錳都大酒店第五周年慶活動方案

1、猛都大酒店五周年慶活動方案-、活動舉辦單位：秀山猛都大酒店二、活動承辦單位：秀山猛都大灑店三、活動目的：慶祝鐳都大酒店開展成立五周年，樹公民酒店新形象，提高公民酒店美譽度，并借此時機回饋新老朋友。四、 活：繼往動主妝開來五、活動成員：總組長總經理 執(zhí)行協(xié)調督導組人事部經理成員2人執(zhí)行營銷籌劃組營銷經理成員3人執(zhí)行物流米購組米購專員成員1人執(zhí)行灑店布置組客戶部經理成員2人六、活動時間：2021年11月8日至2021年12月8日2021年12月6、7、8為鐳都五周年慶歡樂日七、活動內容：客房部：活動1、于2021年11月8日起，猛都將增加10公里內專車接 送、衣服干洗、文件 等軟件效勞，活動期間入

2、住的客人將得到錨都五周年慶免費使用效勞；活動2、活動期間凡入住本店客人，將得到鐳都五周年紀念品桔祥兔一份，注明：桔祥兔材料陶瓷、石料，造價30元一個；入住兩天以上的客人另送精致猛都打火機、猛都貴賓撲克牌其中的一樣，注明:猛都打火機造價 5 元一個，猛都撲克牌造價 3 元。 餐飲部：活動 1、活動期間一次消費滿 100 元，贈送 28元消費券；活動 2、一次消費滿 300元贈送 88 元消費券；活動 3、一次消費滿 500 元，贈送 158元消費券；活動 3、一次消費滿 800 元，贈送 268元消費券； 宴席樂園部 - 食在客人，樂在客人?；顒?1、宴席滿 5 桌，每桌贈送 28元消費券；活動

3、 2、宴席滿 10 桌，每桌贈送 38元消費券；活動 3、宴席滿 20 桌，每桌贈送 48元消費券；活動 4、活動期間酒店酒水、飲料與超市平價。娛樂會所部：活動 1、活動期間一次消費滿 300元，贈送 38 元消費券；活動 2、活動期間消費滿 500 元的客人再另贈錨都五周年慶紀 念 品一份。活動 3、活動期間，前 100 名消費客人將得到鐳都娛樂全年 9.5 折 VIP 貴賓卡辦理。鐳都 6、7、8 歡樂日活動 1、屆時將舉辦唱歌比賽， 藍球比賽、臺球比賽、等節(jié)目； 期 間在錨都用餐、入住等客人都可參加；比賽設有將金、禮品等?；顒?2、2021年12月 8號晚上 8點至 10點，將舉辦幸運抽

4、獎 游戲。 注明：屆時歡送在猛都入住、用餐、娛樂的朋友前來參加。八、準備 營銷籌劃組：準備1)、禮品數量預算：桔祥兔每天 30人X30天=900個X60% =540個;打火機 200個, 撲克牌 100副;準備 2) 、宣傳資料： DM 單頁 1000張、手冊 200份、 X 展架 6個、光碟 10張、電視播放內容、站臺廣告設計、車身廣告等，準備 3) 、聯系宣傳媒體途徑：電視臺、廣告公司、車站、出租公交 司等；準備4)、資金預算：桔祥兔 540X20=10800元，打火機200X10 = 2000 元，撲克牌 100X3 = 300 元， DM 單頁 1000X0.5 元= 500 元, 手

5、冊 200X5 元=1000元， X 展架 6X80 元=480元，電視轉播費1 萬元，站臺廣告 3000元，車身廣告 2000元，額外費用： 18000元，總合計 48800元。協(xié)調督導組：準備 1) 、及時補充活動各工程人員缺口；準備 2) 、組織各工程小組開展會議討論；準備 3) 、協(xié)助各工程組長對下屬人員進行戰(zhàn)前崗位培訓；準備 4) 、擬定公司此次活動的鼓勵政策；準備 5) 、起草此次活動的活動規(guī)那么；物流釆購組：準備 1) 、物資采購方案； 準備 2)、禮品公司資料。酒店布置組：準備 1) 、店內、店外布置方案；準備 2)、布置所需的硬件、軟件。九、執(zhí)行1、獎懲制度制定并簽發(fā)；2、任

6、務必須責任到每一個人；3、工作量一定要規(guī)劃到每一個時間段；4、活動中心及各工程組長一定要及時合理的利用、調度好公司資源5、活動督導小組一定要做到協(xié)助、監(jiān)督作用；6、調正心態(tài)。十、總結1、此次活動的效率；2、銷售額;3、客人是否滿意與認可；4、此次活動的亮點與不完善的地方；5、各部門在此次活動中的亮點與不完善的地方；6、此次活動中個人供獻與缺點。此方案不盡完善，僅供參考；請劉總給予指示2021年 10月 1號周羽猛都五周年慶活動規(guī)章制度、獎懲條例規(guī)章制度一、 工作態(tài)度：1、按活動操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。2、成員對組長的安排有不同意見但不能說服組長，一般情況下應先 服從執(zhí)行。3、成員對直

7、屬組長答復不滿意時，可以向督導組、總組長反映。4、工作認真、積極；5、對待問題要冷靜思考，不得沖動；解決不了的問題應及時告直屬上司。6、員工應在規(guī)定上班時間的根底上適當提前到達崗位作好準備工作, 工作時間不得擅離職守或早退；7、每項工作必須按照規(guī)劃時間完成；未完成者加班完成；8、活動成員要合理利用好時間，由于工作需要，得主動加班完成， 不得有情緒。二、物資使用、管理1、各工程所需硬件、軟件物資必須通過活動中心、財務審核之后， 方可報采購組進行采購；2、物資盡量采取階段性購置，以保證做到最小化浪費和零浪費；3、物資購置必須做到程序化、手續(xù)齊全；4、所購置物資一定要做到防盜、防損壞；5、采購組一定

8、要做到物資實用、實惠；6、協(xié)調督導組要做到人盡其事、人盡所用；三、 活動經費使用、管理1、各工程使用經費必須有總經理簽字方能到財務處領??；2、各工程使用經費盡量做到花多少領多少；3、經費報銷單據原那么上必須使用國家正規(guī)票據方可報賬，如有特殊 原因，必須事先申請；4、此次活動所有經費票據必須經總經理審核之后才能消賬；5、財務部門對此次活動經費票據、賬目一定要做好專賬管理，以便 日后查閱。四、活動方案的培訓、管理1、酒店各部門經理必須對各部門的相關人員做方案的分析與培訓， 讓所有相關人員知道此次周年慶的重要性。2、周年慶是公司所有人的周年慶；至此，領導之間，員工之間都要 做到協(xié)調、協(xié)助；不得有任何推脫。3、此次活動的重要文件、方案一定要完善、保密。五、獎勵措施1、獎勵措施一定做到公平、公正、公開；2、此次活動的獎行有：團隊奉獻獎、 個人突出奉獻獎、思路創(chuàng)新獎、 樂日各節(jié)目優(yōu)秀獎；以上獎勵將以現金、禮品的形式進行嘉獎；3、對此次活動表現特別突出的、個人能力突出的員工將考慮職位升遷調動與薪酬整六、總結1、周年慶活動結束之后，各部門必須進行自我總結會議；2、各局部主