企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)

1、篇一：企業(yè)誠信建設(shè)情況的匯報企業(yè)誠信建設(shè)情況的匯報近年來，我公司始終堅持“一切為了用戶的經(jīng)營理念，以誠經(jīng)營，惜諾如金，篤信誠信是企業(yè)的生命。堅持以為用戶提供技術(shù)先進、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任，在不斷變換的市場中取得了非凡的業(yè)績。公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均有不同程度地增長，同時也贏得了社會各界的廣泛好評。樹立誠信經(jīng)營的理念我公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅持靠信用待用戶，爭市場，主要方面是：一是建設(shè)以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來抓，提出了“以德治企，老實守信的道德信條，倡導(dǎo)“說老實話、辦老實事、做老實人的企業(yè)作風(fēng)，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理

2、念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅持加強道德建設(shè)，打造誠信平臺，造就忠誠職工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進典型，宣傳企業(yè)的開展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想；利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準那么和行為標(biāo)準。強化誠信經(jīng)營的管理市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，誠信必將成為企業(yè)行為的準那么，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：1.創(chuàng)立誠信經(jīng)營準那么和企業(yè)與職工的行為標(biāo)準，明確企業(yè)健康開展的價值取向。在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準那么和行為標(biāo)準入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟規(guī)律的

3、企業(yè)標(biāo)準；二是在經(jīng)營銷售上建立了集市場承攬、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營銷售工作管理方法；三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認證的標(biāo)準進行努力；四是在精神文明建設(shè)上，建立以公司職工守那么為基準的系列行為標(biāo)準。2.打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營和職工成長提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題，作為總結(jié)工作、剖析思想的一項內(nèi)容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經(jīng)營準那么和行為標(biāo)準：二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。三是對待職工做到言必信，行必果，樹立老實守信的典范。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責(zé)任狀，

4、公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn)，決不失信職工，塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象，贏得了職工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制，為職工發(fā)奮進取明確方向。公司每月對職工在勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、平安生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)，關(guān)心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。不斷提升職工的職業(yè)道德意識，把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。 硬化誠信經(jīng)營的載體優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和效勞品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要表達，是構(gòu)筑誠信文化的根底和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。第一，強化質(zhì)量意識教育，夯實質(zhì)量保證根底。一是抓教育，搞培訓(xùn)。把職工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營方案和企業(yè)開展規(guī)劃中。同時，定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量

5、現(xiàn)場會：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準的質(zhì)量管理保證體系和?生產(chǎn)、檢驗、考核規(guī)章制度?，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二，強化質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書，并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟責(zé)任制考核中，本著“三不放過原那么，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時刻繃緊質(zhì)量這根弦?！皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品成為職工的自覺行動，“質(zhì)量是個人的飯碗成為職工的共識。固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)“人無信不立企無信難存。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人，

6、展現(xiàn)道德風(fēng)氣。堅持以情感人，以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、到達市場結(jié)盟，建立關(guān)系，實現(xiàn)雙贏的目的。實踐說明，老實守信，就會收獲豐厚的回報和開展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，本公司堅持以誠信的思想和作為效勞廣闊用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。潁上縣阜淮農(nóng)作物秸稈有限責(zé)任公司二一一年二月十八日篇二：建筑公司誠信企業(yè)年度總結(jié)建筑公司誠信企業(yè)年度總結(jié)一年來，我公司堅持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求開展、效勞求完美、合作求共贏的經(jīng)營理念，走質(zhì)量效益型開展道路，視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求開展，以誠信贏市場，通過

7、不斷創(chuàng)新和開展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益有了新提高。一、依法經(jīng)營管理，以質(zhì)量求生存。公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定，做到依法經(jīng)營，誠信守信。根據(jù)公司自身特點制定了?工程質(zhì)量標(biāo)準?和?質(zhì)量通病防治手冊?，并通過對工程進行合理的資源配置，確保建設(shè)工期、本錢、質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。重視質(zhì)量管理，公司要求每個工程部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量方案和質(zhì)量目標(biāo)，通過嚴把材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗收關(guān)，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控。通過科學(xué)編制施工組織設(shè)計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程控制和100%的企業(yè)自檢驗收，公

8、司工程合格率始終保持在100%，在新工藝、新標(biāo)準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質(zhì)量方面不斷改良。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為標(biāo)準，公司把向市場提供“零缺陷的產(chǎn)品為追求的目標(biāo)，把向客戶提供百分百效勞視為己任，以感恩業(yè)主，回報社會為理念，誠信經(jīng)營、科學(xué)開展，沒有不良行為記錄，得到了社會的認可。二、信守合同，提高合同履約率。公司嚴格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供給單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層

9、層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為，反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和無視平安生產(chǎn)的不良行為，努力營造誠信經(jīng)營、忠實履約的企業(yè)形象。公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度，對農(nóng)民工實行月暫發(fā)制度，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職否決條件，多年來從未發(fā)生拖欠工資情況，2021年由于受市場的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放，防止出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件，公司積極籌措資金，保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資，無因為拖欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件，為此企業(yè)贏得

10、了農(nóng)民工的信任。三、堅持平安生產(chǎn)和文明施工，用平安創(chuàng)信譽。公司始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞保平安、求穩(wěn)定、促和諧，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種平安生產(chǎn)制度，建立了平安生產(chǎn)應(yīng)急體系，編制了各種應(yīng)急預(yù)案，從人員上、機構(gòu)上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對平安生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究，變救災(zāi)為預(yù)防。公司堅持以“季、月聯(lián)檢、開展“平安生產(chǎn)月、專項整治行動、綜合督查、工程自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了平安生產(chǎn)檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除，取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比，增強了領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安意識。

11、“十八大 和“兩會期間公司加大力量，分片包桿，加大平安生產(chǎn)檢查力度，公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和平安生產(chǎn)管理委員會成員經(jīng)常深入工地一線，指導(dǎo)檢查平安生產(chǎn)落實情況。四、把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。誠信是企業(yè)文化的前提和根底，是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最根本的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的表達。公司把“誠信為本的理念作為一種社會責(zé)任，貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化教育培養(yǎng)職工老實做人，踏踏實實做事，自覺維護企業(yè)的形象，培養(yǎng)職工感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè)，全心全意為用戶提供效勞的意識，通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。牢固樹立誠信經(jīng)營的意識，通過培訓(xùn)教育、獎懲和樹立典型，不斷提

12、高職工素質(zhì)。公司要求干部以身作那么，恪守職業(yè)道德，忠誠、敬業(yè)、奉獻，用典范的力量感召職工，把好的行為思想傳遞給職工，引導(dǎo)職工以誠做人，以誠待人，以誠信溝通客戶，以誠信堅守崗位，以誠信保衛(wèi)企業(yè)，在社會上做誠信公民、在公司做誠信職工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責(zé)任，作為人生的最根本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養(yǎng)，也用實實在在的事例感召、鼓勵、鞭策著職工。五、堅持誠信建設(shè)與企業(yè)同步開展。公司的開展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持，只有合作才能開展，誠信是合作的根底。只有誠信的企業(yè)才可能獲取更多的市場資源，只有誠信的企業(yè)才可能實現(xiàn)持續(xù)的開展，只有誠信經(jīng)營才會有百年

13、的“同仁堂。篇三：誠信建設(shè)工作總結(jié)1112021年上半年誠信建設(shè)工作總結(jié)誠信建設(shè)是一個地區(qū)開展的無形資產(chǎn)，是最大的環(huán)境、最具吸引力的名片。近年來，我們始終堅持把建設(shè)誠信作為創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境的重要內(nèi)容，廣泛宣傳發(fā)動，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力打造誠信品牌，不斷提升地方形象，有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速開展。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為建設(shè)“誠信新利街道提供組織保證：近年來，街道黨工委、街道政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視誠信建設(shè)工作，審時度勢，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，于2007年底，率先成立了新利街道辦政府誠信辦公室，作為街道黨工委、街道辦事處的一個直屬部門，從街道辦各部門選出了骨干人員，與街道辦公室，專門負責(zé)

14、全街道誠信建設(shè)工作研究、制度建設(shè)及相關(guān)誠信問題的投訴、接待、受理和查處工作，并實行由司法所、派出所以及各村黨支部等部門參加的“誠信新利街，創(chuàng)立老實守信黨支部的工作。成立的新利街道辦事處誠信工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，司法所、派出所、學(xué)校、企業(yè)辦、衛(wèi)生院以及各行政村等單位主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分級負責(zé)制。二、轉(zhuǎn)變政府職能，為建設(shè)“誠信新利街道創(chuàng)造有利條件“加強信用建設(shè)，打造“誠信新利，義不容辭。我們堅持依法行政，強化效勞，著力打造誠信政府，為建設(shè)“誠信新利街道創(chuàng)造了良好政務(wù)環(huán)境。一是改革行政審批制度。按照“該除盡除、“應(yīng)減必減的原那么，切實做好行政審批權(quán)

15、清理工作，進一步標(biāo)準政府行為，創(chuàng)新管理方式，今年以來，我街道帥先在區(qū)域內(nèi)企業(yè)開展誠信建設(shè)工作，并逐漸改變以前的工作做風(fēng)，由檢查式工作方式變?yōu)榈狡髽I(yè)當(dāng)中效勞式工作，不是命令式建立誠信制度，而是以政府自身的誠信來催促企業(yè)的誠信建設(shè)，使本地區(qū)的企業(yè)沒有一家生產(chǎn)加工銷售假冒偽劣產(chǎn)品、沒有一家逃廢銀行債務(wù)、拖欠合同款稅款、拖欠職工工資和欠繳社保費用的情況發(fā)生。 對但凡以街道辦事處和街道辦事處辦公室名義出臺的文件，街道辦領(lǐng)導(dǎo)一律召集部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進行認真研究，對社會涉及面廣、與人民群眾利益相關(guān)的事項，均向社會公示，并舉行聽證會廣泛聽取意見，努力提高群眾的知情度和參與度。三是推進政務(wù)公開。制定出臺了

16、?關(guān)于進一步推進政務(wù)公開的意見?等系列文件，嚴格貫徹“公開、公平、公正原那么，對行政機關(guān)各項行政管理、經(jīng)濟管理活動、政策規(guī)定等涉及群眾切實利益的事項均實行事前公開制度，凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費等事項一律公開，同時，要求全街道各部門制定信息發(fā)布欄，定期公開社會關(guān)注的工程招標(biāo)、社會保障、崗位公開競爭等熱點事項 。四是實行“一站式效勞。進一步完善 縣投資效勞中心功能，強化窗口效勞職責(zé)，要求所有窗口單位公開辦事程序、前置條件、審批依據(jù)、辦結(jié)時限和收費標(biāo)準，為客戶和投資商提供全方位、全過程效勞，做到在最短時間內(nèi)通過“一站式效勞辦結(jié)縣權(quán)范圍內(nèi)所有審批事項，努力為客商提供快捷的投資效勞。五是實

17、行“立即就辦、“無借口工作法。要求全縣4xxxx重點部門和7xxxx縣直中層窗口效勞單位在本部門、本單位醒目位置懸掛“立即就辦提示牌，公開效勞內(nèi)容、辦事程序時限、投訴監(jiān)督 等，做到“份內(nèi)事情立即辦，份外事情幫著辦，外來投資優(yōu)先辦，重大事項聯(lián)合辦，多頭管理協(xié)調(diào)辦，上級審批協(xié)助辦，群眾有難上門辦。同時，要求機關(guān)工作人員堅決做到“為客商效勞無借口、為開展效勞無借口、執(zhí)行上級任務(wù)無借口、執(zhí)行工作紀律無借口、承當(dāng)失誤責(zé)任無借口，努力為客商提供高效的行政效勞。三、開展誠信教育，為建設(shè)“誠信營造良好環(huán)境：人無信不立，業(yè)無信不興，社會無信不穩(wěn)。近年來，我們采取多種形式，深入開展誠信教育活動，切實提高了社會公眾

18、的誠信意識。一是加大社會宣傳力度。結(jié)合貫徹落實?公民道德建設(shè)實施綱要?，在縣電視臺、“網(wǎng)站和“廉政網(wǎng)等新聞媒體上開設(shè)“誠信宣傳專欄，廣泛開展以老實守信為主題的宣傳教育活動，引導(dǎo)群眾樹立“以誠信為本，以失信為恥的信用意識。同時，充分發(fā)揮公益廣告渲染作用，在城鄉(xiāng)交通主干道、公交站點、沿街路面顯著位置懸掛、張貼誠信宣傳標(biāo)語，積極營造建設(shè)“誠信濃厚輿論氣氛。二是開展廣場咨詢活動。在全縣深入開展以“大力營造誠信新形象，全力優(yōu)化經(jīng)濟開展軟環(huán)境為主題的宣傳咨詢活動，由縣誠信效勞監(jiān)督局牽頭，組織縣直6xxxx重點部門、重點崗位、12xxxx中層效勞窗口單位開展大型廣場咨詢活動，通過現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺、開設(shè)熱線 等

19、形式接受群眾咨詢，努力提高全社會建設(shè)“誠信的參與意識。據(jù)統(tǒng)計，累計發(fā)放宣傳材料xxxx多份，現(xiàn)場接受咨詢260xxxx人次，為群眾解決實際問題180xxxx個。三是開展誠信評比活動。在全縣范圍內(nèi)開展“誠信企業(yè)、“誠信個體戶、“誠信價格單位、“誠信藥店、“誠信醫(yī)院、“誠信花木企業(yè)、“誠信建筑單位等七大評比活動。由縣誠信效勞監(jiān)督局牽頭，成立誠信評比活開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣經(jīng)貿(mào)局、工商局、物價局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、農(nóng)林局、建設(shè)局等單位設(shè)立評比工作小組，具體負責(zé)各項評比活動的實施，制定評選標(biāo)準、評選方法、評選程序及獎懲措施，并組織專家評委對申報企業(yè)進行評審。對評選出的誠信單位，在有效期內(nèi)，對信貸、承接工程等

20、方面給予優(yōu)惠優(yōu)先權(quán)，促使經(jīng)營者提高依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識。四、健全監(jiān)督體系，確保建設(shè)“誠信工作深入推進一是進一步強化誠信監(jiān)督明線、熱線、暗線“三線建設(shè)。建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門軟環(huán)境組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并將全縣軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織編印成冊，廣泛向廣闊客商和私營個體業(yè)主發(fā)放，進一步暢通了投訴信息渠道；縣誠信效勞監(jiān)督局、軟建辦、經(jīng)濟110設(shè)立專門投訴中心，舉報 24小時暢通，隨時接受各種舉報，并保證在三天內(nèi)回復(fù)舉報人。2006年以來，共接受投訴案件55xxxx，并全部辦結(jié)；在全縣范圍內(nèi)聘任由縣人大代表、政協(xié)委員、客商、私營業(yè)主等組成的8xxxx誠信效勞監(jiān)督和軟環(huán)境信息員，采取不定期召開座談會和單線聯(lián)系的方法

21、，反應(yīng)誠信效勞監(jiān)督和軟環(huán)境建設(shè)與管理工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的意見和建議。今年以來共召開xxxx軟環(huán)境信息員座談會，反應(yīng)各類問題3xxxx，提出意見和建議16條。二是深入開展軟環(huán)境評議及質(zhì)詢活動。2002年10月我縣首次舉辦縣直部門及其中層窗口效勞單位軟環(huán)境評議及質(zhì)詢現(xiàn)場會，邀請市、縣人大代表、政協(xié)委員、軟環(huán)境信息員、客商、個體私營主及局部市民代表共30xxxx人，與被評議及質(zhì)詢部門單位“面對面評議，零距離質(zhì)詢。近年來，我縣平均每年舉辦軟環(huán)境評議及質(zhì)詢現(xiàn)場會達4場之多，每場向被質(zhì)詢部門單位提出質(zhì)詢問題均在6xxxx以上，除當(dāng)場解答處理外，剩余的質(zhì)詢問題，均由縣軟建辦跟蹤督查落實到位；對在評

22、議中排列前十名的單位予以通報表揚，對后三名單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人要求當(dāng)場作表態(tài)發(fā)言，由縣軟建辦會同有關(guān)部門對其予以誡勉談話，并要求限期整改。三是實行經(jīng)濟“110、公安“110、新聞“110聯(lián)動運行?？h經(jīng)濟“110和公安“110對受理各自職責(zé)范圍內(nèi)的投訴事項積極接訴，并迅速組織人員對投訴案件進行查處。新聞“110切實履行媒體發(fā)動和輿論監(jiān)督的作用，對經(jīng)濟“110、公安“110查處的有關(guān)案件進行曝光，對采訪中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時向經(jīng)濟“110或公安“110通報，使問題得到及時處理。四是切實加大案件查處力度。嚴厲查處涉及建設(shè)“誠信工作的違法違紀案件，特別是重點查處不守信用、效勞承諾不兌現(xiàn)及政府失信案件，對那些

23、誠信缺失、損害投資環(huán)境、貽誤開展良機的工作人員按有關(guān)規(guī)定嚴格追究其責(zé)任，情節(jié)嚴重的將依情從重予以組織處理。近年來，我們共接待涉及誠信問題投訴11xxxx起，立案查處1xxxx，電視曝光2xxxx，先后1xxxx在全縣大會上通報了2xxxx不誠信典型案例。五、加快制度創(chuàng)新，為建設(shè)“誠信奠定制度保障一是實行工作聯(lián)席會議制度。建設(shè)“誠信工作面廣量大，需要有關(guān)政府部門加強協(xié)調(diào)，形成合力，扎實推進。為此，我縣專門制定出臺了?建設(shè)“誠信工作聯(lián)席會議制度?，由縣誠信效勞監(jiān)督局牽頭，定期召集成員單位，就營造“誠信輿論氣氛、構(gòu)筑“政府、企業(yè)、公民三大誠信載體、制訂建設(shè)“誠信相關(guān)制度等工作進行研究安排，切實解決“

24、誠信建設(shè)工作中遇到的各種困難和問題。2003年以來，共召開聯(lián)席會議4xxxx，協(xié)調(diào)、查辦涉及誠信問題案件、糾紛49xxxx起。二是實行工作會辦制度。在2004年，我縣針對局部政府部門落實縣委、縣政府決策部署不及時、不扎實、不全面的現(xiàn)實，創(chuàng)新工作落實形式，實行工作會辦制度，推動各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入實際，面對具體問題、具體工作想方法、定措施、抓落實。把縣級領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)人作為會辦的主體，堅持常規(guī)工作定期會辦，具體工作現(xiàn)場會辦，重點工作專題會辦，緊急問題隨時會辦，明確會辦范圍、會辦事項、落實措施、工作標(biāo)準和完成時限，并建立督查考評機制。據(jù)統(tǒng)計，平均每年縣級領(lǐng)導(dǎo)召開會辦會73xxxx，由“兩辦整理下發(fā)會辦紀要235