概述 是對(duì)受測(cè)者行為作風(fēng)的一般性評(píng)注,描繪出他們表面態(tài)度背后的主要特質(zhì)?;揪?呈現(xiàn)出一系列的基本概念。這一節(jié)也包含了個(gè)人關(guān)鍵詞的清單。行為調(diào)適 是展示受測(cè)者目前行為中的任何正在做出的調(diào)整 (尤其是受測(cè)者試圖展示的特征表現(xiàn),但它并不是受測(cè)者基本態(tài)度的本性)。長(zhǎng)處和短處 說(shuō)明與受測(cè)者行為的
11、相對(duì)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。必須強(qiáng)調(diào)的是,所有作風(fēng)都有其長(zhǎng)處和短處,其重要性是依他們所擔(dān)任的職位而定。溝通作風(fēng) 探討受測(cè)者與其它工作伙伴的相處之道,尤其是在工作需要溝通技巧的事務(wù)方面。作 決 策 反映了不同作風(fēng)的人在作決定方面采取迥然不同的方式。該模塊說(shuō)明受測(cè)者對(duì)這個(gè)問(wèn)題的基本態(tài)度。組織和規(guī)劃 涵蓋了受測(cè)者對(duì)于規(guī)劃和組織工作的步調(diào)、節(jié)奏、格局的看法。激 勵(lì) 說(shuō)明受測(cè)者的激勵(lì)需求。換言之,是解決受測(cè)者的頂頭上司應(yīng)該如何激勵(lì)受測(cè)者本人的問(wèn)題。管理模塊 說(shuō)明受測(cè)者如果居于領(lǐng)導(dǎo)者位置時(shí)與部屬如何相處。包括他所需要的管理作風(fēng)、如何讓受測(cè)者發(fā)揮所長(zhǎng)、對(duì)受測(cè)者主管的建議和指標(biāo),同時(shí)也包括了應(yīng)該避免的方法。最后提供改善或
12、發(fā)展受測(cè)者管理能力的一些建議。銷售模塊 表明受測(cè)者在銷售職位方面的潛力,并描述他們?cè)谶@類職位上的實(shí)力。這一節(jié)也包含一個(gè)銷售作風(fēng)摘要,而就像管理模塊一樣,也有一組改善或發(fā)展受測(cè)者銷售能力的一些建議。服務(wù)模塊 受測(cè)者在服務(wù)或支持領(lǐng)域工作的方式。就像其它準(zhǔn)則區(qū)段的模式一樣,它也包含了一個(gè)服務(wù)作風(fēng)摘要,并提出一組建議的發(fā)展準(zhǔn)則。技術(shù)性工作模塊 是受測(cè)者從事技術(shù)性工作的表現(xiàn)。同時(shí)含有受測(cè)者的技術(shù)作風(fēng)摘要以及建議的發(fā)展準(zhǔn)則。探索性問(wèn)題 是一系列面試員工的問(wèn)題,有助于探究及解釋DISC報(bào)告的分析結(jié)果。提供的問(wèn)題數(shù)目會(huì)取決于受測(cè)者分析表大體上的圖形。這些問(wèn)題會(huì)再細(xì)分為兩個(gè)小部分。探索分析表的正面觀點(diǎn)提供專為證實(shí)報(bào)告所暗示的長(zhǎng)處而設(shè)計(jì)的問(wèn)題。探索可能的訓(xùn)練需求提供的問(wèn)題,其目的則是強(qiáng)調(diào)可能需要發(fā)展的領(lǐng)域。事業(yè)方向 專門用來(lái)建議適合受測(cè)者個(gè)性化行為模
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