【安全積分制】XX企業(yè)安全生產(chǎn)積分管理制度

1、員工安全生產(chǎn)積分管理制度為進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預防安全事故，促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，特制定××公司員工安全生產(chǎn)積分管理制度，請嚴格遵照執(zhí)行。1、公司成立員工安全積分考核領導小組，負責員工安全積分考核工作的組織領導，審批考核結果，由×××任組長，×××為成員。領導小組下設辦公室在生產(chǎn)安全部，×××兼任主任，×××兼任副主任，各車間主任、生產(chǎn)安全部其余

2、人員為成員，負責員工安全積分考核的日常工作。2、公司生產(chǎn)安全部建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度安全工資、季度安全獎、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。三、安全生產(chǎn)積分以年度作為考核周期，從每年1月1日開始，到12月31日結束，凡在考核期內(nèi)被考核扣分的都將記錄在案。新的周期開始時，個人安全積分重新計算，過去一年不累計。四、每位員工安全初始積分為100分，累計積分低于80分時，由車間組織對其進行停工培訓；累計積分低于60分時，由公司組織對其停工培訓，培訓后均需考試合格方可上崗；累計積分為0分或為負分時，直接解除

3、勞動合同或不再續(xù)簽勞動合同。五、安全積分考核細則如下：1.公司查處一般性安全隱患，扣責任區(qū)域責任人2分；公司查處重大安全隱患，扣責任區(qū)域責任人5分；公司查處特大安全隱患，視情節(jié)輕重，扣責任區(qū)域責任人10-20分。2.因一般性違章未造成事故的，被本單位查處一次，扣5分；被公司查處一次，扣10分；因嚴重違章未造成事故的，在一般性違章基礎上加倍扣分，被查處違章每增加一次扣分加倍。3.因違章造成本人輕微傷事故的，扣20分；因違章造成本人輕傷事故的，扣40分；因違章造成本人重傷安全事故的，視情節(jié)輕重，扣60-100分；因違章造成他人受傷事故，在因違章造成本人受傷事故的基礎上加扣10分。4.發(fā)生事故后，因

4、當事人故意隱瞞，在事后經(jīng)調(diào)查屬實的，在原扣分基礎上加扣10分；發(fā)生事故后，因管理人員故意隱瞞，在事后經(jīng)調(diào)查屬實的，另加扣管理人員20分。5.違反公司勞動紀律的，本單位查處一次，扣2分；公司查處一次，扣5分，每增加一次扣分加倍。6.管理人員負連帶管理責任，班組管理人員按本班組員工扣分總和÷本班人數(shù)進行扣分，副職以上管理人員按本單位員工扣分總和÷本單位人數(shù)進行扣分。7.當月7S工作、安全質量標準化檢查低于90分的責任單位，副職以上管理人員均扣2分；當月7S工作、安全質量標準化檢查低于80分的責任單位，副職以上管理人員均扣5分。8.在“7S”和安全質量標準化動態(tài)檢查及周期檢查中，

5、被查出存在扣分點，扣責任區(qū)域責任人2分/處，扣責任班組負責人1分/處，未按規(guī)定落實責任區(qū)域責任人的，扣車間負責人1分/處。9.員工在安全知識、操作規(guī)程、安全責任制、安全管理制度等安全相關的測試中，發(fā)生一次不及格扣2分，增加一次不及格加扣2分/次；六、員工安全積分情況每月進行一次統(tǒng)計，各單位必須在每月25號以后，月底之前將本月員工安全積分扣除情況報生產(chǎn)安全部備案，由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一將公司員工安全積分扣除情況報人力資源部，作為當月安全工資、季度安全獎、年終安全獎的考核依據(jù)。七、安全工資、安全獎考核方法如下：月度安全工資為其他考核后應領安全工資×當前積分÷100；季度、年度安全獎為其他考核后應領安全獎×當前積分÷100，安全積分為小數(shù)時按四舍五入保留一位小數(shù)。八、各單位和生產(chǎn)安全部必須公正、嚴格執(zhí)法，被扣分人員必須認真接受