技術(shù)開發(fā)設(shè)計計劃流程大全8_第1頁
技術(shù)開發(fā)設(shè)計計劃流程大全8_第2頁
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文檔簡介

1 / 41.1 技術(shù)開發(fā)打算治理流程講明流程名稱：一、 目的：二、 原則：三、 適用范圍:四、 流程說明:序 號執(zhí)行人內(nèi)容1技術(shù)處依據(jù)部門內(nèi)容，制定年度工作總結(jié)及下年度工作目標(biāo)報總經(jīng)理審批2總經(jīng)理審批后交技術(shù)處3技術(shù)處下達通知4項目部項目運營，匯報運營情況5技術(shù)處檢查統(tǒng)計匯總得岀項目生產(chǎn)統(tǒng)計報表6根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果調(diào)整下半年的生產(chǎn)進度計劃7項目部參照調(diào)整后的計劃進行運營五、相關(guān)表單年度工作總結(jié)及下半年度工作目標(biāo)，項目生產(chǎn)統(tǒng)計匯總報表技術(shù)開發(fā)打算治理流程技術(shù)處計劃管理流程說明技術(shù)處計劃管理流程流程編號：0012 / 41. 2 技術(shù)開發(fā)打算治理流程圖集團總經(jīng)理技術(shù)處計劃管理流程圖技術(shù)處項目部3 / 41. 3 技術(shù)開發(fā)打算治理流程問題與建議流程-組織方面?制訂計劃時沒 有依據(jù)集團公司 的發(fā)展戰(zhàn)略和年 度計劃。建/?根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展 規(guī)劃以及集團年 度計劃，結(jié)合下屬分公司的需求 和綜合分析的結(jié) 果制定計劃。監(jiān)控方面問題與建議環(huán)節(jié)方面效率方面

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