安全管理職業(yè)衛(wèi)生OHSMS咨詢認(rèn)證工作程序

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。平安治理職業(yè)衛(wèi)生OHSMS征詢認(rèn)證工作程序 隨著ISO9000質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)及ISO14000環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國的迅速推行，與之并稱企業(yè)治理三大體系的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系已經(jīng)初露端倪，建立職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系從何處入手，這是每個(gè)希望建立該體系的組織所面臨的征詢題。征詢機(jī)構(gòu)的作用確實(shí)是協(xié)助企業(yè)建立和施行職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系，開展OHSMS標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)和有關(guān)的培訓(xùn)，與企業(yè)各級(jí)員工進(jìn)展交流，構(gòu)成共識(shí)，目的是確保企業(yè)所建立的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系可以有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)第三方認(rèn)證做好前期預(yù)備工作，在職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系征詢

2、的全過程中，主要遵照以下程序： 職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的成功施行和有效運(yùn)轉(zhuǎn)需要全體員工的協(xié)同參與和承諾，尤其是最高治理者的承諾，因而必須統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)全體員工的思想，到達(dá)齊心協(xié)力，自覺貫徹執(zhí)行職業(yè)平安治理體系的要求，到達(dá)全體員工積極參與的目的，也為今后工作的開展和溝通建立共同的語言。 在標(biāo)準(zhǔn)普及和貫徹過程中，要使全體員工認(rèn)識(shí)到； 1、建立和施行職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系，最終實(shí)現(xiàn)第三方認(rèn)證的目的和意義。 2、理解職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系標(biāo)準(zhǔn)的由來和開展趨勢(shì)。 3、我國目前開展職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系認(rèn)證工作的情況。 4、OHSMS的特點(diǎn)和根本內(nèi)容。 5、與國際上廣泛開展的ISO9000和ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)

3、證的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別。 6、如何結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)理解職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系試行標(biāo)準(zhǔn)等。 對(duì)企業(yè)的內(nèi)審員進(jìn)展培訓(xùn) 企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的建立、施行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要依托一支專門的內(nèi)審員隊(duì)伍來開展詳細(xì)的工作。內(nèi)審員在外部征詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，發(fā)揮以下幾方面的作用： 1、對(duì)OHSMS的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)展監(jiān)視：職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要持續(xù)地監(jiān)控，才能發(fā)覺征詢題，并及時(shí)處理征詢題。這種持續(xù)的監(jiān)控主要是通過內(nèi)部審核來進(jìn)展的，而施行內(nèi)部審核則必須依托如此一支內(nèi)審員隊(duì)伍，從這個(gè)角度上講，內(nèi)審員的作用確實(shí)是對(duì)職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)起監(jiān)視員的作用。 2、對(duì)OHSMS的保持和改良起參謀作用：內(nèi)審員的工作不僅是通過內(nèi)部審核

4、發(fā)覺征詢題，提出不符合項(xiàng)的理由，而且為受審核方糾正措施的提出、施行、完成及有效性檢驗(yàn)出謀劃策。 3、在OHSMS治理方面起到領(lǐng)導(dǎo)和群眾間的溝通橋梁作用：在內(nèi)審過程中，內(nèi)審員有與廣大員工進(jìn)展充分交流和接觸的時(shí)機(jī)，他們一方面搜集員工和相關(guān)方對(duì)職業(yè)平安衛(wèi)生治理方面的意見、要求和建議，通過治理者代表向上層反映；另一方面又把領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于OHSMS方針、目的和意圖向全體員工進(jìn)展傳達(dá)、解釋和貫徹，起溝通和橋梁作用。 4、在外部審核中起內(nèi)外接口作用：企業(yè)的內(nèi)審員常常充當(dāng)外部審核的陪同人員、聯(lián)絡(luò)員或觀察員，從中理解對(duì)方的審核要求、審核方式和方法，將有關(guān)信息反應(yīng)給治理者代表或最高治理者，同時(shí)也向?qū)Ψ浇榻B本單位的實(shí)際

5、情況，起著內(nèi)外接口的作用。 5、在OHSMS施行過程中起帶頭作用：內(nèi)審中一般都有本人的本職工作，在本人的工作領(lǐng)域，內(nèi)審員可帶頭認(rèn)真執(zhí)行和貫徹有關(guān)的OHSMS標(biāo)準(zhǔn)、治理手冊(cè)和工作程序文件，成為貫徹施行職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的積極分子。 籌劃和設(shè)計(jì) 企業(yè)建立職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)確實(shí)是進(jìn)展體系的籌劃和設(shè)計(jì)。征詢機(jī)構(gòu)在征詢活動(dòng)中需要指導(dǎo)企業(yè)開展以下工作： 1、制定計(jì)劃。職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的建立是一項(xiàng)十分復(fù)雜、難度較大的工程，對(duì)此應(yīng)該依照企業(yè)的實(shí)際，確定整個(gè)體系從培訓(xùn)、籌劃和建立到第三方認(rèn)證注冊(cè)的時(shí)間進(jìn)度，各個(gè)環(huán)節(jié)所需的資源（人力、物力、財(cái)力）。成立專門的工作班子，并明確分工，落實(shí)職責(zé)。

6、2、指導(dǎo)組織進(jìn)展初評(píng)、制定OHSMS方針，確定出目的和指標(biāo)。對(duì)組織的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系現(xiàn)狀進(jìn)展初評(píng)，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)展分析，找出現(xiàn)有體系與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。征詢中還要依照理解的組織現(xiàn)狀，合理地進(jìn)展機(jī)構(gòu)職責(zé)的分配以及人力和其他資源的配置。 3、確定體系文件構(gòu)造，列出體系各層次文件清單。 指導(dǎo)體系文件的編寫 職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的一個(gè)主要特征是文件化。體系的運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)是依托大量文件支撐的。職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系文件分為三個(gè)層次，治理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件。如何進(jìn)展各層次文件的編寫，理順各層次文件之間的關(guān)系，處理好各層次的接口，是征詢活動(dòng)的重要內(nèi)容。 職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系 征詢機(jī)構(gòu)在完成上述工作之后，為

7、使新建立的體系保持適宜、有效和協(xié)調(diào)，應(yīng)對(duì)組織的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的工作進(jìn)展指導(dǎo)。對(duì)暴露出的征詢題提出整改建議及措施，對(duì)組織如何開展內(nèi)審和治理評(píng)審提出指導(dǎo)性的建議，為迎接外部正式審核，并獲得第三方認(rèn)證鋪平道路。 OHSMS認(rèn)證前預(yù)備工作 OHSMS認(rèn)證前的預(yù)備工作主要包括申請(qǐng)認(rèn)證的辦理、迎接現(xiàn)場(chǎng)審核。征詢機(jī)構(gòu)協(xié)助企業(yè)選擇適宜的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)展申請(qǐng)認(rèn)證的辦理。企業(yè)接到認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)審核通知書后，征詢機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)展迎檢培訓(xùn)及如何組織安排認(rèn)證前的各項(xiàng)工作提出建立性的意見。 建立環(huán)境治理體系的根本點(diǎn) 環(huán)境治理體系與組織現(xiàn)行的治理體系相7結(jié)合 ·

8、一個(gè)組織，不管其有何種活動(dòng)、產(chǎn)品或效勞，一般都已經(jīng)建立并保持一個(gè)或多個(gè)治理體系，即已客觀存在的組織機(jī)構(gòu)、治理制度、過程和資源。 ·建立環(huán)境治理體系的過程確實(shí)是按標(biāo)準(zhǔn)的要求來調(diào)整機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、制定方針、目的并加強(qiáng)操縱，是使環(huán)境治理體系與組織的全面治理體系融為一個(gè)有機(jī)整體的過程。 切忌：環(huán)境治理體系另搞一張皮，只為應(yīng)付認(rèn)證而建立。 建立動(dòng)態(tài)的環(huán)境治理體系 ·環(huán)境治理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，以ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的環(huán)境方針、規(guī)劃（籌劃）、施行與運(yùn)轉(zhuǎn)、檢驗(yàn)與糾正措施及治理評(píng)審等五大環(huán)節(jié)十七個(gè)要素為依照。 ·隨著科技進(jìn)步，環(huán)保法律、法規(guī)的完善，客觀情況的變化以及人們環(huán)境認(rèn)識(shí)的提高，在按戴明形式（PDCA）運(yùn)轉(zhuǎn)上升的過程中，每通過一個(gè)循環(huán)過程，就需要制定新的環(huán)境目的和施行方案，調(diào)整相關(guān)要素的功能，使原有體系不斷完善，到達(dá)一個(gè)新的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 切忌：認(rèn)證之后停滯不前甚至倒退的環(huán)境治理體系。 環(huán)境治理體系應(yīng)充分表達(dá)本身特點(diǎn) ·環(huán)境治理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)是以組織的環(huán)境方針、目的、指標(biāo)和環(huán)境治理方案為依照的。 ·由于組織的規(guī)模、性質(zhì)、所在地理位置不同，環(huán)境敏感點(diǎn)不同，以及員工文化素養(yǎng)的不同而有較大的差異。因而，一定要