天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員考核暫行辦法

1、天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員考核暫行辦法（試行）為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員的管理，完善學(xué)院不同類型人員的考核評(píng)價(jià)， 建立有效的科級(jí)管理干部的監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動(dòng)科級(jí)管理崗位人員的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮基 層管理干部的作用，制定本考核管理辦法。一、考核范圍：學(xué)院全體科級(jí)管理崗位人員。二、考核原則：（一）科學(xué)設(shè)計(jì)，分類評(píng)價(jià)的原則：根據(jù)科級(jí)崗位職責(zé)、工作性質(zhì)的不同，設(shè)計(jì)不同的 評(píng)價(jià)體系；根據(jù)科級(jí)崗位工作內(nèi)容的不同，進(jìn)行有針對(duì)性的分類評(píng)價(jià)。（二）公平公正，注重實(shí)績(jī)的原則：考核結(jié)果與聘用、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)等掛鉤。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。學(xué)院將對(duì)科級(jí)管理崗位人員的

2、政治思想、組織 管理、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jī)以及履行崗位職責(zé)的綜合情況進(jìn)行考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）教研室主任考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值他 彳向忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，公道正派，言行TL10服務(wù)意識(shí)好，為人正派，口乞苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán) 結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神，10臺(tái)匕 目匕具有一定的管理能力，有較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能 力，能獨(dú)立開展教研室日常管理工作。5具備較強(qiáng)的本專業(yè)建設(shè)能力、與本專業(yè)相關(guān)的課程開發(fā)與教材開發(fā)能力、以及 與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃建設(shè)能力和基礎(chǔ)理論能力。8熟悉教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定， 積極有效地為

3、本教研室教師服務(wù)。4能協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)3章制度。勤工作積極主動(dòng)，接受任務(wù)不推諉，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5帶頭做好主管教研室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、歸檔、保管工作5有大局意識(shí)，積極支持、配合系部?jī)?nèi)其他部門的相關(guān)工作5績(jī)切實(shí)履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)10本教研室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10（三）黨政管理部門科級(jí)崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，白行一致10服務(wù)意識(shí)好，為人正派，口乞苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)

4、，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神，10能具有一定的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有較好的文字表達(dá)和組 織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立開展工作。10熟悉教學(xué)/行政管理的有關(guān)規(guī)定，積極有效地為本系部師生服務(wù)。5能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5勤工作積極主動(dòng)，深入學(xué)生所在教室、宿舍了解情況，接受任務(wù)不推諉，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。5做好主管科室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、 歸檔、保管工作。5有大局意識(shí)，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)職能部門的相關(guān)工作。5績(jī)切實(shí)履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)。10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好。10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)1

5、0考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策。10具備良好的職業(yè)道德和個(gè)人形象，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，言行一致。10服務(wù)意識(shí)好，有實(shí)干精神，為人正派，處事公道，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神。10能具有一定的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有調(diào)查研究和較強(qiáng)文字 表達(dá)能力和組織辦事能力，對(duì)上對(duì)下協(xié)調(diào)能力，能獨(dú) 立開展工作。10熟知業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定，業(yè)務(wù)熟練，積極有效地為師生服務(wù)。5學(xué)習(xí)、工作能力較強(qiáng)，對(duì)同行業(yè)務(wù)有一定的指導(dǎo)能力。5勤工作積極主動(dòng)，經(jīng)常深入教學(xué)一線，接受任務(wù)不推諉，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。5有大局意

6、識(shí)，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)部門的相關(guān)工作。5定期召開科室工作會(huì)議，落實(shí)部門工作要點(diǎn)，能獨(dú)立開展工作。5績(jī)切實(shí)履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10考核等次：考核結(jié)果分為四個(gè)等次，90分及以上為優(yōu)秀等次；89-70分為合格等次；69-60 分為基本合格等次；59分及以下為不合格等次。科級(jí)評(píng)優(yōu)指標(biāo)包含在本考核小組評(píng)優(yōu)指標(biāo)中。五、考核程序：(一)系部教研室主任考核：由教學(xué)系部組織。1 .述職：在本教學(xué)系部。2 .測(cè)評(píng)：在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。由學(xué)生測(cè)評(píng)、部門同行評(píng)議、系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng) 價(jià)、督學(xué)辦評(píng)價(jià)四部分構(gòu)成，權(quán)重分別為 3

7、0% 20% 30% 20%(1)學(xué)生測(cè)評(píng)：由教務(wù)處協(xié)助系部組織學(xué)生對(duì)教研室主任進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。(2)部門同行評(píng)價(jià)：教學(xué)系部組織教研室主任所在全體成員評(píng)議并打分。(若 教研室成員少于或等于1人，則該教研室主任的測(cè)評(píng)由：系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)、督 學(xué)辦評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)三部分組成，權(quán)重分別為：系部領(lǐng)導(dǎo)40%,督學(xué)辦30%學(xué)生30%。(3)系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)：系部領(lǐng)導(dǎo)全體成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。(4)督學(xué)辦評(píng)價(jià)：由督學(xué)辦組織，學(xué)院督學(xué)辦和教學(xué)系部二級(jí)督學(xué)共同評(píng)價(jià)， 督學(xué)辦匯總后報(bào)各教學(xué)系部。(二)系部其他科級(jí)管理崗位人員考核：由教學(xué)系部組織。1 .述職：在本教學(xué)系部進(jìn)行。2 . 測(cè)評(píng)： 在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 考核由本系部

8、全體人員評(píng)議、 系部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議兩部分構(gòu)成，權(quán)重分別為40%、 60%。（ 1）科級(jí)管理崗位人員所在系部組織全體部門人員對(duì)科級(jí)管理崗位人員進(jìn)行打分評(píng)議；（ 2）科級(jí)管理崗位人員所在系部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科級(jí)管理崗位人員進(jìn)行打分評(píng)議；以上兩類人員考核匯總成績(jī)由各教學(xué)系部匯總后連同系部其他人員考核匯總（附表七）成績(jī)一并報(bào)人力資源處。（三）黨政管理部門科級(jí)管理崗位人員考核： 由各考核小組組織。1 .述職：在本考核小組。2 . 測(cè)評(píng)：在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 考核由部門同行評(píng)議、 部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、考核小組其他成員評(píng)議三部分構(gòu)成，權(quán)重分別為30%、 50%、 20%。 （后勤服務(wù)中心考核小組的權(quán)重分別為：部門同行評(píng)議40%、

9、部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議60%） 。（ 1 ） 考核小組負(fù)責(zé)人組織科級(jí)管理崗位人員所在部門同行、 部門領(lǐng)導(dǎo)、 考核 小組其他人員對(duì)科級(jí)管理崗位人員進(jìn)行打分評(píng)議。（ 2 ）以上人員考核匯總成績(jī)由各行政部門匯總后連同小組其他人員考核匯總（附表七）成績(jī)一并報(bào)人力資源處。人力資源處匯總學(xué)院科級(jí)崗位人員考核結(jié)果， 報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)， 考核等級(jí)優(yōu)秀人員名單在學(xué)院網(wǎng)站公布。六、考核結(jié)果及其運(yùn)用：考核結(jié)果存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，作為聘用、職務(wù)晉升和評(píng)優(yōu)的依據(jù)，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?？己藶楹细窦耙陨系却蔚娜藛T兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)期、學(xué)年、聘期考核被確定為基本合格等次的，實(shí)行一個(gè)學(xué)期的告誡期，告誡期間不兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。告誡期滿后

10、，由人力資源處單獨(dú)組織考核，考核結(jié)果仍為基本合格者，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定、黨群部門科級(jí)干部報(bào)黨委會(huì)批準(zhǔn)，免除科級(jí)職務(wù)。學(xué)期、學(xué)年、聘期考核被確定為不合格等次者，不兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定、黨群部門科級(jí)干部報(bào)黨委會(huì)批準(zhǔn)，免除科級(jí)職務(wù)。七、本辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。附表：附表一：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表附表二：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)匯總表附表三：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、表附表四：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)匯總表附表五：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表附表六：天津中德

11、職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位人員考核評(píng)價(jià)匯總表附表七：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院考核情況匯總表天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院二 0一 0年六月附表天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，公道正派，言行一致10服務(wù)意識(shí)好，為人正派，口乞苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)楂神，10能具有一定的管理能力，有較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào) 能力，能獨(dú)立開展教研室日常管理工作。5具備較強(qiáng)的本專業(yè)建設(shè)能力、與本專業(yè)相關(guān)的課程開發(fā)與教材開發(fā)能力、以 及與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃建設(shè)能力和基礎(chǔ)理論能力。8

12、熟悉教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定，積極有效地為本教研室教師服務(wù)。4能協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。3勤工作積極主動(dòng)，接受任務(wù)不推諉，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5帶頭做好主管教研室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、歸檔、保管工作5有大局意識(shí)，積極支持、配合系部?jī)?nèi)其他部門的相關(guān)工作5績(jī)切實(shí)履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)10本教研室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)表部門:姓名評(píng)價(jià)分值合計(jì)德（30分）能（20分）勤（20分）績(jī)（30分）附表二:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)匯總表部門:姓名教

13、研室學(xué)生評(píng)價(jià)30%同行評(píng)價(jià)20%系部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)30%督學(xué)辦評(píng)價(jià)20%合計(jì)天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)附表三：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，白行一致10服務(wù)意識(shí)好，為人正派，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有 團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)楂神，10能具有一定的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有較好的文字表達(dá)和組 織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立開展工作。10熟悉教學(xué)/行政管理的有關(guān)規(guī)定，積極有效地為本系部師生服務(wù)。5能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5勤工作積極主動(dòng)，深入學(xué)生所在教室、宿舍了解情況，接受任務(wù)不推諉，按時(shí)、

14、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5做好主管科室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、歸檔、保管工作5有大局意識(shí)，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)職能部門的相關(guān)工作5績(jī)切實(shí)履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)表姓名評(píng)價(jià)分值合計(jì)德（30分）能（20分）勤（20分）績(jī)（30分）附表四:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)匯總表部門:姓名內(nèi)設(shè)科室同行評(píng)價(jià)40%系部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)60%合計(jì)附表五：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目

15、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德和個(gè)人形象，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，言行一10服務(wù)意識(shí)好，有實(shí)干精神，為人正派，處事公道，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神10能具有一定的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有調(diào)查研究和較強(qiáng)的文 字表達(dá)能力和組織辦事能力，對(duì)上對(duì)下協(xié)調(diào)能力，能 獨(dú)立開展工作10熟知業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定，業(yè)務(wù)熟練，積極有效地為師生服務(wù)5學(xué)習(xí)、工作能力較強(qiáng)，對(duì)同行業(yè)務(wù)有一定的指導(dǎo)能力5勤工作積極主動(dòng)，經(jīng)常深入教學(xué)一線，接受任務(wù)不推諉，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5有大局意識(shí)，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)部門的相關(guān)工作5定期召開科室工作會(huì)議，落實(shí)部門工作要點(diǎn)，能獨(dú)立開展工作。5績(jī)切實(shí)履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位人員考核評(píng)價(jià)表考核小組:姓名評(píng)價(jià)分值合計(jì)德（30分）能（20分）勤（20分）績(jī)（30分）附表六-1 :天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位人