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1、內(nèi)部編號(hào):AN-QP-HT788版本/修改狀態(tài):01 / 002OXX年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃通用范本The Product! on Process In eludes Determining The Problem Object And In flue nee Scope, Analyzi ngProblems, Proposing Solutions And Suggestionsr Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation,Follow-Up And In teractive Correction, Summary, Etc.編輯
2、:審核:?jiǎn)挝唬壕朴?jì)劃系列編號(hào):AN-QP-HT78820xx年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃通用范本使用指引:本計(jì)劃文件可用于對(duì)自我想法的進(jìn)一步提升,對(duì)工作的正常進(jìn)行起指導(dǎo)性作用,產(chǎn)生 流程包括確定問(wèn)題對(duì)象和影響范圍,分析問(wèn)題提岀解決問(wèn)題的辦法和建議,成本規(guī)劃和可行 性分析,執(zhí)行,后期跟進(jìn)和交互修正,總結(jié)等。資料下載后可以進(jìn)行自定義修改,可按照所 需進(jìn)行刪減和使用。一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求”做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、配合外部
3、審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各貴任中心經(jīng)濟(jì)貴任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作”并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。精制計(jì)劃系列編號(hào):AN-QP-HT7885、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制 度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證, 正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記 賬。做到三及時(shí):即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào) 表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑 證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金 管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記 賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī) 定簽發(fā)現(xiàn)金支票和
4、轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部了解貨款收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。&努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式精制計(jì)劃系列編號(hào):AN-QP-HT788發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè) 務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí) 間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng) 市場(chǎng)。9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。二 加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存 放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱 患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。2、票證管
5、理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā) 票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范二 作,確保不漏不遺不缺。精制計(jì)劃系列編號(hào):AN-QP-HT7883、負(fù)貴防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定 并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙 進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔 煙頭,4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量1、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管 理基礎(chǔ)工作制度z包括
6、:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn) 物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根精制計(jì)劃系列編號(hào):AN-QP-HT788據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位 貴任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能 做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的 每個(gè)貴任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都 清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn) 步提高企業(yè)管理整體水平。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保 企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi) 支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落 實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡 量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
7、隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜 的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)精制計(jì)劃系列編號(hào):AN-QP-HT788日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、 工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì) 計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道 德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必 依z執(zhí)法必嚴(yán)z違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針 政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 抵制不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn) 行業(yè)務(wù)培訓(xùn)z更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在 掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué) 習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同 時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)z以 拓展知識(shí)面/提高理論和實(shí)際操作水平。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人精制計(jì)劃系列編號(hào):AN-QP-HT788員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫論文,可促進(jìn)理 論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù) 水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì) 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管 理
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