染色車間日常管理?xiàng)l例

1、染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C02為了進(jìn)一步規(guī)范車間日常管理，使之有章可依，特制訂本條例，具體規(guī)定如下：一、勞動(dòng)紀(jì)律1、上班遲到、早退和開班會(huì)遲到當(dāng)事人罰款20 元， 30 分鐘以上的當(dāng)事人罰款50 元，超過(guò) 1 小時(shí)的按曠工半天處理，當(dāng)事人罰款100 元；曠工 1 小時(shí)以上按曠工 1 天處理。2、曠工一天，當(dāng)事人罰款200 元，連續(xù)曠工三天以上，按自動(dòng)離職處理。3、電話請(qǐng)假按曠工處理，當(dāng)事人罰款200 元。4、開車時(shí)打瞌睡，當(dāng)事人罰款100 元，領(lǐng)班罰款 20 元、主管罰款 10 元。5、上班時(shí)脫崗，當(dāng)事人罰款50 元，領(lǐng)班罰款 20 元、主管罰款 10 元。6、坐崗

2、，當(dāng)事人罰款50 元、領(lǐng)班罰款 20 元、主管罰款 10 元。7、車間例會(huì)手機(jī)響，當(dāng)事人罰款50 元。8、未參加車間例會(huì)，按曠工處理，當(dāng)事人罰款200 元。9、開車時(shí)玩手機(jī)，當(dāng)事人罰款100 元、領(lǐng)班、主管各罰款20。10、上班聊天，當(dāng)事人罰款50 元、領(lǐng)班、主管各罰款10 元。11、上班女工沒(méi)戴帽子或頭發(fā)沒(méi)扎緊過(guò)肩，當(dāng)事人罰款50 元，領(lǐng)班、主管各罰款20元。12、上班涼鞋當(dāng)拖鞋穿、衣服未扣好，當(dāng)事人罰50 元、領(lǐng)班、主管各罰20 元。13、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，當(dāng)事人罰款400 元。14、在車間內(nèi)小便，當(dāng)事人罰款200 元。第1頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C02

3、15、亂撕布（如例：用布纏礦泉瓶） 、用布擦汗、腰間纏布，當(dāng)事人罰款100 元，主管、領(lǐng)班分別連帶50 元、30 元。16、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排者，罰款200 元至 500 元；情節(jié)嚴(yán)重將開除處理，開除處理既罰款 1000 元，并扣除全部獎(jiǎng)金。17、工作落實(shí)不到位者，罰款50 元。18、交接班工作沒(méi)做好，當(dāng)事人罰50 元，領(lǐng)班、主管各連帶20 元19、例會(huì)安排工作沒(méi)按時(shí)完成，主管罰款100 元/ 日。20、生產(chǎn)人員進(jìn)出廠門要穿廠服，違者罰款50 元。21、擋車、化料工崗位上班期間沒(méi)穿勞保鞋，當(dāng)事人罰50 元、領(lǐng)班、主管各罰20 元。22、員工如以疾病或懷孕等理由提出要馬上辭工結(jié)算工資， 必須出具

4、縣級(jí)以上的醫(yī)院疾病證明，否則不予審批。23、對(duì)于惡意罷工或其他違反國(guó)家法律、法規(guī)類、欺詐脅迫類、違反勞動(dòng)紀(jì)律類、違反安全生產(chǎn)與操作規(guī)程類、損害企業(yè)形象類、破壞員工關(guān)系類其他惡劣行為者，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)上的損失，將給予開除處理，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；觸犯法律者移交司法機(jī)關(guān) , 依法追究其法律責(zé)任。24、車間內(nèi)部管理，發(fā)生打架主要責(zé)任方主管負(fù)管理責(zé)任，連帶罰款30 元；另員工受傷，主管負(fù)管理責(zé)任， 月獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)表的當(dāng)日內(nèi)部管理沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)因從 10 月份起另行考核獎(jiǎng)勵(lì)，所以給予取消。25、報(bào)表弄虛作假，當(dāng)事人罰款200 元/ 次，所屬部門管理人員各連帶100 元/次。第2頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理

5、條例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C0226、員工上班前或上班期間喝酒，罰款200 元。27、私自撕損消防水箱封條，挪用、破壞消防設(shè)備，當(dāng)事人罰款200 元。28、車間文員上班期間玩手機(jī)，罰款100 元。29、公司財(cái)物被挪用，按采購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償。30、部門人員受傷 ，對(duì)部門主管、領(lǐng)班的考核：（1）對(duì)于本部門有人員受傷， 須在每天例會(huì)上通報(bào)受傷情況和原由， 是自傷還是他傷，是違章操作、麻痹大意造成，還是機(jī)電故障造成；（2）對(duì)于違章操作、麻痹大意造成的，追究其部門主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款30元/ 次，領(lǐng)班負(fù)管理責(zé)任， 罰款 20 元/ 次；是機(jī)電故障造成，追究機(jī)電部門主管維修、保養(yǎng)不及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款

6、30 元/ 次，機(jī)電部門領(lǐng)班負(fù)管理責(zé)任，罰款 20 元/ 次；是他人造成傷害，追究當(dāng)事人責(zé)任，罰款50 元/ 次，其部門主管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款30 元/ 次，領(lǐng)班負(fù)管理責(zé)任，罰款20 元 / 次。二、操作方面1、中化編織袋沒(méi)整理，當(dāng)事人罰款20 元。2、登記出庫(kù)不清楚，副擋、倉(cāng)管各罰款20 元。3、反饋疵布數(shù)量不準(zhǔn)確，落布工罰款50 元。4、小車布未退回領(lǐng)布生產(chǎn)未登記，副擋罰款30 元。5、工藝重復(fù)單號(hào)一張，技術(shù)員罰款20 元。6、處方單貨號(hào)打錯(cuò)，技術(shù)員罰款20 元。7、更改一張?zhí)幏絾危夹g(shù)員罰款20 元。第3頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C028、布車的布掉在外

7、面，當(dāng)事人罰款10 元。9、布沒(méi)包好，當(dāng)事人罰10 元/ 車，領(lǐng)班、主管各連帶5 元。10、把布翻在架子車?yán)?，?dāng)事人罰款10 元、領(lǐng)班、主管各罰款5 元。11、布未放在指定位置，當(dāng)事人罰款20 元，領(lǐng)班、主管各罰款10 元。12、半制品未整理好掉地上，副擋、領(lǐng)班、主管各罰款10 元。13、操作不當(dāng)造成停車一次，當(dāng)事人罰款50 元。14、重要樣布丟失，副擋罰款200 元、領(lǐng)班罰款 100 元、主管罰款 200 元。15、染色前準(zhǔn)備工作未做到位，相關(guān)崗位責(zé)任人罰15 元至 100 元。16、未登記出庫(kù)，副擋罰款50 元。17、補(bǔ)卡未補(bǔ)齊，罰款10 元。18、卡片未寫清楚或有錯(cuò)誤，落布工罰款10 元

8、。19、布未蓋好打濕，當(dāng)事人罰50 元。20、稱錯(cuò)一套料，稱料工罰款100 元；前化未滴料點(diǎn)罰100 元。21、穿布穿錯(cuò)，罰款100 元。22、舊導(dǎo)布未及時(shí)拉頭重縫，當(dāng)事人罰50 元，領(lǐng)班、主管各連帶20 元。23、后整加色單未寫染料用量或數(shù)量，技術(shù)員罰 20 元，領(lǐng)班、主管各連帶 10 元。24、貨號(hào)打錯(cuò)，技術(shù)員罰款10 元。25、均勻軋車未御壓，擋車罰款30 元、主管罰款 20 元。26、落布不整齊一車，落布工罰款10 元、領(lǐng)班、主管各罰款5 元。27、落布一個(gè)頭子未縫好，落布工罰款10 元。28、前車料未算準(zhǔn)確，少料造成數(shù)量未開夠，前化罰款30 元。第4頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫

9、行稿）文件號(hào)： JX-04-C0229、消耗表未上交，罰款10 元。30、人為斷布一次，當(dāng)事人罰款100 元。31、染色下機(jī)布一車未包，落布罰款10 元。32、未測(cè)試淡堿濃度報(bào)表未上交，中化罰款30 元、領(lǐng)班罰款 15 元。33、流程卡未簽名，擋車工罰款10 元。34、流量記錄表沒(méi)簽名，進(jìn)布工、擋車、領(lǐng)班、主管各罰款5 元。35、流量記錄表沒(méi)寫日期班別，擋車、領(lǐng)班各罰款5 元。36、機(jī)臺(tái)記錄不全，當(dāng)事人罰款50 元。37、沒(méi)簽車卡，落布工罰款5 元。38、仿天絲花衣毛點(diǎn)未通知卷染落布看車號(hào)，領(lǐng)班罰款20 元。39、下付顏色寫錯(cuò)，技術(shù)員罰款20 元。40、下付單車號(hào)寫錯(cuò)一個(gè)，罰款20 元。41、

10、仿天絲一車未帶樣看布面死棉、LOT色，副擋罰款 50 元。42、縫頭不及時(shí)停車一次，進(jìn)布工罰款50 元。43、未及時(shí)安排打卷入庫(kù)，主管罰款20 元，總調(diào)連帶 10 元。44、蒸汽未記錄，進(jìn)布工、擋車各罰款20 元、領(lǐng)班罰款 10 元、主管罰款 5 元。45、回修超時(shí)，罰20 元，主管、領(lǐng)班各罰款10 元。46、一車布未及時(shí)蓋好，落布工罰款10 元。47、布不夠數(shù)量未上報(bào)，罰款50 元。48、頭子未縫好造成跑邊皺，進(jìn)布罰款50 元/ 匹。49、未檢查到位做錯(cuò)布，罰款100 元至 500 元。第5頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C0250、放錯(cuò)料，進(jìn)布工罰款 100

11、元。51、來(lái)布布面小色漬卡片未說(shuō)明，進(jìn)布工罰款10 元。52、生產(chǎn)時(shí)漏做一車布未交接清楚，副擋罰款50 元。53、中車放錯(cuò)料攔下，中車罰款 100 元。54、半制品未檢查清楚，當(dāng)事人罰50 元至 100 元。55、料滿出來(lái)未及時(shí)關(guān)，當(dāng)事人罰款20 元。56、重軋未按規(guī)定操作，當(dāng)事人罰款30 元、領(lǐng)班、主管各罰款20 元。57、推布車時(shí)撞到布邊導(dǎo)致布邊拉傷，當(dāng)事人、主管各罰款50 元。58、脫料一次，當(dāng)事人罰款100 元。59、機(jī)臺(tái)停、開機(jī)未到分汽缸登記，當(dāng)事人罰50 元，領(lǐng)班、主管各罰15 元。60、染色前小半車未蓋，當(dāng)事人罰10 元/ 車，領(lǐng)班、主管各罰5 元，調(diào)度罰 10元。61、進(jìn)布塑料

12、薄膜未墊，造成布面污漬，擋車、進(jìn)布各罰10 元，領(lǐng)班 5 元。62、染色生產(chǎn)計(jì)劃表早、晚7 點(diǎn) 20 分鐘前交給染色主管，延時(shí)按100 元/ 次罰總調(diào)。63、看汽工記數(shù)據(jù)，大出錯(cuò)按10 元/ 次罰款、小出錯(cuò)按5 元/ 次罰款。64、撞卷，廠部查到罰主管20 元/ 卷，當(dāng)事人由車間落實(shí)責(zé)任；廠部沒(méi)查到，按20 元/ 卷罰廠部檢查人員。65、配電房里有雜物，按10 元/ 個(gè)處罰主管，當(dāng)事人由車間落實(shí)責(zé)任。66、重大事故，按事故損失總金額10%至 30%，按各崗位責(zé)任進(jìn)行罰款，廠長(zhǎng)、總工、領(lǐng)班、主管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。第6頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C0267、設(shè)備維修

13、通知單上的時(shí)間，責(zé)任雙方要簽字確實(shí)，如有違反，罰當(dāng)事人100 元/ 次。68、停機(jī)交接班，對(duì)總調(diào)、主管分別處罰100 元，領(lǐng)班連帶50 元；設(shè)備故障除外。69、停機(jī)換卷，進(jìn)布罰款10 元，擋車、領(lǐng)班、主管各罰款5 元；設(shè)備故障除外。70、因沒(méi)有布車、 A 字架而影響生產(chǎn)，總調(diào)罰款100 元；總調(diào)有權(quán)調(diào)配布車、A字架，車間主管如有不聽從安排，總調(diào)有權(quán)進(jìn)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)為100 元/ 次。71、沒(méi)有按生產(chǎn)計(jì)劃單的數(shù)量生產(chǎn)，或少或多按10 元/100 米處罰擋車，領(lǐng)班連帶 20%、主管連帶 10%；或沒(méi)按生產(chǎn)計(jì)劃單順序生產(chǎn)，按50 元/ 單處罰擋車，領(lǐng)班連帶20%。72、每天蒸汽使用總量偏高，超10 噸

14、之內(nèi)，看蒸汽工處罰30 元，負(fù)責(zé)人連帶20 元；超 20 噸，看蒸汽工處罰50 元，負(fù)責(zé)人連帶30 元。73、大池水滿，看蒸汽工處罰50 元。74、導(dǎo)布輥纏布，拆電機(jī)風(fēng)罩解決問(wèn)題，事后沒(méi)及時(shí)裝好風(fēng)罩，當(dāng)事人罰款50元/ 次。75、總調(diào)安排布沒(méi)跟上，則按50 元/ 次處罰。76、空布車內(nèi)有雜物，廠部檢查到罰主管5 元/ 車，當(dāng)事人責(zé)任由車間負(fù)責(zé)落實(shí)。77、染化料用量和數(shù)量控制：（1）用料考核：前化按照計(jì)劃數(shù)量 * 百米消耗量 %+100L（槽料） =總液位量。多化按多化的數(shù)量照價(jià)賠償，前化承擔(dān)70%的責(zé)任，技術(shù)員承擔(dān)30%的責(zé)任。第7頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-

15、C02如進(jìn)布或中車漏料造成補(bǔ)料，責(zé)任人按50 元/ 次處罰。多化一套料未使用，罰中化100 元/ 套。（2）數(shù)量考核：訂單數(shù)量控制± 50 米，市場(chǎng)單數(shù)量控制± 100 米，多開或少開，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)范圍，對(duì)進(jìn)布工按 50 元/ 次。78、布匹標(biāo)記管理與考核所有半制品下機(jī)布，寫規(guī)格單號(hào)的位置，不準(zhǔn)超出布頭20 公分，統(tǒng)一用粉筆標(biāo)記；前處理下機(jī)布，全部寫在炮架側(cè)面，如特殊情況需寫在正面，不準(zhǔn)超出布頭 20 公分，統(tǒng)一用粉筆標(biāo)記；超出20 公分的處罰部門主管20 元/車， A 字架如發(fā)現(xiàn)用牙膏筆或其他替代粉筆標(biāo)記，滲透到布的里層，按1 米布的原價(jià) 10 倍處罰部門主管，另當(dāng)事人由部門

16、負(fù)責(zé)處理。79、倒染料，一律按原價(jià)賠償；不報(bào)的，經(jīng)查實(shí)則按原價(jià)10 倍處罰，對(duì)舉報(bào)人，進(jìn)行保密，并按染料的原價(jià)5 倍金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、質(zhì)量方面1、攔下疵布反饋數(shù)量不對(duì)，落布工罰款20 元。2、布面磨毛條未反饋，落布工罰40 元。3、退修邊中超時(shí)，擋車、技術(shù)員各罰款20 元，領(lǐng)班、主管各罰款10 元。4、卷邊皺一匹，進(jìn)布工罰款50 元。5、滴水未及時(shí)處理，擋車罰款15 元。6、色牢不行后整攔下，副擋罰50 元、技術(shù)員罰 30 元，領(lǐng)班、主管各連隊(duì)帶20第8頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C02元。7、邊中未修好，擋車、技術(shù)員各罰款10 元。8、退修或回收成功率低，擋

17、車、技術(shù)員各罰款20 元。9、縫頭不及時(shí)，進(jìn)布罰款 50 元。10、邊中修后不行攔下，擋車、技術(shù)員各罰款10 元。11、延誤貨期，罰款200 元。12、雜色一匹，罰款5 元。13、回修攔下油點(diǎn)，當(dāng)事人罰 100 元。14、輕微皺條半制品未檢查到位，進(jìn)布罰款20 元。15、邊中大未及時(shí)修好，擋車、技術(shù)員各罰款10 元。16、落布有一個(gè)頭子未縫，落布罰款10 元。17、布面水印未反饋，落布工罰款30 元。18、邊中修后到成品還是邊中，擋車罰20 元，技術(shù)員、領(lǐng)班各罰10 元。19、搭色，當(dāng)事人罰30 元、技術(shù)員罰 10 元。20、布太潮造成布面烘干印，中車罰30 元、擋車罰 20 元、副擋罰 10

18、 元。21、布邊跑邊，罰款50 元。22、花毛數(shù)量偏多未點(diǎn)好，落布工罰 50 元、擋車罰 20 元、副擋罰 15 元、技術(shù)員罰 15 元、領(lǐng)班罰款 20 元。23、數(shù)量控制不到位，當(dāng)事人罰50 元、領(lǐng)班罰 15 元、主管罰 10 元。24、條花，中化罰款50 元。25、退修邊中，擋車罰30 元、技術(shù)員罰 15 元、領(lǐng)班罰 10 元、主管罰 5 元。第9頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C0226、色偏深自己攔下，技術(shù)員罰30 元。27、后整加色復(fù)樣復(fù)不出來(lái)，造成染料助劑浪費(fèi)，按造價(jià)賠償。28、成品退修 4000 米以上 , 領(lǐng)班、主管、總工各連帶罰款20 元。29、

19、皺條斷續(xù)未反饋， 落布工罰 100 元、擋車工罰 50 元、技術(shù)員罰 20 元，領(lǐng)班、主管各罰 10 元。30、下付單數(shù)量不準(zhǔn)確，造成后整助劑浪費(fèi)，按造價(jià)賠償。31、后整攔下色不對(duì)， 技術(shù)員罰 30 元 ；成品攔下色不對(duì)， 罰 100 元；倉(cāng)庫(kù)退修，罰 200 元；客戶退回，罰600 元。32、本車間攔下疵布， 按 5 元/100 米罰款；后整攔下疵布， 按 10 元/100 米罰款。33、半制品倒檢，如示檢查到位，按20 元/ 次至 100 元/ 次處罰。34、染色布面有問(wèn)題要及時(shí)反饋，并留樣，注明來(lái)布車號(hào)，否則按20 元/ 次至100 元/ 次處罰擋車、落布工。35、初開車接導(dǎo)布長(zhǎng)度規(guī)定為：接短導(dǎo)布，40 米至 50 米，否則 100 元/ 次；接長(zhǎng)導(dǎo)布，至少要10 米至 20 米隨大貨一起帶染料運(yùn)行，否則處罰進(jìn)布工10元/ 次。36、針對(duì)布面質(zhì)量問(wèn)題，各車間執(zhí)行倒查機(jī)制。如客戶因布面問(wèn)題退貨，成品車間負(fù)主要責(zé)任，如果是倉(cāng)庫(kù)保管不到位， 則由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，按 2 元/ 支處罰主管；后工序發(fā)現(xiàn)前工序來(lái)布質(zhì)量問(wèn)題，則按100 元/ 車處罰前主管；具體當(dāng)事人，由各部門自行處理。四、水、電、汽、衛(wèi)生第10頁(yè)共12頁(yè)染色車間日常管理?xiàng)l例（暫行稿）文件號(hào)： JX-04-C021、冷風(fēng)機(jī)沒(méi)關(guān)，當(dāng)事人罰款20