202x年雞年企業(yè)年度計(jì)劃書(shū)

1、編號(hào)：時(shí)間:2021年x月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第1頁(yè)共8頁(yè)202x年雞年企業(yè)年度計(jì)劃書(shū)新的一年，新的開(kāi)始，企業(yè)如何制定年度工作計(jì)劃呢？下面是小編收集整理 關(guān)于企業(yè)年度計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。企業(yè)年度計(jì)劃篇一20XX年的工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求的三抓政策中結(jié)束。根據(jù)我行08年一年 來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作將繼續(xù)以三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì) 量、抓素質(zhì)。為將工作順利進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況制定我銀行營(yíng)業(yè)部工作訃劃。一、一切以客戶為中心是銀行工作計(jì)劃的宗旨，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰?我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部乂是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信 譽(yù).1、我行一直提倡

2、的首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將 繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單 在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái) 政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速 公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行 的競(jìng)爭(zhēng)能力。3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客 戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正 的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂，明

3、年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的 金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使 用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)編號(hào)：時(shí)間:2021年x月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共8頁(yè)現(xiàn)代公司，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。一、公司20*年的主要奮斗目標(biāo)是：1、安全生產(chǎn)：確保八個(gè)不發(fā)生。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重 傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生誤調(diào)度、 惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故;不發(fā)生重大基

4、建質(zhì)量事故;不發(fā)生大型 施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大 交通事故。2、經(jīng)營(yíng)管理：全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量22. 95 億千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額300萬(wàn)元，線損率9.98%。實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率 99. 67%,城市供電可靠率99. 89%,農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率98. 42%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠 率 99.71%;3、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度投資項(xiàng)L1計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn) 投資17145萬(wàn)元，其中電網(wǎng)基建投資15240萬(wàn)元，技改項(xiàng)LI投資989萬(wàn)元。開(kāi)工 110千伏變電容量28. 9萬(wàn)千伏安、線路63公里，35千伏變電容量4萬(wàn)千伏

5、安。 投產(chǎn)110千伏變電容量16. 3萬(wàn)千伏安、線路26公里，35千伏變電容量4萬(wàn)千 伏安。4、勞動(dòng)效率：實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率2695000元/人年。認(rèn)真落實(shí)省公司 規(guī)公司一流縣供電企業(yè)稱號(hào);深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)公司綜合排名 升檔進(jìn)位。6、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號(hào);行風(fēng)測(cè)評(píng)位于縣條管單位前列; 實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政H標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企 業(yè)。二、為全面實(shí)現(xiàn)20郴年度奮斗目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作：（一）堅(jiān)持安全第一方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，不斷健全完善安全工作長(zhǎng)效機(jī) 制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，

6、完善安全主產(chǎn)規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)兩個(gè) 體系的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防運(yùn)行和設(shè)備管 理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。加編號(hào)：時(shí)間:2021年x月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第3頁(yè)共8頁(yè)強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開(kāi)展專項(xiàng)整治，深入推進(jìn)高?？蛻舭踩[患排查治理。 加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督，強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開(kāi)展以人人想 要安全、人人能夠安全、人人做好安全為核心的安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培 訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制，確保電力有效供應(yīng)。 抓緊開(kāi)展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作，確保

7、項(xiàng)U按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管 理，完善供電應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常 用電。高度重視、全面做好奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安全保供電工作。（二）堅(jiān)持基建與技改并舉，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展，堅(jiān)持基建與技改 并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力，扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電 能力不強(qiáng)的局面。進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)十一五電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合洋口港開(kāi)發(fā)和 全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，及時(shí)上報(bào)*年和20桂年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè) 項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告，大力爭(zhēng)取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏 古壩和110千伏城中輸變

8、電工程，確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目籠子。同時(shí)，要做好 電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接，預(yù)留出變電所所址和線路通道。高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問(wèn)題，適應(yīng)物權(quán)法的要求，認(rèn)真研究 對(duì)項(xiàng)LI前期、工程建設(shè)的影響，開(kāi)展好項(xiàng)LI核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好 220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn) 備等項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)工程早政策處理、早備料、早開(kāi)工。高水平完成全年基建技改丄程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的 兩個(gè)輪子，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求，大力推進(jìn)以兩型（資源節(jié)約 型、環(huán)境友好型）一化（工業(yè)化）三新（新技術(shù)、新材料、新工藝）為主線的電網(wǎng)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)。

9、（三）堅(jiān)持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，防，你我相連優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，打造親情電力品 牌。圍繞綠色奧運(yùn)、和諧社會(huì)、節(jié)能減排等政府、社會(huì)和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn), 深入推廣親情服務(wù)法，推出一批有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施，解決廣大編號(hào)：時(shí)間:2021年x月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第4頁(yè)共8頁(yè)電力客戶用電過(guò)程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí)三個(gè)十條，在電費(fèi)、計(jì)量、承諾、 調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)建設(shè)，改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示的功能，將 網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠(chéng)交流的場(chǎng)所，成為團(tuán)組織新的輿論陣地和新媒體陣 地。通過(guò)以XX團(tuán)委博客、QQ群

10、等手段，吸引青年LI光，擴(kuò)大教育的輻射面、滲 透面、參與面，幫助廣大團(tuán)員青年在相互啟迪中，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從而使 青年學(xué)會(huì)“三自”即：自我提出問(wèn)題、自我學(xué)習(xí)解決、自我教育。（二）注重青年 人才隊(duì)伍建設(shè)，加快青年成長(zhǎng)成才。XX是培養(yǎng)“機(jī)床技術(shù)性人才”的搖籃，公 司的青年人才隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)把青年的個(gè)人理想和企業(yè)的整體發(fā)展融合起來(lái)，限度 發(fā)揮青年潛能，努力讓每一位優(yōu)秀的XX青年都有“岀彩”實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。 1、著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。20xx年，XX團(tuán)委擬開(kāi)展“XX青 工技能振興計(jì)劃”和“青工技術(shù)大比武”工作，以兩項(xiàng)工作相結(jié)合方式，有效引 導(dǎo)青年員工將自身的職業(yè)生涯和公司發(fā)展相結(jié)

11、合，面對(duì)LI前生產(chǎn)一線活路不足的 實(shí)際情況，轉(zhuǎn)弊為利，積極引導(dǎo)青年員工主動(dòng)向車間技術(shù)精湛的老前輩學(xué)習(xí)，發(fā) 揚(yáng)XX “幫、傳、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過(guò)一系列工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)青年隊(duì)伍成長(zhǎng)成 才。切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年理論學(xué)習(xí)、提高工作能力、錘煉品德作風(fēng)，把共青團(tuán)隊(duì)伍 建設(shè)做成聯(lián)系一線青年員工的牢固紐帶，建成青年員工共同進(jìn)步的平臺(tái)。要以崗 位實(shí)踐活動(dòng)為抓手，為青年施展才華提供舞臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)建“XX青年文明崗”、 技能比武等主體活動(dòng)，把更多有才華、有成長(zhǎng)潛力的青年人才推到前臺(tái)。2、著 重于公司發(fā)展全局，推動(dòng)青年的穩(wěn)步發(fā)展。一是要根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，建 立健全團(tuán)員花名冊(cè)和基本信息檔案，配合人資、生產(chǎn)相關(guān)部門，通過(guò)

12、多種形式有 效的舉薦青年人才，使更多的青年人才通過(guò)團(tuán)組織的舉薦從隱性走向顯性。二是 要利用好團(tuán)組織的榮譽(yù)激勵(lì)手段，開(kāi)展“五四青年”“合理化建議”“降本能 手”等項(xiàng)U的評(píng)比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動(dòng)青年群體，促進(jìn)廣大團(tuán)員青 年共同進(jìn)步。（三）禺繞公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)，廣泛開(kāi)展青年建功立業(yè)活動(dòng)。緊緊圍繞公 司20XX年經(jīng)營(yíng)建設(shè)開(kāi)展共青團(tuán)工作，是今年團(tuán)委重要工作之一。XX青年是公司 生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)，共青團(tuán)擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)青年積極投身公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)的重 任，積極貫徹張長(zhǎng)偉總經(jīng)理真抓實(shí)干，打一個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的翻身仗的全年工作 部署。1、開(kāi)展青年達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（1）深化公司“成本效益年”的創(chuàng)建工作，動(dòng)編號(hào)：時(shí)間

13、:2021年x月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第5頁(yè)共8頁(yè)員青年學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，結(jié)合公司實(shí)際，以“青年合理化建議”為抓手，推 進(jìn)公司合理化建議工作開(kāi)展，緊跟公司生產(chǎn)節(jié)奏，組織形式多樣的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)。（2）加大與安全生產(chǎn)部的協(xié)作力度，開(kāi)展“安全警句征集”、“安全格言 進(jìn)班組”等多項(xiàng)活動(dòng)，為公司落實(shí)辰龍集團(tuán)全年安全工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2、深 化“XX青年文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)。要在上述工作成果的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)建力度和 深度，把“創(chuàng)佳績(jī)、出人才、增才能”的創(chuàng)號(hào)要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。要把 "XX青年文明崗”與當(dāng)前公司創(chuàng)建棗莊市文明單位相結(jié)合，為共青團(tuán)服務(wù)公司、 服務(wù)青年提供新

14、手段、新方式。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，在現(xiàn)有“機(jī)電維修志愿者修服務(wù) 隊(duì)”和“醫(yī)療志愿者服務(wù)隊(duì)”的基礎(chǔ)上，發(fā)展與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展要求相適應(yīng)的青 年團(tuán)隊(duì)。（四）圍繞公司黨的建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。公司團(tuán)委將按照自身建設(shè) 和發(fā)展的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際和青年特點(diǎn)，用發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，增 強(qiáng)團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1、完善和鞏固團(tuán)的基礎(chǔ)工作。從思想、組織、作風(fēng)上 改進(jìn)團(tuán)組織的工作內(nèi)容，樹(shù)立三個(gè)作風(fēng)，B|J：求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、密切聯(lián)系青年的 作風(fēng)、勇于接受批評(píng)的作風(fēng)。繼續(xù)爭(zhēng)取黨組織對(duì)“黨建帶團(tuán)建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，主 動(dòng)將團(tuán)的陣地建設(shè)、團(tuán)建考核、活動(dòng)開(kāi)展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團(tuán) 的組織工作，認(rèn)識(shí)、了解、培養(yǎng)28

15、周歲以下的青年同志，把表現(xiàn)較好、政治上 要求進(jìn)步的優(yōu)秀青年吸納進(jìn)團(tuán)組織，擴(kuò)大團(tuán)員隊(duì)伍。2、改進(jìn)和創(chuàng)新團(tuán)的支部建 設(shè)。要按照上級(jí)團(tuán)組織和集團(tuán)團(tuán)委要求，切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。團(tuán)委現(xiàn)有的 16個(gè)團(tuán)支部，應(yīng)根據(jù)各自工作的實(shí)際和特點(diǎn)，集中自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮作用，開(kāi)展 各項(xiàng)工作，同時(shí)運(yùn)用“五好”團(tuán)支部考核來(lái)全面把握各支部開(kāi)展活動(dòng)的情況，以 靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，使組織建設(shè)經(jīng)得起上級(jí)團(tuán)組 織的檢驗(yàn)。3、提高和增長(zhǎng)團(tuán)干部素質(zhì)。根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委班 子自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、管理，20xx年按照“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出 去”工作策略，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，加大培養(yǎng)力度，擴(kuò)展團(tuán)干

16、部的視野，增強(qiáng)團(tuán) 干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團(tuán)干部真正成為公司青年工作的骨干力量，增強(qiáng) 責(zé)任感和使命感，提高班子活力。（五）開(kāi)展主題活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)建工作健康發(fā)展。 20xx年，公司團(tuán)委將繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，以活動(dòng)引領(lǐng)青年，開(kāi)展科學(xué)、 文明、健康的文娛活動(dòng)滿足青年文化需求，將精心策劃活動(dòng)內(nèi)容和形式，活躍青編號(hào)：時(shí)間:2021年x月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè)共8頁(yè)年的文娛活動(dòng)，將走進(jìn)(XX)集團(tuán)開(kāi)展“進(jìn)化工、下礦井”到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)活 動(dòng)貫穿全年，全面促進(jìn)團(tuán)委工作持續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)年度計(jì)劃書(shū)模板今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了 全面鋪

17、開(kāi)，“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。為使 公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩 個(gè)建立”、做到"三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是 本公司的年度工作計(jì)劃：一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、 實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20XX年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是 1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季 度4500萬(wàn)元。按XX所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商 議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議： 策劃

18、代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心 活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的 跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造 營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷 新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造 “XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期汁劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫, 避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營(yíng) 銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)

19、機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人 員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理 公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技 巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法, 具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作 1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同 規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺(tái)招商計(jì)劃書(shū)及招商手冊(cè)，但U前該工作已經(jīng)滯后。 公司要求，上述兩書(shū)在一季度山策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況, 擬III招商部負(fù)責(zé)另行起草招商辦法要求招商部在元

20、月份出初稿。2、組建招編號(hào)：時(shí)間:2021年x月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第7頁(yè)共8頁(yè)商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商 隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符 合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。3、 明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)XX項(xiàng)LI一期工程擬在今年底建成，明年元月將投 入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等 米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理 商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。山策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。4、 做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī) 藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的 配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電 子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并 按合