項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)及干系人管理

1、單選題部分 共有10題 答對(duì)3題 得分：30第 1 題下述哪項(xiàng)不是規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程的輸入?(您的答案:B)(正確答案:C)A 事業(yè)環(huán)境因素B 組織過程資產(chǎn)C 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D 項(xiàng)目章程第 2 題風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)作為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的輸入，其中不包括-(您的答案:A)(正確答案:D)A 已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)B 潛在應(yīng)對(duì)措施清單C 征兆和預(yù)警信號(hào)D 殘余風(fēng)險(xiǎn)和次生風(fēng)險(xiǎn)第 3 題以下哪項(xiàng)從績(jī)效測(cè)量值中提取信息并進(jìn)行分析，來提供各種項(xiàng)目績(jī)效信息?(您的答案:A)(正確答案:A)A 工作績(jī)效報(bào)告B 工作績(jī)效信息C 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)D 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估第 4 

2、題一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在分析對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期分包合同的需求，該團(tuán)隊(duì)需要分包商對(duì)一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析并解決其中存在的問題，但是因?yàn)椴徽莆障嚓P(guān)技術(shù)，無法準(zhǔn)確告訴分包商要承擔(dān)的工作。該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該使用哪種合同類型?(您的答案:B)(正確答案:A)A 成本加固定費(fèi)用合同B 工料合同C 固定總價(jià)合同D 總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同第 5 題識(shí)別干系人輸人中，能夠提供參與項(xiàng)目和受項(xiàng)目影響的內(nèi)外部各方面信息的是(您的答案:C)(正確答案:A)A 項(xiàng)目章程B 采購(gòu)文件C 事業(yè)環(huán)境因素D 組織過程資產(chǎn)第 6 題在控制干系人參與過程，更新了項(xiàng)目文件的哪一項(xiàng)內(nèi)容?(您的答案:A)(正確答案:A)A

3、 干系人登記冊(cè)B 變更日志C 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D 需求文件第 7 題尋求項(xiàng)目計(jì)劃獲得批準(zhǔn)之前，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備了一份干系人分析。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做?(您的答案:C)(正確答案:D)A 傳達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃的方法或計(jì)劃B 了解每位識(shí)別的干系人參與度C 根據(jù)判斷和專業(yè)知識(shí)識(shí)別干系人D 識(shí)別干系人的角色、興趣、期望和影響力第 8 題項(xiàng)目外部人員破壞了項(xiàng)目的可交付成果，為了預(yù)防這種情況的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定以下哪一項(xiàng)?(您的答案:A)(正確答案:C)A 項(xiàng)目范圍說明書B 工作分解結(jié)構(gòu)C 干系人管理計(jì)劃D 項(xiàng)目管理計(jì)劃第 9 題由于今年銷售數(shù)據(jù)低于預(yù)期，公司營(yíng)銷

4、與商務(wù)專員讓項(xiàng)目經(jīng)理向制造部門提供產(chǎn)品規(guī)格書，并讓產(chǎn)品在下個(gè)月上市。產(chǎn)品還未完成安全測(cè)試，但截至目前均符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?(您的答案:B)(正確答案:C)A 發(fā)布產(chǎn)品B 向制造部門提供產(chǎn)品規(guī)格書，并向營(yíng)銷與商務(wù)專員說明安全測(cè)試尚來完成C 告知營(yíng)銷與商務(wù)專員，安全測(cè)試尚未完成，無法向制造部門提供產(chǎn)品規(guī)格書D 向制造部門發(fā)布產(chǎn)品，并證明這是項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)營(yíng)銷與商務(wù)專員的要求所為第 10 題項(xiàng)目干系人本該由誰確定?(您的答案:A)(正確答案:A)A 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)B 職能經(jīng)理團(tuán)隊(duì)C 項(xiàng)目管理辦公室D 干系人團(tuán)隊(duì)第 1 題數(shù)據(jù)收集時(shí)，實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析之

5、后，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需要更新的內(nèi)容不包括。(您的答案:C)(正確答案:B)A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單B 量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)清單C 低概率風(fēng)險(xiǎn)的觀察清單D 按類別分類的風(fēng)險(xiǎn)第 2 題你是一項(xiàng)建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理，施工期間出現(xiàn)了一項(xiàng)事先沒有預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)(如“非典”爆發(fā))。你應(yīng)當(dāng)實(shí)施。發(fā))。你應(yīng)當(dāng)實(shí)施。(您的答案:B)(正確答案:A)A 權(quán)變措施B 應(yīng)急計(jì)劃C 風(fēng)險(xiǎn)接受策略D 風(fēng)險(xiǎn)減輕策略第 3 題你是建設(shè)一個(gè)生豬養(yǎng)殖廠項(xiàng)目的經(jīng)理。當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)保團(tuán)體反對(duì)該項(xiàng)目。他們已經(jīng)提供了一系列目數(shù)據(jù)顯示廠里焚燒的內(nèi)臟和豬尸體將產(chǎn)生有害的甚至有毒的氣體，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裼形：?。他們威脅

6、要將公司告上法庭。你發(fā)現(xiàn)你的大景時(shí)間花費(fèi)在平息他們的擔(dān)憂。在花費(fèi)大量時(shí)間和精力之后，你說服管理層同意將項(xiàng)目遷至一個(gè)新的鎮(zhèn)外的廠址。這是以下哪種風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)的例子：(您的答案:D)(正確答案:D)A 被動(dòng)接受B 主動(dòng)接受C 緩解風(fēng)險(xiǎn)D 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)第 4 題某項(xiàng)目的供應(yīng)商供貨已延誤了2周。判定這一事件將會(huì)如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過程叫作風(fēng)險(xiǎn)。(您的答案:D)(正確答案:D)A 識(shí)別B 減輕C 模擬D 評(píng)估第 5 題風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人不需要定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)以下哪項(xiàng)內(nèi)容?(您的答案:C)(正確答案:C)A 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的有效性B 未曾預(yù)料到的后果C 應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)D 為應(yīng)

7、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的糾正措施第 6 題對(duì)正式合同的收尾要求通常定義于下列哪項(xiàng)之中?(您的答案:A)(正確答案:B)A 采購(gòu)文件B 合同條款和條件C 工作報(bào)告D 工作說明書第 7 題一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在分析對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期分包合同的需求，該團(tuán)隊(duì)需要分包商對(duì)一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析并解決其中存在的問題，但是因?yàn)椴徽莆障嚓P(guān)技術(shù)，無法準(zhǔn)確告訴分包商要承擔(dān)的工作。該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該使用哪種合同類型?(您的答案:D)(正確答案:A)A 成本加固定費(fèi)用合同B 工料合同C 固定總價(jià)合同D 總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同第 8 題某大型工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出了

8、其他5個(gè)項(xiàng)目干系人，準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃。你剛接受他們的邀請(qǐng)，出任該項(xiàng)目的管理顧問。你應(yīng)該給他們提出哪個(gè)建議?(您的答案:A)(正確答案:A)A 重新開展識(shí)別干系人過程B 立即編制干系人管理計(jì)劃C 只需要管理這5個(gè)項(xiàng)目干系人D 立即編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第 9 題為識(shí)別和分析項(xiàng)目干系人，項(xiàng)目經(jīng)理制定了干系人管理計(jì)劃。完成初稿后，項(xiàng)目干系人應(yīng) 該知道如何處理干系人分析?(您的答案:C)(正確答案:D)A 查看項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否具有應(yīng)添加到該策略的詳細(xì)內(nèi)容B 與項(xiàng)目發(fā)起人一同查看C 檢查計(jì)劃是否完整，并將其作為每周狀態(tài)報(bào)告的組成部分分發(fā)給關(guān)鍵干系人D 檢查信息是否正確，在與干系人分享之前，過濾出敏感信息第 10&#