公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本的一個(gè)成功模式_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本的一個(gè)成功模式 上海市國(guó)際醫(yī)學(xué)交流中心醫(yī)療保健中心組建“國(guó)賓體檢”帶來的啟示今年2月,國(guó)家有關(guān)部門發(fā)布了“公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見”,并選出包括上海在內(nèi)的16個(gè)城市作為國(guó)家聯(lián)系指導(dǎo)的醫(yī)改試點(diǎn)地區(qū);緊接著,上海市衛(wèi)生部門響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,也推出了“上海市醫(yī)改(實(shí)施意見)”,并初步形成了“近期重點(diǎn)改革方案?!薄皩?shí)施意見”中有一條:鼓勵(lì)公立醫(yī)院引進(jìn)社會(huì)資本,引起了上海市民的關(guān)注,仁濟(jì)西院率先跨出了一步引進(jìn)社會(huì)資本(北京金衛(wèi)公司)控股,正式改名:上海仁濟(jì)國(guó)際醫(yī)院,主打高端醫(yī)療,所獲盈利將用來彌補(bǔ)政府對(duì)于仁濟(jì)東院的補(bǔ)貼,保證東院基本醫(yī)療的投入。這是公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本的一種探索模

2、式,這種模式得到了廣大市民的理解和肯定,但前景如何,尚待事實(shí)驗(yàn)證。其實(shí),早在十年前,上海一家公立醫(yī)療事業(yè)機(jī)構(gòu)上海市衛(wèi)生局上海國(guó)際醫(yī)學(xué)交流中心醫(yī)療保健中心,就已打破禁區(qū),開展了引進(jìn)社會(huì)資本,組建國(guó)賓體檢中心,以盈補(bǔ)缺,發(fā)展公立醫(yī)療事業(yè),并取得了很大的成功。上海國(guó)際醫(yī)學(xué)交流中心醫(yī)療保健中心組建“國(guó)賓體檢”始末上海國(guó)際醫(yī)學(xué)交流中心(下稱“醫(yī)交中心”)成立于1997年,是上海市衛(wèi)生局直屬的一個(gè)行政事業(yè)部門,時(shí)任“醫(yī)交中心”主任和“醫(yī)交中心保健中心”主任的是原市衛(wèi)生局局長(zhǎng)助理、市華山醫(yī)院副院長(zhǎng)、華山醫(yī)院神經(jīng)外科教授徐偉民先生。“醫(yī)交中心”肩負(fù)著國(guó)內(nèi)外繁瑣的醫(yī)學(xué)交流事務(wù),無財(cái)政投入、開支大,那幾年“醫(yī)交中

3、心”日子過得挺累,下屬的“醫(yī)療保健中心”的業(yè)務(wù)開展常因資金短缺而受阻,上海市衛(wèi)生局因勢(shì)利導(dǎo),及時(shí)從政策上提供支持,2000年11月1日,發(fā)文批準(zhǔn)“醫(yī)交中心”在威海路成立“上海國(guó)際醫(yī)學(xué)交流中心醫(yī)療保健中心特診部”,開展醫(yī)療、保健及專家會(huì)診工作。2001年9月,市衛(wèi)生局又發(fā)文同意“上海國(guó)際醫(yī)學(xué)交流中心醫(yī)療保健中心特診部”更名為“上海國(guó)賓醫(yī)療中心”,并由 “醫(yī)交中心”參股組建,徐教授又經(jīng)過幾番努力,請(qǐng)來了一位同行,原上海市衛(wèi)生局公費(fèi)醫(yī)療辦干部,時(shí)任港資開辦的 “上海新峰國(guó)際醫(yī)療中心”總經(jīng)理周雅芳女士擔(dān)任國(guó)賓醫(yī)療中心的總經(jīng)理兼院長(zhǎng)。除專業(yè)體檢業(yè)務(wù)外,下設(shè)19個(gè)診療科室。尚方寶劍有了,具有豐富的醫(yī)療保健

4、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的帶頭人也請(qǐng)來了,但是資金卻依然沒有著落,更名后的上海國(guó)賓醫(yī)療中心的注冊(cè)資金750萬元真金白銀,需要投入啊,這時(shí),徐教授、周總想到了吸收社會(huì)資本參股甚至控股,市衛(wèi)生局也放了一個(gè)口子,允許社會(huì)資本入股,但規(guī)定,“醫(yī)交中心醫(yī)療保健中心”吸收社會(huì)資本,組建國(guó)賓體檢后所得收益必須計(jì)入醫(yī)療事業(yè)發(fā)展基金內(nèi),不得用于個(gè)人分紅。公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)一經(jīng)吸收社會(huì)資本,就如魚得水,一發(fā)而不可收拾,國(guó)賓體檢先后引進(jìn)了景和投資公司、鼎豐科技公司等企業(yè)近2000萬元資金,2004年1月又移址西康路獨(dú)立的一棟六層“國(guó)賓大樓”內(nèi),2007年8月國(guó)賓體檢又與中國(guó)最大的健康網(wǎng)愛康網(wǎng)健康科技公司合并,成立了愛康國(guó)賓健康體檢管理集

5、團(tuán),集團(tuán)先后又引進(jìn)風(fēng)投5000萬元美元,國(guó)賓體檢也從一個(gè)單家體檢中心發(fā)展至今,組成了體檢集團(tuán)。近期集團(tuán)正在申辦美國(guó)納斯達(dá)克上市?!搬t(yī)交中心醫(yī)療保健中心”也從組建國(guó)賓體檢后,先后獲得各種收益1000余萬元,有力促進(jìn)了自身醫(yī)療保健事業(yè)和國(guó)際醫(yī)學(xué)交流、醫(yī)療保險(xiǎn)等事業(yè)的蓬勃發(fā)展。公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本的兩點(diǎn)啟示一公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本應(yīng)該大膽探索,不拘形式:新醫(yī)改政策鼓勵(lì)引進(jìn)社會(huì)資本辦好公立醫(yī)院,但沒有提供簡(jiǎn)單劃一的形式。上海市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了兩個(gè)前提:第一,要保證有足夠的基本醫(yī)療滿足百姓需要;第二,國(guó)有資產(chǎn)不能流失。這兩個(gè)前提,實(shí)際上就是公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本的兩條底線,只要符合這兩個(gè)前提

6、(底線),形式可以多種多樣、八仙過海、各顯神通。有著160年歷史的仁濟(jì)西院引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)控股,改制后擬主打高端醫(yī)療,醫(yī)護(hù)人員也由事業(yè)編制轉(zhuǎn)為企業(yè)人,改制后的新院盈利所得,將用來彌補(bǔ)其他仁濟(jì)各院的基本醫(yī)療的需要,仁濟(jì)西院的做法無疑是一種順應(yīng)民意、前景看好的形式;“醫(yī)交中心醫(yī)療保健中心”引進(jìn)社會(huì)資本,創(chuàng)辦市場(chǎng)需求旺盛的專業(yè)體檢中心,這也是一種已經(jīng)實(shí)踐證明是正確的一種形式;幾年前,有曲陽(yáng)醫(yī)院等幾家公辦醫(yī)院引進(jìn)社會(huì)資本彌補(bǔ)財(cái)政投入不足,擴(kuò)大規(guī)模,確保日益增長(zhǎng)的基本醫(yī)療需要的嘗試;近年來,也出現(xiàn)了由社會(huì)資本控股創(chuàng)辦非營(yíng)利性醫(yī)院“閔行區(qū)中醫(yī)醫(yī)院”這樣的模式,在新醫(yī)改政策的鼓勵(lì)下,在嚴(yán)格遵循兩個(gè)前提的要求下,

7、各界人士在公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本方面應(yīng)該不拘形式,大膽探索,創(chuàng)出更多的新模式,推動(dòng)全民醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展。二公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本后應(yīng)該在政策引導(dǎo)上保持主導(dǎo)地位:公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本,以前是禁區(qū),現(xiàn)在成了利國(guó)利民的新生事物。但是應(yīng)該看到,公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)一旦引進(jìn)社會(huì)資本,特別是后者成為控股方后,民營(yíng)一方話語權(quán)、決策權(quán)、支配權(quán)將會(huì)大增,“公”方會(huì)退居從屬地位,同時(shí),這類新型醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)在體制、機(jī)制、人事、定價(jià)、醫(yī)師流動(dòng)、科室設(shè)置、執(zhí)業(yè)范圍,乃至醫(yī)德教育、醫(yī)術(shù)培訓(xùn)、行為規(guī)范、遵紀(jì)守法等等方面產(chǎn)生一系列新的協(xié)調(diào)問題。我們認(rèn)為鼓勵(lì)公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)社會(huì)資本,也可以由社會(huì)資本控股,不等于說,“公”的一方

8、可以退居二線、放任自流,反而應(yīng)該積極地與控股方通力合作,爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),在政策引導(dǎo)上嚴(yán)格把關(guān),使新辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)少走彎路、健康發(fā)展。上海市衛(wèi)生局九年前在批復(fù)“醫(yī)交中心醫(yī)療保健中心”組建成立由社會(huì)資本控股的“上海國(guó)賓醫(yī)療中心”時(shí),批復(fù)文件中就有這樣一段話:“上海國(guó)賓醫(yī)療中心應(yīng)嚴(yán)格按照 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法的規(guī)定,開展執(zhí)業(yè)活動(dòng),遵守有關(guān)法律、規(guī)章和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范、執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量?!搬t(yī)交中心醫(yī)療保健中心”在組建上海國(guó)賓醫(yī)療中心時(shí),盡管只是以名稱(品牌)投入,沒有一分錢的資金入股,但是在組建后的上海國(guó)賓醫(yī)療中心內(nèi),“醫(yī)交中心兼醫(yī)交中心醫(yī)療保健中心”主任徐偉民教授仍長(zhǎng)期身居董事長(zhǎng)要職,雖然并不參與國(guó)賓體檢的實(shí)際執(zhí)業(yè)活動(dòng),但徐董事長(zhǎng)和市、區(qū)衛(wèi)生部門在政策引導(dǎo)上嚴(yán)格把關(guān),積極與國(guó)賓領(lǐng)導(dǎo)層溝通,先后作出了一系列決策,把國(guó)賓醫(yī)療中心引上健康發(fā)展的

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