目標(biāo)管理與時(shí)間管理

1、u目標(biāo)管理的意義u目標(biāo)的設(shè)定u如何達(dá)成目標(biāo) 一、目標(biāo)管理的意義一、目標(biāo)管理的意義“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？” “那要看你想去哪里？”貓說。 “去哪兒無所謂。”愛麗絲說。“那么走哪條路也就無所謂了?！必堈f。 摘自愛麗絲漫游奇境記 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)故事講的是人要有明確的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)人沒有明確的目標(biāo)的時(shí)候，自己不知道該怎么做，別人也無法幫到你！天助先要自助，當(dāng)自己沒有清晰的目標(biāo)方向的時(shí)候，別人說的再好也是別人的觀點(diǎn)，不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動(dòng)。設(shè)定目標(biāo)的好設(shè)定目標(biāo)的好處有哪些呢？處有哪些呢？設(shè)設(shè)定定目目標(biāo)標(biāo)的的十十大大好好處處1 1、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)2 2、目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力

2、、目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力3 3、目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值、目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值4 4、目標(biāo)使我們把重點(diǎn)、目標(biāo)使我們把重點(diǎn) 轉(zhuǎn)到結(jié)果轉(zhuǎn)到結(jié)果5 5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)6 6、目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在、目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在7 7、目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展、目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展8 8、目標(biāo)使人自我完善永不停步、目標(biāo)使人自我完善永不停步9 9、目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣和膽量、目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣和膽量1010、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人來自耶魯大學(xué)的調(diào)查來自耶魯大學(xué)的調(diào)查所占比例所占比例目

3、標(biāo)狀態(tài)目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)成就狀態(tài)27%27%沒有目標(biāo)社會(huì)最底層60%60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層10%10%有清晰但比較短期的目標(biāo)社會(huì)中上層3%3%有清晰且長期的目標(biāo)頂尖成功人士今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲查德威克。那天早晨，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她了，被人開槍嚇跑了。15小時(shí)之后，她又累，又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。

4、她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里!后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。 這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見，夠得著，才能成為一個(gè)有效的目標(biāo)，才會(huì)形成動(dòng)力，幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。管理者在和下屬制定目標(biāo)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是認(rèn)為目標(biāo)定的越高越好，認(rèn)為目標(biāo)定的高了，即便員工只完成了80%也能超出自己的預(yù)期。實(shí)際上，這種思想是有問題的，持有這種思想的管理者過分依賴目標(biāo)，認(rèn)為只要目標(biāo)制定了，員工就會(huì)去

5、達(dá)成。實(shí)際上，制定目標(biāo)是一回事，完成目標(biāo)又是另外一回事，制定目標(biāo)是明確做什么，完成目標(biāo)是明確如何做。與其用一個(gè)高目標(biāo)給員工壓力，不如制定一個(gè)合適的目標(biāo)，并幫助員工制定行動(dòng)計(jì)劃，共同探討障礙，并排除，幫助員工形成動(dòng)力。另外，目標(biāo)不是唯一的激勵(lì)手段，目標(biāo)只有與激勵(lì)機(jī)制相匹配，才會(huì)形成更有效的動(dòng)力機(jī)制。所以，除了關(guān)注目標(biāo)之外，管理者還要關(guān)注配套的激勵(lì)措施。最后，合適的目標(biāo)是員工可以跳一跳能夠得著的目標(biāo)，當(dāng)員工經(jīng)過努力之后可以達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)才會(huì)對(duì)員工有吸引力，否則，員工寧可不做，也不愿意費(fèi)了很大力氣而沒有完成!人際關(guān)系健康休閑事業(yè)學(xué)習(xí)成長家庭生活財(cái)富 2.1 2.1六六大目標(biāo)領(lǐng)域大目標(biāo)領(lǐng)域 二、目標(biāo)的

6、設(shè)定二、目標(biāo)的設(shè)定事業(yè)目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)你有什么樣的夢(mèng)想，你想做什么事情達(dá)到什么結(jié)果，你的工作目的是什么，什么結(jié)果會(huì)讓你感到最安全，做什么事會(huì)給你帶來無比的快樂財(cái)富目標(biāo)財(cái)富目標(biāo)如果用金錢來衡量，二十年、十年、五年、三年，我應(yīng)該達(dá)到的個(gè)人收入是多少？銀行存款是多少？投資回報(bào)多少？數(shù)字越明確越好。家庭生活目標(biāo)家庭生活目標(biāo)家庭是溫暖人心的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)、財(cái)富目標(biāo)的有力支持。我們不能一味追求事業(yè)而忽略了我們的家庭，事業(yè)家庭和諧發(fā)展才是我們?nèi)松鷪A滿的追求。學(xué)習(xí)成長目標(biāo)學(xué)習(xí)成長目標(biāo)在校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)充其量不過是他一生所需的10%，而另外90%以上的知識(shí)都必須在以后的學(xué)習(xí)成長中不斷獲取，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常

7、激烈的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)習(xí)成長目標(biāo)是事業(yè)成功、財(cái)富積累的源泉。人際關(guān)系目標(biāo)人際關(guān)系目標(biāo)人脈中幾乎蘊(yùn)藏著你所需要的一切，制定和維護(hù)好你的人脈資源，某種意義上就在維護(hù)人們不斷朝著目標(biāo)外進(jìn)的補(bǔ)給線。健康休閑目標(biāo)健康休閑目標(biāo)如果財(cái)富目標(biāo)給我們?cè)鎏砹藷o數(shù)個(gè)“0”，沒有最前面的“1”我們也是一無所有。健康休閑目標(biāo)就是這個(gè)“1”。2.2 2.2 展望展望未來，看清起點(diǎn)未來，看清起點(diǎn)你的起點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各是什么，知道自己掌握了什么管理理念、擁有什么專業(yè)技術(shù)。自己的長處在哪里，如何更好地發(fā)揮；自己的短處在哪里，如何學(xué)習(xí)提升。你打算采取什么具體的行動(dòng)來達(dá)成你的目標(biāo)？用幾年的時(shí)間？需要多少人力、財(cái)力等來達(dá)成目標(biāo)

8、？當(dāng)前可以采取的具體措施是什么？認(rèn)真回答一下問題，為你的遠(yuǎn)大目標(biāo)找到支點(diǎn)。1 1、從現(xiàn)在展望未來，你想飛多高你想飛多遠(yuǎn)？記住，要敢于做夢(mèng)。、從現(xiàn)在展望未來，你想飛多高你想飛多遠(yuǎn)？記住，要敢于做夢(mèng)。2 2、回到當(dāng)下，你的起點(diǎn)在哪里。你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？、回到當(dāng)下，你的起點(diǎn)在哪里。你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？3 3、你要學(xué)習(xí)什么，你要提升什么？、你要學(xué)習(xí)什么，你要提升什么？4 4 、你要用什么方法才能達(dá)成你的目標(biāo)？、你要用什么方法才能達(dá)成你的目標(biāo)？2.3 2.3 設(shè)定設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則目標(biāo)的五項(xiàng)原則明確具體明確具體量化衡量量化衡量具有挑戰(zhàn)具有挑戰(zhàn)長短結(jié)合長短結(jié)合完成時(shí)限完成時(shí)限五項(xiàng)五項(xiàng)原則原則 有個(gè)同

9、學(xué)舉手問老師：老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬!請(qǐng)問我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢?老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成?”他說：“我相信!”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成?”他說：“我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)?！崩蠋熃又謫査耗阏J(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?他說：只要我努力，就一定能達(dá)成?！拔覀儊砜纯?，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力，根據(jù)我們的提成比例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績。一年：300萬業(yè)績。一個(gè)月：25萬業(yè)績。每一天：8300元業(yè)績?！崩蠋熣f。“每一天：8300元業(yè)績。大既要拜訪多少客戶?”老師接著問他，“大概要50個(gè)人?！?，“那么一天要50人，一個(gè)月要1500人;一

10、年呢?就需要拜訪18000個(gè)客戶。這時(shí)老師又問他：“請(qǐng)問你現(xiàn)在有沒有18000個(gè)A類客戶?”他說沒有?！叭绻麤]有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長時(shí)間呢?”他說：“至少20分鐘。”老實(shí)說：“每個(gè)人要談20分鐘，一天要談50個(gè)人，也就是說你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶交談上，還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問你能不能做到?”他說：“不能。老師，我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的?！蹦繕?biāo)不是孤立存在的，目標(biāo)是計(jì)劃相輔相成的，目標(biāo)指導(dǎo)計(jì)劃，計(jì)劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃，怎么做才能更有效地完成目標(biāo)，是每個(gè)人都要想清楚的問題，否則

11、，目標(biāo)定的越高，達(dá)成的效果越差!醞釀目標(biāo)分析目標(biāo)尋找支持將目標(biāo)視覺化2.4.1 2.4.1 醞釀醞釀目標(biāo)目標(biāo)你要一個(gè)什么樣的人生？你要一個(gè)什么樣的人生？你要一個(gè)什么樣的事業(yè)和家庭？你要一個(gè)什么樣的事業(yè)和家庭？你想擁有什么樣的財(cái)富？你想擁有什么樣的財(cái)富？你想成為一個(gè)什么樣的人？你想成為一個(gè)什么樣的人？假如不會(huì)失?。杭偃绮粫?huì)失?。?盡情盡情地去做夢(mèng)，每個(gè)人都有做夢(mèng)的權(quán)利。把夢(mèng)想寫下來，就變地去做夢(mèng)，每個(gè)人都有做夢(mèng)的權(quán)利。把夢(mèng)想寫下來，就變成了你的目標(biāo)。而是你想要什么條件，從你的人生的終點(diǎn)往回設(shè)想。你成了你的目標(biāo)。而是你想要什么條件，從你的人生的終點(diǎn)往回設(shè)想。你6060歲以后，在人生的六大領(lǐng)域，事業(yè)

12、、財(cái)富、家庭生活、學(xué)習(xí)成長、人歲以后，在人生的六大領(lǐng)域，事業(yè)、財(cái)富、家庭生活、學(xué)習(xí)成長、人際關(guān)系、健康休閑方面，你的夢(mèng)想是什么？際關(guān)系、健康休閑方面，你的夢(mèng)想是什么？對(duì)每一個(gè)目標(biāo)，捫心自問對(duì)每一個(gè)目標(biāo)，捫心自問：這真的是我的目標(biāo)嗎？這真的是我的目標(biāo)嗎？ 會(huì)使我快樂嗎？會(huì)使我快樂嗎？我真的熱切希望嗎？我真的熱切希望嗎？ 會(huì)使我更健康嗎？會(huì)使我更健康嗎？這個(gè)目標(biāo)是否有違良心？這個(gè)目標(biāo)是否有違良心？ 會(huì)使我滿足嗎？會(huì)使我滿足嗎？與其他目標(biāo)有矛盾和沖突嗎？與其他目標(biāo)有矛盾和沖突嗎？ 會(huì)使我交到更多的朋友嘛？會(huì)使我交到更多的朋友嘛？我是否樂意全身心地投入？我是否樂意全身心地投入？ 會(huì)使我更有安全感嗎？會(huì)

13、使我更有安全感嗎？能否想象達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的情形？能否想象達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的情形？ 會(huì)使我和別人相處得更愉快嗎？會(huì)使我和別人相處得更愉快嗎？分析你的起始點(diǎn)分析你的起始點(diǎn)沒有理想，就沒有前進(jìn)沒有理想，就沒有前進(jìn)的方向。沒有起始點(diǎn)，就的方向。沒有起始點(diǎn)，就無從規(guī)劃自己的航程。有無從規(guī)劃自己的航程。有了地圖和指南針，仍然會(huì)了地圖和指南針，仍然會(huì)無可奈何地迷失方向，只無可奈何地迷失方向，只有當(dāng)你明確知道自己現(xiàn)在有當(dāng)你明確知道自己現(xiàn)在所處的位置時(shí)，地圖和指所處的位置時(shí)，地圖和指南針才能發(fā)揮作用南針才能發(fā)揮作用。制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限沒有期限，就沒有目標(biāo)，就永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。期限，衡量目標(biāo)的進(jìn)展

14、，沒有期限，就沒有目標(biāo)，就永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。期限，衡量目標(biāo)的進(jìn)展，激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。2.4.2 2.4.2 分析目標(biāo)分析目標(biāo)我究竟有什么才干和天份？我的主題優(yōu)勢(shì)是什么？我最明顯的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是什么？我曾有過的成功記錄？我所處的時(shí)代和環(huán)境對(duì)我有什么機(jī)遇？我與什么人物來往？確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙人不是為了痛苦而活著，是為了幸福才活著，然而痛苦卻伴隨著人生，確認(rèn)障礙，是為了有備無患，從容不迫。同時(shí)要記?。赫系K時(shí)來幫助我們學(xué)習(xí)成長的，而不是來阻礙我們的，達(dá)成目的的過程，其實(shí)就是克服障礙的過程。確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能要分

15、析你自己的起始點(diǎn)，和你現(xiàn)在所處的境況和條件，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)都需要哪些專業(yè)知識(shí)？你已經(jīng)具備了哪些知識(shí)？你還需要哪些專業(yè)知識(shí)？如何獲得這些知識(shí)？并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和計(jì)劃，每次學(xué)習(xí)完，都要做總結(jié)，你學(xué)到了什么？如何應(yīng)用到現(xiàn)在的工作中去。不斷完善自己，為你的目標(biāo)達(dá)成作充分的準(zhǔn)備。確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體要確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人或團(tuán)體，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量和因素，來幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，比如專業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家老師、業(yè)內(nèi)成功人士。想辦法讓該領(lǐng)域內(nèi)較成功的專業(yè)人士來幫助你。同時(shí)，獲得家人的支持也是快速達(dá)成目的的有效動(dòng)力。制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法制定實(shí)現(xiàn)

16、目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定詳細(xì)的措施和解決障礙的方法，關(guān)鍵性障礙應(yīng)找出不少于五個(gè)解決方案，其他每個(gè)障礙都要找出相應(yīng)的解決方法。2.4.3 2.4.3 尋找尋找支持支持2.4.4 2.4.4 將目標(biāo)視覺化將目標(biāo)視覺化有這么一個(gè)有趣的試驗(yàn)：有這么一個(gè)有趣的試驗(yàn)：三組人分別向十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只是跟著向?qū)ё?。剛走了兩三公里就有人抱怨，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，甚至坐在路邊不愿走了。而且越往后走情緒越低落。第二組的人知道村莊的名字和路程，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)妒忌行程、時(shí)間。走了一段路后，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說：“大概走了一半

17、的路程”。于是大家又向前走，當(dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很漫長。第三組人不僅知道村莊的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂，行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，很快，他們就到達(dá)了目的地。 這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們，沒有目標(biāo)，便會(huì)失去方向；太遠(yuǎn)的目標(biāo)會(huì)讓人覺得遙不可及，同樣會(huì)讓人感到疲憊失去動(dòng)力，因此，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)也要化解為具體可實(shí)現(xiàn)的階段目標(biāo)。大 目 標(biāo)小 目 標(biāo)更 小 目 標(biāo)即 時(shí) 目 標(biāo)大目標(biāo)小目標(biāo)更小目標(biāo)即時(shí)目標(biāo) 三、如何達(dá)成目標(biāo)三、如何達(dá)成目標(biāo)美國有一位名叫羅伯美國有一位名叫羅伯.

18、.舒樂的博士，在自己身無分文的舒樂的博士，在自己身無分文的情況下，卻立志要在加州建造一座水晶大教堂。這座教堂情況下，卻立志要在加州建造一座水晶大教堂。這座教堂的預(yù)算造價(jià)為的預(yù)算造價(jià)為700700萬美元。萬美元。舒樂博士在一張白紙上，寫下了自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的奇特舒樂博士在一張白紙上，寫下了自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的奇特計(jì)劃：尋找計(jì)劃：尋找1 1筆筆700700萬美元的捐款；尋找萬美元的捐款；尋找7 7筆筆100100萬美元的捐萬美元的捐款；尋找款；尋找1414筆筆5050萬美元的捐款；尋找萬美元的捐款；尋找2828筆筆2525萬美元的捐款；萬美元的捐款；尋找尋找7070筆筆1010萬美元的捐款；尋找萬美元的捐款

19、；尋找100100筆筆7 7萬美元的捐款；尋萬美元的捐款；尋找找140140筆筆5 5萬美元的捐款；尋找萬美元的捐款；尋找280280筆筆2.52.5萬美元的捐款；萬美元的捐款；尋找尋找700700筆筆1 1萬美元的捐款。萬美元的捐款。 他把他把700700萬美元這個(gè)大目標(biāo)，一次又一次地分割成萬美元這個(gè)大目標(biāo)，一次又一次地分割成更小的目標(biāo)。最終分割到更小的目標(biāo)。最終分割到1 1萬美元。每次募捐萬美元。每次募捐1 1萬美元，這萬美元，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來就容易多了。就這樣，他個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來就容易多了。就這樣，他1 1萬美元萬美元1 1萬美元萬美元地募捐，一點(diǎn)一滴的籌集，歷時(shí)地募捐，一點(diǎn)一滴的籌集，歷

20、時(shí)1212年，一座最終造價(jià)年，一座最終造價(jià)20002000萬美元、可容納萬美元、可容納1 1萬多人的水晶大教堂竣工了。這座大教萬多人的水晶大教堂竣工了。這座大教堂成為世界建筑史上的奇跡與經(jīng)典，也成為世界各地前往堂成為世界建筑史上的奇跡與經(jīng)典，也成為世界各地前往加州的人必去的游覽勝景。加州的人必去的游覽勝景。 如何募捐如何募捐700700萬美元？萬美元？第一步、規(guī)劃你的人生藍(lán)圖；第一步、規(guī)劃你的人生藍(lán)圖；第二步、設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)；第二步、設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)；第三步、設(shè)定你的年度目標(biāo)；第三步、設(shè)定你的年度目標(biāo)；第四步、把年度目標(biāo)拆分到月；第四步、把年度目標(biāo)拆分到月；第五步、把月度目標(biāo)拆分

21、到周；第五步、把月度目標(biāo)拆分到周；第六步、把周目標(biāo)拆分到日。第六步、把周目標(biāo)拆分到日。一些大目標(biāo)看似難以實(shí)現(xiàn)，但把它分割成無數(shù)個(gè)小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)起來就不再是什么難事了。每天實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)，日積月累，你就會(huì)收獲人生的大成功。 我們的主人翁叫趙峰，男性，今年32歲，年輕有為，是某教育集團(tuán)的營銷副總，讓我們來看看，趙峰是如何規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖表的。3.1.1 3.1.1 第一步，規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表第一步，規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表 現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標(biāo)設(shè)定得五大過程，接下來我們將開始具體分析目標(biāo)，在你開始規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖之前，先來參考一個(gè)真實(shí)的案例：時(shí)限時(shí)限類別類別人生終極目標(biāo)（人生終極目標(biāo)（60歲以后）歲以

22、后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年內(nèi)）年內(nèi)）事業(yè)事業(yè)1、成為世界一流的企業(yè)家、演說家、成為世界一流的企業(yè)家、演說家2、榮獲國家頒發(fā)的行業(yè)最高榮譽(yù)稱號(hào)、榮獲國家頒發(fā)的行業(yè)最高榮譽(yù)稱號(hào)3、推動(dòng)公司成為世界上最有影響力的教育集團(tuán)、推動(dòng)公司成為世界上最有影響力的教育集團(tuán)4、公司年產(chǎn)值達(dá)到、公司年產(chǎn)值達(dá)到5000萬以上萬以上1、推動(dòng)公司成為亞洲最著名的教育機(jī)構(gòu)之一、推動(dòng)公司成為亞洲最著名的教育機(jī)構(gòu)之一2、實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)值達(dá)到、實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)值達(dá)到10億人民幣億人民幣3、成為亞洲最權(quán)威的營銷管理專家之一、成為亞洲最權(quán)威的營銷管理專家之一財(cái)富財(cái)富擁有人民幣擁有人民幣1000萬以上財(cái)富萬以上財(cái)富個(gè)人財(cái)富達(dá)到個(gè)人財(cái)富達(dá)

23、到500萬人民幣以上萬人民幣以上家庭生活家庭生活1、每周進(jìn)行一次家庭聚會(huì)（子孫三代其樂融融）、每周進(jìn)行一次家庭聚會(huì)（子孫三代其樂融融）2、每月至少十天時(shí)間和家人在一起、每月至少十天時(shí)間和家人在一起1、和父母住在一起每周至少聚餐一次、和父母住在一起每周至少聚餐一次2、孩子優(yōu)秀，父母健康，一家人和諧幸福、孩子優(yōu)秀，父母健康，一家人和諧幸福學(xué)習(xí)成長學(xué)習(xí)成長1、成為國內(nèi)外、成為國內(nèi)外20所以上大學(xué)客座教授所以上大學(xué)客座教授2、累計(jì)出版專著、累計(jì)出版專著15本以上，音像教材本以上，音像教材6套，其中一本套，其中一本發(fā)行量發(fā)行量100萬冊(cè)以上萬冊(cè)以上3、直接間接幫助過、直接間接幫助過10萬人提升和成長萬人

24、提升和成長1、考工商管理博士并拿到學(xué)位、考工商管理博士并拿到學(xué)位2、出版專著、出版專著6本，音像教材本，音像教材2套套3、擔(dān)任國內(nèi)、擔(dān)任國內(nèi)3家大學(xué)客座教授家大學(xué)客座教授人際關(guān)系人際關(guān)系1、與國內(nèi)外著名的、與國內(nèi)外著名的20位教育專家深交位教育專家深交2、與中國最知名、與中國最知名20位企業(yè)家成為好朋友位企業(yè)家成為好朋友3、在世界各地有超過、在世界各地有超過20位以上世界一流的企業(yè)家朋位以上世界一流的企業(yè)家朋友友1、與國內(nèi)知名企業(yè)家、與國內(nèi)知名企業(yè)家10位深交位深交2、與國外、與國外3位知名企業(yè)家深交位知名企業(yè)家深交3、擁有、擁有10位頂尖企業(yè)家好友位頂尖企業(yè)家好友健康休閑健康休閑1、身體健康

25、，沒有疾病、身體健康，沒有疾病2、精力充沛，每周定期做各類球類運(yùn)動(dòng)、精力充沛，每周定期做各類球類運(yùn)動(dòng)1、每月、每月1次高爾夫球運(yùn)動(dòng)，每年一次登山次高爾夫球運(yùn)動(dòng)，每年一次登山2、每年帶家人出國旅游、每年帶家人出國旅游2次，國內(nèi)游次，國內(nèi)游2次次按上面的方法，思考設(shè)定一下你的人生藍(lán)圖時(shí)限類別人生終極目標(biāo)（60歲以后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年內(nèi)）事業(yè)財(cái)富家庭生活學(xué)習(xí)成長人際關(guān)系健康休閑 趙峰設(shè)定了他的終極目標(biāo)（60歲以后），開始往回設(shè)想，制定了他的遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）、中期目標(biāo)（5年）和近期目標(biāo)（1-3年）。參考趙峰的目標(biāo)，設(shè)想一下每個(gè)階段你希望達(dá)成的目標(biāo)，把他們一一寫下來。3.1.2 3.1.2 第二步，設(shè)

26、定你的中期和近期目標(biāo)第二步，設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)時(shí)限時(shí)限類別類別中期目標(biāo)（中期目標(biāo)（5年內(nèi)）年內(nèi)）近期目標(biāo)（近期目標(biāo)（1-3年內(nèi)）年內(nèi)）事業(yè)事業(yè)1、推動(dòng)公司年產(chǎn)值達(dá)到、推動(dòng)公司年產(chǎn)值達(dá)到5個(gè)億以上個(gè)億以上2、成為中國最具影響力的營銷專家之一、成為中國最具影響力的營銷專家之一1、推動(dòng)公司年產(chǎn)值達(dá)到、推動(dòng)公司年產(chǎn)值達(dá)到2個(gè)億以上個(gè)億以上2、成為公司股東之一、成為公司股東之一3、培養(yǎng)出、培養(yǎng)出10位分公司營銷副總位分公司營銷副總財(cái)富財(cái)富個(gè)人財(cái)富超過個(gè)人財(cái)富超過200萬人民幣萬人民幣每年稅后收入不低于每年稅后收入不低于50萬人民幣萬人民幣家庭生活家庭生活1、定居上海，購買一套、定居上海，購買一套10

27、0平米的房子平米的房子2、接父母到上海住在一起、接父母到上海住在一起1、養(yǎng)一個(gè)可愛的小寶寶、養(yǎng)一個(gè)可愛的小寶寶2、每年回昆明看望父母兩次、每年回昆明看望父母兩次學(xué)習(xí)成長學(xué)習(xí)成長1、每年參加專業(yè)培訓(xùn)、每年參加專業(yè)培訓(xùn)10次，看書次，看書100本本2、出版營銷專著、出版營銷專著1本，音像材料本，音像材料1套套1、每年參加專業(yè)培訓(xùn)、每年參加專業(yè)培訓(xùn)10次，看書次，看書100本本2、擁有、擁有EMBA學(xué)位學(xué)位3、每年、每年10場(chǎng)演講場(chǎng)演講人際關(guān)系人際關(guān)系1、與、與10為傳媒界人物成為朋友為傳媒界人物成為朋友2、認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)10位國內(nèi)外知名企業(yè)家朋友位國內(nèi)外知名企業(yè)家朋友1、與國內(nèi)、與國內(nèi)5位知名企業(yè)家成

28、為朋友位知名企業(yè)家成為朋友2、與本行業(yè)領(lǐng)域的、與本行業(yè)領(lǐng)域的5位專家成為朋友位專家成為朋友健康休閑健康休閑1、每天鍛煉、每天鍛煉1小時(shí)小時(shí)2、每周打乒乓球、每周打乒乓球2個(gè)小時(shí)個(gè)小時(shí)3、每周同家人外出旅游、每周同家人外出旅游2次次1、每周打乒乓球、每周打乒乓球2小時(shí)小時(shí)2、每年帶家人出國旅游、每年帶家人出國旅游1次次評(píng)估月目標(biāo)完成情況評(píng)估月目標(biāo)完成情況1、對(duì)應(yīng)你的月初目標(biāo)，來評(píng)估本月目標(biāo)完成情況，如果完成了，分析完成的原因與成果，并把好的方法進(jìn)行總結(jié)優(yōu)化，為下個(gè)月的目標(biāo)達(dá)成積累成功經(jīng)驗(yàn)。2、找出未完成的目標(biāo)，仔細(xì)思索未完成的原因和障礙。3、找出克服障礙的對(duì)策與方法，通過自我學(xué)習(xí)或向別人請(qǐng)教，為

29、以后的目標(biāo)達(dá)成做準(zhǔn)備。4、看看本月有沒有創(chuàng)新與收獲，繼續(xù)保持。3.1.3 3.1.3 第三步，設(shè)定你的年度目標(biāo)第三步，設(shè)定你的年度目標(biāo)3.1.4 3.1.4 第四步，把年度目標(biāo)拆分到月第四步，把年度目標(biāo)拆分到月3.1.5 3.1.5 第五步，把月度目標(biāo)拆分到周第五步，把月度目標(biāo)拆分到周3.1.6 3.1.6 第六步，把周目標(biāo)拆分到日第六步，把周目標(biāo)拆分到日3.2.1 3.2.1 每周總結(jié)，矯正目標(biāo)每周總結(jié)，矯正目標(biāo) 一周一周結(jié)束后，我們要對(duì)應(yīng)周目標(biāo)，評(píng)估完成的情況，思考沒結(jié)束后，我們要對(duì)應(yīng)周目標(biāo)，評(píng)估完成的情況，思考沒有完成目標(biāo)的原因和障礙，找到克服障礙的對(duì)策和方法，并且總結(jié)本周有完成目標(biāo)的原

30、因和障礙，找到克服障礙的對(duì)策和方法，并且總結(jié)本周有無創(chuàng)新和收獲。有無創(chuàng)新和收獲。3.2.2 3.2.2 循環(huán)往復(fù)，天天修煉循環(huán)往復(fù)，天天修煉1 1、頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)、頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)2 2、上周五前設(shè)定下周目標(biāo)、上周五前設(shè)定下周目標(biāo)3 3、上月、上月3030日前設(shè)定下月目標(biāo)日前設(shè)定下月目標(biāo)4 4、上年度、上年度1111月月3030日前設(shè)定明年目標(biāo)日前設(shè)定明年目標(biāo)一年一年365365天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累，沒有完不成天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累，沒有完不成的目標(biāo)。的目標(biāo)。 目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定完后，就要嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行，說到做到，堅(jiān)守承諾，哪怕是很設(shè)定完后，就要嚴(yán)格地貫徹

31、執(zhí)行，說到做到，堅(jiān)守承諾，哪怕是很小的目標(biāo)都要堅(jiān)持完成，不然，你的心態(tài)管理就要打零分了。只有完成每天的小的目標(biāo)都要堅(jiān)持完成，不然，你的心態(tài)管理就要打零分了。只有完成每天的目標(biāo)，才能完成每周的目標(biāo)，才能完成每月的目標(biāo)，每年的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)，才能完成每周的目標(biāo)，才能完成每月的目標(biāo)，每年的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)你終極的人生規(guī)劃！終極的人生規(guī)劃！19841984年，在東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不經(jīng)傳的日本年，在東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者采訪選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者采訪他時(shí)，他告訴了眾人這樣的一個(gè)成功的秘訣：他時(shí)，他告訴了眾人這樣

32、的一個(gè)成功的秘訣： 我剛開始參加比賽時(shí)，總是把我的目標(biāo)定在四十多公里我剛開始參加比賽時(shí)，總是把我的目標(biāo)定在四十多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到了十幾公里時(shí)就外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到了十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。后來，疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。后來，我改變了做法。每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路我改變了做法。每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿線比較醒目的標(biāo)志畫下來，比線仔細(xì)地看一遍，并把沿線比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行，第二個(gè)標(biāo)志是一棵樹，第三個(gè)標(biāo)如第一個(gè)標(biāo)志是銀行，第二個(gè)標(biāo)志是一棵樹，第三個(gè)標(biāo)

33、志是一座紅房子。這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。志是一座紅房子。這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米的速度奮力向第一個(gè)目標(biāo)沖去，比賽開始后，我就以百米的速度奮力向第一個(gè)目標(biāo)沖去，到達(dá)以后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。一個(gè)到達(dá)以后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)沖刺中，四十多公里的賽程輕松跑完了。接一個(gè)的目標(biāo)沖刺中，四十多公里的賽程輕松跑完了。目標(biāo)制定要以終為始，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則要從最基礎(chǔ)的開始做目標(biāo)制定要以終為始，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則要從最基礎(chǔ)的開始做起，一年起，一年365365天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累，天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累，沒有完不成的目標(biāo)沒有完不成的

34、目標(biāo)u認(rèn)識(shí)時(shí)間管理u時(shí)間管理無效的原因u 如何提高你的工作效率拿出一張紙，假設(shè)你可以活到100歲，把這張平均分成10份，每份代表10年。假如你20歲開始工作，計(jì)劃_歲退休，請(qǐng)把這一部分撕掉，另外還剩下大約3040年，其中你有1/3的時(shí)間用于睡覺，還有1/3的時(shí)間用于吃飯，娛樂和休息，那么你還剩下多少時(shí)間用于工作呢？相比你的人生，你要用多少時(shí)間來養(yǎng)活其他的時(shí)間呢？ 一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 把事情很快地做完, 叫做效率。 把事情很快又很對(duì)地做完, 叫做效能。時(shí)間管理就是自我管理。自我管理即是改變習(xí)慣，以令自己更富績效，更富效能。什么是時(shí)間管理？一年有365天；其中雙休日共_天； 法定假日

35、_ _天； 公司帶薪休假_天； 帶薪病假_天；實(shí)際工作約_天，共_小時(shí);研究表明，有效工作時(shí)間為_%；全年有效工作時(shí)間為_小時(shí)。一年有365天；其中雙休日共_104_天； 法定假日_10 _天； 公司帶薪休假_10_天； 帶薪病假_0_天；實(shí)際工作約241_天，共_1928_小時(shí);研究表明，有效工作時(shí)間為_20-30_%；全年有效工作時(shí)間為_385-578_小時(shí)。時(shí)間的機(jī)會(huì)成本時(shí)間 = 金錢 一小時(shí)看電視 = 一小時(shí)不閱讀報(bào)紙一小時(shí)與人閑談 = 少了一小時(shí)的工作 機(jī)會(huì)成本與個(gè)人成就 機(jī)會(huì)成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢？緊迫的事不緊迫的事重要的事1 st 急2 nd重不重要的事3 rd輕4 th

36、緩緊迫的事不緊迫的事重要的事不重要的事時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理80%的效益來自于20%的工作掌握關(guān)鍵“我沒有時(shí)間”，其實(shí)只是一個(gè)藉口時(shí)間管理的本質(zhì) 二、時(shí)間管理無效的原因二、時(shí)間管理無效的原因缺乏計(jì)劃缺乏計(jì)劃缺乏組織缺乏組織缺乏分配缺乏分配缺乏控制缺乏控制 干擾,不能集中工作別人打擾,要放下重要的工作工作優(yōu)先次序不明,重要工作未能按時(shí)完成工作設(shè)施不足,引起不便,拖慢工作進(jìn)度人手不足,工作不能妥善分配不妥善處理文件,造成資料遺失無力拒絕要求,不能兼顧個(gè)人工作拖延工作,把重要工作押后,影響工作進(jìn)度時(shí)間估計(jì)不切實(shí)際,未能有足夠時(shí)間完成工作信息不足/不正確/延誤溝通失誤/不足/猶豫不決缺乏自律/急于求

37、成原因分類做了根本不需要做的事做了根本不需要做的事做了能夠由別人做做了能夠由別人做/ /應(yīng)該由應(yīng)該由別人做的事別人做的事因考慮不周而耗時(shí)過多因考慮不周而耗時(shí)過多不能慣徹，致使重復(fù)工作不能慣徹，致使重復(fù)工作缺乏計(jì)劃缺乏計(jì)劃/ /組織組織/ /授權(quán)授權(quán)/ /控制控制沒有人愿意承認(rèn)浪費(fèi)了別人沒有人愿意承認(rèn)浪費(fèi)了別人的時(shí)間的時(shí)間無效的根源 三、如何提高你的工作效率三、如何提高你的工作效率1 了解自己每天工作時(shí)段的特性，并加以利用2 分布周一到周五的工作性質(zhì)3 保持良好的體力，養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣4 身心均衡的發(fā)展，培養(yǎng)良好的嗜好待處理事項(xiàng)待處理事項(xiàng)重要性重要性緊急性緊急性 優(yōu)先排序優(yōu)先排序時(shí)間時(shí)間早上中午

38、13:0014:00下午晚上活力充沛，沖勁與勇氣兼?zhèn)?Do)思考遲鈍，適合散心，放松(Check)冷靜，溝通(Action, Plan) Relax, 人文, Thinking1.處理E-Mail2.電話敲定事情/做事情3.執(zhí)行方案1.與員工交流，談心2.適當(dāng)?shù)奈缧?.溝通與協(xié)調(diào)1.思考問題2.寫計(jì)劃/ Update Follow up進(jìn)度(1hr)1.總結(jié)一天工作2.制訂第二天工作計(jì)劃3.休息周一和周二周三，周四，周五周末備注活力充沛，沖勁與勇氣兼?zhèn)?Do)思考遲鈍，放松，溝通(Check)冷靜，思考(Action, Plan)1.計(jì)劃大型專案2.計(jì)劃組內(nèi)工作3.指導(dǎo)組員做事方向4.做工作計(jì)

39、劃1.調(diào)整計(jì)劃Update 3.完成計(jì)劃4.與員工溝通1.想想目的是什么，意義是什么？2.提升價(jià)值3.做下一周的計(jì)劃50處理處理 干擾干擾改善拖延的習(xí)慣改善拖延的習(xí)慣整理文件整理文件 整理整理E-mailE-mail像準(zhǔn)備會(huì)議一樣準(zhǔn)備你的像準(zhǔn)備會(huì)議一樣準(zhǔn)備你的 集中打集中打 。如果一個(gè)號(hào)碼占線，試。如果一個(gè)號(hào)碼占線，試完其他號(hào)碼再重?fù)芡昶渌?hào)碼再重?fù)馨凑找欢ǖ膬?yōu)先順序打按照一定的優(yōu)先順序打 掌握并主導(dǎo)交談?wù)莆詹⒅鲗?dǎo)交談簡短，節(jié)省自己和他人的時(shí)間簡短，節(jié)省自己和他人的時(shí)間在我走之前，還有什么需要討論在我走之前，還有什么需要討論的嗎？的嗎？我有一個(gè)我有一個(gè) 要接，以后再回電給要接，以后再回電給你行嗎？你行嗎？進(jìn)一步的問題可以下次再談進(jìn)一步的問題可以下次再談我得去開會(huì)了，老板在等我呢我得去開會(huì)了，老板在等我呢我得走了，同事正招呼我呢我得走了，同事正招呼我呢工作計(jì)劃工作計(jì)劃貫徹完成貫徹完成定期檢討定期檢討化整為零化整為零【目標(biāo)管理目標(biāo)管理】備忘錄和宣傳品放在電腦上重要聯(lián)